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公司后勤部管理工作计划标准模板一、指导思想：是____公司经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，为广大员工提供优质的服务，为公司的经营发展提供可行的后勤保障。
二、后勤工作计划工作目标：1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，确保全年不出现一例食物中毒现象。
2、以职工公寓管理为重点，完成新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生安全事故。
配合公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。
3、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满意率较____年有一定的提高。
同时，为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力，确保公司按现代企业模式运作，规范并开拓公司后勤经营服务市场。
三、后勤工作计划主要工作：（一）以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高公司后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力。
1、认真组织后勤全体员工学习潘总____年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。
2、按照公司的工作计划，抓好后勤人员服务公司员工的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。
3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。
今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。
4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。
5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。
配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。
（二）以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。
公司后勤部策划书3篇篇一《公司后勤部策划书》一、前言后勤部是公司的重要组成部分，负责公司的日常运营和管理。
为了提高后勤部的工作效率和服务质量，特制定本策划书。
二、后勤部的职责1. 负责公司的办公用品、设备和耗材的采购和管理。
2. 负责公司的车辆管理和调度。
3. 负责公司的办公环境和设施的维护和管理。
4. 负责公司的员工福利和活动的组织和管理。
5. 负责公司的安全和保卫工作。
三、后勤部的目标1. 提高后勤部的工作效率和服务质量。
2. 降低后勤部的运营成本。
3. 提高员工的满意度。
四、后勤部的工作计划1. 建立完善的办公用品、设备和耗材的采购和管理制度，定期进行盘点和清理，确保库存充足且不浪费。
2. 优化车辆管理和调度系统，提高车辆的使用效率，降低车辆的运营成本。
3. 加强办公环境和设施的维护和管理，定期进行清洁和保养，确保办公环境的整洁和舒适。
4. 丰富员工福利和活动的内容和形式，提高员工的参与度和满意度。
5. 加强安全和保卫工作，建立完善的安全管理制度，定期进行安全检查和培训，确保公司的安全和稳定。
五、后勤部的预算1. 办公用品、设备和耗材的采购费用：[具体金额]2. 车辆的运营成本：[具体金额]3. 办公环境和设施的维护和管理费用：[具体金额]4. 员工福利和活动的组织和管理费用：[具体金额]5. 安全和保卫工作的费用：[具体金额]六、后勤部的评估和改进2. 收集员工的意见和建议，不断优化后勤部的服务质量。
3. 加强与其他部门的沟通和协作，共同提高公司的整体运营效率。
七、结论本策划书旨在提高后勤部的工作效率和服务质量，降低运营成本，提高员工的满意度。
通过建立完善的管理制度、优化工作流程、加强沟通协作等措施，后勤部将为公司的发展提供有力的支持和保障。
篇二《公司后勤部策划书》一、策划背景随着公司的发展壮大，后勤部的工作也日益繁忙。
为了更好地服务公司员工，提高后勤部的工作效率和质量，特制定本策划书。
后勤部工作计划模板工作计划模板部门名称：后勤部负责人（签字）：_______________ 执行时间：_______________1. 工作目标在本期工作中，我们将实现以下目标：1.1 优化后勤服务流程，提高服务质量和效率；1.2 加强维护和管理物资设备，提高设备利用率和运行效率；1.3 安排好值班维护人员，保障设施设备，特别是紧急故障能够及时得到修复；1.4 强化安全意识，加强物资设备的保护工作。
2. 工作内容2.1 优化后勤服务流程①优化工作流程，在工作量大的时段增加人员，确保服务效率；②加强对于前台服务人员的培训，提高服务品质；③协调各项后勤服务，并不断满足公司对于服务的需求。
2.2 维护和管理物资设备①进行定期检查和保养工作，确保各种设备运行正常；②对存在问题的设备进行及时维修和更换，确保设备使用率和效率；③加强对设备的保护和管理工作，严格控制设备使用权限；④完善保养报告和数据记录。
2.3 安排好值班维护人员①安排1名专人负责紧急故障的处理，确保设施设备的积极保障；②保证值班人员经过专业的培训和考核，确保能够及时处理各种问题；③配备相应的工具和设备，保障值班维护工作的顺畅进行。
2.4 强化安全意识①健全安全保卫制度与管理流程，建立并完善安全防范制度；②加强设备保护和管理，建立完善的安全设施和防护设备；③做好安全培训和警示工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 工作计划任务名称\t预计开始时间\t预计完成时间\t负责人员及分工\t完成情况记录优化后勤服务流程\t下月初\t下月底\t后勤部全体员工\t待完成维护和管理物资设备\t本月初\t本月底\t后勤部专责人员及技术支持\t已完成安排好值班维护人员\t本周内\t下周底\t后勤部专责人员及技术支持\t待完成强化安全意识\t下月初\t下月底\t后勤部全体员工\t待完成4. 联系方式在工作过程中，如果遇到问题和困难，可以通过以下方式和我们联系：联系人：后勤部经理电话：********邮箱：********5. 结束语在本期工作中，我们将达成我们的目标。
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，下载后方便编辑修改，也可以直接使用 ==2018年公司后勤部工作计划新的一年新的开始。
以下是羽利小编为您整理的2018年公司后勤部工作计划,供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击查看。
2018年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推进各方面提高。
围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。
搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务，为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。
抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新，切实做好理论指导行动。
二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。
三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细，帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。
三个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。
三、工作措施1、在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。
将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。
新的一年新的开始，后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念，在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强交流增进彼此共同进步，同时对周围同事进行感染及教育影响，例如：劳动知识教育、培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等。
2018年后勤工作计划表与2018年后勤工作计划选文汇编2018年后勤工作计划表一、工作思路20xx年后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务，抓好两项学习，全面开展五讲。
围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个中心。
搞好两个服务，一是搞好为教育教学的服务，为教育教学创造良好的条件；二是搞好为师生生活的服务，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充沛的体力投入到教学活动中去，为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。
抓好两项学习，即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。
全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。
二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。
三个确保是：确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学校财务管理规范、精细，帐物相符；确保学校水电暖正常供应。
三个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。
三、工作措施1.加强后勤职工的思想建设，树立管理育人，服务育人的思想。
20xx年，学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则，全面优化后勤管理，要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念，后勤人员要利用与学生接触的机会，以身立教，对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。
为了提高管理育人、服务育人的质量，本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是：认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
认真学习学校的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。
树立为师生服务的思想，不断提高职业道德水准。
认真落实精细化管理的各项要求，为教育教学创造优良2018年后勤工作计划选文本期围绕学校中心工作，更好的为教育教学服务，搞好环境建设，服务育人，特拟定以下工作要点。
八月：作好开学的筹备工作。
（1）、准备好收费收据。
(2).公示收费标准和依据,安排交费地点。
编号：YB-JH-0790( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑公司后勤部工作计划表(最新版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things公司后勤部工作计划表(最新版)摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
在刚刚过去的20xx年里，我主要负责的后勤服务、宣传教育、形象建设等工作均取得了较好成绩。
成绩的取得是与公司党委的正确领导，各单位间的通力配合，广大职工的拥护和支持分不开的。
为使20xx年各项工作做的更好，特制订工作计划如下：一、工作目标：1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零;2、继续在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶;3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。
内宣要向规范化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标;4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平;5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号;6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内，实现所制定目标。
二、工作计划：1、安全管理工作(1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制;(2)突出抓好饮食安全工作，确保职工饮食健康;(3)细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。
公司后勤部管理工作计划范文公司后勤部管理工作计划范文精选4篇（一）公司后勤部管理工作计划一、目标与主要任务1. 提高后勤服务质量：通过加强内部流程优化和改进，提升后勤服务的效率和满意度。
2. 节约成本并保质保量完成任务：通过合理控制采购成本、优化仓储和物流流程，实现成本节约，同时确保物资供应和交付的准确性和时效性。
3. 预防和处理突发事件：建立完善的应急预案和灾难恢复机制，预防和处理突发事件，确保公司正常运营。
二、具体工作计划1. 内部流程优化与改进- 评估现有流程并识别瓶颈和问题- 优化流程并制定新的工作标准和操作流程- 建立内部流程培训机制，确保员工熟悉并遵守新的流程2. 供应链管理- 定期评估现有供应商绩效，并与合作供应商密切合作，改进供应链管理- 开展供应商选拔工作，寻求更具竞争力的供应商- 采取措施，确保供应物资的质量和准确交付3. 仓储物流管理- 评估现有仓储和物流流程，并进行调整和改进- 优化仓库布局和货物运输方式- 引进仓储物流管理系统，提高物流信息的可追踪性和准确性4. 应急预案和灾难恢复机制- 建立完善的应急预案，包括各类突发事件的应对措施- 组织定期演练和培训，提高员工应急响应能力- 建立紧急联系机制，确保能够及时处理突发事件，并恢复正常运营5. 数据分析与管理- 建立后勤部门的数据分析与管理机制- 通过数据分析，提供决策支持和改进方案- 定期评估整体工作效果，持续改进后勤管理工作三、工作计划执行与监督1. 制定详细的工作计划和工作进度表，明确责任人和任务完成时间2. 设立工作目标和绩效指标，定期进行工作评估和绩效考核3. 建立定期汇报机制，向上级报告工作进展和问题4. 加强内部沟通和团队合作，协同推进工作计划的实施5. 进行定期会议和讨论，总结经验教训，并提出改进建议以上是公司后勤部管理工作计划的一个范文，您可以根据实际情况进行调整和完善。
公司后勤部管理工作计划范文精选4篇（二）尊敬的领导：自今年入职以来，我一直在公司的后勤部门工作，负责各项后勤管理工作。
后勤部工作规划后勤部作为企业的重要部门之一，负责保障公司的各项后勤工作，包括物资采购、设备维护、环境卫生、安全保卫等方面。
为了更好地完成各项工作，制定一份科学、合理的工作规划是非常必要的。
本规划将结合企业实际情况，明确后勤部的工作目标、工作内容、工作计划及实施步骤，以提高工作效率和满足公司发展的需求。
一、工作目标后勤部的工作目标是为公司的正常运营提供有力保障，确保各项工作顺利进行。
具体目标包括：1. 保障物资供应：及时采购、储备和发放各类物资，满足生产、办公及员工生活需求。
2. 维护设备设施：对各类设备设施进行日常维护、保养及维修，确保其正常运行和使用安全。
3. 提升环境卫生：保持公司内部环境整洁、卫生，为员工创造一个舒适、健康的工作环境。
4. 强化安全保卫：落实各项安全保卫措施，确保公司人员、财产安全及信息安全。
二、工作内容为实现工作目标，后勤部需承担以下工作内容：1. 物资采购：根据各部门需求制定采购计划，进行市场调研，选择合格供应商，签订采购合同，完成采购流程并进行物资验收入库。
2. 设备维护：对公司各类设备设施进行登记造册，建立设备维护档案，制定维护保养计划并组织实施，确保设备设施的正常运行和使用安全。
3. 环境卫生：制定卫生清洁标准及工作计划，组织人员定期进行卫生清洁和消毒工作，保持公司内部环境整洁、卫生。
4. 安全保卫：建立健全安全保卫制度，组织开展安全检查和隐患排查，加强门禁管理、巡逻值班等安保工作，确保公司人员、财产安全及信息安全。
三、工作计划及实施步骤为确保各项工作的顺利开展，后勤部需制定详细的工作计划及实施步骤：1. 制定年度工作计划：根据企业发展战略和实际情况，制定后勤部的年度工作计划，明确各项工作目标、任务及时间节点。
2. 分解工作任务：将年度工作任务分解为季度、月度及周度工作计划，确保各项工作有序推进。
3. 制定采购计划：根据各部门需求制定采购计划，明确采购物品的名称、规格、数量、质量要求及交货期等信息。
公司后勤工作计划汇编五篇公司后勤工作计划篇1为强化、细化后勤服务工作，切实履行好部门职责，做到各项工作快速、高效、节约、到位，促进工作水平、服务质量不断提升，特制订本计划。
一、后勤保障部工作规划与计划1、11月份修定完成《后勤保障部工作计划》、《后勤保障部绩效考核方案》、《后勤保障部费用计划》。
2、1月份完善《部门工作指导书》《部门架构岗位目标职责》。
二、集团办公楼日常管理1、10月份对集团新办公楼规划进行调研，拿出规划方案。
2、每周检查办公楼卫生、水电公共设施情况，出现故障或损坏随时维修更换，保证正常使用。
3、低值易耗品，每季度末盘点一次，并出具使用情况报告，使用中破损的，影响正常使用的随时维修。
4、低值易耗品采购，各部门11月提报计划，1月份配发。
三、车辆管理工作1、根据车辆年限及时组织车辆年审，及时缴纳车辆保险，及时处理公司车辆事故，减少损失。
2、负责公司班车管理。
每半年进行一次乘车人员、行车路线、员工居住地调查，根据员工需求调整乘车点。
四、通讯费管理11月制定集团部门管理人员年度通讯费用计划。
五、餐厅管理1、职工餐厅（1）加强饭菜质量、饭菜卫生、价格管理。
每季度组织一次员工座谈会，采纳合理建议，并实施整改。
（2）加强餐厅现场管理，每周检查一次。
（3）配合好子公司加班工作，保障保证夜间上下班及误点员工就餐。
2、二楼接待（1）做好二楼招待管理，保证满足用餐人员需求。
（2）每周更换一次菜系，每月新创2个蛋白菜。
六、公寓管理1、每月15、30号检查公寓、设流动红旗，评选样板宿舍，次日网上及公寓宣传牌公布。
2、随时做好供汽、供水、供电设施的维护管理，每月检查2次。
3、修订《公寓楼管理制度》体现奖惩分明。
4、1月份制定出旧床铺处理意见并处理，体现人物定置管理。
5、每季度召开一次员工代表座谈会，当面解决员工的实际问题，并设意见箱广泛征求员工意见。
6、根据人员招聘情况，合理安排员工住宿。
7、做好住宿职工夏季防暑工作，安装单冷空调。
后勤部年度工作计划表一、工作背景和目标1.1 工作背景随着企业的发展和壮大，后勤部门在维护企业正常运营中发挥着非常重要的作用。
后勤部门负责整个企业的资源调配和后勤保障工作，包括设备维护、物资采购、安全保卫、会议组织等多个方面。
1.2 目标为了更好地提升公司的后勤保障能力，提高资源使用效率和工作效率，后勤部门制定了以下年度工作计划。
二、工作内容和具体措施2.1 设备维护2.1.1 完善设备维修管理制度，建立设备档案，定期检查设备的工作状况和维修需求，并进行及时维修。
2.1.2 增加备用设备，对于关键设备进行备份，并建立设备维护保养计划，提高设备的可用性和延长使用寿命。
2.1.3 提升员工的设备维护能力，组织设备维护培训，提高员工的维修水平和意识。
2.2 物资采购2.2.1 优化供应商选择，建立合作伙伴制度，与可靠供应商建立长期合作关系，确保物资的质量和供应连续性。
2.2.2 定期审核物资清单，根据实际需求对物资进行科学合理的采购计划，避免物资过剩和浪费。
2.2.3 引入科技手段，建立物资采购管理系统，提高采购效率和透明度，降低采购成本。
2.3 安全保卫2.3.1 建立完善的安全管理机制，制定安全检查计划和应急预案，并定期进行安全演练与培训。
2.3.2 加强对重点区域和重点部门的安全巡查，发现问题即时处理，防止事故发生。
2.3.3 提升员工的安全意识，组织安全教育讲座、知识竞赛等活动，增强员工的安全意识和应急处理能力。
2.4 会议组织2.4.1 根据公司年度工作计划，提前制定会议计划，包括时间、地点、议程等，并督促各部门按计划准备会议材料。
2.4.2 加强会议组织与管理，确保会议顺利进行，及时汇总会议记录并落实会议决议。
2.4.3 提高会议效率，采用电子化会议工具，减少纸质文件的使用，提高信息的共享和利用效率。
三、工作进度和考核指标3.1 工作进度3.1.1 设备维护：每月完成设备维修计划的80%以上。
公司后勤部工作计划表与公司后勤部门工作计划2018
汇编
公司后勤部工作计划表
在刚刚过去的20xx年里，我主要负责的后勤服务、宣传教育、形象建设等工作均取得了较好成绩。
成绩的取得是与公司党委的正确领导，各单位间的通力配合，广大职工的拥护和支持分不开的。
为使
20xx年各项工作做的更好，特制订工作计划如下：
一、工作目标：
1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零;
2、继续在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶;
3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。
内宣要向规范化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标;
4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平;
5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号;
6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内，实现所制定目标。
二、工作计划：
1、安全管理工作
(1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制;
(2)突出抓好饮食安全工作，确保职工饮食健康;
(3)细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。
2、两堂(塘)一舍工作
(1)食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本着一切为了职工健康的服务理念，增加饭菜品种，改善服务态度，确保主食8个品种以上，副食不少于12个品种;
(2)在现有条件下对饭菜时常翻新，降低成本，全面提升职工生活质量;
(3)澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现三无标准，即无杂物、无异味、无灰尘，进而实现澡塘先淋后浴，节约用水，减少浪费的局面;
(4)宿舍管理：要继续推行公寓式管理，条件允许时要统一配备衣柜、电视柜，实现星级管理;
3、其他服务部门
坑木场要确保产品质量，满足安全生产需求。
同时，推行单独核算计件管理。
水电组要实行工量和计时考核办法，提高工作效率和服务水平。
4、经营管理
(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务;
(2)各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组;
(3)食堂对外招待在已经制定相应标准，建立业务招待账户的基础上，继续推行业务招待签字制度，严格控制超标准招待和非业务招待。
5、宣传教育工作
(1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时，反馈有力，
提升水平;
(2)围绕公司安全生产及其他各项工作，充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传;
(3)外宣要具有超前意识，抢抓时机，采取多种渠道进行及时报道;
(4)围绕年度开展的四、五、六、十评选活动，做好日常检查督导
工作，充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。
6、职工培训
结合县安监局和相关部门，做好公司地面单位特殊工种的认证、
审证及换证工作。
对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能
培训，确保达到相应的职业水准。
7、企业形象建设
(1)企业文化建设，精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上
有所创新，继续保持全县领先地位;
(2)在企业显要位置悬挂56条符合企业科学发展要求的固定标语;
(3)推进公司亮化、净化工程。
在巩固以往公司场区，电厂路面的
亮化工程方面，抓好地面各卫生区域的管理，实现区域卫生常态化管理。
8、节能降耗工作
实行材料消耗、物耗有计划，定指标，实现定量、定额、计量管理，采取以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使
水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用。
三、方法措施
1、制定任务目标和分期实施计划，按计划步骤开展工作。
2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。
3、深入实际，调查研究，掌握民情，了解下情，针对实际采取有效措施，解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。
4、超前思维、了解当前最新政治动态，经常与上级主管部门和业务单位联系，以掌握不同时期的信息动态和宣传主题，提高宣传效果。
5、以人为本，创新思维，改进方法。
通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的意见和建议，使企业服务和宣教工作更加贴近员工，更好地服务企业。
公司后勤部门工作计划2018
财务工作计划
一、**年后勤工作计划指导思想：**年是后勤发展总公司发展关键的一年，随着学院新校区建设工程初具规模，学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广，后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤社会化改革，实行准企业化运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，抓住机遇谋发展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广大师生提供优质的服务，为学院三大工程提供有力的后勤保障。
二、**年后勤工作计划工作目标：
1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不出现一例食物中毒现象。
同时，确定新校区餐厅的经营方案。
2、以学生公寓管理为重点，完成**年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作，保证学生公寓内不发生重大安全事故。
配合学院学生思想政治工作进公寓，使学生公寓管理水平上一台阶。
3、以师生员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争师生对后勤服务满意率较**年有一定的提高。
同时，为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力，确保**年公司按准企业化模式运作。
规范并开拓学院后勤经营服务市场。
三、**年后勤工作计划主要工作：
(一)、以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德教育，保持共产党员的先进性，提高公司员工的综合素质，增强公司员工的凝聚力。
1、认真组织全体员工学习**年学院党委和行政工作要点，让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。
2、按学院宣传部、组织部下发的计划，抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，保证共产党员的先进性，调动聘用员工党员的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。
3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施，强化员工的综合素质和业务能力，为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。
4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围，表彰**年度总公司服务明星和先进班组，并在各服务窗口进行一次宣传。
5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。
6、稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的管理，完善临时工管理办法，逐步提高临时工的待遇，引进优秀人才，提高后勤人员的整体素质。
(二)、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣传，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处。
1、将《后勤发展总公司规章制度》编印成册，并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试，做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。
2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建设，发挥各中心管理人员和班组长的作用，实行责任追究制。
3、狠抓规章制度的贯彻和执行，坚持总公司值班制度，加强公司劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查，真正做到日常考核和绩效工资挂钩。
4、加强公司运行成本核算，节约开支，杜绝浪费。
重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。
5、进一步加强公司直属党支部制度建设，按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动，建好台帐，做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。
(三)、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无学生食物中毒现象的发生，做好新餐厅经营方案的确定和相应的准备工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例学生食物中毒现象。
2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度，发现问题及时处理。
严禁外来人员进入加工场所。
3、加强对现有租赁食堂的内部管理，定期召开饮食中心会议，组织卫生培训，强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识，做到进货质量达标，生产过程规范，质量价格相符，剩余饭菜保存好，销售过程防感染。
4、开展文明服务窗口评选活动，加强与伙食管理委员会的联系，加强检查和处罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。
5、继续办好教工餐厅，努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫，让教职工满意。
6、积极参与学院新校区餐厅建设的相关工作，配合做好厨房设备供应、安装工程的招标工作。
同时，认真考察并研究确定新餐厅经营方案，做好各项准备工作。
并对原餐厅两年的租赁情况进行总结，提出老餐厅的改造方案。
