信息安全控制程序
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安全审计控制程序
1 目的
评价信息安全管理和实践的原则和控制,以维持公司期望的信息安全水平。
2 适用范围
适用于公司的所有管理人员和员工,以及所有为本公司工作,同时接触公司的信息资源的外来人员。
3 术语和定义
4 职责和权限
在信息安全领导办公室的统一组织下实施。
5 工作流程
审计包括两种检查方式:
a) 自我评估
b) 内部/外部审计
5.1 自我评估
为保持各部门内部良好的信息安全管理状态及第一时间发现和处理不符合现象,确定各控制措施的有效性,要求每个部门进行信息安全管理和实践和自我评估并根据需求采取纠正措施。
自我评估通常在信息安全领导办公室的统一安排下,由各部门负责人组织实施。
自我评估通常每年至少进行一次。
除此以外,为了提高部门内信息安全管理水平,部门负责人也可以指定其认为必要和合适的时间进行自我评估。
各部门结合本部门的要求和工作实际,制定适合本部门的自我评估的检查表并实施,但必须包括对控制措施符合性和有效性的评估。
自我评估的结果要报告给信息安全领导办公室,由信息安全领导办公室确定纠正措施的计划并指导实施。
纠正措施实施计划包括:。
信息安全管理控制程序1.0 目的(Purpose)保持信息的保密性、完整性和可用性Ensure information confidentiality, completeness and availability2.0 范围(Scope)适用于有关公司IT信息类别的资产所采取的安全措施。
Applicable for IT information the safety measures taken for property.3.0 职责ResponsibilityIT负责对公司各类信息资产进行保护、监控、备份、记录。
IT is responsible for protecting, supervising, backing up and recording all the informationassets.4.0 程序Procedures4.1 公司信息资产的分类Classification of company information assets4.1.1 A类:财务信息、业务信息、生产信息、技术资料等A: Finacial Information. Business Information. Production Information. Technical Documents and so on.4.1.2 B类:系统信息、辅助信息、网络通信、个人工作文档等B: system information, assisting information, Internet connection, personal work files and so on.4.1.3 C类:主要归为信息资产中的硬件设备C:hard wares4.1.4 A类及B类信息资产应定期备份,具体规定见《数据备份管理控制程序》。
A andB information assets is back up regularly according to Data Backup Management ControlProcedure4.2 物理安全的管理Safety management4.2.1 机房的管理 host computer room4.2.1.1 IT负责机房钥匙的管理,进出机房必须填写好《机房进出登记表)) IT keeps the keys and fills the host computer server login record whenever entering and exiting the room.4.2.1.2 若有外部人员需进入机房安装、维修设备,应取得部门经理批准并在公司网管人员陪同下_[作If the other people needs to enter the room for installing and maintaining the equipments accompanied by the IT people, after getting approval from department manager.4.2.1.3 网管人员应对机房环境进行监控及巡查,井做好记录,以确保机房内设备的正常运作;IT people checks and records the room environment to ensure the equipments run in working order.4.2.1.4 定期检查灭火器等辅助设备。
信息安全控制程序文件---摘要本文档旨在制定一套完善的信息安全控制程序,以确保组织内部信息的机密性、完整性和可用性。
通过明确的政策、流程和控制措施,帮助组织有效保护敏感信息,降低信息泄露和丢失的风险。
目录- [引言](#引言)- [信息安全政策](#信息安全政策)- [信息分类与标记](#信息分类与标记)- [访问控制](#访问控制)- [网络安全](#网络安全)- [物理安全](#物理安全)- [应急响应](#应急响应)- [培训与意识](#培训与意识)- [评估与持续改进](#评估与持续改进)- [结论](#结论)引言信息安全控制程序的目标是确保组织内部的信息安全,防止未经授权的访问、修改、泄露和破坏。
本程序文件对信息安全建立了一套标准化的流程和控制措施,旨在帮助组织有效应对信息安全风险。
信息安全政策1. 确立和发布组织的信息安全政策,规定概括的信息安全目标和原则。
2. 安排专门的信息安全管理团队负责制定、执行和监督信息安全政策。
3. 定期审查和更新信息安全政策,确保其与组织的变化保持一致。
信息分类与标记1. 根据信息的敏感程度和重要性,对信息进行分类,并按照不同等级进行标记。
2. 制定明确的信息分类和标记的准则,指导员工正确识别和处理不同级别的信息。
访问控制1. 建立适当的身份验证和授权机制,确保只有经过授权的人员可以访问敏感信息。
2. 实施最小权限原则,将每个员工的访问权限限制在必要的范围内。
3. 定期审查和更新用户账户,及时删除不再需要的账户和权限。
网络安全1. 建立防火墙、入侵防御系统和入侵检测系统,保护组织内部网络免受网络攻击。
2. 加密网络通信,防止敏感信息在传输过程中被窃听和篡改。
3. 定期进行漏洞扫描和安全评估,及时修补系统和应用程序的安全漏洞。
物理安全1. 控制进入组织内部的人员和访客,确保物理资产的安全。
2. 采用视频监控、入侵报警系统等设备,监测和记录物理环境的安全状态。
信息安全控制程序1、目的增强公司全体员工信息安全意识和技能.建立包括信息安全承诺、要求、实施、监视、风险评估和管理的制度体系,建立信息安全事件管理规程,以及有效的信息安全事件应急处理机制,按照规程报告信息安全事件,并及时响应。
2、适用范围适用于公司各信息系统所连接的各种设备设施、运行的各种软件系统、采集的各种数据与信息、相关用户的各种操作行为等.3 职责3.1董事长负责重要的信息安全保护措施的审定。
3。
2管理者代表完善公司信息安全管理和防范机制,审核信息安全管理制度并对重大信息安全事件的处置工作进行指导与监督。
3.3 信息中心作为信息安全的主要管理部门,负责整体规划、建设实施整改、制度建立、监督考核各部门的信息安全工作;负责公司网络、服务器、计算机等软硬件设备的维护及升级工作。
3.4各部门负责提出信息安全需求,及本部门所涉及的信息安全管理工作。
4 工作程序4。
1管理者代表综合考虑公司的信息安全状况,提出信息安全的具体实施范围。
确立各部门对于信息安全所承担的责任,完善信息安全管理和防范机制.4。
2公司各部门根据实际业务情况,提出信息安全需求,并报信息中心统一汇总。
需求识别包括数据安全的需求,机房、设备等安全风险的需求.信息中心定期对公司员工进行信息安全培训教育,确保全员认识到信息安全的重要性和紧迫性,增强信息安全意识。
4.3信息中心组织相关部门及人员对汇总的信息安全进行评审确定优先级,并相应提出信息安全解决方案。
最终形成文件上报,审批后立即执行。
4。
4信息中心负责制定公司的信息安全实施规范,并报公司管理者代表和董事长审批通过发布执行。
4。
5各部门在执行信息安全规范过程中出现的问题及时向信息中心反馈。
5 信息安全日常管理5。
1 终端安全管理5。
1。
1 个人办公终端须按照公司的要求安装相应的办公软件.5。
1。
2 办公电脑仅限处理公司业务。
5.1.3 外来人员终端需接入公司内网时,相应部门须提交申请。
通过后方可接入。
信息安全控制程序1【目的】本标准旨在提高信息系统运行的稳定性,提升技术条件和设备设施保障水平,增强全员的信息安全意识,确保信息安全事件得到有效处理。
2【范围】本标准适用于公司范围内所有信息资源的安全管理,包括:2.1信息处理和传输系统的安全。
本公司应对处理信息的系统进行详细的安全检查和定期维护,避免因为系统崩溃和损坏而对系统内存储、处理和传输的信息造成破坏和损失。
2.2信息内容的安全。
侧重于保护信息的机密性、完整性和真实性。
本公司应对所负责系统的安全性进行评测,采取技术措施对所发现的漏洞进行补救,防止窃取、冒充信息等。
2.3 信息传播安全。
要加强对信息的审查,防止和控制非法、有害的信息通过本公司的信息网络(内部信息平台)系统传播,避免对公司利益、公共利益以及国家利益造成损害。
3【职责】3.1保密办3.1.1公司信息安全由保密办归口管理,各业务部门专业管理。
3.1.2保密办负责建立健全公司信息安全制度、信息安全的教育和培训工作、信息安全相关的技术支持工作等。
3.2各业务部门3.2.1各级业务部门是信息安全的责任管理单位,负责本部门业务范围内有关信息安全的日常管理工作,协同保密办全面开展信息安全的管理工作。
4【程序】4.1总要求4.1.1公司建立、实施信息安全管理制度、信息系统安全风险评估管理规定、信息系统安全风险应急预案等制度体系,以确保:a)采取适当措施,确保全员认识到信息安全的重要性和紧迫性,增强信息安全意识。
b)确立信息安全责任制,完善管理和防范机制。
c)提供必要的技术条件和设备设施保障。
d)识别可能存在的信息安全风险,进行持续性管理,确保信息安全事件得到有效处理。
4.1.2保密办负责组织各相关部门开展有关信息安全的教育和培训工作,建立健全公司信息安全责任制,执行《人力资源控制程序》的相关规定。
4.1.3保密办定期组织相关部门对信息系统安全管理制度进行检查和审定,对存在不足或需要改进的安全管理制度及时进行修订。
(完整版)安全控制程序(质量体系文件)安全控制程序(质量体系文件)1. 引言该文档旨在制定公司的安全控制程序,确保员工和客户之间的信息安全和机密性。
安全控制程序是公司质量体系文件的重要组成部分,对于公司的长期发展和成功至关重要。
2. 背景随着科技的迅速发展,信息安全问题日益突出。
为了保护公司和客户的利益,我们必须制定一套安全控制程序来防范各类风险和威胁。
3. 安全控制程序概述安全控制程序分为以下几个重要步骤:3.1. 安全控制策略确定和制定适用于公司的安全控制策略,包括保密性、完整性和可用性的要求。
在策略制定过程中,应考虑公司的业务需求和风险评估结果。
3.2. 安全规范和标准制定公司的安全规范和标准,详细说明各个安全控制领域的要求和实施指南。
这些规范和标准需要涵盖员工的行为准则、系统配置要求、网络安全要求等。
3.3. 资源保护确保公司的关键资源得到适当的保护,防止未经授权的访问和使用。
包括但不限于物理设施的安全控制、网络和系统的安全配置、信息备份和恢复等。
3.4. 行为准则制定员工的行为准则,明确他们在处理公司机密信息时的责任和义务。
员工应遵循行为准则,并接受相关培训以提升信息安全意识。
3.5. 风险评估和改进定期进行风险评估,发现和识别潜在的信息安全风险,并及时采取相应的改进措施。
评估结果应记录并用于改进安全控制程序。
4. 实施和监控公司应确保安全控制程序得到正确的实施和持续监控。
这包括建立相应的安全控制团队、对员工进行培训和指导、定期审查和检查安全控制措施等。
5. 风险应对公司应制定应急预案和灾难恢复计划,应对潜在的安全事件和事故。
在发生安全事件时,应及时采取应对措施,减少损失和恢复服务。
6. 结论通过制定和实施安全控制程序,公司能够有效地保护员工和客户的信息安全。
这不仅能够增加信任和合作伙伴关系,还有助于公司的长期发展和成功。
通过不断改进安全控制程序,公司能够适应不断变化的风险和威胁环境,确保信息安全得到持续的保障。
信息科技部信息安全风险评估控制程序A版2011年6月1日发布 2011年6月1日实施目录1 目的 32 范围 33 相关文件 34 职责 35 程序 36 记录 5附表1 信息资产分类参考目录 6附表2 重要信息资产判断准则 10附表3 信息安全威胁参考表 12附表4 信息安全薄弱点参考表(按ISO/IEC17799分类) 13 附表5 事件发生可能性等级对照表 16附表6 事件可能影响程度等级对照表 17附表7 信息安全风险矩阵计算表 18附表8 信息安全风险接受准则 19文件修订历史记录1 目的本程序规定了信息科技部所采用的信息安全风险评估方法。
通过识别信息资产、风险等级评估认知信息科技部的信息安全风险,在考虑控制成本与风险平衡的前提下选择合适控制目标和控制方式将信息安全风险控制在可接受的水平,保持信息科技部持续性发展,以满足信息科技部信息安全管理方针的要求。
2 范围本程序适用于信息科技部信息安全管理体系(ISMS)范围内信息安全风险评估活动。
3 相关文件4 职责4.1 管理者代表负责组织成立风险评估小组。
4.2 风险评估小组负责编制信息安全风险评估计划,确认评估结果,形成《信息安全风险评估报告》。
5 程序5.1 风险评估前准备5.1.1 管理者代表牵头成立风险评估小组,小组成员至少应该包含:负责信息安全管理体系的成员。
5.1.2 风险评估小组制定信息安全风险评估计划,下发各内审员。
5.1.3 必要时应对各内审员进行风险评估相关知识和表格填写的培训。
5.2信息资产的识别5.2.1风险评估小组通过电子邮件向各内审员发放《信息资产分类参考目录》、《重要信息资产判断准则》、《信息资产识别表》,同时提出信息资产识别的要求。
5.2.2 各内审员参考《信息资产分类参考目录》识别信息科技部信息资产,并填写《信息资产识别表》,根据《重要信息资产判断准则》判断其是否是重要信息资产,经该区域负责人审核确认后,在风险评估计划规定的时间内提交风险评估小组审核汇总。
信息安全风险评估控制程序简介信息安全风险评估控制程序是一个重要的工具,用于帮助组织评估和控制其信息系统的安全风险。
通过系统化的方法,该程序可以帮助组织识别和评估可能存在的安全风险,并提供相应的控制措施来降低这些风险。
该文档将介绍信息安全风险评估控制程序的基本原理和框架,并提供了一些实施该程序的指导原则和最佳实践。
1. 信息安全风险评估信息安全风险评估是识别和评估组织信息系统中的潜在风险的过程。
评估的目的是确定可能导致信息系统受到损害或中断的事件,并评估其可能性和影响程度。
基于评估结果,组织可以确定有效的风险控制措施。
1.1. 评估方法信息安全风险评估可以采用多种方法,包括定性评估和定量评估。
•定性评估基于专家判断和经验,通过对系统和流程的观察和分析来评估风险。
这种方法主要关注风险的可能性和影响程度,并提供主观的评估结果。
•定量评估基于数据和统计分析,使用模型和工具来量化风险。
这种方法提供客观的评估结果,并可以帮助组织进行风险优化和决策。
1.2. 评估流程信息安全风险评估通常包括以下步骤:1.确定评估目标和范围:明确评估的目标和需要评估的系统或流程范围。
2.收集信息:收集和分析与评估相关的信息和数据,包括系统配置、安全策略、事件日志等。
3.识别潜在风险:基于收集到的信息,识别可能存在的安全风险,并进行分类和优先级排序。
4.评估风险:根据风险的可能性和影响程度,对每个风险进行评估。
5.制定风险控制措施:针对每个评估出的风险,制定相应的控制措施,包括预防控制、检测控制和应急响应控制。
6.实施控制措施:根据制定的控制措施,对系统进行相应的配置和改进。
7.定期评估和更新:定期对系统进行风险评估,更新和优化控制措施。
2. 控制程序信息安全风险评估控制程序包括以下几个关键步骤:2.1. 制定安全策略和标准制定安全策略和标准是控制程序的第一步。
安全策略定义了组织的信息安全目标和方针,而安全标准则规定了具体的安全要求和控制措施。
信息安全管理体系记录控制程序1.适用本程序适用于本公司产生的记录的管理。
2.目的为支持信息安全体系的运作而明确记录的管理。
3.管理方法3-1 保管方法(1)记录由各保管部门在可快速检索的条件下,决定保管场所,放在箱子、柜子等适当容器中保管。
(2)对保管场所的环境,本程序没有特别指定。
由各保管部门考虑记录媒体的特性做适当处理。
(3)以电子媒体保管的场合,为预防意外,需做适当的备份。
备份的安全要求执行《信息备份管理程序》。
(4)记录保管部门应建立《记录清单》,明确规定保管记录类别、记录保存期限等。
记录的保存应符合有关法律法规的要求,保存期限参考本规格书第 4 条款。
(5)因工作需要,借阅其他部门的秘密记录,应获得记录保管部门负责人授权后方可借阅,并留下授权记录和借阅记录。
借阅者在借阅期内应妥善保管记录,并按期归还;机密记录只准在现场查阅。
(6)记录的字迹应清晰、真实、文字表达准确、简练,记录不得随意修改。
确需修改时,必须在修改处作标识,并由修改人签名确认。
3-2 废弃超过保管期限的记录,由保管部门作为秘密文件处理废弃。
废弃应采用安全可靠的处置方法(如书面记录采用粉碎方法、电子媒体采用格式化方法等),处置记录应予以保存。
但若保管部门认为必要时,仍可继续保管超出保管期限的记录。
ISO27001信息安全管理标准理解及内审员培训ISO27001信息安全管理标准理解及内审员培训下载报名表内训调查表【课程描述】ISO/IEC27001:2005信息技术安全管理体系要求用于组织的信息安全管理体系的建立和实施,保障组织的信息安全。
本课程将详述ISO 27001:2005/ISO 27002:2005标准的每一个要求,指导如何管理信息安全风险,并附以大量的审核实战案例以作说明。
内部审核部分将以ISO 19011:2002为基础,教授学员如何策划和实施信息安全管理体系内部审核活动。
掌握该体系的具体执行程序和标准,并了解对该体系进行检查和审核的方法以及制作审核报告的技巧。
信息安全控制措施测量程序1 目的为明确对公司所选择和实施的信息安全控制措施测量的职责、方法和程序,测量控制措施的有效性,制定本文件。
2 适用范围本程序适用于公司选择和实施的信息安全控制措施所涉及的部门、业务和人员。
3 参考文件ISO/IEC27001:2005 信息安全管理体系要求ISO/IEC27002:2005 信息安全管理实用规则4 职责和权限信息安全领导办公室负责本文件的建立和评审。
内部审核小组、XXX部等相关部门和人员按照本文件的要求执行。
5 相关活动5.1 信息安全控制措施测量方法针对不同的控制措施,采用两类测量方法:观察验证和系统测试。
5.1.1 观察验证用于组织类控制措施的有效性测量,包括查验记录、访谈、观察和物理检查等;5.1.2 系统测试用于技术类控制措施的有效性测量,包括上机操作,或者通过使用专门的系统工具等。
5.2 信息安全控制措施测量流程信息安全办公室在内部审核方案中明确年度控制措施有效性测量计划;根据测量计划,由内审小组和资讯部区分不同类型的控制措施,选择测量方法,编制详细的检查表;针对系统测试方法,准备相应的系统工具;按计划实施测量;形成控制措施有效性测量报告(可以包含在内部审核报告中)。
6 相关文件和记录信息安全控制措施检查表信息安全控制措施测量方法参考表信息安全控制措施检查表A.15.1.4 数据保护和个人信息的询问组织对数据和个人隐私的包括措施。
隐私A.15.1.5 防止滥用信息处理设施检查、验证组织防止滥用信息处理设施的措施。
A.15.1.6 密码控制措施的规则询问、验证组织密码控制措施情况。
A.15.2符合安全策略和标准,以及技术符合性A.15.2.1 符合安全策略和标准检查、验证员工遵守信息安全策略、规程等情况。
A.15.2.2 技术符合性检查询问、验证组织是否定期进行技术符合性检查,查阅检查记录等。
A.15.3 信息系统审核考虑A.15.3.1 信息系统审计控制措施询问、验证组织对信息系统审计的控制措施情况。
信息安全风险评估控制程序什么是信息安全风险?信息安全风险指信息系统和网络安全遭受威胁的可能性,并对组织的机密性、完整性和可用性带来潜在危害。
这些威胁可能包括恶意软件、网络攻击、自然灾害或人为错误等。
什么是信息安全风险评估?信息安全风险评估是一种计划和系统地识别和评估组织的信息安全威胁和漏洞。
这包括分析可能的风险和后果、概率、影响和控制措施来减轻威胁。
什么是信息安全风险控制?信息安全风险控制是指通过采取措施降低或消除可能导致信息安全风险的成本、复杂度和影响,从而保障组织的机密性、完整性和可用性。
信息安全风险评估控制程序流程步骤一:确定评估控制范围确定评估控制的范围是一个组织进行信息安全风险评估的首要任务。
这将有助于确定评估的目的、范围和大量数据、财产和知识产权以及可能暴露于风险下的内部和外部远程用户或机构。
步骤二:风险识别风险识别分为两个部分:问题和资源识别。
•问题识别是指确定可能会受到攻击、破坏或其他威胁的组织系统、设备、能力和资源。
•资源识别是指确定可能用于分析可能的攻击、威胁或潜在错误的已有或需要获取的信息和知识库资源。
步骤三:风险分析风险分析的目的是识别和分析可能的风险和后果,并确定其优先级和相对影响。
这通常需要考虑风险的概率、警戒线、损失程度和可能的恢复措施。
步骤四:威胁情报收集和分析威胁情报收集和分析是一个必须完成的步骤,以确保评估团队对外部威胁的最新情报和研究得到更新,并确定有可能导致未知威胁的快速增长的迹象。
步骤五:风险排名风险排名是根据风险分析得出的结果,根据影响、可能性和应对措施的实施方便程度相互协调,给风险进行排名处理,并根据其优先级为其实施应对措施指定第一、第二、第三等级等。
步骤六:风险控制风险控制是指采取措施来降低或消除可能导致信息安全风险的成本、复杂度和影响,从而保障组织的机密性、完整性和可用性。
步骤七:监测和更新监测和更新是指对信息安全风险评估控制程序的实施进行评估和监测,以及对评估的结果和反馈进行更新。
信息安全管理流程
下面是一个典型的信息安全管理流程的步骤:
1.确定信息资产:首先,组织需要确定所有重要的信息资产,包括硬件、软件、网络、数据等。
这是信息安全管理流程的基础。
2.风险评估和风险控制:接下来,组织需要进行风险评估,识别潜在的威胁和弱点,并评估可能发生的损失。
然后,通过采取适当的控制措施来降低风险,例如实施访问控制、加密和审计等。
3.制定政策和程序:组织需要制定信息安全政策和程序,明确信息安全的目标、责任和要求。
这些文件可以包括访问控制策略、密码策略、备份和恢复策略等。
4.员工培训和教育:培训和教育是信息安全管理的重要部分。
员工需要了解组织的信息安全政策和程序,并学习如何遵守和执行它们。
5.实施和监控安全控制:组织应该根据政策和程序的要求实施各种安全控制措施,例如防火墙、入侵检测系统和安全补丁管理。
同时,应定期监控和审计这些控制,以确保其有效性。
6.事件响应和恢复:当发生安全事件时,组织需要快速响应,限制损失,并采取适当的行动来恢复受影响的系统。
这可能包括调查事件、修补漏洞、更新策略和程序等。
7.持续改进:信息安全管理流程应该是一个持续改进的过程。
组织应该定期审查和更新其信息安全政策和程序,以及评估现有的控制措施的有效性,并进行必要的改进。
总结起来,信息安全管理流程是一个按照一定步骤执行的过程,旨在保护组织的信息资产免受潜在威胁和风险。
通过明确政策和程序、培训和教育员工、实施和监控安全控制、及时响应和恢复事件,以及持续改进安全管理措施,组织可以有效地管理和保护其信息资产。
信息科技部信息安全协作控制程序A版2011年6月1日发布2011年6月1日实施目录1 目的 (3)2 范围 (3)3 相关文件 (3)4 职责 (3)5 程序 (3)5.1 信息管理 (3)5.2 信息的沟通方式 (3)5.3 内部信息沟通 (4)5.4 外部信息沟通 (5)5.5 外部机构的协作 (6)6 记录 (7)1 目的为与行业监管部门保持良好的沟通报告机制,保证公安机关在必要时介入安全事件的调查过程高效开展,保持全行范围及与其它第三方进行及时沟通,特制订本程序。
2 范围本程序适用于阜新银行信息科技部与全行范围、监管部门、公安机关及其他第三方对有关信息安全事件、事故的沟通与协作。
3 相关文件《物理访问控制程序》《系统访问控制程序》《应急预案》4 职责4.1 信息科技部总经理负责信息安全协作及信息沟通的管理,各岗位负责信息沟通的具体实施;4.2 信息安全管理委员会负责重大信息安全事件、事故的协调与协作的管理;5 程序5.1 信息管理信息协商与交流体现在全行各部门、各层次以及监管机构和第三方机构的协作与合作上,要通过信息协商与交流,促进信息科技部内部对管理承诺的理解和沟通,不断满足顾客及相关方的要求,以实现目标、指标的持续改进。
信息科技部运用各种信息沟通方式,及时、迅速地传送或传达到各岗位、各层次,完成相关信息的收集、汇总、统计、分析、处理、传递和归档工作,确保信息沟通有效运行,避免因信息交流的延误而导致科技信息风险的发生。
5.2 信息的沟通方式a)文件;1)从上级及外部接收的文件;2)总行发文;3)支行上报的文件。
b)各类会议;c)网络平台:OA系统、E-mail;d)各类行业资料。
5.3 内部信息沟通5.3.1 行政信息的收集与传递5.3.1.1 国家颁发的法律、法规和上级下达的文件和制度,外部来的各类文件,通过行内发文或OA系统进行传递和管理。
5.3.1.2 各管理岗位和支行的请示、报告及需要以信息科技部名义发布的文件,通过拟文、会签、核稿、批准后发布、办理归档。
公司信息安全事件管理程序作为一家公司的信息安全事件管理程序是很重要的。
本文将详细说明信息安全事件管理程序的步骤及其重要性。
1. 定义信息安全事件首先,公司需要定义信息安全事件的范围。
在公司内部和外部,如网络和电话系统,电子邮件和文档管理系统等,可能出现各种不同类型的信息安全事件。
所有可能的安全事件类型需要列出,并对其进行归类和记录。
2. 建立警报和通知程序一旦公司确定了信息安全事件的范围,就需要建立警报和通知程序。
为了确保公司的安全,这些程序应该是实时的,并确保在事件标识后能够快速通知相关人员。
3. 评估安全事件一旦发生了安全事件,公司需要立即评估此事件的影响和潜在影响。
这包括评估事件的性质,严重性和持续时间,并确定它可能对公司的业务造成的损害程度。
4. 确定事件分类根据事件的严重性和影响范围,公司应将事件分为不同的类别,并采取相应的行动。
例如,一项较小的安全事件可以由公司的内部IT部门解决,而较严重的事件则需要立即通知公司高管和外部安全团队。
5. 采取适当的行动一旦确定了事件的类型和严重性,公司应采取适当的行动来控制和解决问题。
行动可以包括隔离网络,禁用帐户,恢复备份数据或必要的修补程序等。
6. 记录和审计事件在解决安全事件后,公司需要记录所有事件的详细信息。
这些信息可以被用于后续审计或调查,以帮助公司识别弱点并预防未来的安全事件。
结束语信息安全事件管理程序对于任何一个公司都是非常重要的。
它可以帮助你最大限度地减少安全事件的影响,并通过及时、有效的行动来维护公司的信誉和利益。
当然,这也需要一定的专业知识和经验,建议公司在制定信息安全事件管理程序时可以寻求外部安全团队的帮助。
1 / 1。
信息安全控制程序
1、目的
增强公司全体员工信息安全意识和技能。
建立包括信息安全承诺、要求、实施、监视、风险评估和管理的制度体系,建立信息安全事件管理规程,以及有效的信息安全事件应急处理机制,按照规程报告信息安全事件,并及时响应。
2、适用范围
适用于公司各信息系统所连接的各种设备设施、运行的各种软件系统、采集的各种数据与信息、相关用户的各种操作行为等。
3 职责
3.1 董事长负责重要的信息安全保护措施的审定。
3.2 管理者代表完善公司信息安全管理和防范机制,审核信息安
全管理制度并对重大信息安全事件的处置工作进行指导与监
督。
3.3 信息中心作为信息安全的主要管理部门,负责整体规划、建
设实施整改、制度建立、监督考核各部门的信息安全工作;负
责公司网络、服务器、计算机等软硬件设备的维护及升级工作。
3.4各部门负责提出信息安全需求,及本部门所涉及的信息安全管
理工作。
4 工作程序
4.1管理者代表综合考虑公司的信息安全状况,提出信息安全的具
体实施范围。
确立各部门对于信息安全所承担的责任,完善
信息安全管理和防范机制。
4.2公司各部门根据实际业务情况,提出信息安全需求,并报信息
中心统一汇总。
需求识别包括数据安全的需求,机房、设备等
安全风险的需求。
信息中心定期对公司员工进行信息安全培训
教育,确保全员认识到信息安全的重要性和紧迫性,增强信息
安全意识。
4.3信息中心组织相关部门及人员对汇总的信息安全进行评审确
定优先级,并相应提出信息安全解决方案。
最终形成文件上
报,审批后立即执行。
4.4信息中心负责制定公司的信息安全实施规范,并报公司管理者
代表和董事长审批通过发布执行。
4.5各部门在执行信息安全规范过程中出现的问题及时向信息中
心反馈。
5 信息安全日常管理
5.1 终端安全管理
5.1.1 个人办公终端须按照公司的要求安装相应的办公软件。
5.1.2 办公电脑仅限处理公司业务。
5.1.3 外来人员终端需接入公司内网时,相应部门须提交申
请。
通过后方可接入。
5.2 数据安全管理
5.2.1 业务数据必须定期备份和异地备份,并由专人负责。
5.2.2 涉及商业机密和知识产权的信息未经授权不得以任何
形式对外发布。
5.2.3 未经授权不得传播公司信息。
5.2.4员工在使用移动存储介质如移动硬盘、U盘等进行数据
存储前,必须先进行杀毒处理方可使用。
5.3账号权限安全
5.3.1 员工所使用的账号及权限定期检查清理。
5.3.2 个人账号不得泄露或提供给他人使用。
5.3.3 员工调岗须所在部门及时提供变更申请。
5.3.4临时人员账号严格管理并定期检查清理。
5.4网络、服务器及应用系统安全管理
5.4.1公司机房应当安装防雷、防火设备及网络防火墙等。
5.4.2未经授权不得私自将IT设备接入公司网路。
5.4.3服务器须安装防病毒产品,定期检查版本漏洞,及时更
新安全补丁。
5.4.4.业务应用系统未经授权不得直接在互联网上发布,在互
联网环境访问公司业务系统必须通过安全认证方式连
接。
5.5外包服务安全管理
5.5.1 外包服务必须与服务提供方签订保密协议,明确项目实
施过程及项目结项以后的信息安全具体责任与要求。
5.5.2外包商在项目验收前清除所有客户资料。
、
5.5.3服务合同须遵从本规定的相关要求。
5.6 信息中心定期对公司的信息安全设备设施进行检查,采集各
部门的反馈信息,实时监控公司的信息安全状况,定期向管理者代表和公司领导汇报公司的信息安全状况报告或应急预案。
5.7公司信息安全实施过程文档一式二份,一份由信息中心保存,
一份由行政部存档。