2021年人力资源部周例会会议纪要

周例会会议纪要低配转高配周例会会议纪要：从低配转向高配会议时间：2021年XX月XX日会议地点：XX会议室会议主持人：XXX会议记录人：XXX会议内容摘要：本次周例会旨在讨论如何将我们的产品从低配转向高配，以适应市场的需求变化和用户对产品的追求。

会议主持人首先介绍了当前市场竞争状况以及用户对高配产品的需求增长趋势。

随后，与会人员就产品设计、技术研发、市场推广等方面进行了深入讨论。

1. 产品设计方面：针对产品设计，与会人员一致认为，从低配转向高配需要在以下几个方面进行改进：a) 外观设计：提升产品外观的质感和档次感，使其更符合高端市场的审美需求；b) 材料选择：采用更高质量的材料，提升产品的品质感和使用寿命；c) 功能升级：增加一些高级功能，以满足用户对产品功能的追求。

2. 技术研发方面：在技术研发方面，与会人员提出了以下几点建议：a) 升级硬件配置：优化产品的硬件配置，提升产品的性能和响应速度；b) 优化软件算法：通过优化软件算法，提升产品的智能化水平和用户体验；c) 强化安全性能：加强产品的安全性能，确保用户数据的保护和隐私的安全。

3. 市场推广方面：在市场推广方面，与会人员提出了以下建议：a) 定位明确：明确产品的目标用户和市场定位，准确把握高配产品的受众群体；b) 增加宣传力度：加大对高配产品的宣传力度，提升产品的知名度和影响力；c) 强化售后服务：提供更加完善的售后服务，增加用户对高配产品的信任感。

4. 下一步行动计划：会议最后确定了下一步的行动计划：a) 产品设计团队将根据讨论结果，制定产品升级方案，并进行设计改进；b) 技术研发团队将根据讨论结果，进行硬件和软件的优化升级工作；c) 市场推广团队将根据讨论结果，制定宣传计划，并加大市场推广力度。

会议总结：本次会议从低配转向高配的讨论，为我们的产品发展指明了方向。

我们将按照讨论结果，积极采纳各方建议，并全力以赴推进产品升级工作。

相信通过大家的共同努力，我们的产品一定能够在市场竞争中脱颖而出，满足用户对高配产品的需求。

关于人力资源部周例会会议纪要1. 会议概要时间：2022年5月20日（星期五）下午2点地点：人力资源部会议室与会人员：- 主持人：李经理- 人力资源部全体成员2. 会议目的本次会议的目的是总结上周的工作成果，讨论并制定下周工作计划，解决人力资源部面临的问题，提高工作效率。

3. 会议内容3.1 工作总结各部门的负责人汇报了上周的工作进展情况。

主要汇报内容如下：•招聘部门：完成了10个职位的招聘工作，并与候选人进行了面试和人事审批。

•培训部门：开展了一期新员工培训，培训反馈良好。

•绩效管理部门：完成了员工绩效考核，正在准备绩效评定结果的统计和分析工作。

•薪酬福利部门：完成了月度员工薪资计算和福利发放工作。

3.2 问题讨论在工作总结的基础上，大家针对人力资源部目前面临的问题进行了深入讨论。

主要问题如下：•招聘流程繁琐，需要进一步简化，提高效率。

•培训计划与岗位需求不完全匹配，需要加强与各部门的协调。

•绩效评定标准需要再次修订，使其更加客观公正。

•薪酬福利待遇与市场平均水平相比有所欠缺，需要进行调研和改进。

3.3 下周工作计划根据讨论的问题和建议，制定了下周工作计划。

具体计划如下：•招聘部门：优化招聘流程，制定招聘计划。

•培训部门：与各部门对接，完善培训计划。

•绩效管理部门：修订绩效评定标准，制定绩效评定工作流程。

•薪酬福利部门：进行薪酬福利调研，提出改进方案。

4. 会议总结本次会议充分讨论了人力资源部面临的问题，并制定了下周的工作计划。

希望各部门能够积极配合，共同努力解决问题，提升工作效率和质量。

下周例会将对工作计划的执行情况进行评估和总结。

部门周例会会议纪要范文6篇Model of minutes of Department weekly meeting编订：JinTai College部门周例会会议纪要范文6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：部门周例会会议纪要范文2、篇章2：部门周例会会议纪要范文3、篇章3：部门周例会会议纪要范文4、篇章4：部门工作总结工作会议纪要范文5、篇章5：部门工作总结工作会议纪要范文6、篇章6：部门工作总结工作会议纪要范文周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式，为本次的周例会做一个会议纪要，本文是小泰为大家整理的部门周例会的会议纪要范文，仅供参考。

篇章1:部门周例会会议纪要范文会议主持：陈总与会人员：张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点：1.5 5楼会议室会议记录：肖岚会议内容：※ 市场部1 市场大厅外铺招商加速;2 行业协会召开年会，对工作进行总结与提出建议;3 品牌村行业协会成立后置;4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营;5 市场大厅招租意向客户建档，信息对接及时有效;6 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;※ 营销部1 有效提高部门人员工作效率;2 确保工作真实性;3 周五之前上交年度工作总结与工作计划，最大程度数字量化并和收入挂钩，按照时间节点进行任务分解，逐步落实;4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等，并上报审批;5 现场工作人员对上门客户把握程度加强;6 汽配行业招商坚守政策，如未成功，及时调整行业;※ 企划部1 年货大集推广宣传执行;2 电商与微信加强丰富推广与活动方式，完善粉丝宣传效用;3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩，将创业业户输送至品牌村;4 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;※ 设备设施保障部1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;2 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患;3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范;※ 安保部1 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患;2 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※ 综合事务部1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;2 与市场部对接协调工商局检查事项，需市场下达3次通知。

周例会会议纪要范文3篇诶本次的周例会做一个会议纪要，本文是学习啦小编为大家整理的周例会的会议纪要范文，仅供参考。

周例会会议纪要范文一：时间：地点：小会议室记录人：参加人员：全体员工主持人：总经理会议纪要：一、上周例会落实情况：累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。

但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。

另有新野项目竣工报道尚未发出。

二、本次例会确定事项：1、办公室：①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。

特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。

张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。

②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。

各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。

③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。

2、财务部：①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场的物资、材料、劳务等形成的价款。

同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。

在此基础上，审核确定项目的资金使用计划。

②抵扣手续：风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。

③假发票问题：财务部要加强检查，发现劳务假发票要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付。

④财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。

财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。

公司部门会议的会议纪要范文（14篇）公司部门会议的会议纪要范文（精选14篇）公司部门会议的会议纪要范文篇1一、会议时间：_年__月__日中午二、会议地点：人力资源部办公室三、出席人员：主持人：根据公司领导安排，通过每周召开部门例会，加强部门工作交流，集中布置重点工作、协调问题、理顺工作思路。

通过定期召开部门会议，使部门员工集思广益，培养团队合作精神，更快、更好的完成各项工作。

会议纪要如下：本周工作重点内容：1.农业公司人员档案转移工作，调出工作已经完成，其他人员档案转移已完成。

具体情况还需与农业公司领导进一步沟通。

2. 进一步完善农业公司薪酬福利制度。

(电子版提供杨经理)3. __月__日周_将情况告知经理本周工作重点内容：1. 转正手续工作。

2. 定级工作。

3. 公积金补缴工作。

4. 部长职称评定工作。

本周工作重点内容：1.置业、农业公司__月__日面试的准备工作。

(置业应届毕业生，农业有工作经验)本周工作重点内容：1. 培训中心人员管理办法的撰写。

(已完成)经理布置本周重点工作：1.员工、个别领导职称评定工作，__月进行申报，前期准备工作由负责跟进，协助。

2.选择优秀的猎头公司，为投资、置业、农业公司招聘高级人才。

该项工作由负责。

3.培训中心人员管理办法初稿撰写工作。

4.情况进一步跟进。

该项工作由负责。

5.病休制度的修改完善，该项工作由负责。

6.农业公司薪酬福利制度上总经理办公会，前期准备工作由负责准备。

公司部门会议的会议纪要范文篇2会议时间：__年_月_日会议地点：集团总部小会议室参会人员：会议记录：会议内容：1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。

2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：① 人本、员工、公司需求，本能，本质需求② 最好的自己，人情自己，接纳自己(好的和不好的方面) ③ 追求数一数二的产品价值，客户服务价值④ 营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等⑤ 员工关怀⑥ 爱与责任⑦ 感恩与收获⑧ 与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下：① 惰性② 不自信，专业能力不足③ 不知道自己的目标，想要什么④ 不能接纳自己的全部，真实的表达自己⑤ 个人观点影响与外界和谐相处⑥ 执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。

2021年部门周会前准备谈话记录会议主题：确保部门周会高效顺利的召开会议时间：2021年11月25日上午10:00参会人员：- 张经理（部门经理）- 李同事（会议协调人）- 王同事（项目负责人）- 赵同事（财务专员）- 陈同事（人力资源专员）会议议程：1. 张经理对本周会议的目标和期望进行阐述2. 李同事分享会议准备工作进展及存在的问题3. 王同事报告项目进度和关键成果4. 赵同事汇报财务状况和预算执行情况5. 陈同事介绍人力资源相关事宜和新员工培训计划6. 讨论并解决会议准备过程中遇到的问题7. 确定会议流程和时间安排8. 分配会议任务并明确各自职责9. 确定后续跟进和汇报机制会议内容记录：张经理发言：- 强调本周会议的重要性，要求各部门充分准备，确保会议高效、顺利- 提出会议目标：梳理各部门工作进展，发现并解决存在的问题，提高团队协作效率李同事发言：- 分享了会议准备工作进展，包括会议场地、材料准备等- 提出存在的问题：部分部门材料未提交，会议议程不够细化王同事发言：- 报告了项目进度，提到了关键成果和遇到的困难- 建议：加强跨部门沟通，提高项目执行力赵同事发言：- 汇报了财务状况和预算执行情况，指出需要关注成本控制问题- 建议：严格执行预算，合理分配资源陈同事发言：- 介绍了人力资源相关事宜，包括新员工培训计划和员工福利政策- 建议：加强员工培训，提高团队凝聚力讨论环节：- 针对会议准备过程中遇到的问题，各部门进行了讨论，并提出解决方案- 确定了会议流程和时间安排，确保各部门充分展示工作成果- 分配了会议任务，明确了各自职责会议总结：- 确定了后续跟进和汇报机制，确保会议成果得以落实- 张经理对各部门的准备工作表示肯定，并要求各部门负责人确保会议顺利进行会议结束时间：2021年11月25日上午11:30。

例会会议纪要内容七篇例会会议纪要内容七篇在会议纪要中，会记录各部门的工作汇报内容，还会记录上级对下一步工作的指示。

下面就是小编给大家带来的例会会议纪要内容七篇，欢迎大家阅读转发。

例会会议纪要内容（篇1）会议时间：会议地点：主持人：参加人员:记录人：会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

公司第次安委会初步定于日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。

届时请全体安委会成员务必参加，特别是公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。

会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。

目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。

工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。

2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。

现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。

三、其他：1、综合管理部要将公司周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

周例会会议纪要周例会会议纪要模板6篇在平时的学习、工作或生活中，用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。

什么样的会议纪要才是有效的呢？下面是小编整理的周例会会议纪要模板，欢迎大家分享。

周例会会议纪要模板1地点：小会议室记录人：参加人员：全体员工主持人：总经理会议纪要：一、上周例会落实情况：累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。

但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。

另有新野项目竣工报道尚未发出。

二、本次例会确定事项：1、办公室：①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。

特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。

张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。

②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。

各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。

③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。

2、财务部：①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场(或发生)的物资、材料、劳务等形成的价款。

同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。

在此基础上，审核确定项目的资金使用计划(资金计划要考虑给节后复工预留充沛的资金)。

(此项工作财务部务必要在本月30日前完成)②抵扣手续：xxxx项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。

人力资源会议纪要范文（精选16篇）人力资源会议纪要范文人力资源会议纪要范文（精选16篇）在快速变化和不断变革的今天，会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。

那么你有了解过会议纪要吗？以下是小编为大家收集的人力资源会议纪要范文（精选16篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源会议纪要范文1时间：20XX年3月2日星期三（9:40-11：50）地点：9楼会议室出席者：刘总监、王主管、张某、尹某、宋某、刘某、徐某、张某会议主要议题：人员招募(经纪人、金融权证人员)、人事管理制度记录人：刘某主要内容：1、确定本部门周例会定于周五（公司周例会结束10分钟后开始）2、招募新经纪人主要分至东区和管城区（三月底达到三十家新门店标配人数）3、招募渠道1)网络招聘，买简历（九博人才）2)新店门口张贴招聘海报（张川负责，装修好的新店张贴小海报，未装修好的门店张贴喷绘海报，人资出具招聘内容、市场部设计、行政部定制、店秘张贴）3)社区活动，招聘Dm单、X展架（建议一个店面一个）4)推荐方案（推荐奖励制度会在运营店长会议、店秘会议、初始化、下店时讲解，做好推荐奖励制度的普及）5)都市村庄发放Dm单（宋某负责Dm单的印制申请）6)人才市场门口发放Dm单（3月6号预定一场）7)校园招聘（3月5号预定三场）4、金融权证人员的配备1)由店秘转2)向崔总要金融权证的岗位职责说明进行对外招聘5、对新进经纪人的培训6、分工合作梳理人事管理制度并在本月15号之前完成初稿，22号定稿（一、二线制度分立）文字制度要附带制度流程图1)张某负责写调薪制度2)尹某负责写人员异动、离职、人事档案制度3)宋某负责写转正制度4)张某负责协助尹小品写离职、人事档案制度5)王某负责写培训流程制度7、面试方面（徐某、张某等面试人员在面试时需要询问的问题，目的主要是将其推至东区或管城区上班）1)询问住址2)房子是租的还是买的3)有没可能搬家8、培训流程1)最迟头天中午12：00之前将培训人员的文字、电子稿件发给培训人员2)先辩论赛再进行ERP培训，分配方案在第二天16:00之前做好3)培训的同时不断地鼓动学员们到东区或管城区4)到店实习时要先和运营沟通5)人员分配流程跟至开通ERP为止9、ERP模块问题1)课程分类2)讲师的反馈11、会议要求1)会议当天下班之前写好并提交三月份计划表2)王某负责与康总对接解决有关ERP模块问题人力资源会议纪要范文220xx年x月x日下午16:30，工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会，程、黄参加会议。

周例会纪要会议时间：2021年10月18日参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议目的本次周例会旨在总结上周工作，交流问题及解决方案，并规划下周工作计划，确保团队工作有序进行。

会议内容1.上周工作总结：–与客户沟通，收集需求，并进行需求分析；–完成项目A的前期准备工作，包括技术选型和人员安排；–进行项目B的系统测试，修复发现的问题；–参加行业研讨会，学习最新的行业动态。

2.问题讨论及解决方案：–针对项目A的需求变更，需要重新评估项目进度和资源安排，由张经理负责；–项目B的测试过程中发现的问题已经修复，下周将进行最终验收测试；–在行业研讨会上了解到行业趋势，建议采取新技术提升产品竞争力，由技术团队进一步研究可行性。

3.下周工作计划：–继续与客户沟通，进一步明确和确认需求，以便制定详细的开发计划；–项目A团队继续进行需求分析和系统设计，为下一阶段开发做好准备；–项目B进行最终验收测试，确保项目按时上线；–技术团队研究新技术的可行性，提出实施方案。

会议结果1.上周工作总结得到了肯定，各项目进展顺利；2.针对问题讨论，制定了相应的解决方案，并明确责任人；3.下周工作计划得到认可，并强调按时完成项目目标；4.提出了新技术研究的方向，将为产品提升竞争力做出贡献。

会议行动项•张经理负责重新评估项目A的进度和资源安排，并及时反馈结果；•项目B团队根据测试结果进行问题修复，并安排最终验收测试；•技术团队成员开始研究新技术可行性，并编写可行性报告；•下周例会进行工作进展汇报和项目问题讨论。

会议结束时间2021年10月18日 16:30以上为本次周例会的纪要，如有不准确或遗漏，请大家及时补充。

下次例会将根据本次行动项的进展情况进行讨论和决策。

人力资源招聘周例会会议纪要
日期: [日期]
时间: [时间]
地点: [地点]
会议参与人员: [列出出席人员名单]
主要议题
1. 人力资源招聘进展情况
- 招聘渠道的使用情况和效果评估
- 招聘流程中的问题和改进意见
- 当前已招聘的职位和人员数量
2. 招聘策略讨论
- 分析市场趋势和竞争对手的招聘策略
- 探讨如何提高招聘效率和质量
- 提出新的招聘渠道和方法的建议
3. 招聘培训计划
- 评估现有员工的培训需求
- 讨论培训内容和方式
- 制定培训计划的时间表和目标
4. 招聘预算和报告
- 汇报当前的招聘费用和预算执行情况
- 提出招聘预算的调整建议
- 讨论如何提高招聘预算的使用效益
会议总结
本次会议重点讨论了人力资源招聘的相关议题，包括招聘进展情况、招聘策略、招聘培训计划和招聘预算。

针对每个议题，与会人员积极发表了意见和建议，并形成了以下共识：
1. 需要进一步评估当前招聘渠道的使用效果，优化招聘流程，提高招聘效率和质量。

2. 市场趋势和竞争对手的招聘策略需要密切关注，并根据需要进行调整和创新。

3. 必要时，应对现有员工进行培训以满足新的招聘需求，并制定相应的培训计划。

4. 招聘预算的使用效益需要进一步监控和评估，有必要调整预算以更好地支持招聘工作。

下一次例会将重点跟进上述共识的执行情况，并审议进一步完善招聘工作的措施和计划。

会议记录人：[记录人姓名]
{记录人签名}。

部门周例会会议纪要欢迎来到，下面是小编给大家整理的部门周例会会议纪要，供大家阅读参考。

部门周例会会议纪要1会议时间:x年十月十七日会议内容:总结过去一周的工作,部署下一周的工作.会议地点:第二会议室参加人员:集团中层以上管理人员及有关方面负责人.会议主要对上周的工作进行了总结,对下一周的重点工作进行了部署,会议要求:一,本周开始,行政部要做好周例会的会议纪录和会议纪要整理,对重点工作做好督办工作.二,关于空调公司材料采购问题,会议要求:经论证后,由空调厂选调一个材料员到资产部工作,负责材料采购的认价,购进及和有关方面的协调.三,关于温泉,旅游等下属单位人员招聘问题,会议认为,为了给项目建设营造一个宽松的外部环境,要求:一般员工以招项目区占地工为主,包括皇路店,魏家岗及猿人大狭谷周边的被占地村的村民.要求负责项目协调的有关人员和当地政府沟通协调,以政府名义做个调查.对于温泉高管人员,由总公司人力资源部负责,逐个审查确定.四,关于旅游营销战略问题,为了充分利用现有品牌资源,强调旅游,酒店营销一体化.在团队和机构设置上,下周公司要组建旅游项目领导小组.四,漂流项目设计已开始,水利设计院设计人员已进场,要求两天内拿出设计方案.五,会议确定:集团11月份要明确一部分中层正付职,拿出薪酬体系.六,对于工程部人员安排问题,要求由韩金华,吕宏文负责,推荐二名工程部副经理,一名副总工程师,报总裁审查.七,会议要求,由人事部下周拿出一个考勤,考核工作办法,严格考勤,考核制度管理.八,对淯滨花园沼气源问题,会议要求工程部尽快和有关部门协商,解决淯滨花园沼气源问题.九,对于材料认质认价问题,会议确定零星工程一般采用包工包料的办法,以减少工作量,暂归口预算室管理.十,对于卧龙区交房问题,要求由于总牵头,及时和区委洽谈,解决区委定向资金保障问题.十一,对于办公楼大厅值班问题,会议要求一楼大厅设一个值班人员,配戴胸或微章,以展示公司形象.十二,对于财务,管理一体化问题,会议要求,由李廷亚负责,积极向前推进,各部门要积极配合搞好基础培训,提高使用技能.十三,空调公司材料,人工定额问题.会议要求,在保证公司技术秘密不外泄的情况下,积极向前推进.十四,会议要求资金部拿出一个春节前资金使用方案.十五,关于清产核资及资产部建帐问题,会议明确由总会计师李廷亚为责任人,协调相关职能部门,年底前摸清家底,建立健全资产帐簿及有关资产管理体系.十五,对于桂花城的二次开盘问题.会议要求地产部从11月20内选择一个良辰吉日,作为二次开盘日期,并要求最好由新闻媒体参加,气氛要热烈而隆重,作为展示公司形象的机会.十六,会议要求:地产营销部桂花城沙盘要重新制作,达到和建成楼盘百分之八十相符标准,特别是要把项目区景观体现出来.十七,会议要求物业公司(含绿化公司)下一阶段在完成具体工作外,要积极配合市政府"六创一迎"工作,特别是小区四周的杂草垃圾要及时清理.十八,对于龙城项目.会议确定由陈总和卧龙区有关部门沟通协调,如果龙王沟管理服务区项目近期不能批复,公司将先启动北边龙湖山庄项目.十九,龙湖山庄专科医院问题,会议要求行政部王柏祥借鉴市区内其他校医合作医院模式,起草一个草样,以利于和郑大二附院进一步洽谈.二十,关于空调推介会,会议要求在前一阶段工作的基础上,要积极向前推进,各部门要通力合作,细化目标,分清责任,使推介会真正达到扩大品牌影响力,提高知名度的目的.部门周例会会议纪要220xx年*月*日下午16:30，工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会，程、黄参加会议。

工作周例会会议纪要2021年5月10日上午，公司在大会议室召开五月份第2周工作周例会。

公司领导班子出席会议，公司各部门负责人参加会议，相关人员列席会议。

会议由总经理主持召开。

营销中心、大客户部、系统集成部、工程服务部、制造中心、采购部、研发部、行政综合部、人力资源部、财务部等部门汇报了上周工作完成情况和本周工作计划安排。

在听取了各部门的工作汇报后，总经理对此次周例会进行了点评，并对本周重点督查事项进行了总结:百分制考核工作本周要保质保量完成;做好工作作风整改问题。

各部门要做自我反思、自我批评和自我整改工作:公司的质量品控工作要抓好要落地。

同时，王磊要求各部门要将本次会议精神传达到各部门员工中间，公司也会随时抽查会议精神贯彻落实情况。

总经理在会上围绕着近两次周例会的开展情况提出三点要求:第一，我们要明确当前的发展阶段和状态。

目前正走在二次创业的路上，所以要打破一些部门既得利益。

我们希望企业活下去且活得好，所以选择了一条艰辛的创业之路。

二次创业是使命，是奋斗，是光荣。

大家能在一个公司里共事是一种缘分，也是一种选择，我们在座的诸位都要参与到二次企业里，要通过奋斗这个使命去获得光荣。

企业发展的终极目标一定是创造价值，员工共享，我们要抛开本位主义，主动融入大局，在二次创业的道路上昂首挺胸，阔步向前，不畏艰难，逢山开路，遇水架桥，坚定不移的走下去。

第二，我们要清晰认知“中层干部强则单位强”的道理。

中层干部是公司发展的中流砥柱，一个公司只要中层干部强了，公司发展自然就有了后盾。

“中层干部强”的三个标准是:一要善于思考和沟通，强于落地和执行。

中层干部要会想，善于学习，善于沟通，想办法融入大局，带领部门做好工作，这对中层干部是很重要的一点，绝对不能做语言上的巨人，行动上的矮子:二要能做到员工信服，上级放心，独挡一面。

要做到让部门员工发自内心的跟着中层干部干工作，好的干部能让员工盲从，员工信服了，工作起来就能有干劲;三要扑下身子，真抓实干，走到前线去打仗。

部门周会会议纪要模板周会，一般在每周第一天安排一节时间，召开集体会议。

为本周举办的会议做一个纪要，本文是店铺为大家整理的周会议纪要的范文，仅供参考。

部门周会会议纪要模板一时间：20xx年5月21日上午地点：公司五楼会议室出席人员：签发：会议内容：本次会议为周例会。

会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：一、上周工作情况一是按实收费政策调整工作顺利实施;二是公司首次拓展训练活动顺利开展;三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施;四是建德服务区厕所改造方案基本明确。

二、各部门工作部署1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。

2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备;二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。

3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。

4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作;二是要做好加油站理赔工作。

5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。

6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。

7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。

部门周会会议纪要模板二时间：20xx年11月15日下午2:00地点：公司五楼会议室议题：周例会主持：卢忠与会人员：王威、韦东、钱旭升、苏琦、汪勇刚、郭文孝、张文军、孟桂玲、陈亮、昂生勇、李国斌、付萌会议内容：1、20xx年公司在“有原则、有标准、有流程”的规范化管理方向上探索实践，年底前各部门在做好日常管理工作的前提下，要按“检讨、巩固、改善、提高”的管理思路梳理工作，从现在开始就准备2012年的工作思路。

周例会会议纪要范文
周例会会议纪要。

会议时间，2023年10月15日。

会议地点，公司会议室。

会议主持，XXX。

会议记录，XXX。

会议内容：
一、工作总结。

1. 各部门负责人分别汇报了上周工作的进展情况，包括完成的任务、存在的问题以及下一步的工作计划。

2. 人力资源部门介绍了最近招聘的新员工情况，并对新员工进行了培训安排。

二、问题分析。

1. 财务部门反映了最近公司的财务状况，提出了资金紧张的问题，需要各部门合理控制支出，提高资金利用效率。

2. 销售部门汇报了最近市场竞争情况，提出了产品推广的建议，希望能够加大宣传力度，提高市场占有率。

三、工作部署。

1. 财务部门需要制定详细的资金使用计划，确保资金的有效利用。

2. 销售部门将加大市场宣传力度，制定新的推广方案，并与市场部门合作，共同推动产品的销售。

3. 人力资源部门将继续加强新员工的培训工作，确保新员工尽快适应公司的工
作环境。

四、其他事项。

1. 公司将于本月底举行年度庆典活动，需要各部门积极配合，做好相关准备工作。

2. 下次例会时间定为2023年10月22日，地点不变。

会议记录人，XXX。

会议审核人，XXX。

以上为本次周例会的会议纪要，各部门负责人请认真落实会议部署的工作任务，确保工作的顺利进行。

人力资源部会议纪要时间：XXXX年XX月XX日，中午12:30地点：人力资源部办公室参加人员：会议主要内容：会议由人力资源部经理主持，在会议中经理主要谈到以下几个方面的问题：1、加强人才招聘和一线员工招工工作为满足企业对高素质管理人才的需求，我部门要逐步加强人才的招聘工作。

继续拓宽人才招聘渠道，进一步完善网络招聘过程。

近两周要积极开展对总经理秘书这一职位，进行筛选和工作。

同时，要根据简历的投递情况结合企业人才需求情况，对发布职位进行及时的跟踪和修改。

加强一线员工的招工工作。

近期车间生产量逐步加大，对一线员工的需求日益增强。

为保障车间生产和企业的发展，我们人力资源部要加大、加强对一线员工的招聘力度。

面对近期紧俏的劳动力市场，我们要拓宽招工渠道，积极与劳动用工部门 ___，通过发布信息、现场招聘、 ___相关学校等多种渠道来减轻企业的用工压力。

2、加快开展企业内部培训和外部培训为加快对企业人才的.培养和提高，人力资源部要将培训工作认真落实。

在近期要 ___开展“新近人员的内训”和“安全教育”培训，针对XXXX以来新进厂的大中专毕业生，我们要加强对其进行企业文化、企业产品、企业发展等各方面的培训。

与此同时要 ___开展针对一线员工的安全培训和安全教育。

同时作为人力资源部要关心了解一线员工的入厂培训工作，积极___与跟踪，要主动参加一线员工的入厂培训了解培训效果。

3、加速企业职称的评审工作随着XXXX年市职称评定工作的展开，我部门要主动 ___、积极引导，帮助具备职称评审资格的企业员工，参加职称评审取得相应职称。

为进一步扩大企业高技能人才队伍，建设人才梯队。

我们要大力宣传职称评定工作内容、企业人才兴企的精神，做好专业技术业务培训工作，为企业今后的职称工作打好基础、铺平道路。

4、加快机构职责与权限的修订应企业发展需要，公司新增企业发展部、市场发展部和 ___部。

为此我部门要根据新增部门的职责权限，及时更新修订机构职责与权限。

人力资源部周例会会议纪要关于人力资源部周例会会议纪要会议主题：上周工作总结，布置本周工作重点会议时间：xxxx年xx月xx日xx:xx-xx:xx会议主持：x总助会议地点：办公室一楼会议室会议记录：xxx出席人员：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx会议内容一、上周工作完成情况汇报1、新的考勤系统已经安装完毕。

2、相关配套的制度已完成初稿。

3、月度会议筹备。

4、宿舍整改已经做出改善，下步将着重对宿舍的装修作进一步的跟踪处理。

5、饭堂的卫生、饭堂文化和菜肴的品种增加花样并监督。

6、优化了招聘团队内部的管理规定和招聘队伍中部分人员的职责进行明确化量化考核管理。

7、在巩固招聘成绩的同时招贤纳才，增加招聘团队的招聘力量，对人员进行优化。

8、培训方面重新制定培训大纲并在上周试运行良好。

二、本周工作重点1、考勤系统资料的转录和新考勤系统的'熟练操作并全面运行。

2、相关制度的完善出台(招聘管理制度、考勤管理制度、离职管理制度……)。

3、核对以前内部人员介绍新员工的介绍费。

4、财务、营销中心等部门紧缺岗位的人员招聘。

5、食堂整改(防滑、卫生、餐厅文化……)对以上几点重点改善。

6、保安考核(xx%量化标准)、激励制度的建立及保安值班出台两班制。

7、“xx节”活动筹划安排出相关书面文件申请。

8、重点部位增加监控摄像头。

9、招聘组及时满足车间的人员需求，确保招聘人员的数量和质量。

10、在稳定现有招聘网点的基础上，密集周边招聘网点分布。

11、每日新进人员分配与xxxx初对接根据车间实际生产分配人员。

12、出台相关的普工、职员培训制度。

13、构思成立“xx培训商学院”，培训内容的书面方案。

会议达成结果1 招聘员、培训讲师、人事宣导新进人员薪资结算政策，避免不必要的纠纷。

2 后续招聘新进人员(普工暂时不用)必须提供离职证明、身体健康体检证明、工资卡(广发银行)。

3 内部普通文职类招聘须按照公司规定填写《人力需求表》。

2021精选周例会会议纪要范文20XX精选周例会纪要模型1会议时间：xx:00，xx，xx，xx，xx，XXX地点：办公室主持人：XXX参加人员：XXX，XXX，XXX，XXX，XXX，XXX，XXX，XXX，XXX，XXX，XXX，XXX，XXX，XXX，XXX会议记录：XXX会议内容：周例会明确了个人职责、孵化基地项目进展情况和本周工作计划，公司领导安排部署了本周重点工作。

会议记录如下：一。

薛经理致辞1.明确岗位职责（以孵化基地为重点）XXX：项目施工总经理，主要负责现场施工细节控制、项目总进度安排及1、2号楼总包、监理、分包商之间的协调工作。

XXX：公司技术支持，与设计院赵工就工程变更事宜进行沟通、协调和跟进，负责施工现场材料、设备的订货和跟进，克服工程技术难题，跟进工程设备招标事宜，起草其他项目的技术方案，并与上海公司协调。

XXX：物流管理、现场支持、协助和售后服务、材料采购。

XXX：除财务工作外，负责办公室工作及人员考勤执行。

三十、 XXX、XXX：近期加强自我修养，养成良好的学习习惯和工作态度，具体分工待定。

XXX：公司负责人，负责项目开发及跟踪，协调处理公司外部事务，负责项目业主与管理公司的沟通协调，每周三召开公司例会。

2.工作制度（1）夏季工作时间：8:30-12:00，14:30-18:00。

（2）每月出勤26日，每月允许两次休假机会，日工资扣除2次以上，月工资扣除10天以上，加班按法定节假日工资标准执行。

（3）办公室卫生实行办公室责任制，办公室卫生各负其责，严格执行公共区域卫生时间表。

（4）工作期间严禁玩游戏，一经发现罚款50元，从月薪中扣除。

（5）上班时不准穿敞胸拖鞋进出办公室，影响公司整体形象。

如果被发现，将被罚款50元，并从当月工资中扣除。

（6）例会应于星期三上午8:30无故举行。

（7）近期无特殊情况时，车辆应优先考虑工程施工需要。

（8）办公室对上述考勤和工作制度负责并严格执行。