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2015年领导班子年终述职述廉报告范文一、经济社会发展情况今年以来，区政府领导班子紧紧围绕十三五发展规划和两年再造新xx 的奋斗目标，积极应对国际金融危机带来的不利影响和宏观环境发生的深刻变化，着力抓项目、抓建设、抓发展，全力保增长、保民生、保稳定，全区经济社会保持了持续、快速、协调发展的良好势头。
预计实现地区生产总值152亿元，增长xx.6%，三次产业构由16.6：58.3：25.1调整到xx.3：59.2：26.5;财政总收入16.7亿元，增长38.8%，其中一般预算收入9.3亿元，增长25%;完成50万元以上固定资产投资xx8亿元，增长35%;社会消费品零售总额32亿元，增长19.4%;进出口总额2.1亿美元，实际到账外资1000万美元。
(一)着力推动新型工业化进程，工业经济开创新局面。
以新型工业化为方向，以打造六大百亿级产业和运河沿线千亿级产业带为目标，进一步完善以xx经济开发区、张家港xx工业园区两大省级开发区为龙头，以十大特色科技园为支点的载体平台，着力培育大企业、培植大产业。
福马集团、广博集团、趣园食品等一批大项目开工建设，耐力可轮胎、山亿新能源等一批亿元项目竣工投产。
实现规模以上工业增加值46.2亿元，同比增长22.5%。
获批国家级科技计划项目4个、省级20个，新认定省级高新技术产品3个，龙嫂荣获中国驰名商标，为全市首件获此殊荣的农产品商标;秀强玻璃上市成功获批，成为全市首家创业板上市公司。
(二)着力加快城镇化进程，城镇面貌发生新变化。
按照六位一体、三城并举、城乡统筹的规划思路，将城区规划控制面积扩大到100平方公里。
加快实施城市东扩、核心、高空、人气四大战略，阳光大厦、金莎大厦等工程如期建成，红星凯盛国际家居广场顺利开业，金三角金融财富广场A座金融办公楼封顶，B座、C座办公楼开始施工。
华东农业大市场一期主体工程完工。
在建居住小区28个，新开工建筑面积42万平方米。
小城镇新增建筑面积36.8万平方米。
领导班子述职述廉报告2015局领导班子述职述廉报告2015尊敬的刘书记、市局考评组各位领导，同志们：过去的一年，在ｘｘ市局和兴化市委、市政府的正确领导下，局党委班子以党的群众路线教育实践活动为统领，以节约集约为核心，积极启动“双提升”工作，加快推进服务创新，较好地完成了全年目标任务。
根据ｘｘ市局的部署要求，受各位委员委托，现将我局领导班子建设、履行职责和党风廉政建设等方面情况汇报如下，请予评议。
一、深入践行群众路线，夯实工作基础1、扎实搞好教育实践活动。
教育实践活动中，我局始终把群众满意放在活动的首位。
聚焦“四风”关键，深入查摆问题，找准问题症结，多措并举抓整改。
为保证活动效果，全系统42个支部、331名党员全员、全程参与活动，局7个指导组对35个乡镇国土所活动精心组织，深入指导，与基层所共同学习，共同征求意见，共同落实整改，全系统共邀请194名群众观察员参与活动。
班子成员访企业、进村组、到社区20余次，征求各类意见建议324条。
班子成员共谈心谈话332人次，收集各方面反馈的意见、建议362条。
全系统党员同志共疏理出个人“四风”问题4000余条。
对干部群众反映的突出问题和提出的意见建议，实事求是地做出了回应，组织逐项整改落实、专项整治和制度建设任务，内容涉及完善集体学习制度、强化议事谈心管理、落实调查下访工作、加强队伍建设考核、抓好内控制度落实、规范公务车辆使用、严格控制办公经费、开展勤俭节约活动等16个方面。
通过教育实践活动的开展，党员干部真正受到教育，心灵受到触动。
在兴化市教育实践活动整改落实工作“一把手”推进会上我局作了交流汇报。
2、健全实施各项工作制度。
完善党委议事规则和决策机制，坚持民主集中制和少数服从多数的原则，规范决策行为和工作程序，做到无议题不议事，对党委会议决定的事项，加强督办，做到事事有回音、件件有落实，从而进一步提高决策水平。
4月份按期召开了党代会，进行了党委换届选举，深化党务、政务公开工作，所有应公开事项，均在门户网站和内网进行公示，切实保障广大干部群众的知情权、参与权、监督权。
第一篇：集团公司总经理述职述廉报告各位代表、同志们：我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。
这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。
我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。
因此，我一直为此而努力工作着。
现在，我向大会述职，请予以审议。
一、履行职责情况2015年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。
公司的综合实力增强，社会信誉提高。
回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。
2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。
人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。
因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。
3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。
XXXX电力公司2015年度领导班子述责述纪述廉工作报告各位领导、同志们大家好：一年来，在XX水电集团公司和XX州委、州政府的正确领导大力支持下，认真贯彻落实中央、省、州委的决策部署，克制困难，锐意进取，不断推进XX电力公司开展壮大。
现将一年来,领导班子的思想政治建立、领导水平、工作实绩和党风廉政建立等方面工作情况做述责、述纪、述廉报告。
没有讲到的地方，请班子其他成员进展补充说明。
一、加强班子自身建立，不断提高科学决策能力和领导水平公司领导班子始终坚持把思想政治作风建立摆在首位,不断加强班子自身建立,努力提高工作能力和水平。
〔一〕加强政治思想学习：坚持党委中心组学习制度,加强自学,狠抓理论学习。
今年以来,组织全体干部职工及中层以上管理人员集中学习10次,公司领导班子会议学习2次。
还邀请XX州委党校相关领域的两名高级讲师作了二次专题辅导。
重点学习了党的十八大、十八届三中、四中全会精神以及总书记、王岐山同志在十八届中纪委第五次会议上的讲话和总书记关于“四个全面〞的论述，以及中共中央、国务院印发的?进一步深化电力体制改革的假设干意见?精神。
通过学习，使大家对中央和省委的精神有了一个更全面、更深入的理解和把握，提高了马克思主义理论素养,坚决了“三个自信〞,增强了全面贯彻执行党的路线方针政策的自觉性和坚决性,提升了班子决策能力,明确了公司开展的定位和工作思路。
〔二〕坚持XX集中制,增强班子团结统一。
贯彻执行XX集中制。
严格按照议事规那么和程序实行集体决策。
对事关公司开展、班子建立等重大问题,都严格按照程序,广泛征求干部职工意见,反复酝酿,做到科学XX决策。
班子成员间坦诚相见、合作共事,大事先商量,小事常沟通。
通过相互之间包容、相互之间提醒、相互之间监视、相互之间补位,共同营造既讲原那么,又讲和谐的工作气氛。
〔三〕严格政治纪律,进一步改良工作作风。
认真贯彻落实中央、省、州委关于改良工作作风、密切联系群众的“八项〞、“二十一〞项规定及实施细那么,围绕岗位职责、工作效率、遵纪守法、遵守单位各项规章制度、严格会风会纪,厉行勤俭节约,严格制止公款吃喝,公车私用,严禁以权谋私,弄虚作假等,积极开展纪检督查,严格控制“三公〞经费支出,保证各项要求落到实处。
2015领导年终述职报告-领导年终述职报告-领导述职报告范文马上就要到年底了，年底写述职报告可是一件大事，对于述职报告，一定要有完整性和求实性，以下是为大家搜集整理的2015领导年终述职报告，欢迎阅读!2015领导年终述职报告(一)——国企领导省领导、同志们：20xx年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。
虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。
在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。
一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。
为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。
只有做好人，才能做好企业。
企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。
一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。
对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。
3、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。
作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。
二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作1、贯彻落实省作风建设精神。
2015年领导班子个人述职述廉报告2015领导班子述职述廉报告（一）20XX年，在县委、县政府的正确领导下，在县教育局的指导下，我校领导班子团结务实，认真学习贯彻党的十八大精神，全面贯彻党的教育方针，以创办人民满意教育为目标，坚持追求卓越，争创一流，对学生的一生发展和幸福负责的办学理念，着力培养会做人，能励志，善学习，有特长的学生，圆满完成了一年的工作任务，取得了一系列的成绩。
在全市初中毕业会考中再获佳绩：7A 人数达235 人，省示范性高中保送生上线人数438 人，被评为郴州市教学质量优胜单位。
在郴州市第十九届中小学田径运动会上，我校田径队获得 5 金7 银6 铜的好成绩，特别是健美操队在参加的7 个大项中全部获奖，其中金牌5 块，铜牌2 块，获初中组团体总分第一名。
在郴州市深入课堂教学改革暨阶段性成果现场展示会上，我校作为本次会议的主现场，向上级领导及全体来宾们交上了一份完美的答卷，充分展示了学校课堂教学改革成果和办学业绩。
另外，我校还被评为郴州市防震减灾科普示范校、郴州市文明卫生单位。
一、加强领导班子建设，彻底转变领导作风。
榜样的力量是无穷的，这已经成为约定俗成的道理。
我校切实加强领导班子队伍建设，充分发挥学校领导的表率作用，建设了一支团结协作、朝气蓬勃、敢于担当的领导班子1.团结协作，廉洁自律。
全体班子成员能以学校大局为重，做到大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持，有难敢当，有功不揽，有过不推。
生活上相互关心，思想上经常沟通。
严格执行三重一大议事规则，学校每笔开支均严格按规章制度办事，严格执行财务支出5 人会审制。
凡大宗购物、基建等项目，坚持多人在场，集体议价进入政府采购程序，从根本上杜绝违纪现象发生。
2.深入实际，调查研究。
全体领导经常深入教师办公室、班级了解情况，同教师谈心、与学生聊天，搞好调查研究，掌握第一手资料，有针对性地开展工作。
3.雷厉风行，说到做到。
首先对领导班子进行了充实、调整，印制、下发了《临武三中领导成员分工表》，明确了各部门职责及班子成员分工和职责。
2015年度述责述廉报告多经党支部书记、多经公司总经理王建华（2015年12月2日）尊敬的各位领导、同志们：2015年，在州公路局及局党委的领导下，我与公司班子成员一道，求真务实，勤勉工作，紧紧围绕加强科学发展、建设幸福和谐，民主文明的战略部署，坚持以服务经济、服务民生、服务发展为工作中心，抓重点、强措施，扎实推进交通建设、管理、服务工作，努力实现项目提速、管理提效、服务提质。
现将履行党风廉政建设主体责任情况及个人廉政从政情况报告如下，有不妥之处请大家批评指正。
一、履行党风廉政建设责任情况（一）履行领导责任：不断压紧夯实党风廉政建设主体责任，持续推进多经公司党风廉政建设工作按照州公路局及局党委总体部署要求，认真履行“三个带头”和“四个亲自”。
带头进行党风廉政教育学习，带头遵守改进工作作风各项规定，带头签订党风廉政建设责任书及做廉政承诺；亲自部署，亲自过问重大问题，亲自协调重点环节，亲自督办重要信访。
同时加强对领导班子成员及部门项目负责人的教育监管，坚持“一岗双责”，做到既管企业经营又管企业文化，既完成任务又严格纪律，对多经公司各单位反腐倡廉建设亲力亲为、敢抓敢管。
在3月召开的“党风廉政会议”上提出了本公司的廉政建设执行要求，确定了反腐败工作的重点。
作为基层党组织，就是要严格贯彻落实“两个责任”，认真执行上级党组织的安排部署，确保党风廉政建设工作不流于形式，不折不扣的落实到位。
坚持召开有关党风廉政建设的会议，认真执行工作信息报送制度，今年讫今为止共召开7次党风廉政建设会议，报送6条工作信息。
（二）加强干部监管：加强对领导班子成员和下级主要负责人教育管理监督、履行“一岗双责”领导班子的其他成员对分管范围内的党风廉政建设负主要领导责任，根据工作分工认真履行“一岗双责”。
定期或不定期地组织召开党支部组织生活会和管委会，研究、布置、检查和报告分管范围内的党风廉政建设工作情况，把党风廉政建设要求融入到分管业务工作中，进一步完善制度规定，加强风险防控。
领导班子述职述廉报告领导班子述职述廉报告一、什么是述职报告述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。
主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点、问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。
二、领导班子述职述廉报告（通用5篇）岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？述职报告也应跟上时间的脚步了。
来参考自己需要的述职报告吧！以下是小编为大家收集的领导班子述职述廉报告（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
领导班子述职述廉报告1各位代表：此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。
通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。
诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。
职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。
自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。
做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。
值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。
领导班子述职述廉报告-2015领导班子述职述廉报告范文领导的述职应该体现对下层的负责和大局掌握，以下是小编为大家搜集整理的2015领导班子述职述廉报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在领导班子述职报告栏目!2015领导班子述职述廉报告(一)201x年,**县国营林场领导班子在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实中央、省、市的决策部署,克服困难,锐意改革,奋发作为,不断推进林业发展建设。
现将一年来,领导班子的思想政治建设、领导水平、工作实绩和党风廉政建设等方面工作情况做述职述廉报告。
一、加强班子自身建设,提高执政能力和领导水平场领导班子始终坚持把思想政治作风建设摆在首位,不断加强班子自身建设,努力提高工作能力和水平。
㈠加强理论学习,提高思想政治素质。
一年来,始终把理论学习作为加强班子思想政治建设,提高班子素质的主要任务。
坚持中心组学习制度,加强自学,狠抓理论学习。
今年以来,组织全体干部职工集中学习8次,场领导班子会议学习3次。
认真学习中央、省、市、县的重要文件深入学习十八大和县群众路线教育实践活动动员部署会议精神,深入学习习近平总书记一系列重要讲话精神。
学习中班子成员坚持理论联系实际,学以致用,立足本职,发挥作用。
通过加强理论学习,提高了马克思主义理论素养,坚定了理想信念,增强全面贯彻执行党的路线方针政策的自觉性和坚定性,增强自觉维护中央、县委县政府的权威的自觉性,增强了明辨是非的政治敏锐性和洞察力。
通过学习运用科学发展观,提升了班子决策能力,明确林场发展的定位和工作思路。
㈡坚持民主集中制,增强班子团结统一。
贯彻执行民主集中制。
严格按照议事规则和程序实行集体决策。
对事关林场发展、班子建设等重大问题,都严格按照程序,广泛征求干部职工意见,反复酝酿,做到科学民主决策。
班子成员间坦诚相见、合作共事,大事先商量,小事常沟通。
通过相互之间包容、相互之间提醒、相互之间监督、相互之间补位,共同营造既讲原则,又讲和谐的工作氛围。
*****局领导班子2015年度述职述廉述学述党建报告中共*****局党委2015年12月2日省委考核组:2015年，我局新一届领导班子在省委、省政府和省*****厅的坚强领导下，围绕“四个全面”战略布局，强化理论学习，抓好党建工作，认真彻贯中央和省委、省政府的决策部署，履行好两个责任，较好的完成了各项工作任务。
根据省委2015年度综合考核工作的通知要求，现将本年度我局班子工作情况汇报如下：一、加强政治学习，筑牢思想阵地（一）抓好理论学习。
局党委坚持把理论学习放在思想建设的首要位置，把党的十八大和十八届四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神作为全年的主要学习内容，不断增强道路自信、理论自信和制度自信。
在学习安排上，严格落实局党委中心组学习制度，制定周密的学习计划，局班子成员为全局干部职工上党课18次，集中组织理论学习11次，组织收看专题讲座3次，*****讲坛作报告5次，请专家做专题报告2次。
我局把请专家授课、领导干部讲党课等形成一种常态化的理论学习机制。
（二）抓好学习型机关建设。
尤其是党的十八届五中全会召开后，局党委及时召开专门会议进行了学习讨论，局中心组、局属各单位、机关各处室也多次积极组织座谈学习，并通过黑板报、宣传栏、电子屏和局简报、网站等多种形式进行了广泛宣传，并对部分处级干部、后备干部进行书面考试，从而在全局上下掀起学习十八届五中全会精神的热潮。
局主要领导倡导局机关新进工作人员“日读一文，周读一书，月写一篇文章，季度在省级报刊发表一篇文章”，激发了机关职工学习的热情，为努力推进具有*****特色的学习型机关建设，提供了强有力的素质能力支持。
（三）抓好意识形态责任落实。
一是明确责任，齐抓共管。
进一步明确了各级党委领导班子、领导干部意识形态工作责任和具体要求，明确了责任追究情形和督查、检查考核办法，把考核结果作为对干部评价使用和奖惩的重要依据。
强调党委书记是第一责任人，初步形成了党委统一领导，党政齐抓共管、政治工作部门组织协调、有关部门分工负责的工作格局，做到在生产经营、行政管理活动和党的建设中体现意识形态工作要求。
2015年领导班子述职述廉报告烟台业达热电集团有限公司（2016年1月）尊敬的各位领导、同志们：下面，我代表集团公司领导班子做述职述廉报告，请评议：2015年，是集团公司组建后的开局之年，是深化体制机制改革极为关键的一年。
一年来，在工委、管委的正确领导下，在各级主管部门的关怀和帮助下，集团公司领导班子紧紧围绕全年总体工作思路，团结带领全体干部职工，以‚三严三实‛为标尺，以‚强化三纪意识，落实两个责任‛为抓手，以履行社会责任服务供暖民生为己任，强化管理，锐意进取，各项工作扎实推进，各项指标再刷新高，保持了企业的稳步健康发展。
全年，生产经营方面：烟台业达热电集团有限公司实现销售收入1372万元，增长174％（与去年同期9～12月相比）；烟台西部热电有限公司实现销售收入4.4亿元，增长3％；烟台经济技术开发区热力有限公司实现销售收入4亿元，增长4％；烟台开发区热力建筑安装工程有限公司实现工程产值1.3亿元，增长18％；烟台经济技术开发区热力工程设计院有限公司实现设计收入211万元，增长38％。
安全生产方面：实现了全年无特大、重大设备事故，无人身伤亡、重伤事故，集团公司及各子公司实现了连续安全生产三个百日无考核事故，西部热电有限公司实现连续安全运行3378天。
一、坚持生命至上的安全理念，着力实现安全稳定。
一是努力提高全员安全生产意识。
年内，集团公司各级开展‚人身触电‛、‚氨水泄露‛、‚管网泄露‛等应急演练总计6次，参加人数达到1600余人,组织警示教育、知识讲座、技能培训等活动20余场。
通过扎实开展安全生产教育讲座、应急处臵技能培训等安全生产活动，增强了集团公司各级、各部门、各岗位人员的安全防范意识和忧患意识，消除麻痹思想和侥幸心理，提高了全员遵章守纪的主动性和自觉性，实现了‚要我安全向我要安全‛质的转变。
二是认真落实各级安全生产责任。
第一,进一步明确各级安全责任。
年内,调整确定了集团公司、各子公司、部门安全员，成立了义务消防队9个，签订了集团公司与各子公司、子公司与部门（厂区）、部门与个人三级安全责任状总计796份。
初步形成了人人管安全、事事要安全的齐抓共管局面，做到‚党政同责、一岗双责‛。
第二,进一步落实外包工程安全监管责任。
签订外协工程施工、承包经营、场地租赁等安全生产管理协议85份，通过安全协议的签订，明确了双方安全责任与义务，提高了安全管理水平，并进一步加强了外协施工、承包经营、场地租赁等生产经营活动的安全、消防监督指导。
三是不断强化各项安全措施。
坚持做好设备、管网巡检工作，组织开展专项安全隐患排查治理等安全生产活动4次，将隐患排查、整改治理与安全奖励挂钩，激发了全员查隐患、提建议、人人争当安全员的积极性，总计排查安全隐患191项,已完成整改187项,剩余4项列入2016年度生产经营计划。
四是持续加大安全监管力度。
调整健全了集团公司及各子公司安全生产和消防安全三级监督网络，细化了安全生产控制指标，设立了安全生产高压线，采取定期检查与随机抽查相结合的方式，进一步加大检查考核力度，努力实现安全监管网络的全覆盖，最大程度地消除安全监管死角和盲区。
二、坚持勤政廉政的党建理念，着力建设清正企业。
一是用心用脑地抓好党建工作。
第一，建立健全了集团公司党组织机构，夯实党建工作基础。
选举产生了集团公司党委、各子公司党总支（支部）委员，理顺了集团公司党组织架构和组织隶属关系，保障了党务工作的顺利开展。
第二，制定和完善了集团公司党建制度，助推党建工作规范化。
通过制定下发《2015年党建工作实施方案》和《党建工作制度汇编》，严肃了党内政治生活，严格了党员教育管理，严明了党的政治纪律，有效提高了集团公司党建水平；通过制定《党建工作责任制》，明确了‚党委集体责任、书记第一责任、副书记具体责任、分管领导一岗双责‛四个责任主体，实现了党建责任具体化、责任主体明确化、责任层级清晰化、责任链接无缝化，开创了集团公司党建工作新局面，党组织战斗堡垒作用得到了有效发挥。
第三，开展理想信念和党性党风教育，提高党员的党性修养。
通过开展集团公司‚三严三实‛专题教育党课、纪念建党94周年专题党课、邀请市委党校讲师做‚坚定党员干部的理想信念‛党课教育活动、到胶东党员干部理想信念教育基地进行党性教育、全体党员重温入党誓词等方式，持续深入推进党的思想政治建设，深入开展党性党风教育，提高了全体党员干部的党性修养，坚定了理想信念，进一步巩固全心全意为人民服务的根本宗旨。
二是高度负责地抓好党风廉政。
2015年为集团公司的‚党风廉政建设年‛。
第一，扎实开展‚三严三实‛专题教育活动。
根据中央、省委、市委和区工委统一部署，结合集团公司实际，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，深入开展了‚三严三实‛专题教育，突出抓实专题党课、专题学习研讨、专题民主生活会和组织生活会、整改落实和立规执纪‚四个关键动作‛，开展专题党课2次，专题研讨5次，撰写专题研讨发言材料20篇，查摆问题18项，整改落实18项。
专题教育活动始终扎实有效地推进，取得了实实在在的成效。
第二，扎实开展‚强化‘三纪’意识，落实‘两个责任’‛主题教育月活动。
围绕‚三纪‛知识教育、廉政警示教育、‚两个责任‛教育三个环节，通过召开廉政文化座谈会、开展廉政文化板报评比活动、创办廉政文化网页等特色的宣传教育活动，教育引导全体党员干部牢固树立‚纪在法前‛、‚纪比法严‛、‚规矩和纪律同样重要‛等新观念，进一步强化了纪律和规矩意识，筑牢了拒腐防变的思想道德防线。
第三，认真落实党委党风廉政建设主体责任。
严格遵守‚三重一大‛集体决策制度，凡属重大决策、重大人事任免、重大项目安排和大额资金使用均由党委会议集体研究决定,全年共召开总经理办公会、党政联席扩大会议和党委会议34次;通过建立健全岗位廉政风险防控体系，修订《岗位廉政风险防控手册》，对集团公司核心业务、重点部门、敏感岗位、关键环节存在的廉政风险点进行全面梳理和排查，编制了廉政风险点标识图，制定了廉政风险识别、评估及防控措施表，强化了部门间监督和公司监察职能，以廉政风险预警机制推进‚廉政风险点‛向‚廉政安全点‛的转化。
下半年，集团公司着手梳理党委主体责任清单和纪检监督部门监督责任清单,共编制主体责任清单43项、纪检监督部门监督责任清单23项，进一步‚厘清了行为界限‛，切实‚把权力关进制度的笼子‛。
第四，加强党风廉政警示教育和法纪教育。
通过邀请律师和市检察院领导作廉政警示教育报告等活动,让全体党员干部、敏感岗位工作人员深刻理解党风廉政建设工作的重要性，提高了法制意识，形成了学法、懂法、守法的思想自觉和行为自觉，为集团公司党风廉政建设增强内在动力。
第五，不断强化党内监督。
认真开展党委书记跟班子成员，班子成员跟分管部门中层干部，部门中层干部跟敏感岗位人员三个层面的廉政谈话，通过咬耳朵、扯袖子，注重抓早抓小,指出工作和具体业务中可能存在的廉政风险，对苗头性、倾向性、可能性的问题及时提醒,督促各级、各部门时刻保持廉洁自律;实施中层干部廉洁自律考评、严格落实个人重大事项报告制度、逐级签订党风廉政责任书、设臵党风廉政监督举报箱等方式，监督、督促全体党员干部廉洁从政。
三、坚持立企为民的服务理念，着力提高群众满意度。
一是持续打造好供热硬件。
一方面实实在在地开展供暖设施检修改造。
年内，投资6000余万元对热源、管网设施设备进行了全面地检修保养，完成了21台锅炉、5台汽轮机、6922个管网井室、105座换热站的全部检修任务。
另一方面扎扎实实地做好供暖设施升级改造。
根据往年生产运行情况对设备、管网进行了技术改造，显著提高了相关设施的运行效率和稳定性，有效提升了沿线用户的采暖效果和蒸汽供应质量。
年内，投资1200余万元对4.8公里老旧主干管网实施扩容改造，投资4700万元新敷设热力管线16公里，改造不热用户单元立管涉及供暖面积约5万平方米。
二是持续完善好服务软件。
与24个银行营业网点合作开通采暖代收费业务，深入32个居民小区开展供热宣传、采暖收费，并开通网上收费，让采暖缴费更便捷，让供热服务更贴心。
丰富供热宣传载体。
投资40余万元创新实施流动服务，创建了微信平台，推出供暖常识宣传片，加大宣传力度，倡导科学用热、节俭用热，让用热常识更普及，让供热宣传更生动。
提高供热管理水平。
强化生产、运营联动，优化运行参数，科学规范平衡调节，让供暖效果更均衡；细化供热服务区域划分，明确责任、强化目标，让服务更细致；升级客服热线系统，增加系统内存，提高电话识别率，让沟通更畅通。
集团公司始终以‚社会效益‛为先，以‚服务民生‛为己任，年内，集团公司自行承担600余万元，上采暖季末延迟1天、本采暖季提前8天免费为全区居民供暖。
四、坚持开拓创新的管理理念，着力提升效率效益。
一是努力做好开源增收。
坚持‚以热定电‛，努力争取最大发电指标，充分发挥热电联产优势，争取最大效益，年内，西部热电增发电量9310kwh，增加销售收入3630万元。
积极开发新的热（电）用户市场，抓住机遇、谋求发展，持续增强经营能力，年内，热力公司新增入网面积100余万平方米，新增入网户数9000余户，本季采暖收费增加500余万元，同比增加5%。
抓住热电联产背压机组行政审批权下放的机遇，开展了西部热电西部厂区背压机组的扩建筹备工作，谋求进一步发挥热电联产的优势，目前，西部厂区扩建机组的可行性研究报告和环境影响评价书均已编制完成，有关工作正有序推进。
合理利用政策，努力争取资金支持，年内，获得国家和省级配套大气污染防治专项资金及区内生态补偿资金合计806万元。
二是努力实现节约降耗。
强化热源参数压红线运行，调整设备运行状态，优化设备运行方式，保持设备运行效率最佳；加强对供热运行的全过程调控调度，强化一二级管网温度、流量的调节和平衡，严格控制热、电、水等单耗指标，上个采暖季，直接热指标同比降低2.7％，一级网电耗指标同比降低11％；不断强化计量管理，努力降低蒸汽网损，通过计量中心的不懈努力，东区蒸汽网损由7.19％降低至6.67％；不断加大供热稽查的力度，热力公司稽查大队已查处居民109家，查处商业网点、公建单位、地下车库等205家，追缴采暖费150余万元，查处拆除违规加装管道泵、水嘴20多个，切实捂住了企业的钱袋子，维护了开发区供热秩序；不断加强节能技术改造，西部热电华鲁厂区通过定连排回收改造，年可提高经济效益20余万元，通过首站电源改用厂用电年可节约电费40余万元，西部厂区通过疏水箱改造每天可节约除盐水150余吨，年可节约费用270余万元，恒源厂区通过报停高压设备和变压器，年可节约电费200余万元。
五、坚持以人为本的改革理念，着力优化体制机制。
一是不断深化用人机制改革。
全面摸排梳理集团公司及各子公司业务流程、机构设臵、人员配臵、工资收入分配等情况，在征求和听取职工、部门、子公司各层级人员意见的基础上，制定了集团公司及各子公司《人力资源体制改革实施方案》、《静态动态工资实施方案》、《竞争上岗实施方案》等有关方案，并经职工代表大会表决通过，为顺利推行人力资源体制改革奠定了坚实的基础；通过分层次分单位宣传发动、领导分包工作等方式，加强政策解读，使职工深刻领会文件精神，正确认识改革的目的和意义，统一了思想认识，获得广大职工的理解和支持，实现了改革与生产两不误，两促进。
