有关企业管理的名言格言
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诚信经营的格言警句_关于诚信的名言格言句子诚,乃信之本;无诚,何以言信?诚而有信,方为人生。
对于经营者而言,诚信是一块金字招牌,是经营的基础和生命线。
只有得到客户的认同,建立良好信誉,促进合作,经营者才能长期受益。
下面是店铺整理的诚信经营的格言警句,希望对大家有所帮助!诚信经营的格言警句【经典篇】1、恪守信念,信守合同。
精诚合作,诚信经营。
公平竞争,一视同仁。
规范有序,和谐向上。
2、记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
——马云3、虚假呈一时之得,诚信享一世之裕。
4、诚信经营“八荣八耻”,以公正廉洁为荣,以徇私护短为耻;以诚实守信为荣,以见利忘义为耻;以平等竞争为荣,以强买强卖为耻;以文明交易为荣,以非法欺诈为耻;以严查严管为荣,以假冒伪劣为耻;以等价交换为荣,以恶意垄断为耻;以自由贸易为荣,以违法经营为耻;以服务群众为荣,以道德缺失为耻。
5、一个企业要永续经营,首先要得到社会的承认、用户的承认。
企业对用户真诚到永远,才有用户、社会对企业的回报,才能保证企业向前发展——张瑞敏6、一丝一毫关乎节操,一件小事、一次不经意的失信,可能会毁了我们一生的名誉。
——林达生7、创业不像读书,一天可以过好多年,创业必须一步一个脚印走。
——周晋峰8、品牌包含了公司多年来积累的诚信声誉,是一笔巨大的无形资产——英国商人11、诚信经营,有您一辈子挣不完的钱;违法经营,有您一辈子悔不完的心。
12、不欺瞒为根本,服务好讲诚信;少抱怨多谅解,同努力共兴旺。
13、对待脸和钱,主次要分明。
人生脸为主,金钱则为次。
要钱不要脸,人生则无德。
做事讲诚信,千莫胡经营。
14、诚信经营,高效创新;务实负责,服务教育;效率成就品牌,诚信铸就未来;求同存异,共谋多赢健康和谐,服务社会;15、以诚为本守法经营,用信取人善待客宾;尊重合同友好合作,公平竞争规范发展;传承商道弘扬商德,杜绝忘义摒弃唯利;维护市场遵守秩序,构建和谐共享繁荣。
关于财务管理的名⾔1.关于“精益⽣产”⽅⾯的名⼈名⾔有哪些1. 质量是维护顾客忠诚的最好保证。
——通⽤电器公司总裁杰克·韦尔奇2. 世纪是⽣产率的世纪,世纪是质量的世纪。
——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博⼠3. 对产品质量来说,不是分就是分。
——⽇本经营之神松下幸之助4. 全世界没⼀个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
——华硕总经理徐世5. 将良品率预定为85%,那么便表⽰容许15%的错误存在。
——质量管理⼤师菲利普·克劳斯6. 产品质量是⽣产出来的,不是检验出来的。
——美国质量管理⼤师威廉·戴明博⼠7. 魔⿁存在于细节之中。
——国际建筑⼤师密斯·凡·德罗8. 不放过任何细节。
——⽇本经营之神松下幸之助9. 差错发⽣在细节,成功取决于系统。
——全球最⼤的连锁饭店马瑞特总裁⽐尔·马瑞特10. 追求完美,追求卓越,实施精益⽣产。
——佚名11. 消除⽆效劳动,杜绝浪费,实施精益⽣产。
——佚名12. 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
——佚名13. 消除⼀切浪费,追求精益求精和不断改善。
——佚名14. 消除浪费,精益求精,持续改进。
——佚名15. 最⼤限度减少企业⽣产所占⽤的资源。
——佚名2.求:关于会计、财务⽅⾯的⼯作格⾔、警句⼯作名⾔⼗句⼀. ⼈----因有梦想⽽伟⼤,提醒你、提醒你、填补梦想与现实的差距,现在就去做。
⼆. 失败的事,不能光是后悔⽽已,因为你已交了学费。
三. 赋予你所做的⼯作(或产品)温暧,那你也会得到更⼤的满⾜。
四. 做⼯作,就是要把所做的⼯作让⾃⼰满意,⽽不是光是做了。
五. 碰上问题,勤于找⽅法突破,将是⼀⼈成功者,专爱找借⼝推托,注定是⼀个失败者。
六. 做事情要站在⽐⾃⼰职位⾼⼀级的位置来思考问题。
七. 主管永远喜欢主动积极的下属,从来不喜欢专爱推托找借⼝的⼈。
⼋. 在服务奉献中,成变他⼈;在努⼒⼯作中,实现⾃我。
管理格⾔⼤全管理格⾔⼤全1 1、决不能在没有选择的情况下,作出重⼤决策。
李艾柯卡。
2、⽤⼈不在于如何减少⼈的短处,⽽在于如何发挥⼈的长处。
彼得杜拉克。
3、你的房⼦⾸先要⾜够坚固,然后才可以装修。
陈天桥。
4、是什么造就了⼀流的公司与平庸的公司的不同?主要的标志是看你是开始在严酷的事实⾯前寻找理由为⾃⼰开脱,还是直⾯严酷的事实。
这是关键性的⼀点。
科林斯。
5、以爱为凝聚⼒的公司⽐靠畏惧维系的公司要稳固得多。
赫伯凯莱赫。
6、管理是⼀种实践,其本质不在于知⽽在于⾏;其验证不在于逻辑,⽽在于成果;其唯⼀权威就是成就。
德鲁克。
7、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的⽂化。
胡伯林。
8、领导不是某个⼈坐在马上指挥他的部队,⽽是通过别⼈的成功来获得⾃⼰的成功。
杰克韦尔奇。
9、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。
汪中求。
10、⽤他,就要信任他;不信任他,就不要⽤他。
松下幸之助。
11、以外国⼈的管理⽅式,加上中国⼈的管理哲学,以及保存员⼯的⼲劲及热忱,⽆往⽽不利。
李嘉诚。
12、千⽅百计请⼀个⾼招的专家医⽣,还不如请⼀个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
詹姆斯柯林斯。
13、犹豫不决固然可以免去⼀些做错事的可能,但也失去了成功的机会。
王安博⼠。
14、可持续竞争的惟⼀优势来⾃于超过竞争对⼿的创新能⼒。
詹姆斯莫尔斯。
15、世纪是⽣产率的世纪,21世纪是质量的世纪。
约瑟夫朱兰博⼠。
16、授权并信任才是有效的授权之道。
柯维。
17、当更多的⾏动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,⽽且这种短视近利的⼿段将伤害⼀个⼈的长期领导能⼒。
约翰科特。
18、除⾮⼀个企业产⽣的利润⼤于其资本成本,否则这个企业是亏损经营的到挣⾜它的资⾦成本以前,企业没有创建价值,是在摧毁价值。
德鲁克。
19、真正的管理⼈是去管理⼈的情绪。
顾修全。
20、平安保险为了上市要分设法⼈,但你⼀定要搞明⽩⼦公司的法律概念和管理概念,资⾦、品牌、市场应该统⼀由总部去运作,能集权的⼀定要集权到总部。
企业安全生产警句顺口溜1. 求企业安全生产格言警句1、多看一眼,安全保险。
2、多防一步,少出事故。
3、走进工地,遵章守纪。
4、疏忽一时,痛苦一世。
5、平安是金,步步小心。
6、祸在一时,防在平时。
7、大意一次,忏悔一世。
8、漏洞不补,事故难堵。
9、心系安全,出入平安。
10、一人违章,众人遭殃。
(十个字):11、安全日日好,生产节节高。
12、工程未完工,安全不放松。
13、安全人人抓,幸福千万家。
14、工作一分钟,安全六十秒。
15、上班一走神,事故敲你门。
16、安全生产法,保护你我他。
17、安全是个宝,幸福少不了。
18、无事勤提防,遇事心不慌。
19、安全一万天,事故一瞬间。
20、思想松一松,事故攻一攻。
(十二个字):21、时时注意安全,处处防止事故。
22、安全警钟长鸣,职工家庭幸福。
23、安全在我心中,生命在我手中。
24、安全在于心细,事故出自大意。
25、营造安全氛围,创造安全环境。
26、宣传安全法规,普及安全知识。
27、强化安全责任,落实安全措施。
28、生产必须安全,安全促进生产。
29、劳动创造财富,安全带来幸福。
30、要想合家欢乐,牢记安全操作。
31、隐患险于明火,防范胜于救灾。
32、隐患险于明火,责任重于泰山。
33、只有麻痹吃亏,没有警惕上当。
34、严禁违章操作,确保安全生产。
35、只有防而不实,没有防不胜防。
36、想要富,灭事故;要想甜,保安全。
37、抓安全、促生产、讲效率、出成果。
38、反违章、除隐患、保安全、促生产。
39、抓安全、促生产,讲效率、出成果。
40、走平地,防摔跤;顺水船,防暗礁。
(十四个字):41、安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。
42、安全警句千万条,安全生产第一条。
43、绳索常在细处断,事故多自粗心来。
44、快刀不磨会生锈、安全不抓出纰漏。
45、见了违章严批评,道是无情却有情。
46、你对违章讲人情,事故对你不留情。
47、建大桥靠打基础,保安全靠抓班组。
企业管理格言企业管理格言11、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。
——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼2、微软离破产永远只有18个月。
——世界首富比尔·盖茨3、预防是解决危机的最好方法。
——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特4、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。
——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士5、对产品质量来说,不是100分就是0分。
——日本经营之神松下幸之助6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
——华硕总经理徐世明7、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。
——世界首富比尔·盖茨8、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
——管理学者詹姆斯·柯林斯9、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
——联想集团总裁柳传志10、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。
——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。
——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇12、多想一下竞争对手。
——世界首富比尔·盖茨13、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。
——海尔集团总裁张瑞敏14、企业即人。
——日本经营之神松下幸之助15、企业最大的资产是人。
——日本经营之神松下幸之助16、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
——著名管理学家彼得·杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之长。
——著名管理学家彼得·杜拉克18、造人先于造物。
——日本经营之神松下幸之助19、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯20、合作是一切团队繁荣的根本。
——美国自由党领袖大卫·史提尔21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。
中国企业家名言1.人的生命及其精力都有极限,必须全神贯注并且持之以恒,才有可能追求卓越。
——王永庆2.创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,这其中并没有什么秘密,要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。
——李嘉诚3.一个人要干成一番事业,其中放开眼界、抓紧时机、百折不挠、艰苦创业占95%的因素。
——霍英东4.生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你坚持下去,一定会有收获,即使最后失败了,你也获得了别人不具备的经历。
——马云5.一个人围着一件事转,最后全世界可能都会围着你转;一个人围着全世界转,最后全世界可能都会抛弃你。
——刘东华6.一个真正的企业家,不能只靠胆大妄为东奔西撞,也不可能是在学院的课堂里说教出来的。
他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打,在风雨的锤炼中长大。
——王均瑶7.如果大环境小环境都自己去建设的话,我自身的能力、实力不具备。
所以当时我们只有一个简单的想法,就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌,把相关的交给社会来完成。
——周成建8.我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想象力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
——宗庆后9.在创业过程中,如果说压力,我认为选择什么不做是非常大的压力。
因为在这过程中受到的诱惑太多了,每一个新的概念都可以做很大的东西。
在商业上的策略不是决定做什么,而是决定不做什么。
——黄明明10.在创业时期中必须靠自己打出一条生路来,艰苦困难即此一条生路上必经之途径,一旦相遇,除迎头搏击外无他法,若畏缩退避,即等于自绝其前进。
——邹韬奋11.回头看我的创业历程,是不断寻找、不断纠正的过程。
——吴锡桑。
企业如何实现利益最⼤化1.有关于权衡利益的名⾔1、商业世界的利益就在于能在世界各地发现财富。
——伯克2、⾦钱这种东西,只要能解决个⼈的⽣活就⾏;若是过多了,它会成为遏制⼈类才能的祸害。
——诺贝尔3、⾦钱和时间是⼈⽣两种最沉重的负担,最不快乐的就是那些拥有这两种东西太多,我得不知怎样使⽤的⼈。
——约翰⽣4、⽆知和富有在⼀起,就更加⾝份⼤跌了。
有关利益的名⾔。
——叔本华5、农业是其他技艺的母亲和保姆。
——⾊诺芬6、池中游着的⼤鲤鱼,不如桌⼦上的⼩鲫鱼。
——保加利亚7、精明的⼈是精细考虑他⾃⼰利益的⼈;智慧的⼈是精细考虑他⼈利益的⼈。
——拜伦8、利益是⼈类⾏动的⼀切动⼒。
——霍尔巴赫9、财富没有被公平合理地分配给社会成员时,丰富与否并不显得多么重要。
——巴列维10、向往虚构的利益往往丧失现存的幸福。
——希腊11、商业的不发达只能导致国库财源的枯竭。
有关利益的名⾔。
——培根12、世界上有两根杠杆可以驱使⼈们⾏动——利益和恐惧。
——拿破仑13、鸟翼上系上了黄⾦,鸟就飞不起来了。
——泰⼽尔14、见了野鸡才放鹰。
——朝鲜15、私欲之中,天理所寓。
——清·王夫之2.如何实现企业利益的最⼤化每个企业都在追求利益最⼤化,但⽬前关于如何达到利益最⼤化,⼯商业企业界的看法各异,这些看法具有⼀定的局限性和不完全性。
这往往会使企业在围绕追求利益最⼤化的过程中误⼊歧途,不但不能实现企业的利益最⼤化,反⽽会使企业的利益更加有限化。
本⽂针对如何实现企业利益最⼤化的问题提出两种途径,其⼀是外部双赢,其⼆是内部双赢。
何为外部双赢?何为内部双赢?企业外部是指直接或间接影响企业⽣产、销售、形象、⽣存及发展的各种外部关系的总和。
例如,企业商业信誉、企业与⾏政组织的关系、企业与传媒的关系、企业与消费者的关系等。
外部双赢指企业在处理与外部的关系时必须要以双赢为出发点,才能实现企业利益最⼤化。
企业内部是指企业所拥有的各种资源、能⼒及其相互关系的总和。
企业管理经典格言、名言、箴言、警句管理格言1、知人所长,识人所短,用人所能,遂人所愿。
贤主也。
2、2、人适其事,事得其人。
用人就必须培养人,否则你无人可用,也无人愿为你所用。
3、3、企业一旦取得短期的成功,领导人容易犯的毛病:头晕目眩耳根硬,腰酸腿疼肌无能。
(头晕:飘飘然起来;目眩:满眼是机会、到处去曝光;耳根硬:再也听不进别人的话。
腰酸:言路闭塞,造成中层管理没有创造欲;腿疼:伸出去的腿经常无时间顾及,生产一线、销售一线,造成问题不断;肌无能:整个企业的机制和效率减速了。
)4、4、每个人在寻找企业成功或一件事的成功因素时,总是把自己扯上,但寻找失败因素时却尽可能不扯自己。
5、5、人的第一资源是思想,而不是体力。
6、6、企业不仅要懂得融资,更要懂得融智。
(如何让每个人的智慧汇合成集体智慧。
如何做培训管理?如何让培训得来的不再成为个人智慧?通过再次培训达成融智?)7、7、不怕人才的流动,可要关心流动的什么?流动人,但不流动智慧。
可以流动人,但要良性流动。
如果一个人不是因为待遇、不是因为人际关系,而是因为自己要发展而流动,企业不如顺水推舟,甚至还要送上一程,不让流动出去的人成为敌人,要让流动的人成为企业的继续资源。
(流动率没有固定值,只有参考值:如本行业(本地区)流动率20%,而你的企业5%,反而不正常,你必须检讨你的人力资源政策)8、8、人力资源即是一切为企业目标服务的人的能力资源。
9、9、如何让隐性的知识外化成显性的能力,如何让人的能力物化成企业的资源。
这是每一个人力资源者应该思考的。
10、10、激励的问题要因人而异,不是所有问题都是可以用金钱和鼓励解决的。
文化程度越高的激励难度越大,因为他的需要层次更高。
一个民工,哪怕条件再恶劣,哪怕老板再骂他,但只要钱多他就可能为你工作;而一个智能型人才,他可能重视人格尊严、价值观等,有的甚至即使你出的钱多,说许多鼓励的话,但他没感到真正的尊重,或者感到不认同老板的价值观,就不干了!11、11、所谓激励,大部分是针对人的“自我”而进行的,所以有的企业经常不解,为什么我越奖励、越提拔、越高薪,这些人越难满足?甚至越没积极性?而企业文化建设针对人的“超我”意识,可以让人自发地积极与努力。
老板格言老板格言1、企业这个“企”字,拿掉了“人”,就是停止的“止”。
——台湾金仁宝董事长徐胜雄2、我的主要工作是培养人才。
我就像一个园丁,给公司750名高层管理人员浇水施肥。
——通用电气集团前CEO 杰克?韦尔奇3、管理者正确的做事,领导者做正确的事。
——领导艺术的指导者,组织发展论创始人沃伦?本尼斯4、有效的管理者不做太多的决策。
他们所做的,都是重大的决策。
——美国著名管理学家赫伯特?西蒙5、你要坐着“直升机”去看大趋势,而不是坐在办公室里,这样做出的决策才是有效的。
——搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳6、当企业遇到大好机遇时,作为领导者,一定要找到兼顾速度与稳健的最佳平衡点,我的左眼是望远镜,右眼是显微镜。
所以我既能看到远处(战略动向),又能考虑到内部的精确管理。
——伊利集团董事长潘刚7、做企业不是比谁先动手,而是比谁活得长;要活得长,不是比谁做的事情多,而是比谁犯的错误少。
——网易首席架构设计师丁磊8、当我第一次带领一个团队时,我意识到,我不再是一个单枪匹马完成自己工作的专业人士。
我必须通过管理,依靠他人,而不是自己去完成工作。
——诺基亚集团CEO 康培凯9、一个天才的企业家是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。
——日本松下电器创始人松下?幸之助10、当我的员工有100名时,我要站在员工面前指挥部署;当员工增加到1000人时,我必须站在员工中间,恳求员工鼎力相助;当员工到达10000人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。
——日本松下电器创始人松下?幸之助11、人要有理想,但不能理想化,在执行的时候不能理想化,要脚踏实地,一步一个脚印。
——联想集团有限公司董事局主席兼总裁刘传志12、对于看不清的路,先走两步,踩结实了,然后再跑,回头看看,没问题了,在撒开脚丫子跑。
走了两步,发现不对,赶快折回来,脚上沾了点泥水,没什么了不起的,换双鞋寻找新路再往前走。
——联想集团有限公司董事局主席兼总裁刘传志13、要想让比你更优秀的下属接纳你,对你忠诚,你应为拥有最优异最聪明的下属而自豪和骄傲。
工商管理经典格言
★不能用职能管理的手推职能管理的山。
★看不出内部问题是最大的问题。
★特殊论就是给问题放行。
★“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。
★盘活资产首先要盘活人。
★如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。
★没有市场订单的管理者就是不要管理的管理者;没有市场订单的员工就是不干工作的员工,不在员工身上,而在于管理者;没有市场订单的工作就是无效工作。
★只有自己才能打倒自己。
在别人否定自己之前先自我否定。
★智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。
拼搏向上的经典
●崇高的就象生长在高山上的鲜花。
如果要搞下它,才能是攀登的绳索。
●没有激流就称不上勇进,没有山峰则谈不上攀登。
●只有创造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充实的生活
●敢于向黑暗宣战的人,心里必须充满光明。
●事常与人违,事总在人为。
●勤奋是你的密码,能译出你一部壮丽的史诗。
●对于攀登者来说,失掉往昔的足迹并不可惜,迷失了继续前时的危险。
●骏马是跑出来的,强兵是打出来的。
●山路曲折盘旋,但毕竟朝着顶峰延伸。
●种子牢记着雨滴献身的叮嘱,增强了冒尖的勇气。
●驾驭命运的舵是奋斗。
不抱有一丝幻想,不放弃一点机会,不停止一日努力。
有关企业管理的名言格言
1、什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。
非常认真地做好它,就是不容易。
2、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。
3、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。
4、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
5、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
6、企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。
要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。
7、要给用户意想不到的惊喜。
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8、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。
9、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
10、市场比作一块蛋糕。
我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
11、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。
12、有缺陷的产品等于废品。
13、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。
14、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
15、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
16、永远战战兢兢,永远如履薄冰。
17、卖信誉,而不是卖产品。
18、能者上,庸者下,平者让。
谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
19、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。
20、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
21、在位要受控,升迁*竞争,届满要轮换,末位要淘汰。
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22、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。
23、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
24、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。
25、上下同欲者,胜。
26、在互联网时代,企业生存的关键是速度。
27、下棋找高手。
28、生产一代,研制一代,构思一代。
29、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。
”
30、盘活企业,首先盘活人。
如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
31、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。
上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。
所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的,企业就永远存在。
32、“日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。
(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。
33、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
34、打价值战,而不打价格战。
35、否定自我,创造市场。
即赶在别人之前否定自己。
36、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。
而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
37、市场永远不变的法则,就是永远在变。
“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。
38、只有淡季的思想,没有淡季的市场。
39、永远比对手快一步。
40、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。
41、高标准,精细化,零缺陷。
42、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。
43、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。
(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。
偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼
全活着返回。
秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命)。
44、人无我有,人有我优,人优我奇。
45、顾客的难题,就是我们开发的课题。
46、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
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47、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才”。
企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。
48、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。
”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。
49、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强
化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。
否则,球体肯定会向下滚动。
50、领导在与不在,企业照样良性运转。