产房绩效考核办法

产房绩效考核办法
产房根据医院及科室的规章制度制定绩效考核办法，使产房助产工作能够得到充分体现，充分调动助产人员工作积极性，使产房护理工作越做越好，充分体现优质护理服务工作的效果。

1.新上岗护士，取得护士或助理医师资格证，具有单独值班能力
者，可享受科内奖金待遇。

未取得资格证者但具有一定的工作能力，能代替责白和夜班以外的班次，一年后可享受平均奖金的一半待遇。

不具备者不享受科内奖金待遇。

2.有外院调入我科者，有资格证且能单独值班者，一年后可享受
科内奖金待遇。

3.凡享受科内奖金待遇的护士，在本月内连续发生两次差错事故
的，或违反科室规定的。

奖金下调20%,由个人因素造成病人投诉者，奖金下调20%。

迟到者每次处罚20元，奖金扣除。

4.奖金发放以工作量计分为基线。

接生一人3分，手术抱孩一人2
分，收入院一人2分，清宫一人1分。

5.病人在满意度调查中，每月有三次表扬同一助产士者，奖金给
予一定的奖励。

2次不满意者给予一定的处罚。

6.因个人原因，导致科室每月质量检查倒数第一，医院处罚者，
追究个人责任。

产房
2013年元月。

妇产科绩效工资实施方案（修订）为适应公立医院改革的要求,进一步完善绩效工资考核分配机制，充分调动工作人员的积极性和主动性，根据《阳泉市第二人民医院绩效工资实施办法》，结合我科工作实际，特制定本方案。

一、指导思想以科学发展观为指导，建立按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动工作人员的积极性和主动性，促进我科各项工作全面健康发展。

二、基本原则（一）坚持按劳分配原则，完善与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励技术创新的分配激励机制。

（二）坚持公开、公正、公平开展绩效考核，工资分配与绩效考核挂钩的原则。

三、绩效工资实施对象（一）奖励性绩效工资:针对在编的正式人员;（二）管理基金: 针对在编的所有人员,包括退休返聘人员。

四、绩效工资考核分配奖励性绩效工资按照医院对科室的总体考核结果发放，管理基金按照科室对个人的考核结果发放。

五、科室对个人的考核方法1.岗位分类按科室设置分为三组：医疗组、护理组与产房组。

．2.具体考核细则（1）科室领导管理基金分别纳入各个组进行分配。

（2）各组共同分配的管理基金总额=医院发放管理基金总额-退休返聘人员的提成-科室的奖励性基金；医疗组：护理组：产房组按34：34:32的比例分配。

退休返聘人员包括张喜英、高拉弟；（代育英参与医疗组）。

退休返聘人员的提成包括挂号费（5%）+门诊收入（1.5%）；科室的奖励性基金内容包括：参加院内或科内重大抢救（10-20元/人次）；增收住院病人（10元/例，仅限于本科护士、助产士、卫生员）；开展新工作新项目（TCT2元/例，阴道镜检查5元/例，恶性肿瘤手术、化疗、阴式子宫切除和/或阴道前后壁修补术、宫外孕保守治疗等20元/例）；科研论文（省级50元/篇，国家级100元/篇）；代表医院或科室参加各种活动或比赛（10-20元/次）；患者评价好、满意度高或者收到表扬信（感谢信）、锦旗、牌匾的（20元/例）；及时发现重大医疗护理缺陷，排除医疗护理隐患、有效避免医疗纠纷与医疗事故发生（10-50元/次）；提出建设性意见或建议并被采纳，对科室乃至医院的发展具有促进作用（10-20元/条）。

产科护理绩效考核方案1. 背景产科护理是医疗机构中十分重要的一个部门，关乎孕产妇和新生儿的安全与健康。

为了保证产科护理工作的质量和效果，制定一套科学合理的绩效考核方案是必要的。

2. 目标本考核方案的目标是评估产科护士的绩效，帮助相关人员了解并改进其工作表现，提高产科护理服务的质量。

3. 考核内容产科护理绩效考核应包括以下内容：3.1 专业知识与技术能力评估护士的专业知识水平和产科护理技术能力，包括了解相关规章制度、操作产科护理设备的熟练程度、常见的孕产妇并发症的处理等。

3.2 沟通与团队合作能力考核护士的沟通能力和与团队成员合作的能力，包括与患者进行有效沟通、与其他医务人员协作处理病情等。

3.3 安全风险管理评估护士的安全风险识别和处理能力，包括了解产科护理中的安全风险、采取相应措施防范不良事件等。

3.4 服务质量与满意度考核护士提供的产科护理服务的质量和患者满意度，包括护理操作规范、对患者需求的及时响应、患者满意度调查等。

4. 考核方法本考核方案采用以下方法进行评估：4.1 考核记录制定统一的考核记录表，记录护士在各项指标上的表现情况。

4.2 观察与评估护士的考核可以通过日常工作观察与评估，通过对其工作流程、操作技巧等进行观察，评估其绩效表现。

4.3 客户满意度调查定期进行患者满意度调查，以了解护士在服务质量方面的表现，包括服务态度、技术水平等。

4.4 绩效考核结果分析根据考核记录和评估结果，对护士的绩效进行分析，指导其个人职业发展和改进工作表现。

5. 考核周期与反馈本绩效考核方案每年进行一次，考核结果应及时反馈给护士本人，并提供个性化的改进建议。

6. 考核结果的应用绩效考核结果可用于人事管理、职业发展和培训需求的识别等方面，帮助产科护士提升专业水平和服务质量。

7. 结论通过制定和实施科学合理的产科护理绩效考核方案，能够提高产科护士的绩效水平，为产妇和新生儿的健康保驾护航，提升医疗机构产科护理服务的整体质量。

产房助产士二次绩效分配方案坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。

拉开分配档次，激励先进，鞭策后进，调动工作人员的积极性。

本方案为试行方案，从20xx年xx月xx日开始试行，3个月后根据试行情况，可以作出适当调整。

1、管理奖励1、组长奖励：护士人均的10%2、质控员：护士人均的5%二、单项奖励1、夜班费：每晚30元，不能单独值夜班或没有资质、刚进科室的毕业生参加夜班值班，夜班费20元。

2、二线班每叫来一次加20元。

3、抢救病人加班超过2小时加10元。

超过12小时加20元。

三、固定支出1、进修人员：不再发放绩效。

四、绩效工资分配员工实发绩效工资=应发职称系数绩效工资+应发工作量绩效工资+/-医院和科室奖罚1、职称系数绩效工资按照剩余绩效工资总额的30%进行分配（1）职称系数标准见习护士：无绩效，无执业资格：0.5护士：3年以下0.7（取得执业资格，正式成绩单），3年以上0.9护师：3年以下1.0，3年以上1.1主管护师：3年以下1.2，3年以上1.3副主任护师：3年以下1.4，3年以上1.5（2）计算标准：应发职称系数绩效工资=绩效工资总额的30%*个人职称系数/科室职称系数总和*出勤天数/科室应出勤总天数2、工作量绩效工资按照剩余绩效工资总额的70%进行分配。

（1）工作量计算标准（工作量按当班手术的时间进行统计）注：加分项指该手术时间总计+相应班次的加分，无加分项班次的工作量，按手术时间进行统计。

（2）计算标准：应发工作量绩效工资=绩效工资总额的70%*（个人工作量分值+/-科室奖罚分值）/科室工作量总分值五、科室奖罚1、奖励标准：（1）护理危重病人疑难病人，抢救病人每班加1分，标注在排班表上，（2）开展新技术项目，视项目贡献程度加2~10分/例。

（3）提出合理化建议并被采纳加2分/次。

（4）受到患者及家属提名表扬加2分/次。

（5）凡发表论文、申报课题由医院核发。

产科绩效考核制度一、产科绩效考核制度的重要性产科医疗是一项高风险、高复杂性的医疗工作，对医生的专业技能、团队协作能力和责任心要求较高。

而绩效考核制度能够全面客观地评估医生的个人能力和团队协作效果，有助于提高医生的工作积极性和责任心，从而提升医疗质量和患者满意度。

二、产科绩效考核制度的内容1.个人绩效指标这部分主要评估医生个人的技术能力、专业知识、工作态度和责任意识等方面。

可以从产科医生的手术技术操作水平、病例数量、手术并发症率、产科医生的学术研究成果等方面进行评价。

2.团队绩效指标这部分评估的是整个产科医疗团队的协作效果，包括医生、护士、助产士等所有成员。

可以从医患沟通效果、团队协作配合能力、产科医疗流程标准化程度等方面进行评价。

3.患者满意度评价患者满意度是衡量医疗质量的重要指标之一、可以通过患者满意度问卷调查、投诉率和复诊率等来评估产科医疗服务的质量。

医院可以定期组织对相关指标进行评估和统计，并加以分析和改进。

三、产科绩效考核制度的实施过程1.制定考核标准医院需要结合产科医疗的特点和需要，明确各项指标的权重和评分标准，确保考核标准的科学性和公正性。

2.数据统计和评估医院可以将各项绩效指标进行数据统计和记录，定期进行评估。

可以通过电子病历系统、医院管理系统等进行数据的录入和统计分析，同时，也可以借助一些专业的评估工具和方法进行评估。

3.绩效考核结果的反馈和使用医院需要将绩效考核结果及时向医生和团队进行反馈，并与相关人员进行交流和讨论，提出改进意见和建议。

在医疗团队中采取积极的激励机制，对于表现突出的个人和团队给予适当的奖励和鼓励。

4.不断优化和改进绩效考核制度应该是一个动态的过程，医院应不断对制度进行优化和改进。

随着医疗工作的发展和变化，需要根据现实情况重新评估指标的权重和标准，确保制度的适应性和科学性。

综上所述，产科绩效考核制度是一种提高医疗质量和医疗团队工作效能的管理工具。

通过合理制定考核标准和指标，对个人和团队的工作进行评估和改进，可以提升医疗服务的质量和患者满意度，促进医院的可持续发展。

产房绩效考核标准一、生产效率1. 考核指标：平均分娩时间、分娩成功率、剖宫产率等。

2. 考核标准：平均分娩时间不超过标准时间；分娩成功率不低于98%；剖宫产率控制在合理范围内。

二、医疗质量1. 考核指标：并发症发生率、母体死亡率、围产儿死亡率等。

2. 考核标准：并发症发生率低于标准值；母体死亡率控制在2%以下；围产儿死亡率控制在1%以下。

三、护理质量1. 考核指标：护理工作满意度、基础护理合格率、健康教育效果等。

2. 考核标准：护理工作满意度不低于95%；基础护理合格率不低于90%；健康教育效果良好，孕妇掌握基本分娩知识和技能。

四、服务质量1. 考核指标：服务态度、沟通能力、问题解决能力等。

2. 考核标准：服务态度热情周到，对孕妇及家属的问题及时解答；具备良好的沟通能力，能与孕妇及家属保持良好的沟通；问题解决能力强，能及时处理突发事件和问题。

五、卫生管理1. 考核指标：环境卫生、消毒隔离、医疗废弃物处理等。

2. 考核标准：环境卫生整洁，符合医院感染控制要求；消毒隔离措施到位，无交叉感染风险；医疗废弃物处理规范，符合环保要求。

六、医德医风1. 考核指标：廉洁自律、保护隐私、尊重权益等。

2. 考核标准：廉洁自律，无违规行为；保护患者隐私，尊重患者权益；尊重产妇及其家属的知情权和选择权。

七、技能水平1. 考核指标：产程观察能力、接产技能、应急处理能力等。

2. 考核标准：熟练掌握产程观察技能，能准确判断和处理产程中的异常情况；具备熟练的接产技能，能安全、有效地协助胎儿娩出；应急处理能力强，能及时处理分娩过程中的紧急情况。

八、培训与学习1. 考核指标：培训参与率、培训成绩等。

2. 考核标准：积极参加培训和学习活动，掌握最新的医学知识和技能；培训成绩优秀，能将所学知识运用到工作中。

产房质量考核标准及评价方法分值（100）10标准与要求(一）待产室环境1.床单位物品齐全，摆放整齐2.产妇着产妇服，产妇服清洁平整3.床头柜清洁整齐，床底无杂物4.产妇离开待产室后床单元终末消毒5.待产室环境安静、安全、整洁、有序、温馨、家庭化6.床上、床下、窗台等无杂物7.待产室空气清新，无异味（二）专科护理20 1.掌握产程进展及病情变化（1）分管助产士熟知产妇床号、姓名、诊断、症状、体征（2）分管助产士了解产妇各项主要检查结果，重点掌握胎心监护、B超、病毒七项、HIV、血型等（3）分管助产士知道产程观察的要点，病情观察到位（4）分管助产士了解产妇用药的目的，药物的主要作用及副作用，用药注意事项（5）分管助产士严密观察产程变化，对可能出现的并发症有较高预见性，及时通知医生配合处理，如产后出血（6）分管助产士了解产妇心理状态，并实施心理护理（7）及时准确做好产程记录，病情有变化时详细记录2.护理措施（1）产妇入住产房后，常规入待产室（2）根据产妇情况，采取合适体位，无特殊情况一般采取自由体位（3）卧床产妇生活护理做到送水、送饭、送大小便器（4正常产妇第一产程1-2小时听胎心一次，异常情况及第二产程持续监护（5）严密观察产程，发现异常情况及时通知医师（6）按专科护理常规护理产妇（7）准确及时执行临时医嘱，消毒会阴部，保持其清洁（8）加强产时监测，保证母婴安全（三）专业知识及急救技术1、熟练掌握专科理论知识2.专科技术操作熟练、规范3.抢救技术操作熟练，重点掌握心电监护、新生儿窒息复苏、产后出血抢救等4.有抢救意识5.熟知抢救药物的作用（四）健康教育101.科室有健康教育指南2.具有科室特色的健康宣传册，内容及形式符合产妇要求3.产妇熟习值班助产士姓名4.入科介绍能够满足产妇要求，解除产妇紧张、恐惧心理5.产妇了解产程中应注意的问题，如何配合产程进展6.助产士及时鼓励产妇，帮助产妇树立分娩信心7.指导产妇合理饮食，正确用力8.产妇掌握母乳喂养知识及产后注意事项（五）消毒隔离30 1.布局（1）布局合理，符合功能流程要求和洁污分开的要求：分非限制区、半限制区、限制区，区域间标志明显（2）天花板、墙面、地面无裂缝，表面光滑，有良好的排水系统，便于清洗和消毒（3）产房限制区内设正常产房、隔离产房；待产区域设普通待产室、隔离待产室2.一般要求（1）医务人员必须自觉遵守消毒制度和无菌技术操作规程（2）严格执行卫生清洁、消毒制度，必须湿式清洁（3）严格限制限制区内人员数量（4）无菌物品专柜放置，放置合理，每天检查，主要检查数量、名称、放置层次、有效期、灭菌效果等（5）严格掌握各种消毒液的浓度和配制方法，体温表消毒符合要求（6）医用废弃物须置黄色垃圾袋内严密封装（传染性疾病的产妇废弃物须置双层黄色垃圾袋内），标识明显，封闭运送，固定地点无害化处理。

孕产妇绩效考核孕产妇绩效考核是对孕产妇在孕期和产后的工作表现进行评估和评价的一项重要工作。

这一考核旨在全面了解孕产妇在孕期和产后的身体状况、心理状态以及对胎儿和新生儿的照顾情况，以便为她们提供适当的支持和指导。

本文将从多个角度探讨孕产妇绩效考核的重要性、考核内容以及如何进行科学合理的评估。

一、孕产妇绩效考核的重要性孕产妇绩效考核是保障孕产妇和胎儿健康的关键环节。

通过对孕产妇的绩效考核，可以及时发现和解决孕产妇在孕期和产后可能存在的身体和心理健康问题，提高孕产妇的生活质量。

同时，通过对孕产妇的绩效考核，可以评估孕产妇对胎儿和新生儿的照顾情况，为胎儿和新生儿的健康提供保障。

1.孕期绩效考核孕期绩效考核主要包括孕期体重控制、孕期饮食和营养摄入、孕期运动和休息等方面的评估。

通过检查孕期体重的增长情况，了解孕妇是否存在过度肥胖或营养不良的情况；通过了解孕妇的饮食和营养摄入情况，评估孕妇是否摄入足够的营养物质；同时，通过了解孕妇的运动和休息情况，了解孕妇是否保持适量的身体活动和休息，以及是否存在过度疲劳的情况。

2.产后绩效考核产后绩效考核主要包括产后身体恢复、乳汁分泌情况、产后抑郁症筛查等方面的评估。

通过检查产后伤口的愈合情况和子宫恢复情况，了解产妇的身体恢复情况；通过观察乳汁的分泌情况，评估产妇的哺乳情况；同时，通过筛查产后抑郁症，了解产妇是否存在心理健康问题。

三、孕产妇绩效考核的科学评估方法1.定期体检孕产妇应定期进行体检，包括血压、血糖、血脂等方面的检查，以及B超、心电图等检查，以评估孕产妇的身体状况。

2.问卷调查通过问卷调查的方式了解孕产妇的饮食、运动、休息等方面的情况，以及产后身体恢复、乳汁分泌、产后抑郁症等方面的情况。

3.心理评估通过与孕产妇进行心理沟通，了解她们的心理状态，包括焦虑、抑郁等情况，以评估孕产妇的心理健康状况。

四、总结孕产妇绩效考核是保障孕产妇和胎儿健康的重要环节。

通过科学合理的评估方法，可以及时发现和解决孕产妇在孕期和产后可能存在的身体和心理健康问题，提高孕产妇的生活质量，为胎儿和新生儿的健康提供保障。

分娩绩效考核方案背景分娩是产科医生重要的工作之一，对于保障母婴安全，提高分娩效率有着至关重要的作用。

然而，目前还没有一个科学、公正的分娩绩效考核方案。

本文将介绍一种新的分娩绩效考核方案，以期能够更加客观地评估分娩的质量和效率，提高医务人员的工作积极性。

目的本方案的目的在于规范分娩行为，提高分娩操作标准化水平，推动分娩安全、高效、科学的发展。

方案本方案主要包含以下考核指标：1.产妇出血量2.新生儿出生体重3.分娩时长4.使用产钳、吸引器等助产工具的比例5.分娩过程中药物使用比例6.产妇分娩满意度7.医生分娩操作规范度以上考核指标将用于评价产医的分娩绩效。

对于每个指标，我们将制定一个标准值，产医的分娩操作需要满足标准值才能得到相应的分数。

对于任何超出标准值的现象，将对医生的分数造成不良影响。

具体的考核指标和标准值如下：1.产妇出血量：如果产妇的失血量在500毫升以内，则得到3分；如果失血量在500毫升到1000毫升之间，则得到2分；如果大于1000毫升，则得到1分。

2.新生儿出生体重：如果新生儿出生体重在2500克到4000克之间，则得到3分；如果出生体重低于2500克，则得到2分；如果高于4000克，则得到1分。

3.分娩时长：如果分娩时长在3小时以内，则得到3分；如果在3小时到5小时之间，则得到2分；如果超过5小时，则得到1分。

4.使用产钳、吸引器等助产工具的比例：如果使用助产工具的比例低于10%，则得到3分；如果在10%到20%之间，则得到2分；如果高于20%，则得到1分。

5.分娩过程中药物使用比例：如果药物使用比例低于10%，则得到3分；如果在10%到20%之间，则得到2分；如果高于20%，则得到1分。

6.产妇分娩满意度：根据产妇的满意度评价得分，分高中低三档，分别得到3分、2分、1分。

7.医生分娩操作规范度：根据医生操作规范度评分，分为优良中差四档，分别得到4分、3分、2分、1分。

以上考核指标的得分将汇总计算，按照以下分数划分等级：•15分及以上：优秀•12分至14分：良好•9分至11分：合格•8分及以下：不合格结论本方案将能够更加客观地评估产医的分娩绩效，促进分娩工作的标准化、规范化。