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应急管理制度文本第一章总则第一条为了适应国家发展要求，不断加强应急管理工作，有效应对各类突发事件，保障人民生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工，包括管理人员、普通员工及临时工作人员。
第三条应急管理是指在自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件发生时，组织行动，保障人民生命财产安全，减轻灾害损失，恢复正常生产和生活。
第四条公司应急管理的基本原则是以人为本，安全第一，预防为主，综合治理，特殊救援，群众动员，社会参与。
第五条公司应急管理的目标是建立健全的应急预案，完善的救援力量，有效的应急指挥系统，切实提高灾害事故应对和救援处置能力。
第六条公司应急管理的主要任务是做好应急预警、应急救援、灾后恢复重建等工作，建立应急资源储备，加强应急设施建设，提高应急管理水平。
第七条公司应急管理的责任是所有员工的共同责任，应急管理委员会是公司应急管理的领导机构，负责应急管理工作的组织协调和监督指导。
第二章应急管理体系第八条公司应急管理体系包括组织架构、职责分工、预案编制和人员培训等内容。
第九条公司应急管理委员会是公司应急管理的领导机构，由总经理担任主任，行政、人力资源、安全部门负责人和其他相关部门负责人为常务委员，负责应急管理工作的组织协调和监督指导。
第十条公司应急管理委员会设立办公室，负责协助领导机构开展应急管理工作，制定预案、组织演练、督导检查等。
第十一条公司应急管理委员会每年至少召开一次全体会议，评估上一年度的应急管理工作，制定下一年度的工作计划，并对主要突发事件的处理情况进行总结。
第十二条公司应急管理委员会可以根据需要设立应急指挥部，负责平时应急管理工作，一旦发生突发事件，应急指挥部立即启动，指挥应急救援和灾后恢复工作。
第十三条公司应急管理委员会应当定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力，确保预案的实施效果。
第十四条公司应急管理委员会应当加强对突发事件的监测预警，及时发布预警信息，提醒员工采取相应的防范措施。
公司应急管理规定一、总则为了保障公司员工的安全，减少突发事件造成的损失，提高应急处理能力，公司制定了本应急管理规定。
本规定适用于公司全体员工。
二、应急预案制定1.公司应急预案由应急管理小组负责制定，并定期进行修订和演练。
2.应急预案应明确突发事件的种类和级别，并制定相应的应急响应措施。
3.应急预案应包括人员疏散、紧急通讯、危险品处置、医疗救护等方面的内容。
三、工作场所安全1.工作场所应设有明显的安全标识，包括疏散标识、消防器材标识、危险品标识等。
2.工作场所应保持整洁，定期检查电线、电器设备和消防设施的安全性。
3.工作场所应配备适量的灭火器材，并按规定定期检验和保养。
四、员工培训与演练1.公司应定期组织员工进行应急知识培训，提高员工的应急意识和应急处理能力。
2.定期组织应急演练，包括火灾逃生演练、危险品泄漏应急演练等。
3.演练结果应进行总结和评估，及时改进应急预案和应急措施。
五、事故报告和处理1.发生事故或突发事件时，员工应第一时间上报给应急管理小组，并按照预案采取应急措施。
2.应急管理小组应立即启动应急预案，组织人员进行事故处理和救援。
3.事故发生后，应急管理小组应及时向上级部门和相关单位报告，并配合相关部门进行调查和处理。
六、责任追究对违反应急管理规定，造成严重后果的员工将追究相应的责任，包括纪律处分和法律责任。
七、附则1.公司应急管理规定的解释权归应急管理小组所有。
2.本规定自发布之日起生效，同时废止其他不一致的规章制度。
以上为公司应急管理规定的主要内容，具体操作细则和流程将由应急管理小组制定并向全体员工进行宣传。
公司将持续关注应急管理工作，不断完善应急预案，提高员工应急素质，确保公司员工的安全与健康。
企业班组应急管理制度第一章总则第一条为了规范企业班组的应急管理工作，提高应对突发事件的效率和应急处置能力，保障职工的生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有班组，包括生产、运营、服务等各类班组。
第三条应急管理工作应当遵循“预防为主、防控结合、应急处置”的原则，采取科学有效的措施和方法，全面提升企业班组的应急管理水平。
第四条所有班组成员应当严格遵守本制度的规定，服从应急指挥部的统一指挥，配合参与应急演练和处置工作。
第五条企业应急管理部门负责本制度的组织实施和监督检查，确保每个班组的应急管理工作得到有力支持。
第二章应急准备第六条企业班组应当根据各自的实际情况，制定并不断完善应急预案，确保各类突发事件的快速应对和处置。
第七条班组应当建立健全应急物资储备制度，确保所需物资设备存货齐全可靠，以便应急时使用。
第八条班组应当定期组织应急演练，提高班组成员的应急处置能力和协同配合能力。
第九条班组应当建立应急知识培训制度，定期开展应急知识技能培训，提高员工的应急意识和应急处理能力。
第十条班组应当加强与相关部门、单位的联络与合作，建立健全信息共享机制，确保信息的及时准确传达。
第三章应急处置第十一条一旦发生突发事件，班组成员应当立即按照应急预案进行处置，采取有效措施保障人员安全和财产安全。
第十二条班组应急指挥部应当及时进行信息收集和分析，指导实施应急措施，避免事态进一步恶化。
第十三条班组应当加强现场管理，做好现场封锁、疏散等工作，确保安全生产和人员安全。
第十四条班组应当积极配合政府有关部门和消防、医疗等应急救援力量，共同展开灭火、救援、医疗等工作。
第十五条班组应当做好应急事件的记录和总结工作，汲取教训，不断提高应急管理能力。
第四章应急评估第十六条班组应当定期进行应急演练和评估，发现问题及时整改，不断提升应急处置能力。
第十七条企业应急管理部门应当对班组的应急工作进行定期检查和评估，对存在的问题进行整改指导。
公司紧急情况应急管理规章制度范本第一章总则第一条为了做好公司紧急情况应对工作，保障员工的安全和财产的安全，保障公司的正常运行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部所有员工，涵盖紧急情况的各个方面。
第三条紧急情况包括但不限于火灾、爆炸、自然灾害、重大事故等。
第四条公司组织应急救援小组，负责紧急情况应对的组织和协调工作。
应急救援小组由公司主管领导亲自挂帅。
第五条应急救援小组成员由各部门主管推荐，经公司主管领导批准任命。
第六条所有员工应参加公司组织的紧急情况应急演练，达到熟悉应急处理流程和技能的目的。
第二章紧急情况的预防第七条公司要建立健全各项安全制度，包括但不限于防火安全制度、安全生产制度等，有效预防紧急情况发生。
第八条各部门负责人要加强安全意识教育，提高员工的紧急情况应对能力。
第九条公司要定期组织对安全设施和紧急设备进行检查、维护和更新，确保其正常运行。
第十条公司要与相关部门建立紧急情况应急预案，确保协调配合，在紧急情况发生时能够及时有效地展开应急工作。
第三章紧急情况的应急处理第十一条当紧急情况发生时，员工要立即按照公司规定的应急处理流程行动，确保自身安全。
第十二条紧急情况发生后，应急救援小组要迅速组织人员进行应急处置工作，提醒员工保持冷静，按照指令行动。
第十三条紧急情况发生时，能够迅速将员工疏散到安全地带，并做好人员统计工作。
第十四条紧急情况发生后，应急救援小组要及时报告有关部门，并根据需要启动紧急情况应急预案。
第四章紧急情况的善后工作第十五条紧急情况发生后，应急救援小组要统计人员受伤和失踪情况，并及时报告有关部门。
第十六条紧急情况发生后，应急救援小组要迅速清理现场，确保安全，保护现场证据。
第十七条紧急情况发生后，应急救援小组要组织受伤员工接受及时的医疗救治，并做好相关记录和报告。
第十八条紧急情况发生后，应急救援小组要及时对紧急预案进行总结，分析不足之处，并提出改进意见。
第五章法律责任第十九条违反公司紧急情况应急管理规章制度的员工，将承担相应的法律责任。
公司应急管理规定一、引言公司应急管理是保障企业正常生产经营、员工安全以及财产安全的重要保障措施。
为有效应对各类突发事件，确保公司在紧急情况下能够迅速、有序、有效地应对，特制定本公司应急管理规定。
二、应急管理组织机构1. 应急办公室公司设立应急办公室，负责应急预案的编制、培训、演练和具体应急工作的指挥协调等工作。
2. 应急领导小组由公司高层领导组成，负责应急预案的审批、重大应急事件的决策和指挥等工作。
3. 应急工作人员各部门负责人、安全部门人员及其他相关人员组成，分工明确，协作配合，参与应急预案的制定和执行。
三、应急预案的制定与更新1. 应急预案的制定公司应每年制定一份应急预案，明确各级组织机构、人员的职责分工，包括灾害防范、应急处理、危险源监测与预警等内容。
2. 应急预案的更新应急预案应定期进行演练和评估，根据演练情况和实际应急事件的处理经验，及时更新完善应急预案。
四、应急培训与演练1. 应急培训公司定期开展应急培训，包括应急知识普及、应急演练技能培训等，确保员工具备应急处理的基本知识和技能。
2. 应急演练公司应定期组织应急演练，模拟各类突发事件，检验应急预案的可行性和员工的应急处理能力，发现问题及时改进。
五、应急物资储备与设备维护公司应建立应急物资储备制度，保障应急期间所需物资的充足，并定期检查和更新物资。
同时，对应急设备进行定期维护和检查，确保设备正常运转。
六、应急事件的报告和处理1. 应急事件报告一旦发生重大应急事件，员工应及时向应急领导小组报告情况，同时按照应急预案的要求采取相应措施。
2. 应急事件处理应急小组应按照应急预案的要求，迅速开展应急处置工作，限制损失，保障员工生命安全。
七、应急管理效果评估与改进公司应定期对应急管理工作进行评估，总结经验，发现问题，及时进行改进，不断提高应急管理水平。
八、附则本规定自发布之日起生效，并向全公司推广。
对本规定的修改和解释权归公司应急办公室所有。
以上为公司应急管理规定，各部门负责人及员工应切实履行相关职责，确保公司在应急情况下能够快速、有效地应对，保障员工和财产安全。
XX公司重大突发事件应急管理规程为规范XX保险股份有限公司（以下简称“公司”）对重大意外事故、自然灾害等突发事件的管理与处置，识别潜在风险，做好应急准备，最大程度地减少重大突发事件给公司带来的财产损失、给员工造成的人身伤害以及给公司带来的负面影响，确保公司运营安全，根据《保险业重大突发事件应急处理规定》相关要求，特制定本规程。
一、适用范围本规程适用于重大突发事件应急预案的编制与发布以及发生重大突发性事件的处置管理。
重大突发事件是指在公司突然发生的可能严重影响或者危及公司正常运行、偿付能力和社会安定的自然灾害、重大意外事故等意外事件以及其他保险监督管理机构认为应当采取应急处理机制的重大事件。
二、职责和权限（一）重大突发事件应急处置领导小组1、负责统一领导、部署和指挥公司重大突发事件应急处置工作；2、负责决定启动、终止重大突发事件应急预案；3、负责决定向上级有关部门报告重大突发事件应急处置情况；4、负责协调、联系上级有关部门协同重大突发事件处置工作；5、负责决定重大事项的信息披露；6、负责重大突发事件处置的重要决策。
（二）重大突发事件应急处置办公室1、负责重大突发事件应急预案的起草、修改工作；2、负责收集、保管重大突发事件的档案资料；3、负责协调有关部门以及公安、消防、急救等部门的应急响应；4、负责向上级领导机关报告重大突发事件处置情况；5、负责组织员工进行重大突发事件应急处置的相关培训；6、负责检查职场消防器材、安全通道、报警系统等的有效性；7、负责公司重大突发事件应急处置的组织工作。
（三）安全员1、负责本部室安全的监督与检查工作，发现问题，及时上报；2、负责组织，执行应急处置办公室部署的重大突发事件应急处置任务；3、负责提交与本部室有关的重大突发事件处置报告。
三、工作原则公司重大突发事件应急处理工作，遵行以下工作原则：（一）统一领导公司的重大突发性事件的应急处置工作由公司重大突发性事件领导小组统一领导。
公司应急处置规章制度内容第一章总则一、为规范公司应急处置工作，提高应急响应能力，保障公司生产经营活动的安全稳定，特制定本规章制度。
二、本规章制度适用于公司内各部门、全体员工，重要事故或危机事件的应急处置工作。
第二章应急预案的制定与审批一、公司应当依据自身实际情况，制定应急预案，并根据实际情况不断完善和更新。
二、应急预案应当由公司的负责人牵头负责，并由相关部门的负责人和专业人员协助制定。
三、应急预案经公司相关部门审核通过后，上报公司领导审批，方可正式执行。
第三章应急基础工作一、建立完善的应急物资储备体系，包括食品、水源、医疗用品、应急工具等。
二、设置应急联络人员，建立应急通讯系统，确保在紧急情况下能够及时有效地沟通和协调。
三、定期进行应急演练，提高员工应急处置的能力和水平。
四、建立应急培训制度，定期对员工进行应急知识和技能的培训，提高员工的应急意识和应急能力。
第四章应急处置流程一、发生重大事故或突发事件后，立即启动应急预案，公司总部负责人牵头召开应急工作组会议，成立应急处理小组，分工协作，制定应急处置方案。
二、及时向上级主管部门和相关单位报告事故情况，并协调开展救援和应急处置工作。
三、在应急处置过程中，应当根据实际情况及时调整应急预案，保障应急处置工作的顺利进行。
第五章应急处置管理一、建立应急处置纪律，对违反应急处置规章制度的行为给予相应的处理和追责。
二、建立应急处置档案，及时对应急处置情况进行跟踪和记录，定期进行总结和分析，提高应急处置工作的有效性和及时性。
第六章应急处置评估一、定期对公司的应急处置工作进行评估，检查应急预案的执行情况和效果。
二、根据评估结果，及时调整和完善应急预案和应急处置工作，提高应急响应能力和应对突发事件的能力。
第七章附则一、本规章制度自颁布之日起生效。
二、对于不在本规章制度范围内的特殊情况，公司应急处理小组有权根据实际情况制定临时应急措施。
三、本规章制度解释权归公司总部负责人所有。
企业应急工作制度范本一、总则1.1 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况，保障企业员工的生命财产安全，确保企业正常生产经营，制定本制度。
1.2 本制度适用于企业总部及所属各单位。
1.3 企业应急工作应当遵循预防为主、统一领导、综合协调、快速反应、科学处置的原则。
二、组织架构2.1 企业成立应急管理工作领导小组，由企业主要负责人担任组长，相关部门负责人担任成员。
2.2 企业设立应急管理部门，负责组织、协调和监督企业应急工作。
2.3 企业所属各单位应当设立应急管理工作机构，明确专人负责应急管理工作。
三、应急预案3.1 企业应当根据法律法规、行业标准和企业实际情况，制定应急预案。
3.2 应急预案应当包括突发事件分类、预警级别、应急响应程序、应急救援措施、应急资源配置等内容。
3.3 企业应当定期评估和修订应急预案，确保其科学合理、针对性强。
四、应急演练4.1 企业应当定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的意识和能力。
4.2 应急演练应当覆盖各类突发事件，确保各部门、各岗位的应急响应能力。
4.3 企业应当对应急演练进行总结，查找不足，完善应急预案。
五、应急资源配置5.1 企业应当根据应急预案，合理配置应急资源，包括人力、物力、财力等。
5.2 企业应当建立应急物资储备制度，确保应急物资的充足和有效。
5.3 企业应当定期检查和维护应急设备，确保其正常运行。
六、应急响应6.1 突发事件发生时，企业应当立即启动应急预案，开展应急救援工作。
6.2 企业应当迅速报告突发事件信息，确保信息畅通。
6.3 企业应当根据突发事件的特点和应急响应级别，采取相应的应急救援措施。
6.4 企业应当妥善处理善后工作，恢复正常生产经营。
七、培训和宣传7.1 企业应当定期开展应急知识培训，提高员工的应急意识和能力。
7.2 企业应当通过各种形式宣传应急知识，提高员工的应急意识。
7.3 企业应当鼓励员工积极参与应急管理工作，培养应急骨干。
八、监督和考核8.1 企业应急管理部门应当对企业应急工作进行监督和考核，确保应急管理工作落到实处。
应急管理工作规定第一章总则第一条为规范和加强公司应急管理工作，减少突发事件造成的影响与损失，维护公司正常生产经营秩序，制定本规定。
第二条突发事件应对工作坚持“预防为主、预防与应急相结合”的方针，贯彻“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的理念。
第三条本规定适用于规范公司应急组织体系、应急预案体系、应急培训与演练、应急实施与评估等应急管理工作，指导各分子公司健全应急体系，完善应急机制，提高应急处置能力，实现公司应急管理工作目标。
第四条本规定所称突发事件，是指突然发生，对公司造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、生态环境破坏、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
第五条本规定适用于公司公司全体员工的应急管理工作。
第二章应急组织机构与职责第六条公司建立自上而下的应急组织体系。
第七条公司应急管理委员会（应急指挥部）是公司系统突发事件应急管理工作的最高领导机构。
研究决定公司重大应急决策和部署，指挥公司较大及以上突发事件的应急处置工作，必要时指挥一般突发事件的应急处置工作。
第八条公司应急管理委员会（应急指挥部）下设应急管理委员会办公室。
应急管理委员会办公室应当履行以下职责：（一）贯彻落实国务院、自治区、上级主管部门和公司应急管理委员会应急管理有关决定事项。
（二）对口联系自治区安全生产应急救援指挥中心等上级主管部门。
（三）承担公司应急管理的日常工作。
（四）根据有关规定和程序，对突发事件进行指挥和协调。
第九条公司根据应急事项成立以下专项应急领导小组：（一）社会安全与公共卫生突发事件、信息安全、涉外、新闻处置专项应急领导小组。
（二）金融突发事件专项应急领导小组。
（三）交通安全突发事件专项应急领导小组。
（四）物业、资产突发事件专项应急领导小组。
（五）XX公司突发事件专项应急领导小组。
（六）工程建设突发事件专项应急领导小组。
公司各专项应急领导小组是其所负责领域应急管理工作的领导机构，应当履行以下职责：（一）贯彻落实国务院、自治区、上级主管部门和公司应急管理委员会应急管理有关决定事项。
安保公司应急安全管理制度一、制度目的与适用范围该制度旨在规范安保公司在遇到紧急事件时的应对流程，确保能够迅速、有效地处理各类突发事件，最大限度地减少损害和影响。
适用于本公司所有员工及合作伙伴，在执行安保服务过程中的应急响应行动。
二、组织结构与职责公司应设立应急管理领导小组，负责统筹规划和指导应急管理工作。
下设信息收集组、现场指挥组、后勤保障组等不同职能小组，各司其职，形成合力。
三、预案制定与培训针对不同类别的紧急事件（如火灾、恐怖袭击、自然灾害等），制定详细的应急预案，并定期进行演练。
同时，对全体员工进行应急知识和技能的培训，保证每位员工都能熟练掌握预案内容和应急技能。
四、信息报告与沟通事件发生后，第一时间按照既定流程上报信息，并由信息收集组负责收集事件相关信息，实时更新情况，确保信息的准确性和时效性。
现场指挥组负责与外界沟通协调，包括与客户单位、政府部门和救援机构的联络。
五、现场处置与后续工作现场指挥组根据事件性质和规模，快速制定现场处置方案，组织人员进行应急处置，控制事态发展。
后勤保障组负责提供必要的物资支持和人员轮换，确保前线工作的连续性。
六、事后总结与改进每次应急响应结束后，应急管理领导小组应组织召开总结会议，分析事件处理过程中存在的问题和不足，及时修订完善应急预案和管理制度，不断提升应急管理水平。
七、监督考核与奖惩机制公司应建立健全监督考核机制，定期对员工的应急响应能力和执行情况进行检查评估，并根据表现实施相应的奖惩措施，激励员工积极参与应急管理工作。
八、资源保障与技术支持公司需确保有足够的人力、物力和财力投入到应急管理中，同时借助先进的技术手段，如视频监控、通讯设备等，提高应急响应的效率和效果。
九、法律法规与合规性在制定和执行应急安全管理制度的过程中，必须遵守国家有关法律法规的要求，确保所有操作符合法律框架和行业标准。
十、持续改进与创新鼓励员工提出创新性建议，不断探索新的管理方法和应对策略，使公司的应急安全管理制度更加科学、高效。
XX公司应急管理规定第一章总则第一条本规定依据国家相关法规以及集团公司相关规章制度制定。
第二条本规定适用于XX公司（以下简称公司）机关各部门和各二级单位。
第三条本规定适用于日常应急管理及应对突发事件时的预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建等应对活动的全过程。
第四条应急工作原则（一）应急管理工作坚持“应急与预防并重”和“统一管理、归口负责”的原则。
（二）应急处置与救援工作实行“属地为主、分级负责、部门联动、综合协调”的原则。
（三）处置突发事件时应做到“早发现、早处置、早报告、早控制”和“科学应对、反应迅速、统一指挥、职责明确、高效运转、救人优先”，力求把突发事件造成的危害与损失降到最低。
（四）应急物资实行“专业管理、分级负责、统一调拨、专项使用、定点储存、统一标识”的原则。
第五条术语解释（一）突发事件：指突然发生，造成或可能造成较大人员伤亡、财产损失、环境破坏、严重社会危害的紧急事件，分为自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全事件。
（二）应急管理体系：包括应急组织体系、应急制度体系、应急预、案体系和应急保障体系及技术支撑体系。
（三）应急预、案：针对可能发生的突发事件，为快速有序、科学有效地开展处置救援行动，预先制定的行动方案。
按功能分为总体应急预、案（综合应急预、案）、专项应急预、案和现场处置预、案。
（四）应急准备：针对可能发生的事件，为迅速有序地开展处置救援行动而预先进行的组织准备和和应急保障，包括应急救援队伍、物资、专家和技术准备。
（五）应急响应：事故发生后，有关组织或人员所采取的应急行动。
（六）应急处置：在事故发生后，第一时间内做出的反应，用最快的速度和最高的效率对事故现场进行控制的所有行动。
（七）应急救援：在应急响应过程中，为消除、减少事件危害，防止事件扩大或恶化，最大限度地降低事件造成的损失或危害而采取的具体救援措施或行动。
（八）应急恢复：事件的影响得到初步控制后，为使生产、工作、生活和生态环境尽快恢复到正常状态而采取的措施或行动。
（九）应急物资：为满足生产作业现场应急处置所配备的各类检测、警戒、洗消、破拆、救生、防护、输转、堵漏、照明、通讯广播等常规小型物资、设备及器材，不包括大型应急救援设备。
（十）应急设施：用于应急处置救援及防灾减灾的设施。
第二章组织机构与职责第六条组织机构及职责（一）公司、二级单位、车间、班组分别是应对相应突发事件的责任主体，全面负责应对突发事件的处置救援等应急工作。
各级行政正职是应急管理第一责任人，业务主管领导对分管业务范围内的应急管理工作负分管责任。
（二）公司、二级单位、车间应成立应急组织机构，应急领导小组组长由各级主要负责人担任，负责各类紧急情况和突发事件时的决策和指挥。
（三）各单位、各部门按照应急职责分工，做好本单位、本系统的应急管理工作。
第七条公司应急组织机构公司应急组织机构，由公司应急领导小组、公司应急领导小组办公室、公司应急管理办公室（以下简称公司应急办）、公司主要支持部门、信息组、专家组、现场应急指挥部组成。
（一）公司应急领导小组由公司领导、公司机关职能部门主要负责人组成，是公司应对突发事件的最高领导机构，主要职责：1. 接受集团公司领导，请示并落实指令；2. 负责公司重大突发事件的指挥与决策工作；3. 批准公司重大突发事件信息的披露与上报；4. 确定向政府及上级主管部门申请救援工作；5. 审批公司应急物资总体需求计划及费用预算。
（二）公司应急领导小组办公室作为公司应急指挥中心，具体组织指挥应急处置工作，实行联席工作制度，定期或不定期召开联席会议，讨论或协调解决应急方面的具体事项，各成员单位按照部门职能落实责任，应急办负责督促落实。
主任：公司主管安全生产的副总经理副主任：生产运行处处长、质量安全环保处处长、总经理办公室主任成员：公司机关其他各职能部门主要负责人和公司各二级单位主要负责人。
主要工作职责：1. 负责公司应急体系建设，研究提出应急管理工作规划；2. 规划应急资源配置，健全专业救援队伍，指导应急平台建设；3. 负责组织公司重大突发事件的应急处置与救援工作，落实应急领导小组指令；4. 组织协调公司重大突发事件的预防与应急准备、预测与预警、应急处置与救援、恢复与重建、评估与总结、信息发布与媒体应对等工作；5. 负责向集团公司主管部门及相关地方政府报送及沟通重大突发事件信息；6. 审定公司应急物资总体需求计划及费用预算；7. 负责应急领导小组交办的其它事项。
（三）公司应急办设在生产运行处，是公司应急管理的常设工作机构及办事机构，公司应急办主要职责：1. 负责公司应急体系建设管理工作；2. 制订公司应急预、案的编制修订计划；3. 负责组织公司总体应急预、案和公司自然灾害应急预、案的编制、专业评审和公司级应急预、案的管理评审及报备工作；4. 负责组织制订公司级应急演练计划，负责组织公司级安全环保类事故预、案的应急演练；其它类事故的公司级演练由预、案牵头编制部门或单位负责组织；5. 根据相关专业部门、二级单位的应急物资需求，以及物资储备和使用情况，提出公司应急物资总体需求计划及费用预算；6. 发生突发事件时，负责应急物资的组织协调工作；7. 负责应急平台的建设管理等有关工作；8. 负责组织应急宣教与应急培训工作；9. 发生突发事件时，组织、协调、联络相关部门、技术专家及其他内外部应急资源；10. 接收突发事件的信息报告，跟踪监控事件动态，做好应急值守，信息接收、汇总、及指令接收传达工作；11. 完成公司应急领导小组办公室交办的其它工作。
（四）应急工作主要支持部门及应急职责。
1. 总经理办公室（1）负责公司有关公共卫生等突发事件的跟踪了解及应急处置工作，并根据部门职能分工落实应急指令；（2）负责组织各类突发事件的信息报送发布工作，并持续跟踪事件发展动态，及时向公司应急领导小组汇报，接受并传达指令；（3）负责突发事件信息报送制度的制（修）订工作；（4）负责公司级公共卫生预、案的制（修）订及专业评审工作；（5）负责协调应急状态下的交通、生活等后勤保障工作，维护机关的正常工作环境。
2. 生产运行处（1）生产运行处是公司发生各类突发事件的指挥中心；（2）负责应急信息收集和应急值守，保持应急状态下与公司应急领导小组、现场应急指挥部、公司各职能部门及二级单位的应急联络；（3）接收突发事件的信息报告，跟踪监控事件动态，做好信息接收、汇总及指令接收传达工作；（4）负责组织调动和协调公司应急资源，根据发生突发事件时应急物资需求和应急领导小组指令组织协调公司外部应急资源；（5）参与制定公司应急预、案；（6）负责防汛类应急物资配备和日常监督检查管理。
3. 质量安全环保处（1）负责公司有关火灾爆炸、危险化学品（含剧毒品）、油气管线泄漏、环境污染和生态破坏、职业中毒等突发事件的跟踪了解及应急处置，并根据职能分工落实应急指令；（2）负责公司罐区及炼化装置爆炸着火、危险化学品严重泄漏和中毒、危险化学品运输和环境突发事件等专项应急预、案的制（修）订和专业评审；（3）参与组织公司级安全环保类事故预、案的应急演练；（4）负责应急状态下的环境监测和事故得到控制后的污染消除；（5）负责质量、安全、环保和职业健康等事故（事件）的调查处理；（6) 负责制定安全、环保、消防和气防类应急物资需求及储备计划；（7) 负责安全、环保、消防和气防类应急物资装备配备和监督检查管理。
4. 机动设备处（1）负责组织各类突发事件时的设备抢修、工程抢险和事后现场清理工作；（2）负责日常应急设备、设施的维护管理工作；（3）参与制定公司重大自然灾害应急预、案等相关预、案的编制修订工作；（4）根据部门职能落实其它应急指令，参加现场应急处置救援；（5）负责制定工程抢险类应急物资需求及储备计划；（6）负责工程抢险类应急物资装备配备和日常监督检查管理。
5. 人事处（1）负责协调处理与劳资政策有关的群体性上访人员的政策解释和疏导工作；（2）会同公司应急办等有关部门制订各类应急培训计划，并组织实施；（3）配合公司应急办建立应急专家库。
6. 维护稳定工作办公室（1）负责公司有关群体性突发事件的跟踪了解和信息处理工作，并根据职能分工落实应急指令，参加相关事件应急处置工作；（2）负责群体性突发事件的信息收集汇总工作；（3）负责现场接待、疏导和劝返群体性突发事件人员；（4）负责与集团公司和政府有关部门、公司驻京联络处的联络，并协助公安部门做好群体性突发事件现场秩序的维护工作；（5）负责协调落实群体性突发事件人员劝返的后勤保障工作；（6）参与制定相关专项预、案，负责公司群体性事件专项应急预、案的修订及专业评审；（7）负责组织公司民兵参与突发事件应急处置和抢险救灾任务；（8）负责组织公司民兵及预备役人员日常演练工作。
7. 财务处（1）负责应急工作资金预算及落实，保证应急工作所需资金；（2）负责人身及财产保险及理赔。
8. 科技与规划发展处（1）负责相关应急技术研究和开发项目的审查、立项、研究成果验收和推广应用工作；（2）负责公司应急投资项目的前期工作，组织开展应急项目筛选、方案论证、项目建议书和可行性研究报告的编制、审查、上报（或审批）等工作。
9. 信息管理部（1）负责公司信息网络发布、网站管理；负责信息系统安全管理工作；（2）在应急状态下，提供应急处置工作的技术信息支持；（3）负责公司网络与信息安全事件专项应急预、案的制（修）订及专业评审。
10. 企业文化处（1）负责突发事件新闻发布材料的起草工作；（2）负责公司新闻媒体突发事件应急预、案及新闻发布制度的制（修）订工作；（3）协助和配合相关部门做好媒体沟通、协调工作；（4）负责公司应急宣传教育，提高职工和公众应急意识。
11. 法律事务与企管处（1）负责重特大事件相关方法律责任的分析判断，并提出建议；（2）参与应急处置中有关方赔偿或补偿标准的制定和协调工作。
12. 监察处（1）负责应急工作过程的监督，对履行职责不力的有关单位和责任人进行责任追究；（2）受理群体性上访人员所涉及到的人员的举报调查，并协助相关部门做好政策解释和疏导工作。
13. 外事中心（1）负责涉外突发事件的应急处置及信息发布资料的起草工作，会同新闻部门做好涉外突发事件媒体沟通、协调工作；（2）负责公司涉外突发事件专项应急预、案的制（修）订及专业评审工作。
14. 物资供应中心（1）负责应急物资采购工作；（2）负责公司防汛和环保物资储备库的日常管理工作；（3）负责组织各类紧急情况和突发事件救援物资的供应保障工作。
15. 保卫部（1）负责公司各类突发事件的现场警戒、疏散、封闭、隔离和保卫工作，制止未经许可的现场拍照和摄像；（2）负责属地事故现场的交通指挥，必要时实行交通管制，确保道路畅通，指引应急车辆按照指定路线进入现场；（3）组织做好事故现场、重点生产装置、关键部位的保卫工作；（4）协助地方政府和公安部门，做好厂区外的交通管制，确保厂区外交通通畅；（5）负责公司防恐突发事件专项应急预、案的制（修）订及专业评审。
