2018年创业大赛一等奖_创业项目计划书
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创新创业⼤赛项⽬计划书创新创业⼤赛项⽬计划书(通⽤18篇) 在现代经济飞速发展的今天,⼈们使⽤创业计划书的机会逐渐增多,创业计划书是创业者叩响投资者⼤门的“敲门砖”。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢?下⾯是⼩编为⼤家整理的创新创业⼤赛项⽬计划书(通⽤18篇),欢迎阅读与收藏。
创新创业⼤赛项⽬计划书1 创名牌是⼀项耗费⼤量⼈⼒、物⼒和财⼒的长期⼯程。
⼀个企业,尤其是实⼒较弱的中⼩企业如果不顾⾃⾝状况与条件,⼀味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。
中⼩企业创名牌的制约因素 ⼀、企业规模制约。
⼤多数中⼩企业组织结构简单,规模较⼩,构成了创名牌的⼀⼤障碍。
纵观世界名牌,⽆⼀不与巨型跨国公司相联系,国内涌现出来的⼀批名牌产品,也都归属于实⼒雄厚的⼤企业。
规模经济是名牌企业的⼀个重要外部特征,⼀般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。
⼆、⼈员素质制约。
我国⼤多数中⼩企业⼈员素质普遍偏低,创名牌是⼀个知识含量很⾼的系统⼯程,需要⽅⽅⾯⾯的专业⼈才,以训练有素的知识、思维、技能完成⼤量的实务⼯作,⾮专业⼈员难以胜任。
三、企业财⼒制约。
创名牌是⼀项耗资巨⼤的⼯程,其中仅市场推⼴就需要巨额资⾦,⼤部分中⼩企业⼼有余⽽⼒不⾜。
四、时间制约。
创名牌的⼯作是⼀项艰苦细致的⼯作,要耗费⼤量的时间,需要企业多年甚⾄⼗⼏年的不懈努⼒,⼤多数中⼩企业在短期内,特别是创业初期难以创出名牌。
我国中⼩型企业⽬前⼤多数处于企业、改组、转制时期,如何在⽬前的市场竞争中找到适合⾃⼰的位置,事关⽣存与发展。
从以上⼏⽅⾯分析可见,创名牌决⾮易事,⽽⼀般品牌很难与名牌竞争,“⽆品牌策略”则不失为⼀个可供选择的⽅法。
“品牌策略”主要有两种:“不使⽤商标”策略和“采⽤零售商品品牌”策略。
⼀、“不使⽤商标”策略 70年代以来,西⽅有⼀些⽇常消费品⼜回到了不使⽤商标的状态。
商品之所以能不使⽤商标,⼀⽅⾯是因为有些企业的产品由于难以形成“产品差别”,或质量难以统⼀衡量,或消费者对质量要求不需进⾏特别的辩论,如电⼒、矿⽯、铁、坯等,从⽽使得使⽤商标的必要性⼤⼤降低;另⼀类是⼈们⽇常⽣活中经常接触的消耗类商品,不需要很⾼的品质,⽐同类商品售价低20—40%,具有低价格竞争优势。
创新创业大赛计划书(优秀5篇)一、项目概述据了解,目前在校大学生78%以上有做兼职的需求,大学期间必要的社会实践既可以提高能力,又对适应社会,减轻家庭经济负担起到了积极的作用;社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥,真伪难辨,学生受骗事件频发,极大的损害了学生的经济利益,甚至对学生的人生安全造成威胁。
从校园踏入社会,兼职只是一段小小的插曲,通过兼职丰富阅历、增长社会经验虽然是好事,可是毫无戒备的步入社会,不仅会事与愿违,还可能造成不必要的损失。
目前,兼职招聘渠道广泛,漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息量大,真假难分且不宜找到合适的?面对如此纷杂的信息,我们有必要为本校学子建立一个安全、可靠的兼职信息共享平台。
本项目通过调研,整合有效兼职信息,建立一个服务本校学子的兼职服务平台。
该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息,且拓宽平台业务,为学子提供预防诈骗、维权等信息。
项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台,成立一个校园兼职中介机制,为企业与学生之间架起一座桥梁,形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。
本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作,在公司需要兼职人员时,在学校宣传其招聘信息,并为其在校园里招聘适合的人才。
二、产品/服务2.1产品/服务介绍2.1.1经营项目2.1.2行业领域目标市场:贵州省毕节市定位:毕节市在校大学生(以七星关区的各大高校为主)主要业务:为毕节市学生提供各种兼职周内外、节假日、寒暑假、实习的兼职信息,为企业提供各种兼职人员。
经营范围:学生范围为毕节市各大高校,企业范围为毕节市各合作公司。
经营理念:以创新灵活的经营模式来吸引广大兼职需求者以无可挑剔的优质服务来满足广大合作公司。
2.1.3市场定位利用“互联网+”的思维,充分发挥网络特长,我们的兼职服务平台主要客户为学校岗位需求、企业和在校学子的对接。
创业计划书企业名称清滢奶茶店创业者姓名日期2018年3月通信地址邮政编码电话传真电子邮件一、企业概况选择创业项目的理由:响应中央号召,大众创业,万众创新。
提升自我价值。
致富。
简述企业愿景:成为大学生群体中知名度最高的奶茶店品牌。
企业主要经营范围:奶茶系列果汁系列企业类型:口制造企业口贸易企业■服务企业口农、林、牧、渔、企业口其他(请说明)二、创业者个人情况以往的相关经验(包括时间):2016.06—2016.08 在奶茶店打过暑假工。
我本人无开店经历与创业经历,但是有亲戚是做生意的,所以在这方面有有经验的人的指导。
教育背景及所学习的相关课程(包括时间):2017.11-12 SIYB创业培训课三、市场评估目标顾客描述:我们提倡时尚健康的饮品消费,定位于大学生和青年消费群体,主要针对大学生群体对奶茶,果汁的需求,也兼顾一些非大学生群体的要求。
市场容量或变化趋势:占有较大部分的学生群体,较小部分来源于非学生群体中的青年人。
变化由主要向青少年向少年、青年、中年发展。
预计市场占有率:占有较大部分的学生群体,较小部分来源于非学生群体中的青年人。
竞争对手的主要优势:1.经验丰富2.经营面积大,能容纳的消费者多3.资金充足,周转灵活4.有固定顾客源,顾客来源广泛5. 种类丰富竞争对手的主要劣势:1.缺乏新意2.价格偏高3.设施陈旧、卫生质量不达标本企业相对于竞争对手的主要优势:1.奶茶店自立品牌,以青春活力的元素吸引顾客,无需加盟,在成本上可以低于加盟店,从而降低单价。
2.我们以学生顾客为主要目标群,并提供学生兼职服务,降低运营成本。
而且店内设有无线网络,为自带笔记本电脑的消费者提供了学习、工作、娱乐、休闲四位一体的服务。
3.由于我们是学生创业,更加能够体会学生的需求,比如我们可以针对学生的需求做好外卖的奶茶服务业务,积极发动店员进行奶茶送货到寝室的服务,做到又快,服务态度又好或者进行相应的促销打折活动,推出相应的套餐或附加值消费。
创业大赛项目计划书(精选5篇)创业大赛项目计划书篇1为贯彻落实《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》,进一步激发高校学生创新创业热情,展示高校创新创业教育成果,教育部发布了《教育部关于举办第_届中国“互联网+”大学生创新创业大赛的通知》。
为推动我校创新创业工作,定于_年3月至5月举办“互联网+”大学生创新创业校内大赛,特此通知。
一、大赛主题搏击“互联网+”新时代壮大创新创业生力军二、比赛目的与任务旨在深化高等教育综合改革,激发大学生的创造力,培养造就“大众创业、万众创新”的生力军;推动赛事成果转化,促进“互联网+”新业态形成,服务经济提质增效升级;以创新引领创业、创业带动就业,推动高校毕业生更高质量创业就业。
重在把大赛作为深化创新创业教育改革的重要抓手,主动服务湖北地方经济发展,创新人才培养机制,切实提高我校学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。
三、参赛项目要求参赛项目要求能够将移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合,培育基于互联网新时代的新产品、新服务、新业态、新模式;发挥互联网在促进产业升级以及信息化和工业化深度融合中的作用,促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级;发挥互联网在社会服务中的作用,创新网络化服务模式,促进互联网与教育、医疗、交通、金融、消费生活等深度融合。
参赛项目主要包括以下类型:1.“互联网+”现代农业,包括农林牧渔等;2.“互联网+”制造业,包括智能硬件、先进制造、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等;3.“互联网+”信息技术服务,包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等;4.“互联网+”文化创意服务,包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫娱乐、体育竞技等;5.“互联网+”商务服务,包括电子商务、消费生活、金融、财经法务、房产家居、高效物流等;6.“互联网+”公共服务,包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等;7.“互联网+”公益创业,以社会价值为导向的非盈利性创业。
创业大赛计划书(15篇)创业大赛计划书1一、创业背景经济日益迅速的发展,科学技术的日益更新,就需要我们及时捕捉到及时,准确的市场信息。
处于发展x家的xx,就像一条欲腾空而起的龙。
作为龙的传人,我们当然义不容辞地要承担起这个责任。
网络的日益普及,带动了整个市场经济的发展,也带来了无限商机。
根据可靠资料显示,xx在不久的将来将成为全球最大的计算机买方市场,计算机将很快进入千家万户,而网络营销也将会随着计算机的大量普及而迅速火爆起来。
二、创业种类鉴于处于中原中心地区的郑州拥有特殊的地理资源优势,我准备将创业店铺开在郑州市区二七区。
同时,实际开店的同时兼营网上商店,开展网络营销。
三、市场定位及市场分析研究数据显示:从xxxx年,在互联网,电视,电台,报纸和杂志这五类媒体中,女性对网络媒体的接触比率显示比较稳定,呈明显的增长趋势,媒介体对女性的影响力将越来越多表现在网络渠道。
总体看,越是收入高的女性,越是关注时尚媒体的女性,将更多成为互联网的重度使用者,而越是重度互联网接触的女性,她们的学历更高,消费能力与消费品质的要求也更强。
勿庸置疑,互联网在影响这类女x的渠道中将越来越占据优势地位。
成功的互联网营销也将为市场创造广阔的空间,女装的时尚化和潮流化,不仅仅被年轻女性关注,也受到中年女性的垂青,中年女性对服装的需求也显示了中高档中年女装市场的光明前景。
因此,本店将市场定位为销售中高档中年女装。
四、可靠性调查河南郑州地处中原,资源丰富,人口众多,往来客商不绝,而中原地区的服装待业又是引领服装待业的时尚先锋。
尤其是郑州的女裤更是全国有名,目前正是呈现出一派欣欣向荣之景象。
中原最大的服装批发基地也在郑州,因此在郑州开店不仅可以掌握及时准确的市场信息,而且还可以批发到物美价廉的服装。
对有些中年女性来说,身体有些发福,而一般市场上的服装多以满足年青女性为主,所以有时候她们很难买到称心如意、时尚又有品味的服装。
因此我们预测,将创业资金投入于中年中高档服装领域具有十分广阔的市场前景。
2018-2019-大学生创业比赛创业计划书五篇-实用word文档
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大学生创业比赛创业计划书五篇
导语:写一份创业计划书大概是令人头疼的,下面是小编为您整理的大学生创业比赛的创业计划书五篇,感谢阅读,欢迎分享!
【创业策划书范文一】
一、活动背景:
在现在这个资源稀缺的世界上,生产者拥有发言权,但在供应过量的世界上,顾客才是真正的权力拥有者。
这种具有划时代意义的转换,使得市场营销理直气壮地成为了企业的核心指导原则。
随着我国经济的日益发展,竞争越来越剧烈,面对日益激烈的竞争,企业的市场营销变的越发重要。
因为,它是经营的核心和灵魂!经济危机的阴影还没完全退去,我们在日后的工作或创业中必不可少的一项知识就是营销的理论与实际操作。
只有这样才会有相对的优势!
二、活动目的:
在比赛过程中普及营销知识,增强大学生的营销意识,丰富大学生课余生活的同时也为社会积累有实践经验的营销人才;通过与企业合作,既加强大学生与经济社会的联系,又实现了与事业企业单位的双赢。
三、活动对象
枣庄学院在校全体师生
四、活动流程:。
创业计划书企业名称清滢奶茶店创业者日期 2018年9月通信地址邮政编码电话传真电子一、企业概况选择创业项目的理由:响应中央号召,大众创业,万众创新。
提升自我价值。
致富。
简述企业愿景:成为大学生群体中知名度最高的奶茶店品牌。
企业主要经营围:奶茶系列果汁系列企业类型:口制造企业口贸易企业■服务企业口农、林、牧、渔、企业口其他(请说明)二、创业者个人情况以往的相关经验(包括时间):2016.06—2016.08 在奶茶店打过暑假工。
我本人无开店经历与创业经历,但是有亲戚是做生意的,所以在这方面有有经验的人的指导。
教育背景及所学习的相关课程(包括时间):2017.11-12 SIYB创业培训课三、市场评估目标顾客描述:我们提倡时尚健康的饮品消费,定位于大学生和青年消费群体,主要针对大学生群体对奶茶,果汁的需求,也兼顾一些非大学生群体的要求。
市场容量或变化趋势:占有较大部分的学生群体,较小部分来源于非学生群体中的青年人。
变化由主要向青少年向少年、青年、中年发展。
预计市场占有率:占有较大部分的学生群体,较小部分来源于非学生群体中的青年人。
竞争对手的主要优势:1.经验丰富2.经营面积大,能容纳的消费者多3.资金充足,周转灵活4.有固定顾客源,顾客来源广泛5. 种类丰富竞争对手的主要劣势:1.缺乏新意2.价格偏高3.设施旧、卫生质量不达标本企业相对于竞争对手的主要优势:1.奶茶店自立品牌,以青春活力的元素吸引顾客,无需加盟,在成本上可以低于加盟店,从而降低单价。
2.我们以学生顾客为主要目标群,并提供学生兼职服务,降低运营成本。
而且店设有无线网络,为自带笔记本电脑的消费者提供了学习、工作、娱乐、休闲四位一体的服务。
3.由于我们是学生创业,更加能够体会学生的需求,比如我们可以针对学生的需求做好外卖的奶茶服务业务,积极发动店员进行奶茶送货到寝室的服务,做到又快,服务态度又好或者进行相应的促销打折活动,推出相应的套餐或附加值消费。
本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==大学生创业计划书大赛策划书活动背景:为深入贯彻团省委等联合下发的《关于开展“启航计划”——广东青年创业圆梦行动的通知》精神,进一步深化学校创新创业教育,培养和提升广大青年学生的创造精神、创新意识和创业能力,搭建大学生科技创新平台,结合我校实际情况,学校决定举办XX年“荔香杯”大学生创业大赛之创业计划大赛。
一、组织机构主办单位:校团委校毕业生就业指导服务中心承办单位:经济管理学院分团委赞助单位:茂名市营兴水果专业合作社渤海商品交易所茂名石化产品交易中心二、比赛时间XX年3月-4月三、参赛对象全日制本、专科在校学生四、活动内容与要求(一)创业计划系列培训1、邀请茂名市营兴水果合作社联合会总经理文武全先生(经济师)讲解地区水果电商创业背景;2、邀请我校知名创业指导老师何明光副教授作创业计划书撰写指导讲座;3、组织报名参赛的团队代表前往广东青年网商联盟粤西创业中心参观。
【参赛团队应全程参与创业计划系列培训】(二)创业计划大赛1、创业项目意向(以下两个方向任选其一)(1)结合茂名地区实际创业。
抓住茂名水果加盟电商的机遇,依托电商平台,组建电子商务团队,创立茂名市水果分销电子商铺,以模拟经营的形式完成一份切实可行的创业策划书;(2)结合自身或所学专业实际创业。
以模拟经营某项产品或服务的形式完成一份可操作性强的创业计划书。
2、参赛团队要求(1)参赛者须以创业团队形式参赛,每个参赛团队成员总数不超过6人,鼓励团队成员跨学科、跨专业,以提高团队素质;各团队需指定1名负责人,每位同学最多只能参加1个团队。
团队可邀请本校教师作为指导老师(最多1人),每位指导老师最多只能指导2个团队。
(2)参赛者应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、可操作性强的创业计划书。
创业大赛的创业计划书一、执行总结本创业规划的简述(包括公司、工程产品、创业团队等根本状况)。
二、工程介绍工程的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。
三、市场分析1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量);2、工程的市场需求程度(分析工程市场的可承受容量、主要市场);3、工程的目标市场(结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位);4、工程的市场竞争分析(从工程的技术优势、营销优势、行业的认知、团队治理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。
四、总体进度安排与进展策略1、工程总体安排(描述工程实施规划、操作周期、阶段目标);2、工程开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源动身,描述对工程开发、生产、销售进展的合理筹划,以提高产品综合竞争力,满意市场的需求,在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品);3、工程市场营销策略(制定工程产品市场的推广规划,制定工程产品销售规划,及制定规划时所实行的各种策略);4、工程获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的奉献程度等,分析这种获利方式是否是最正确的,及长久性)。
五、创业团队1、核心团队:教育背景(学习及培训经受)、工作业绩;2、创业发起人:自我评价(创新意识、开拓力量、经营理念)。
六、资金运作与财务猜测1、工程资金来源与运营规划;2、投资收益与风险分析;3、猜测近3年的财务状况,列出主要财务报表和财务指标。
七、风险应对关键的风险分析(财务、技术、市尝治理、竞争、资金撤出、政策等风险),提出应对措施。
八、远景规划将来1-5年的定位及进展规划。
篇二:创业大赛规划书企业名称:创业者姓名:联系地址:邮政编码:电话:参赛组别:a创意组 b创业组日期:年月一、创业者状况简介教育背景,学习的”相关课程及企业治理、经营阅历;二、工程概述公司的业务和目标及其他。
重点包括对公司及产品(效劳)的介绍;指出新思想的形成过程和对企业进展目标的展望;三、市场分析1、目标客户描述;2、市场的容量/本企业估计市场占有率;3、市场容量的变化趋势;4、竞争对手的主要优势;5、竞争对手的主要劣势;6、相对于竞争对手的主要优势;7、相对于竞争对手的主要劣势;四、经营治理1、运作方式,包括产品(效劳)介绍及产量目标;2、资源配置,包括生产运作设施配置,生产资料配置和劳动力配置;3、治理模式,包括公司的物流治理和质量治理;五、营销策略1、营销规划;2、竞争性推销;3、市场渗透规划(如何保持、提高市场占有率);六、企业组织构造1、企业注册的全部制形式;2、核心治理层,包括工作职责、阅历、力量、专长、月薪;3、员工安排,包括部门、人数、详细职责、月薪(可以附加组织构造图和工作描述);4、公司的经营执照及费用猜测;5、公司的责任,包括保险、纳税等费用猜测;七、财务状况1、预算及投资酬劳;2、财务数据,包括营业收入和费用、现金流量;3、财务分析,包括资债平衡猜测、月收入表和财务变化、各类财务猜测的表图;八、机遇与风险xxx。
创新创业大赛获奖计划书第一部分:背景及项目介绍1. 项目概况为了响应国家创新创业政策,推动新兴产业的发展,我公司打算参加今年举办的创新创业大赛,希望能够通过比赛的契机,展示出我们公司的创新实力及发展潜力,吸引更多投资者和合作伙伴的关注。
我们的项目主要是基于人工智能技术和大数据分析,结合物联网和云计算技术,研发出一款智能家居系统。
该系统可以帮助用户实现智能家居的自动化管理,提高生活品质和节约能源资源。
2. 项目背景随着科技的不断进步和人们生活水平的提高,智能家居已成为未来居家生活的重要趋势。
传统家居中很多操作需要人工干预,效率低下且浪费资源。
而智能家居系统的出现,可以让家庭更加智能、便捷、舒适,提高生活品质。
目前市场上已经有许多智能家居产品,但大多功能单一,用户体验不佳,价格昂贵。
我们的项目针对这些问题进行了深入研究和分析,提出了一套更加智能、高效、实惠的解决方案,有望成为市场上的一匹黑马。
3. 项目目标通过参加创新创业大赛,我们的目标是获得比赛的奖项,并吸引更多关注我们的项目。
同时,我们还希望得到投资者的青睐,为我们的项目提供资金支持和资源帮助,推动项目更好地发展壮大。
第二部分:创新亮点及市场分析1. 创新亮点我们的项目有以下几个创新亮点:(1) 全方位智能控制:我们的智能家居系统可以实现家庭设备的自动化控制,用户可以通过手机APP或语音控制设备开关、温度调节等,让生活更加便捷。
(2) 大数据分析:我们采集用户在家庭生活中产生的数据,通过大数据分析,为用户提供个性化的生活建议和优化方案,提高用户生活质量。
(3) 节能环保:我们的智能家居系统能够监控家庭能源的使用情况,提供节能建议,帮助用户减少能源消耗,保护环境。
(4) 定制化服务:我们的系统支持个性化定制,用户可以根据自己的需求和喜好设置家庭设备的工作模式,实现智能家居个性化定制。
2. 市场分析目前,中国的智能家居市场正在快速增长,预计未来几年将继续保持高速增长。
创业计划书
企业名称清滢奶茶店创业者姓名
日期 2018年9月
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
一、企业概况
选择创业项目的理由:
响应中央号召,大众创业,万众创新。
提升自我价值。
致富。
简述企业愿景:
成为大学生群体中知名度最高的奶茶店品牌。
企业主要经营范围:
奶茶系列
果汁系列
企业类型:
口制造企业口贸易企业■服务企业口农、林、牧、渔、企业口其他(请说明)
二、创业者个人情况
以往的相关经验(包括时间):
2016.06—2016.08 在奶茶店打过暑假工。
我本人无开店经历与创业经历,但是有亲戚是做生意的,所以在
这方面有有经验的人的指导。
教育背景及所学习的相关课程(包括时间):
2017.11-12 SIYB创业培训课
三、市场评估
目标顾客描述:
我们提倡时尚健康的饮品消费,定位于大学生和青年消费群体,主要针对大学生群体对奶茶,果汁的需求,也兼顾一些非大学生群体的要求。
市场容量或变化趋势:
占有较大部分的学生群体,较小部分来源于非学生群体中的青年人。
变化由主要向青少年向少年、青年、中年发展。
预计市场占有率:
占有较大部分的学生群体,较小部分来源于非学生群体中的青年人。
竞争对手的主要优势:
1.经验丰富
2.经营面积大,能容纳的消费者多
3.资金充足,周转灵活
4.有固定顾客源,顾客来源广泛
5. 种类丰富
竞争对手的主要劣势:
1.缺乏新意
2.价格偏高
3.设施陈旧、卫生质量不达标
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.奶茶店自立品牌,以青春活力的元素吸引顾客,无需加盟,在成本上可以低于加盟店,从而降低单价。
2.我们以学生顾客为主要目标群,并提供学生兼职服务,降低运营成本。
而且店内设有无线网络,为自带笔记本电脑的消费者提供了学习、工作、娱乐、休闲四位一体的服务。
3.由于我们是学生创业,更加能够体会学生的需求,比如我们可以针对学生的需求做好外卖的奶茶服务业务,积极发动店员进行奶茶送货到寝室的服务,做到又快,服务态度又好或者进行相应的促销打折活动,推出相应的套餐或附加值消费。
4.由于是面向学生群体,所以奶茶店的主要特点还是在价格低廉的情况下,满足学生口味。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.我们的目标顾客锁向学生群体,可能会失去部分其他消费群。
其
他奶茶加盟店已已经营几年,我们作为还未走入社会的大学生,经验方面颇有不足。
2.缺少专业的调饮师,因而其次要面对的问题是现有团队中派出专人去学习调饮技术,学成后能够尽快上岗。
3.影响力有限,顾客集中在学生,很难打开市场机遇。
4. 经营经验少,对各类事件的处理不够全面。
5. 奶茶,果汁种类不够全面。
四、市场营销计划
1.产品或服务
2.价格
3.地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
我们的奶茶店在住在滨江的学生走出校外的必经路上,同时也去学校的体育馆的必经之路,每天人流量3000+。
这条街有很多的小吃店和饭店,当大家买了小吃或是其他吃的后,会有很大一部分人会选择买杯奶茶或者果汁,充分利用环境优势。
(3)销售方式(选择一项并打勾):
将把产品或服务销售提供给:■最终消费者口零售商口批发商(4)选择该销售方式的原因:
4.促销
五、企业的组织结构
企业将登记注册成:
■个体工商户口个人独资企业口合伙企业
口有限责任公司口其他
拟定的企业名称:清滢奶茶店
企业的成员:
职务薪金/工资(月)企业主或者经理:2000/月
员工:调饮师 2000/月服务员{兼职学生} 1000/月
企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用
餐饮卫生许可证、营业执照、员工健康证 2000
企业承担的其他法律责任(保险、纳税等):
种类预计费用
保险 200元/人
股份合作协议
企业组织结构图
1.机器.机械和其他生产设备
根据企业销售量的预测,假设达到100%的生产能力,拟购置以下机器、机械和其他生产设备:
2.器具.工具和家具
根据企业生产经营活动需要,拟购置以下器具、工具和家具:
3.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
4.电子设备
根据企业办公的需要,拟购置以下电子设备:
5.无形资产
根据企业的需要,开业前拟购买以下无形资产:
6.开办费
根据企业的需要,需支付以下开办费:
7.
其他投入
根据企业需要,除固定资产、无形资产、开办费外,开业前还需要支付以下费用:
8.投资概要
七、流动资金(月)
1.原材料(或商品)和包装费
2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
八、销售收入预测(12个月)
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注:八、九、十3张表格,要求逐月填写1年的销售收入预测,如企业投资回收周期较长,可选择按季或年来填写。
九、销售和成本计划(12个月)
word格式可复制编辑
注:对于“所得税”项目的填写,有限责任公司填写“企业所得税”,个体工商户、个人独资企业和合伙企业填写“个人所得税”,实行定额征收的企业填写“其他”。
十.现金流量计划(12个月)
word格式可复制编辑
word格式可复制编辑。