环境管理体系建立过程

建立健康、安全与环境管理体系的过程范文建立健康、安全与环境管理体系是企业在进行业务运作过程中确保员工和环境安全的重要措施。

下面将介绍建立健康、安全与环境管理体系的过程。

一、制定目标和政策建立健康、安全与环境管理体系的第一步是制定明确的目标和政策。

目标应该是具体、可测量和可达到的，并应与企业的核心价值观和发展方向相一致。

政策应该体现企业对健康、安全和环境保护的承诺，并指导员工在日常工作中的行为。

二、风险评估和管理风险评估是确定潜在危险并采取措施控制和管理这些危险的过程。

企业应对各项业务活动进行全面的风险评估，包括劳动安全、环境保护和供应链管理等方面。

根据风险评估的结果，企业应采取相应的控制措施，确保员工和环境的安全。

三、培训和教育培训和教育是建立健康、安全与环境管理体系的重要环节。

企业应为员工提供必要的培训和教育，使他们了解相关风险和控制措施，并具备相应的技能和知识。

培训应该定期进行，并包括全员培训、特定岗位的培训和紧急情况下的培训等内容。

四、建立监测和改进机制建立监测和改进机制是确保健康、安全与环境管理体系能够持续有效运行的关键。

企业应建立有效的监测体系，定期检查和评估体系的运行情况，并及时发现和解决问题。

同时，企业还应积极听取员工的反馈和建议，不断改进管理体系。

五、合规和认证合规和认证是建立健康、安全与环境管理体系的重要保障。

企业应根据相关法规和标准要求，建立相应的管理体系，并进行内部审核和外部认证。

认证可以增加企业的竞争力，同时也是外界对企业管理水平和责任认可的重要标志。

六、持续改进持续改进是建立健康、安全与环境管理体系的核心原则之一。

企业应建立一个有效的改进机制，通过内部和外部的反馈和评估，不断优化和改进管理体系。

持续改进需要企业的管理层下定决心，并将其落实到每个员工的日常工作中。

总结：建立健康、安全与环境管理体系是企业履行社会责任，保护员工和环境安全的重要举措。

通过制定目标和政策、风险评估和管理、培训和教育、监测和改进机制、合规和认证以及持续改进等步骤，企业可以建立一个健全的管理体系，并不断提升管理水平和绩效。

环境管理体系--ISO14001与ISO14004本章提要：本章对ISO14001和ISO14004做重点介绍，以帮助读者较全面地了解环境管理体系要素与运行模式。

其中主要包括：两个标准的内涵、要点、实施的意义；在ISO14000系列标准中的作用；两个标准的区别与联系。

14、ISO14001的主要内容是什么？ISO14001中文名称是环境管理体系-规范及使用指南，于1996年9月正式颁布。

ISO14001是组织规划、实施、检查、评审环境管理运作系统的规范性（见图2-1），该系统包含五大部分，17个要素。

五大部分内容概括如下：五大部分是指：①环境方针②规划③实施与运行④检查与纠正措施⑤管理评审这五个基本部分包含了环境管理体系的建立过程和建立后有计划地评审及持续改进的循环，以保证组织内部环境管理体系的不断完善和提高。

17个要素是指:1. 环境方针2. 环境因素3. 法律与其他要求4. 目标和指标5. 环境管理方案6. 机构和职责7. 培训、意识与能力8. 信息交流9. 环境管理体系文件编制10. 文件管理11. 运行控制12. 应急准备和响应13. 监测14. 违章、纠正与预防措施15. 记录16. 环境管理体系审核17. 管理评审表2-1给出环境管理体系的一级要素和二级要素图表。

表15、ISO14001适用于哪些组织？ISO14001适用于任何有下列愿望的组织：①实施、保持并改进环境管理体系；②使自己确信能符合所声明的环境方针；③向外界展示这种符合性；④寻求外部组织对其环境管理体系的认证、注册；⑤对符合本标准的情况进行自我签定和自我声明。

有上述愿望的组织都可以通过实施ISO14001建立一个结构化的管理体系并予以实施，将其纳入全部管理活动中以保持符合法律与方针的要求。

应当说明的是ISO14001是一个框架性标准，而没有对组织的环境提出绝对性要求。

组织可根据自身情况，考虑在整个组织中或仅在其中某些部门采用该标准。

目录编号1、环境因素识别程序2、环境因素评价程序3、法律与其他要求获取更新程序4、教育培训管理程序5、信息交流管理程序6、文件管理程序7、应急准备与响应程序8、检测、监控管理程序9、不符合、纠正预防与处理程序10、环境记录管理程序11、内部审核程序12、相关方影响管理程序13、能源控制管理程序14、化学物品使用管理程序15、大气污染防治管理程序16、噪声控制程序17、废水污染防治管理程序1.环境因素识别程序1目的对本公司活动、产品或服务中能够控制和可能施加影响的环境因素进行识别，特制定本程序。

2适用范围本识别程序适用于公司所有环境因素。

3职责3．1环境管理者代表负责环境因素识别的组织工作。

3．2各部门负责对本部门产生的环境因素进行排查识别。

3．3总经办负责对各部门排查的环境因素进行分类、汇总。

4工作程序4．1环境因素的识别4．1．1各部门按照下列要求，对本部门的环境因素进行识别。

（一）各部门在实施环境因素识别工作时，采用输入输出法等排查方法，将本部门的活动、产品或服务进行分析，将各方面的环境问题尽可能的全面识别出，没有遗漏。

（二）识别环境因素时考虑覆盖过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态。

（三）对每个被确定的环境因素应尽可能多地确定其对环境的影响，包括实际存在的和潜在的、积极的和消极的影响。

（四）对环境的影响可包括以下类型，但不仅限于以下类型：（1）对大气的污染（2）对水体的污染（3）固体废物的处理处置对环境的影响（4）噪声对周围环境的影响（5）对土壤的污染（6）各种能源、资源及原材料的使用对环境的影响（7）生产经营活动对社区的影响（8）其他地区性环境问题4．1．2各部门将识别的环境因素填在环境因素排查表，交总经办，由总经办统一进行分类、汇总形成环境因素台帐。

4．2新增项目的环境因素识别4．2．1新建、扩建、改建项目在可行性研究或试运行时，由总经办负责组织对环境因素的识别、分类、汇总。

ISO14001管理体系认证总体策划一、任务公司建立ISO14001体系，按期通过认证机构认可，获取其ISO14001体系认证证书，使公司生产及服务管理水平在最短时间内达到ISO14001体系管理标准要求。

二、目标1、按期通过ISO14001体系体系认证。

2、建立最佳的环境管理体系：2.1采用系统推行方法全面导入ISO14001体系，改善不足、建立有效ISO14001体系体系，以提高经营业绩、顾客满意度，提高效率和降低成本，提高市场占有率。

2.2使企业资源投入最合理根据企业体系要求及现状，进行所需资源（人、财、物、设施等）系统规划和优化组合，使企业建立的体系效果与公司的发展有机结合。

3、保证体系长期有效运行三、ISO14001认证过程确认ISO14001体系认证第一阶段：ISO14001体系的组织策划第二阶段：ISO14001体系的总体设计第三阶段：ISO14001体系的建立第四阶段：ISO14001体系文件编制第五阶段：ISO14001体系的实施运行与完善第六阶段：ISO14001体系认证第七阶段：ISO14001体系的系统维护五、ISO14001基本步骤六、ISO14001导入与实施辅导方式说明（一）．导入阶段1．根据公司的现况及企业文化，以建立最适合贵公司之ISO14001体系。

2．实施ISO14001教育培训，使高层经营主管及各有关部门人员了解ISO14001体系。

3．实施ISO14001条文说明及ISO14001手册、程序文件编写应用。

4．培训基层管理人员、中层主管，使其了解ISO14001导入、实施时之具体工作内容，以顺畅今后ISO14001体系文件之建立。

（二）．系统建立阶段1．实施文件体系的设计与策划：将相关文件分为若干层次（如手册、程序、指导书、表单……），制定文件格式（如封面、承认页、内页）、文件编码系统以及决定制订那些程序、起草、订定文件起草时间表等。

2．对体系文件审查，包括程序、指导书、表单格式，最终确认并完成文件编写。

iso三体系的办理流程ISO三体系的办理流程概述ISO三体系包括质量管理体系（ISO 9001）、环境管理体系（ISO 14001）和职业健康安全管理体系（ISO 45001）。

这些体系通过规定一系列要求和流程，帮助组织实现质量、环境和职业健康安全的有效管理。

本文将详细说明ISO三体系的办理流程。

ISO 9001质量管理体系流程1.准备阶段–确定质量方针和目标–制定质量管理手册和程序文件2.质量管理系统文件编制与实施阶段–制定质量手册、程序文件和工作指导书–分发文件并培训员工3.过程控制与监测阶段–确定关键工作过程–设定指标并建立控制措施–监测过程绩效4.审核与改进阶段–内部审核和管理评审–不断改进质量管理体系ISO 14001环境管理体系流程1.环境政策与目标制定阶段–制定环境政策–设定环境目标和计划2.组织与实施阶段–指定环境管理代表–制定环境管理手册和程序文件3.资源控制与执行阶段–确保资源的合理利用–执行环境相关的计划和控制措施4.检查与评审阶段–监测环境绩效–进行内部审核和管理评审ISO 45001职业健康安全管理体系流程1.起草与制定阶段–制定职业健康安全政策–建立职业健康安全目标2.职业健康安全管理体系规划阶段–进行风险评估和管理计划的制定–制定职业健康安全管理手册和程序文件3.资源配置与培训阶段–分配资源和权限–组织培训和提升员工意识4.监督与审核阶段–监督实施情况–进行内部审核和管理评审总结以上是ISO三体系办理流程的大致步骤。

每个体系的流程都需根据实际情况进行具体操作和调整。

办理过程中应仔细遵循体系文件要求，持续改进并监测体系的运行情况，以确保质量、环境和职业健康安全的有效管理。

建立健康、安全与环境管理体系的过程建立健康、安全和环境管理体系是组织为了保护员工健康与安全，并减少对环境的负面影响所采取的一种管理方法。

下面将介绍建立健康、安全和环境管理体系的过程。

1. 制定政策与目标：组织首先需要制定健康、安全和环境管理的政策与目标。

这些政策与目标应当符合法律法规的要求，并能够指导组织在日常运作中实施相应的管理措施。

2. 风险评估与控制：组织需要对现有的工作场所、设备和操作进行全面的风险评估，确定潜在的健康、安全和环境风险，并采取相应的控制措施来降低这些风险。

3. 制定管理程序：组织需要制定一系列的管理程序，包括培训计划、工作指导书、应急响应计划等，来确保员工能够按照所设立的标准和要求进行工作，以及在发生事故或紧急情况时能够采取适当的应对措施。

4. 实施和监控：组织需要在各个层级上实施上述的管理程序，并进行定期的监控和评估。

这可以通过定期检查、内部审核和管理评审等方式进行，以确保组织的健康、安全和环境管理体系的有效性和持续改进。

5. 培训和意识提升：组织需要为员工提供必要的培训，使其了解和理解健康、安全和环境管理体系的要求，并能够按照这些要求进行工作。

此外，组织还应当加强员工对健康、安全和环境的意识和责任感，促使他们积极参与到组织的健康、安全和环境管理工作中。

6. 持续改进：建立健康、安全和环境管理体系并不是一次性的工作，而是需要持续不断地进行改进和优化。

组织应当通过定期的管理评审和内外部审核，找出体系中存在的问题和不足，并采取相应的措施进行改进。

总的来说，建立健康、安全和环境管理体系是一项系统工程，需要组织的全体员工的共同努力和持续改进才能取得成功。

通过合理的规划、风险评估与控制、制定管理程序、实施和监控、培训和意识提升以及持续改进，组织可以有效地保护员工健康与安全，并降低对环境的负面影响。

文件编号：GD/FS-1526（操作规程范本系列）环境管理体系的建立过程详细版The Daily Operation Mode, It Includes All The Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify ManagementProcess.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________环境管理体系的建立过程详细版提示语：本操作规程文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。

，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。

随着可持续发展战略在全球的实施，环境保护正朝着污染预防的方向发展。

这要求组织以主动自觉的方式从其管理职能上推动生命周期的环境管理，将环境保护贯穿渗透到组织的基本活动过程中，以促进组织环境表现的持续改进。

实践表明，为实现这一目的，在组织中需要一种系统的结构化管理机制。

环境管理体系正是这样一个有效的方法工具。

建立环境管理体系，必须以ISO14001标准为规范、ISO14004标准为指南，并结合国家的法律法规和环境标准。

需要特别指出的是：ISO14001是用于对组织所拥有的环境管理体系进行认证、注册和自我声明的规范标准。

因而其对环境管理体系的规定和表述，更侧重于从审核认证或自我声明的角度对环境管理体系的建立和实施提出基本要求。

相反，GB/T24004-ISO14004则是一个拟用于对环境管理体系进行认证、注册或自我声明的标准。

它作为一个组织由于自身环境管理的需要而自愿选用的支持工具，为组织的环境管理体系的建立、实施及改善提供了具体而广泛的指导。

ISO14001管理体系认证总体策划一、任务公司建立ISO14001体系，按期通过认证机构认可，获取其ISO14001体系认证证书，使公司生产及服务管理水平在最短时间内达到ISO14001体系管理标准要求。

二、目标1、按期通过ISO14001体系体系认证。

2、建立最佳的环境管理体系：2.1采用系统推行方法全面导入ISO14001体系，改善不足、建立有效ISO14001体系体系，以提高经营业绩、顾客满意度，提高效率和降低成本，提高市场占有率。

2.2使企业资源投入最合理根据企业体系要求及现状，进行所需资源（人、财、物、设施等）系统规划和优化组合，使企业建立的体系效果与公司的发展有机结合。

3、保证体系长期有效运行三、ISO14001认证过程确认ISO14001体系认证第一阶段：ISO14001体系的组织策划第二阶段：ISO14001体系的总体设计第三阶段：ISO14001体系的建立第四阶段：ISO14001体系文件编制第五阶段：ISO14001体系的实施运行与完善第六阶段：ISO14001体系认证第七阶段：ISO14001体系的系统维护五、ISO14001基本步骤六、ISO14001导入与实施辅导方式说明（一）．导入阶段1．根据公司的现况及企业文化，以建立最适合贵公司之ISO14001体系。

2．实施ISO14001教育培训，使高层经营主管及各有关部门人员了解ISO14001体系。

3．实施ISO14001条文说明及ISO14001手册、程序文件编写应用。

4．培训基层管理人员、中层主管，使其了解ISO14001导入、实施时之具体工作内容，以顺畅今后ISO14001体系文件之建立。

（二）．系统建立阶段1．实施文件体系的设计与策划：将相关文件分为若干层次（如手册、程序、指导书、表单……），制定文件格式（如封面、承认页、内页）、文件编码系统以及决定制订那些程序、起草、订定文件起草时间表等。

2．对体系文件审查，包括程序、指导书、表单格式，最终确认并完成文件编写。

环境管理体系流程图 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998环境管理体系PDCA循环流程图附件2：环境管理体系各条款的工作流程一、策划1、环境因素识别与评价环境因素：影响环境的行为和活动。

识别：就是工程从开工到竣工所有的生产和生活影响环境的行为和活动都识别出来。

通过识别建立《环境因素台帐》识别环境因素应考虑三种状态、三种时态和八个方面：三种状态：正常状态：指固定、例行性且计划中的作业与程序。

异常状态：指在计划中，然而不是例行性的作业。

紧急状态：指可能或已发生的紧急事件。

三种时态：过去：以往遗留的环境问题现在：现在正在发生的、并持续未来的环境问题将来：不可预见什么时候发生且对环境造成较大影响。

八个方面：向大气的排放；向水体的排放；向土地的排放；原材料和自然资源的使用；能源使用；能量释放（如热、辐射、振动等）；废物和副产品；物理属性，如大小、形状、颜色、外观等。

评价：根据识别的《环境因素台帐》进行评价，列出《重大环境因素台帐》，环境因素的评价方法采用重要性准则法和多因素打分法。

评价的原因：公司建立、实施并保持《环境因素识别与评价程序》2、目标、指标及管理方案1)目标、指标及管理方案针对重要环境因素，通过目标、指标及管理方案的制订把影响环境的重大行为和活动控制在法律、法规的范围内2)目标与指标的制订应具有可测量性3)管理方案的制定应包括以下内容：a)应明确要实现的目标和指标。

b)应有可行的技术措施。

c)注明完成的时间和进度要求。

d)明确责任部门或责任人。

e)方案应针对重大环境因素制定。

二、实施1、运行控制1)目的：针对重要环境因素进行控制，以确保环境目标、指标得到实现。

2)内容：噪声、扬尘、固体废弃物、污水、资源能源消耗、原材料。

3)噪声和污水监测报告、处置有毒有害废弃物单位的证明、垃圾清运协议、施工现场的控制4)根据公司和项目运行需要，需建立的运行控制程序包括：《污染物管理程序》《相关方管理程序》《节约原材料控制程序》《化学危险品管理程序程序》《能源资源节约管理程序》2、应急响应和准备公司建立并保持《应急准备与响应程序》，预防或减少事故的发生和对环境的影响，做好事件突发前的预测及发生后的应急反应，以减少事故、事件带来的损失和后果。

企业环境管理体系的建立与实施在竞争激烈的商业环境中，企业需要建立和实施有效的环境管理体系来确保其可持续发展和长期竞争力。

本文将探讨企业环境管理体系的重要性、建立过程以及实施方法，并分析其对企业可持续发展的积极影响。

一、企业环境管理体系的重要性随着全球环境问题的不断加剧，环境保护和可持续发展成为了企业责任的重要组成部分。

建立和实施环境管理体系能够帮助企业规范和优化各项环境管理活动，包括资源的有效利用、废物的处理、排放的控制等。

企业环境管理体系的建立具有以下重要性：1. 合规性要求：许多国家和地区都出台了相关的环境保护法规和政策，企业需要建立符合法规要求的环境管理体系，以确保其合规性和避免因环境违规而面临的法律风险。

2. 提升企业形象：环境保护对于企业形象的塑造至关重要。

通过建立和实施环境管理体系，企业能够展示其对环境保护的承诺和行动，提升其在业界和社会中的声誉。

3. 节约资源：环境管理体系能够帮助企业有效利用资源，降低生产成本。

通过优化生产过程，减少能源和原材料的消耗，企业能够实现资源的最大化利用并在企业经营中获得经济效益。

4. 降低环境风险：企业环境管理体系的建立能够帮助企业降低环境风险。

通过对环境影响的评估和控制，企业能够及时发现并解决存在的环境问题，减少环境事故的发生。

二、企业环境管理体系的建立过程1. 制定环境政策：企业应该明确环境保护的目标和承诺，并将其制定为正式的环境政策。

环境政策应该符合相关法规要求，并根据企业特点和战略选择适合的环境目标。

2. 环境影响评估：企业需要对其活动的环境影响进行评估，在评估的基础上建立环境管理控制措施。

评估内容包括对资源的使用情况、废物产生和排放情况的分析等。

3. 管理程序和规程的建立：企业需要建立适用于环境管理的程序和规程，明确各项活动的责任和要求。

这些程序和规程包括资源管理、废物处理、环境监测等方面的要求。

4. 培训和意识提升：企业需要通过培训和宣传活动提升员工的环保意识和环境管理能力。