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监理合格成绩标准一、监理人员的基本要求1. 严守职业道德，遵守法律法规，诚实守信，不得利用职务之便谋取不正当利益。
2. 具备较强的学习能力和良好的沟通能力，能够准确理解和传达相关项目信息。
3. 具备较高的责任心和细心的工作态度，能够严格按照施工图纸和规范要求进行监督检查。
4. 具备较强的问题发现和解决能力，能够及时提出合理的建议并解决施工过程中的质量问题。
二、监理考核内容1. 施工过程监管：监理人员应对施工过程进行全程监控，包括施工进度、施工质量、施工安全等方面的监督。
2. 文件管理：监理人员应对施工过程中产生的各类文件进行管理，确保文件完整、准确、及时。
3. 现场交底：监理人员应及时对施工方进行现场交底，确保施工方充分理解工程要求，并按照要求进行施工。
4. 工艺技术管理：监理人员应了解相关工艺技术规范，对施工过程中的工艺措施进行检查，确保施工符合规范要求。
5. 质量验收：监理人员应参与施工质量验收工作，对施工成果进行检查，确保工程质量符合要求。
三、考核标准与评分规则1. 施工过程监管：根据监理人员在施工过程中的全程监督情况，评分标准如下：- 完全符合要求：100分- 基本符合要求：80分- 不符合要求：60分2. 文件管理：根据监理人员对施工文件的管理情况，评分标准如下：- 完全符合要求：100分- 基本符合要求：80分- 不符合要求：60分3. 现场交底：根据监理人员对施工方现场交底情况的评估，评分标准如下：- 完全符合要求：100分- 基本符合要求：80分- 不符合要求：60分4. 工艺技术管理：根据监理人员对工艺措施的检查情况，评分标准如下：- 完全符合要求：100分- 基本符合要求：80分- 不符合要求：60分5. 质量验收：根据监理人员对施工质量验收的参与情况，评分标准如下：- 完全符合要求：100分- 基本符合要求：80分- 不符合要求：60分四、考核结果及奖惩措施1. 考核结果：- 总评分90分以上：优秀- 总评分80分以上：良好- 总评分70分以上：合格- 总评分70分以下：不合格2. 奖惩措施：- 优秀：表彰个人，并给予适当奖励。
XX建设工程监理企业诚信综合评价考核内容和计分标准一、经营指标得分（满分15分）（一）注册执业人员人数得分1.各类注册执业人员超过60人的，得3分；2.各类注册执业人员超过25人不满60人的，得2分；3.各类注册执业人员超过15人不满25人的，得1分；4.各类注册执业人员不满15人的，得0.5分。
以设区市住房城乡建设主管部门对企业提交注册执业人员佐证材料（注册证书、社保证明等）进行确认后提交XX建筑市场监管云平台计算得分。
（二）企业资质得分按资质等级得分：1.监理甲级企业，得3分；2.监理乙级企业，得2分；3.监理丙级企业，得1分。
以设区市住房城乡建设主管部门对企业提交佐证材料（企业资质证书等）进行确认后提交XX建筑市场监管云平台计算得分。
（三）年度业绩得分1.年度承揽房屋市政类监理项目（单项工程28层以上或建筑面积3万平方米以上小区建筑面积12万平方米以上；城市快速路、主干路，城市互通式立交桥及单孔跨径100米以上桥梁；长度1000米以上的隧道工程）5个以上得5分;2,年度承揽房屋市政类监理项目（单项工程14-28层或建筑面积1万-3万平方米力\区建筑面积6万-12万平方米；城市快速路、主干路，城市互通式立交桥及单孔跨径100米以下桥梁，•长度1000米以下的隧道工程）5个以上,得3分。
3.年度承揽房屋市政类监理项目（单项工程14层以下或建筑面积1万平方米以下；小区建筑面积6万平方米以下）3个以上，得1分。
（四）企业纳税情况企业上一年度的纳税信用等级为A级的得4分,为B级的得3分；为M级的得2分；为C级的得1分；为D级的不得分。
二、管理指标得分（满分50分）（一）现场质量安全管理评分现场质量安全管理评价根据XX建设工程质量安全监督信息管理系统，从施工总承包企业的房屋市政工程现场管理行为、项目的工程实体质量、项目的工程施工安全、施工现场文明施工管理等四个方面进，综合考核得分按照35%进行折算给予相应得分，满分35分。
监理综合素质评分标准监理工作是建设工程项目中不可或缺的重要环节，监理人员的综合素质直接影响到工程的质量和安全。
为了确保监理工作的效果和监理人员的能力，制定了监理综合素质评分标准。
本文将对监理综合素质评分标准进行详细介绍。
一、专业知识与技能1.1 专业知识：评价监理人员对建筑行业相关法律法规、工程技术标准、施工工艺等方面的掌握程度，以及对建设工程各专业知识的了解情况。
1.2 技能水平：评估监理人员的工程技术操作能力，包括施工图纸的理解与分析、工程质量控制的能力、施工工艺优化的能力等。
二、工作态度与责任心2.1 工作态度：考察监理人员对工作的敬业程度，包括主动性、积极性、认真负责的态度，以及对工程的可行性、可持续性的思考。
2.2 责任心：评估监理人员对工程质量、安全、进度等方面的重视程度，以及对问题和风险的及时发现和处理能力。
三、沟通协调与团队合作3.1 沟通能力：考核监理人员与建设单位、设计单位、施工单位等各方之间的沟通能力，包括口头和书面沟通的能力，以及表达清晰、准确的能力。
3.2 协调能力：评估监理人员在项目中协调各方面利益、解决纠纷等方面的能力，以及疏导和化解工程过程中的问题和冲突的能力。
四、创新思维与问题解决4.1 创新思维：考察监理人员具有创新意识、创新能力和创新实践的情况，包括在工程实施过程中察觉问题并提出改善建议的能力。
4.2 问题解决：评估监理人员处理问题的方法与能力，包括分析问题、提出解决方案和跟踪实施的能力，以及处理突发事件的能力。
五、工作经验与业绩5.1 工作经验：考察监理人员的从业年限和相关工作经验，以及参与过的项目类型和规模。
5.2 业绩评价：评估监理人员在过往项目中的表现和成绩，包括工程质量、进度控制、成本控制等方面的综合评价。
备注：以上综合素质评分标准仅为参考，具体评分细则可以根据具体情况进行调整和补充。
结论监理综合素质评分标准是评估监理人员能力和水平的重要依据，通过评分标准可以客观全面地衡量监理工作的质量。
监理信用评价评分细则-(1)
附件2
浙江省公路水运工程监理企业信用评分细则
注：对于外系统监理企业，表中的“规定”应为相应系统内现行有效的监理企业资质管理规定。
2、原则上一事不能多罚，同一事件取扣分值大的评价指标扣分。
3、扣分项最多扣至该项规定分值，劳动立功竞赛项加分最多加1分。
4、建设单位复评及主管部门审查工作应以有关部门印发的各类文件、通知书、决定书、鉴定书等相关书面材料为依据。
对现场检查中发现的问题，应以监理办确认（当事人签认、监理办负责人签字或监理办盖章）的现场笔录、询问笔录等有关书面材料为依据。
5、自评报告资料不完整的，企业基本情况、存在主要问题、整改措施等内容有缺项、回避存在问题或整改措施缺乏针对性的，酌情扣0.5～1分。
监理人员诚信评价标准监理人员诚信评价标准随着建筑工程规模的扩大和专业化的深入，监理人员的作用也越来越重要，他们需要对工程的质量、合格率、安全、合法性进行跟踪监督，并发现和解决问题。
然而监理人员作为一个不可或缺的角色，需要对诚信进行高度评价。
下面将阐述一些监理人员诚信评价标准。
一、工作责任心监理人员是工程建设中的监督者，需要对工程建设质量进行全方位、系统性的监管。
因此，诚信的监理人员需要有高度的工作责任心，对工程建设过程中的问题及时了解，并积极采取措施加以解决。
在工程建设中，监理人员需要积极参与和配合其他参与方的工作，及时向建设单位、设计单位和施工单位反馈问题情况，并积极沟通协调。
二、专业素养监理人员需要具备较高的专业素养，对工程建设的技术细节、标准规范等方面有较深入的了解，才能更好地进行监管工作。
监理人员应该熟悉建设项目的相关技术规定和标准，并能够准确判断建设项目的合规性，深入了解工程过程中的问题解决方案，并给出具体的建议和意见。
此外，监理人员也需要注重自身的专业学习和成长，保持与时俱进。
三、服务意识监理人员的诚信评价也关键在于其服务意识。
监理人员需要充分发挥其监管作用，关心建设单位的需要和利益，为建设单位建设工程的实施提供最大程度支持和服务。
监理人员的服务意识还表现在保持与建设单位、设计单位和施工单位的沟通，及时解答技术问题和提供咨询服务，以便保证监理工作的高效性和合法性。
四、公正、公平、公开在监督工程建设过程中，监理人员需要做到公正、公平、公开，不偏向任何一方，客观地评价工程建设过程中的问题和解决方案，保证监理工作的合法性和透明度。
监理人员需要保持独立性、客观性，不受任何以任何方式干扰其工作，始终坚守职业准则和职业操守。
五、诚实守信监理人员的诚信评价还应考虑其诚实守信的表现。
监理人员需要保持基本的诚信，主动遵守法律和规章制度，保持独立客观、尊重客户诉求，始终坚守职业道德和职业操守，以增强监理工作的公信力和声誉。
某公司监理人员诚信评价标准概述某公司监理人员诚信评价标准概述作为建筑工程的监理人员，他们的职责是确保工程按照设计图纸和建设规范施工，保障工程质量和安全。
因此，一个有诚信、有责任心、严谨细致的监理人员是非常重要的，这也是业主和施工方需要看重的一个方面。
因此，本文将从某公司监理人员诚信评价标准的角度进行展开，介绍监理人员诚信评价标准的重要性，评价标准的分类及具体内容。
一、监理人员诚信评价标准的重要性1.建立健全的诚信评价标准可以更好地考验监理人员的素质和能力，保证监理人员比较全面地准确了解建设工程的施工情况并处理相关问题。
2.监理人员的诚信评价标准可以帮助业主选择合适的监理人员，从而提高监理管理水平、提高工程质量、减少工程事故的发生。
3.作为监理人员，需要有一些基本的诚信评价标准，以保证监理人员行为规范，清楚监理人员的责任和义务，并在监理人员相关违法行为出现时进行处罚。
二、监理人员诚信评价标准的分类监理人员诚信评价标准通常根据监理人员从事的建设工程类型进行分类，主要包括两个方面：1.建筑工程监理人员的诚信评价：建筑工程监理人员的诚信评价主要包括质量、工期、安全等方面的评价，如完成质量检查、安排材料验收等。
2.土木工程监理人员的诚信评价：土木工程监理人员的诚信评价主要是指花费控制、建筑期间的安全控制、协商和解决涉及工程质量问题的能力等方面的评价，如了解各工期的工程施工计划等。
三、监理人员诚信评价标准具体内容1. 业务能力和行业素养：监理人员需要具备相关的法律、技术和管理知识，能够较好地处理建设工程的各种问题，行为规范,相应的标准与规范能够被熟练运用。
2.工作态度：监理人员需要认真严谨，主动与业主、施工方进行沟通、协调，保障工程的良好进程,在工作中冷静处理纠纷，保持中立，公正处理问题。
3.责任心：监理人员需要承担相应的职责，能够为施工方提供建设工程过程中的技术支持和协助，同时也要对工程质量、工期、安全负责。
监理人员诚信评价标准目次1 总则2 术语3 基本规定4 评价项目4.1 基本诚信要素4.2 对监理单位的诚信要素4.3 对建设单位的诚信要素4.4 对社会的诚信要素5 评分实施5.1 计分原则5.2 评分系数5.3 评价计分5.4 监理工作履行职责的考核评分5.5 加分和减分附录A 评分系数确定方法附录B 监理人员诚信评价计分用表附录C 监理职责考核用表标准用词用语说明条文说明1 总则1.0.1 为规监理人员诚信评价工作，建立监理人员诚信评价指标，根据《监理人员诚信评价管理办法》的规定，特制定本标准。
1.0.2 本标准适用受聘于工程监理企业，并在项目监理机构中执业监理人员的诚信评价1.0.3 本标准确立的评价指标以监理人员在执业过程中的守法、守信、守德和综合能力为基础，并形成相应的评价要素。
1.0.4 执行本标准应遵循公正、公平、诚信、规的原则，并确保评价过程的可追溯性。
2 术语2.0.1 监理人员通过符合规定的程序取得相应执业资格，并受聘在监理企业的监理项目中任职的总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员和资料员。
2.0.2 监理企业以有效劳动合约，聘用监理人员在项目监理机构中任职的监理单位。
2.0.3 诚信评价考核期监理人员诚信评价的考核周期。
其确定方法为从行业协会发布实施本年度监理人员诚信评价通知之日的前一个月末日起上溯。
2.0.4 行业协会全国性的专业建设监理协会或省、自治区、直辖市建设监理协会。
2.0.5 监理协会行业协会以下的各地方对监理企业和监理人员进行自律性管理的社会组织。
2.0.6 评价项目依据相关监理法规和标准所建立的可以用来衡量监理人员诚信状态的工作要求。
2.0.7 考核点评价监理人员履行某一项监理工作职责诚信状态的具体考核容。
3 基本规定3.0.1 监理人员诚信评价标准适用受聘于工程监理单位并在项目监理机构中执业的监理人员。
3.0.2 监理人员诚信评价容为：基本诚信要素、对监理单位的诚信要素、对建设单位的诚信要素和对社会的诚信要素。
3.0.3 诚信评价考核期为24个月。
3.0.4 监理人员的执业诚信行为按其执业岗位，分别评价为☆☆☆、☆☆和☆三个诚信等级。
3.0.5 监理人员诚信评价采用评分方法实施，≥90分评为☆☆☆级，80~89分评为☆☆级，70~79分评为☆级。
4 评价项目4.1 基本诚信要素本要素通过网络信息和相关资料进行评价。
4.1.1 执业资格1 取得相应的岗位书；2 受聘并注册于一个具有工程监理资质的单位。
4.1.2 继续教育1 参加继续教育的方式符合规定；2 学习容满足要求；3 学习记录获得行业协会认可。
4.1.3 参加监理协会活动1 积极参加监理协会的活动；2 为监理协会的工作作出贡献。
4.2 对监理单位的诚信要素本要素通过监理单位提供的资料进行评价。
4.2.1 履行劳动合约1 与监理单位签订了有效劳动合同或劳动协议；2 履行了劳动合约中劳动者应当承担的义务。
4.2.2 行为自律1 执行监理人员自律守则；2 遵守监理单位各项规章制度。
4.2.3 接受岗位技能培训1 参加岗位技能培训活动；2 接受多方位培训，以利提高业务素质和执业水平。
4.2.4 弘扬监理单位文化关心单位文化建设，有良好的人际关系，踊跃参加集体文化活动，执行挂牌着装上岗制度。
4.3 对建设单位的诚信要素本要素通过对监理人员在项目监理机构任职的执业行为进行评价。
如监理人员考核期在两个以上项目监理机构中任职，则随机抽取一个监理项目对其进行评价。
4.3.1 监理岗位任职资格1 岗位工作经验满足要求；2 同时在其它监理项目兼职符合规定。
4.3.2 监理工作履行职责按监理人员在项目监理机构中的任职岗位实施考核。
4.3.3 监理服务外部反映1 建设单位对监理工作质量认可；2 承包单位对监理执业行为认可。
4.4 对社会的诚信要素1 依法纳税；2 金融守信；3 社会公德；4 其它对社会方面的诚信。
5 评分实施5.1 计分原则5.1.1 采用百分制计分法。
5.1.2 本标准为各个评价项目确定了标准分值，初评评分和核查评分时，可按照监理人员的具体执业诚信行为给定一个评分系数，标准分值与评分系数的乘积即为该项目的评价得分。
5.1.3单项得分和各计算过程的得分，取小数点后2位数，最后得分取整数。
5.2 评分系数5.2.1 评价时，依监理人员的执业诚信状态，对各评价指标给定一个0~1的评分系数。
评分系数取小数点后2位数。
5.2.2 评分系数的确定执行本标准附录A评分系数确定方法5.3 评价计分5.3.1 评价计分运用附录B监理人员诚信评价评分用表所列的表格实施。
5.3.2 监理人员诚信评价评分用表中，诚员评1《综合评分表》适用于所有参评监理人员。
5.3.3 监理人员诚信评价评分用表中，诚员评1—1《监理职责评分表（一）》员评1—4《监理职责评分表（四）》分别适用于不同岗位任职的参评监理人员。
5.4 监理工作履行职责的考核评分5.4.1 本项职责通过随机抽查监理档案资料和现场考察的方法评价计分。
5.4.2 监理人员监理工作履行职责的考核，按照其不同任职岗位设置了相应的评价项目和考核点，考核评分时，分别采用诚员评2—1《监理职责考核表（一）》员评2—4《监理职责考核表（四）》实施。
5.4.3 监理工作履行职责的评分还应考虑以下因素：1 合理缺项：允许评价项目出现合理缺项，如：某项职责建设单位在监理合同中未委托、已将某项职责授权于总监理工程师代表（适用于总监理工程师）、总监理工程师未将某项职责授权（适用于总监理工程师代表）或在监工程无竣工验收等。
合理缺项的评价项目不参加评分。
2 职责越权：监理人员越权履行职责，越权人本项按标准分值得负分，失职人本项得0分。
3 折算调整：如有合理缺项，监理工作履行职责的合计得分应进行折算调整。
调整公式为：本项合计得分=（已评价项目合计得分∕已评价项目合计标准分值）×60。
5.5 加分和减分5.5.1 在考核期，监理人员个人或所监理的项目获得工程质量或安全管理方面的地、市级以上奖励并提供了奖励证书，应予加分。
每一次增加0.5分，但最多增加2分。
5.5.2 在考核期，监理人员所监理的项目因工程质量或安全管理方面的原因受到通报批评或投诉，且监理人员负有责任时，应予减分。
每一次减去5分，次数不限。
附录A 评分系数确定方法A.0.1 综合评分系数综合评分系数编号：续综合评分系数A.0.2 监理职责评分系数监理工作履行职责评分通过查验监理档案资料，现场考察和问询交流实施。
监理档案资料体现履行了岗位职责的标准是：监理表格选用正确，随表附件完整有效；工作容满足要求，问题处置及时规；文字用语准确明暸，签章日期清晰齐全；资料传递挂签运行，签收归卷符合规定。
对监理人员监理工作履行职责评分时，评分人对每一个评价项目的考核点在“优、良、可、差、缺”五个选项中评定一个考核意见，然后由计算机按预设程序对每一个评价项目给出平均评分系数。
各考核意见对应的计算系数值分别为：“优”完全符合要求1.0；“良”基本符合要求，略有缺陷0.8；“可”有缺陷，但尚不致对建设工程造成影响0.5；“差”有缺陷，可能对建设工程造成影响0.2；“缺”完全不符合要求或该考核点工作职责缺失0。
附录B 监理人员诚信评价计分用表（用）诚员评1：综合评分表诚员评1—1：监理职责评分表（一）（总监理工程师或总监理工程师代表用）诚员评1—2：监理职责评分表（二）（专业监理工程师用）诚员评1—3：监理职责评分表（三）（监理员用）诚员评1—4：监理职责评分表（四）（资料员用）诚员评1 综合评分表编号：注：附《监理工作履行职责评分表》（表）1 份。
（总监理工程师或总监理工程师代表用）编号：注：1. 总监理工程师代表按总监理工程师授权的职责进行评价；2. 评价监理合同已经履行完毕的项目时，带 * 号的职责不予评价。
(专业监理工程师用）编号：注：评价监理合同已经履行完毕的项目时，带 * 号的职责不予评价。
诚员评1—3 监理职责评分表（三）（监理员用）编号：注：评价监理合同已经履行完毕的项目时，带 * 号的职责不予评价。
诚员评1—4 监理职责评分表（四）（资料员用）编号：注：评价监理合同已经履行完毕的项目时，带 * 号的职责不予评价。
附录C 监理职责考核用表（用）诚员评2—1：监理职责考核表（一）（总监理工程师或总监理工程师代表用）诚员评2—2：监理职责考核表（二）（专业监理工程师用）诚员评2—3：监理职责考核表（三）（监理员用）诚员评2—4：监理职责考核表（四）（资料员用）监理职责考核表（一）诚员评2—1 （总监理工程师或总监理工程师代表用）编号共10页第1页共10页第2页续总监理工程师考核表共10页第3页续总监理工程师考核表共10页第4页续总监理工程师考核表共10页第5页续总监理工程师考核表共10页第6页续总监理工程师考核表共10页第7页续总监理工程师考核表共10页第8页共10页第9页共10页第10页监理职责考核表（二）诚员评2—2 （专业监理工程师用）编号共6页第1页共6页第2页共6页第3页续专业监理工程师考核表共6页第4页续专业监理工程师考核表共6页第5页续专业监理工程师考核表共6页第6页监理职责考核表（三）诚员评2—3 （监理员用）编号共2页第1页续监理员考核表共2页第2页监理职责考核表（四）诚员评2—4 （资料员用）编号共2页第1页续资料员考核表共2页第2页。
