2020医院行业作风整顿工作计划范文2篇

2020医院行业作风整顿工作计划
行业作风是指行业系统内职工队伍素质修养的组合及外在表现。

医院的行业作风建设是医院综合实力的重要组成部分，也是医院精神文明建设的重要内容。

长期以来，我院一直将加强行业作风建设、纠正行业不正之风作为医院工作的一项重要内容来抓，坚持标本兼治，综合治理，认真开展纠风专项治理工作。

为进一步加强医院管理，抓好行风建设，贯彻落实卫生局关于纠风工作的指示精神，搞好我院的行风建设，促进我院医疗服务质量的管理水平的进一步提高，为广大患者提供良好的就医环境，使我院的各项工作全面上水平，我院制定如下计划：
一、降低医药费用，减轻病人负担。

为抑制医疗费用不合理上涨，降低药品价格，医院在近期着重抓好药品集中招标采购、降低药品收入占业务收入的比例及门诊人次平均费用和住院病人人次平均费用的工作。

限度地减少购药成本，从源头上堵住药品回扣的渠道。

我院对各科的药比进行了制定工作，对超过上限比例的科室，予以经济处罚。

我院采取了多项强硬措施，要切实解决群众看病贵的问题。

二、强化质量监控，提高服务质量。

为加强医疗质量监控，我院成立了医疗质量监控领导小组，xxx 任组长，组员为xxx和xxx。

并且将质控的具体指标与经济分配挂钩，与科室工作考核挂钩，完善了医生外出会诊、参加会议等管理制度，
1。

2023年医院行业作风整顿工作计划样本一、背景和目标随着社会的发展和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的要求也越来越高。

然而，一些医院在服务质量、医德医风等方面存在一定程度的问题。

因此，为了提升医院的整体形象和服务质量，的确需要对医院行业的作风进行整顿。

本工作计划的目标是通过整顿医院行业作风，提高医院服务质量，加强医务人员的职业道德意识，增强患者对医院的信任感和满意度。

二、工作范围和内容1. 完善医院内部管理制度a) 审查和完善医院内部管理制度，确保制度具有可操作性和可执行性。

b) 加强对医务人员的培训，提高其对内部管理制度的理解和遵守程度。

2. 加强医务人员的职业道德教育a) 组织职业道德教育培训班，加强医务人员的职业道德教育，引导医务人员遵循医德医风，以患者利益为中心。

b) 加强对医院内部纪律和职业道德的监督，建立违反纪律和职业道德的举报机制，严惩违规行为。

3. 提高医院服务质量a) 完善医院服务流程，优化患者就医体验，提升服务质量。

b) 加强对医疗技术人员的培训，提高其专业水平，确保医疗技术符合国际标准。

4. 加强患者沟通和信息公开a) 建立医患沟通平台，加强医患交流，解决患者疑虑和不满。

b) 定期公布医院相关信息，如医师执业证书、医疗设备鉴定等，提高信息透明度。

5. 加大对医院行业不良行为的整治力度a) 建立举报机制，加大对涉及医院行业不良行为的投诉受理和处理力度。

b) 加强医患纠纷调解工作，积极化解医患矛盾，保护患者权益。

三、实施步骤和时间安排1. 制定整顿工作方案（1个月）a) 成立整顿工作小组，负责制定整顿工作方案和任务分工。

b) 完成整顿工作方案的起草和讨论，确立工作目标和具体内容。

2. 完善医院内部管理制度（3个月）a) 形成医院内部管理制度的修订意见，制定制度修订计划。

b) 开展医务人员培训，提高对内部管理制度的理解和遵守程度。

3. 加强医务人员的职业道德教育（6个月）a) 组织职业道德教育培训班，引导医务人员遵循医德医风。

医院行业作风整顿工作计划医院行业作风整顿工作计划一、工作目标和目标规划：本次工作的主要目标是强化医院行业作风整顿工作的力度，通过建立完善的作风整顿体系和制度，不断提升医院服务水平和工作效率、提高职工业务素质，为社会群众提供更优质的医疗服务。

具体目标规划如下：1. 加强作风整顿工作的领导和组织，制定和完善行业规章制度和规范化管理制度。

2. 深入开展作风整顿宣传活动，提高职工思想认识和服务意识。

3. 开展职工业务培训和考核评定工作，提升职工业务素质。

4. 创新医院服务模式，提高医疗服务水平。

二、工作任务和时间安排：1. 加强作风整顿工作的领导和组织，制定和完善行业规章制度和规范化管理制度。

任务：（1）成立医院整顿领导小组，并制定工作方案、时间表和考核标准；（2）修订医院规章制度，制定医院服务标准和操作规范。

时间安排：第一周完成医院整顿领导小组的组建和工作方案的制定；第二周起，在现有规章制度的基础上，征求医务人员意见，完成规章制度的修订工作。

2. 深入开展作风整顿宣传活动，提高职工思想认识和服务意识。

任务：（1）开展入职培训，加强新员工服务意识的教育；（2）开展作风整顿主题宣传活动，宣传医德医风。

时间安排：第二至四周开展新员工培训；第五周至八周开展宣传活动。

3. 开展职工业务培训和考核评定工作，提升职工业务素质。

任务：（1）制定详细的职工业务培训计划和考核评定标准；（2）组织开展技术培训、病例分析、学术交流等形式多样的业务培训活动。

时间安排：第三至十二周开展职工业务培训和考核评定工作。

4. 创新医院服务模式，提高医疗服务水平。

任务：（1）优化门诊流程，缩短患者等候时间；（2）加强对患者的关怀，提高服务质量和满意度；（3）引入现代医疗技术和新型医疗设备，提高医疗服务水平。

时间安排：第五至十二周推进医院服务模式创新工作。

三、资源调配和预算计划：1. 人力资源调配：通过加强医院内部沟通，调配医院内部资源，为作风整顿工作提供必要人力支持。

医院行业作风整顿工作计划医院是人们生活中不可或缺的重要组成部分，对于医院的作风整顿工作，是提高医院服务质量、提升医院形象的重要举措。

下面是一份医院行业作风整顿工作计划，希望对您有所帮助。

一、工作目标1. 提高医院服务质量，加强患者满意度，增强医院竞争力。

2. 构建良好的医院内部管理体系，提高工作效率，减少资源浪费。

3. 建立透明、规范、公正的工作机制，防止腐败和不正之风。

二、工作内容1. 加强医院内部管理(1) 完善岗位职责，明确工作职责、权限和责任。

(2) 加强员工培训，提升专业水平和服务意识。

(3) 建立绩效考核机制，激励员工积极工作。

(4) 加强沟通，加强各部门间的合作与协调。

2. 提升医院服务水平(1) 建立健全医疗质量控制体系，提高诊疗水平。

(2) 加强医患沟通，提升患者满意度。

(3) 提高医疗设备的使用效率和保养质量。

(4) 加强医院安全管理，确保患者的安全。

3. 建立规范的工作机制(1) 健全医院内部法规制度，明确规范行为准则。

(2) 加强监督检查，落实责任追究机制。

(3) 加强纪检监察工作，防止腐败和不正之风。

三、工作步骤1. 制定整顿工作计划和时间表，明确各部门的工作任务和目标。

2. 召开全院会议，宣传整顿工作的重要性和意义。

3. 成立整顿工作领导小组，指导和协调全院的整顿工作。

4. 组织专门培训，提高员工的工作技能和服务意识。

5. 成立监督检查组，对各部门的工作进行检查和评估。

6. 加强宣传，宣传整顿工作的成果和效果，树立医院良好形象。

四、工作措施1. 完善制度建设，在医院内部建立规范的工作流程和岗位责任制。

2. 加大资金投入，提升医疗设备的质量和使用效率。

3. 加强对医患之间的沟通和协调，提高患者满意度。

4. 加强培训，提高员工的专业水平和服务意识。

5. 定期开展医院整顿工作总结会议，总结经验、解决问题。

6. 加强纪检监察工作，对违规行为进行严肃的处理和追究。

五、工作效果评估1. 制定整顿工作效果评估指标，对整顿工作进行检查和评估。

医院行业作风整顿工作计划一、背景与目标医院作为服务大众的医疗单位，其行业作风直接影响着患者的就医体验和医疗质量。

近期，医院在患者反馈和内部检查中发现了行业作风的一些问题，如服务态度不佳、诊疗流程繁琐、医疗信息不透明等。

为了改善这些问题，提高患者满意度，提升医院整体形象，我们将开展行业作风整顿工作。

二、工作计划1.调研与分析（1）开展患者满意度调查，了解患者对医院的期望与需求。

（2）对医院现有行业作风进行全面梳理和检查，找出问题所在。

（3）分析问题产生的原因，如员工素质、制度建设、服务流程等。

2.制定改进措施（1）建立健全服务制度，规范医疗行为，提高服务质量。

（2）优化诊疗流程，简化手续，提高效率。

（3）加强员工培训，提升员工素质和服务意识。

（4）完善信息公开制度，增加医疗信息透明度。

3.实施与监督（1）制定实施方案，明确责任分工和时间节点。

（2）加强宣传教育，让全体员工认识到行业作风整顿的重要性和意义。

（3）设立监督机制，定期对改进措施的落实情况进行检查和评估。

4.评估与反馈（1）对患者满意度进行再次调查，评估改进效果。

（2）收集患者和员工的反馈意见，持续优化改进措施。

（3）将整顿工作经验总结提炼，形成长效机制，确保行业作风持续优化。

三、工作保障1.组织保障：建立由医院领导、职能部门负责人和科室主任组成的行业作风整顿领导小组，负责统筹规划、协调推进和监督考核整顿工作。

2.制度保障：制定行业作风整顿工作相关制度，明确责任分工、工作流程和时间节点。

同时，完善激励奖惩机制，确保改进措施的落实和效果的评估。

3.培训保障：针对员工素质和服务意识方面的不足，开展形式多样的培训活动。

包括服务态度培训、沟通技巧培训、医疗法律法规培训等，提高员工的业务能力和服务意识。

4.技术保障：利用信息化手段优化诊疗流程，提高服务效率。

同时，通过数据监测和分析，实时掌握整顿工作进展情况，为持续改进提供数据支持。

5.资源保障：为整顿工作提供必要的人力、物力和财力支持，确保各项改进措施得以顺利实施。

2024年医院行业作风整顿工作计划____年医院行业作风整顿工作计划第一部分：总体规划一、背景分析____年，医院行业作风整顿工作具有重要的现实意义和紧迫性。

当前，我国医院行业的作风问题较为突出，涉及到医务人员的职业道德、服务质量、医疗纪律等方面的问题，给患者带来了诸多不便和不满，同时也影响了整个行业的形象和信誉。

因此，有必要通过整顿作风，提升医院行业的服务水平，建立良好的医疗环境和信任机制。

二、目标定位本次作风整顿工作的目标是建设“人文、科技、创新、和谐”的医院环境，提供优质的医疗服务，增强患者对医院的信任感和满意度。

具体目标如下：1. 优化服务流程，提高医院服务效率，减少患者等候时间；2. 加强医务人员的职业道德和行为规范培训，提高医疗服务质量；3. 推进信息化建设，提升医院管理水平和医疗技术水平；4. 加强医疗纪律的执行，提升医疗安全保障水平；5. 建立完善的患者满意度评价体系，持续改进医院服务质量。

三、工作原则1. 以患者为中心，为患者提供全方位、个性化的服务；2. 依法办事，坚决杜绝不合规行为；3. 政府主导、部门协同，形成合力推动；4. 整体推进、重点突破，统筹兼顾；5. 信息化支撑、科技创新推动；6. 人才培养、激励机制保障。

第二部分：具体工作计划一、优化服务流程，提高医院服务效率1. 完善预约挂号系统，推动患者线上预约挂号；2. 加强科室协作，优化门诊病人的就医流程；3. 建立日常门诊医生团队，提高门诊医生诊疗效率；4. 推行分级诊疗制度，减少患者对医院大门诊的过度依赖；5. 加强患者就诊信息的管理，提高信息共享和诊断效率。

二、加强医务人员职业道德和行为规范培训1. 加强医学伦理和职业道德的培训教育，深化医患关系和尊重患者权益意识；2. 定期开展医学专业知识培训和业务能力提升培训，提高医务人员的专业素质；3. 鼓励医务人员参加学术研讨会议，提高科研能力和技术水平；4. 提倡积极向上向善的医疗行为，加强对医闹等不良行为的惩处和宣传。

医院行业作风建设方案范文一、背景概述近年来，我国医院行业的作风建设成为社会各界高度关注的焦点。

良好的医院作风是医疗服务的重要保障，影响着医院的形象和信誉。

然而，仍存在一些医院作风不端、服务态度差、医患关系紧张的问题。

为进一步提升医院行业作风，塑造医院良好形象，我们制定了____医院行业作风建设方案。

二、总体目标1. 提高医务人员的职业素养和服务质量，实现医患和睦、相互尊重。

2. 加强医疗机构的内部管理和规范，提升医院整体形象。

3. 推动医院作风建设与医疗服务的创新发展相结合，提供更优质的医疗服务。

三、具体措施1.加强医务人员职业道德教育通过定期组织医务人员参加职业道德教育培训，加强对医务人员的职业素养和职业道德的教育，引导医务人员恪守医德、遵守医德行为规范，提升医务人员的整体素质。

2.建立健全医院内部管理机制建立医院纪律委员会、专门的作风整顿小组等机构，加强对医院内部作风管理的监督和督促，完善完善各项管理制度，确保规章制度的执行和落实。

3.优化医疗服务流程通过科学合理地优化医疗服务流程，减少医患沟通环节，提高医疗服务效率，缩短患者等待时间，提高就诊体验。

4.加强患者权益保护建立健全患者投诉处理机制，及时处理患者投诉，并对医务人员的不当行为进行严肃处理。

同时，推动建立医院患者权益保护意识，加强对医院作风建设重要性的宣传教育。

5.促进医患良好沟通建立医患双向沟通的平台，使医生能够更好地了解患者的需求和意见，及时解答患者疑问，缓解医患关系紧张的现象。

6.加强卫生环境管理加强医院卫生环境管理，确保医院整洁无菌，提供良好的就医环境。

同时，加强医务人员个人卫生知识的宣传教育，提高医务人员的卫生意识。

7.推动医院文化建设通过加强医院文化建设，塑造医院良好的文化氛围，提升医务人员的责任感和使命感。

建立医院文化建设长效机制，定期举办医院文艺演出和学术交流活动，提升医务人员的综合素质和修养。

四、实施保障1.加强领导层支持医院领导要高度重视医院行业作风建设，确立作风建设的重要性，并提供足够的资源和支持，推动方案落地。

2024年3月医院行业作风整顿工作计划范文一、背景分析当前，我国医疗保健行业发展迅速，但也存在着一些问题，如医疗资源分配不均衡、医患关系紧张、服务质量不高等。

为了加强医院行业作风建设，提高服务质量，营造良好的医疗环境，我院决定于2024年3月开展医院行业作风整顿工作。

二、目标设定1. 提高医院服务质量，使患者满意度得到明显提升。

2. 加强医生和护士的职业道德建设，提高医务人员的服务意识。

3. 强化医患沟通，改善医患关系。

4. 提高医院管理水平，规范医疗行为。

5. 加强对执业医师和护士的培训，提高其专业素质。

三、工作计划1. 制定整顿措施1.1 成立行风整顿工作小组，负责全面规划和组织实施整顿工作。

1.2 明确整顿目标，制定行动计划，明确责任分工。

1.3 完善制度建设，落实各项管理规定，加强对医院内各类行为的监督和管理。

1.4 强化内部宣传，加大对医院作风整顿工作的宣传力度，提高医务人员的参与度和责任感。

2. 加强医院服务质量管理2.1 成立服务质量管理小组，负责医院服务质量的监督和改进工作。

2.2 完善患者满意度调查机制，每月至少开展一次患者满意度调查。

2.3 加强对医疗技术的培训和考核，提高医务人员的专业水平。

2.4 定期组织患者意见交流会，听取患者对医院服务质量的意见和建议，并及时作出回应和改进。

3. 加强医生和护士的职业道德建设3.1 开展职业道德教育培训，提高认识，加强道德修养，提高医务人员的社会责任感。

3.2 组织医务人员参加业务交流培训，了解最新的医疗技术和研究进展，提高专业知识水平。

3.3 加强对医务人员的考核和激励，建立健全的激励机制，激发医务人员的工作积极性和创造力。

4. 强化医患沟通，改善医患关系4.1 建立医患互信机制，加强对医患沟通的培训和引导，提高医务人员的沟通能力。

4.2 多渠道宣传医院服务理念，提高患者对医院的信任度。

4.3 鼓励患者参与医疗决策，重视患者的意见和需求，切实改善医疗服务。

医院纪律作风整顿工作计划
一、加强医疗服务纪律管理：
1. 严格执行医疗操作规范，杜绝违规操作。

2.加强医疗纪律教育培训，提升医务人员专业素养。

3.建立医疗服务监督检查机制，及时发现问题并进行整改。

二、强化医院内部管理：
1.规范医疗器械使用和管理，确保医疗安全。

2.加强药品管理，杜绝药品浪费和滥用。

3.加强对医疗废物处理的管理和监督，营造清洁卫生的医疗环境。

三、提升医务人员自律意识：
1.建立健全医务人员岗位责任制度，确保各岗位职责落实到位。

2.加强医务人员奖惩机制建设，激励好医护，严格惩处违纪违
规行为。

3.加强医务人员职业道德教育，提升医德医风。

四、改善医疗服务体验：
1.优化医疗流程，提高就诊效率。

2.加强医疗服务宣传，提升医院形象和口碑。

3.建立患者投诉处理和反馈机制，及时解决患者投诉问题。

五、加强纪律监督检查：
1.加强对医院各项纪律规定的宣传和解释，确保医务人员全部
知晓并遵守。

2.建立纪律监督检查机制，加强对医务人员行为的监督和检查。

3.定期开展医院纪律作风整顿工作总结和评估，确保工作取得实效。

2023医院行业作风整顿工作计划一、背景分析当前，医院行业作风问题在一定程度上影响了医院的服务质量、声誉和社会形象，也制约了医疗卫生服务体系的完善以及人民健康水平的提升。

因此，为了加强医院行业的作风建设，提高医院服务水平，增强社会满意度，制定2023年医院行业作风整顿工作计划，对于促进医院行业的良性发展具有重要意义。

二、整顿目标1. 提升医院服务质量：通过整顿作风、规范行为，提高医务人员的职业素养和服务意识，提升医院的服务质量。

2. 加强医患沟通：改善医患关系，加强沟通，增进患者对医院服务的满意度，提高医院的社会声誉。

3. 强化医院管理：加强对医院管理人员的培训，提高管理水平和能力，推动医院内部管理的规范化和科学化。

三、整顿内容和措施1. 提升医务人员素质（1）加强职业道德教育：组织医务人员参加职业道德培训，提高他们的职业素养和道德修养。

（2）优化诊断流程：规范医务人员的临床操作和诊断流程，提高诊疗水平和效率。

（3）加强队伍建设：完善医师继续教育和培训制度，鼓励医务人员参与学术交流和科研活动，提高医疗技术和专业水平。

2. 改善医患关系（1）加强沟通技巧培训：组织医务人员参加沟通技巧培训，提高其与患者的沟通能力和理解能力。

（2）建立患者意见反馈渠道：设立医院意见箱，鼓励患者提出对医院服务的意见和建议，及时回复和处理。

（3）增加服务细节：医务人员在服务过程中注重细节，如微笑问候、候诊环境舒适等，提高患者对医院服务的满意度。

3. 加强医院内部管理（1）建立规范化管理制度：完善医院内部管理制度，建立科学、规范、透明的管理模式。

（2）加强培训和考核：对医院管理人员进行定期培训，提升其管理能力和水平，同时建立绩效考核制度，激励医院管理人员提升服务质量和管理水平。

（3）加强与社会各界合作：与社会各界建立良好的合作关系，借力外部力量优化医院服务环境，提高医院管理的效能。

四、整顿执行和监督1. 制定实施方案：细化整顿目标和措施，明确责任人和时间节点，制定整顿实施方案。

2024年医院行业作风整顿工作计划
2024年医院行业作风整顿工作计划：
1. 设立专门的整顿工作小组，由相关部门负责人和有关专家组成，统筹协调整顿工作。

2. 完善制度规范：修订和完善医院管理制度，明确职责义务，加强工作流程和规范操
作规程，确保医疗服务规范有序进行。

3. 强化培训和教育：加强医务人员职业道德和职业素养培训，提高服务质量和医疗技
能水平。

加强患者权益保护意识培训，提高医务人员对患者权益的尊重和保护。

4. 加强监督检查：建立健全医院内部监督机制，制定巡查制度，严格执行纪律和规范，及时发现和纠正工作中存在的问题。

5. 着力推进信息化建设：加强医疗信息化建设，推广电子病历、医疗质量管理系统和
医疗服务评价系统，提高医疗信息化水平，减少信息传递的问题和误差。

6. 加强患者沟通和信任建设：加强医患沟通能力培训，建立健全医患互信机制，加强
患者满意度调查，及时解决患者的意见和建议。

7. 推动医院服务创新：加强医疗服务创新，引进先进的医疗技术和设备，提供更加便
捷高效的医疗服务，满足患者多元化的需求。

8. 加强医疗安全管理：加强医疗安全管理，完善医疗事故报告和处理制度，提升医疗
事故处理的透明度和公正性，确保患者的权益得到保障。

9. 加强对外交流与合作：加强与国内外相关行业的交流与合作，借鉴先进经验，提高医院整顿工作的质量和效果。

10. 公开医院整顿工作进展情况：定期公开医院整顿工作的进展情况，接受社会监督，提高整顿工作的透明度，增加公众对医院整顿工作的信任和支持。

2024医院行业作风整顿工作计划范本2024年医院行业作风整顿工作计划一、背景介绍2024年，医院行业作风整顿工作是推动医院精细化管理，提升服务质量，营造良好医疗环境的重要举措。

本工作计划旨在制定具体的工作措施，推动医院行业作风整顿工作的有序进行。

二、工作目标1. 加强领导，提高管理水平：完善医院行业作风整顿工作领导机制，加强领导力量，优化管理流程，提高管理水平。

2. 建立科学规范：制定一系列科学规范，明确职责权限，规范行为标准，促进医疗服务规范化、标准化。

3. 完善服务机制：优化医院服务流程，提升服务效率，建立完善的医院服务机制，满足患者需求。

4. 加强队伍建设：加强医务人员队伍建设，提供专业培训，提高技术水平，培养医疗服务素质。

5. 建立良好形象：改善医院环境，加强卫生管理，提升医院整体形象，增强患者信任感。

三、工作措施1. 成立领导小组：组织成立医院行业作风整顿工作领导小组，明确工作职责，制定工作计划，推动工作落实。

2. 制定规范标准：依据相关法律法规和行业标准，制定医院服务管理规范、行为准则，明确医务人员职责权限，规范医院服务行为。

3. 完善服务流程：优化医院服务流程，建立快速就诊机制，提升服务效率，提供贴心服务，满足患者需求。

4. 建立培训机制：组织开展医务人员培训，提升技术水平，加强医疗服务意识，培养团队精神，提高医院整体服务能力。

5. 改善医院环境：加强医院卫生管理，完善设施设备，提高医院环境质量，营造整洁、温馨的医疗环境。

四、工作计划1. 第一季度：成立医院行业作风整顿工作领导小组，制定工作方案，明确各项任务。

2. 第二季度：制定医院服务管理规范、行为准则，推动各部门全面贯彻执行。

3. 第三季度：优化医院服务流程，建立快速就诊机制，提供更加便捷高效的医疗服务。

4. 第四季度：组织医务人员培训，提升技术水平，提高团队合作能力。

5. 年度总结：对整顿工作进行总结评估，提出改进建议，确定明年工作方向。

工作计划/医院工作计划20XX医院行业作风整顿工作计划行业作风是指行业系统内职工队伍素质修养的组合及外在表现。

医院的行业作风建设是医院综合实力的重要组成部分，也是医院精神文明建设的重要内容。

长期以来，我院一直将加强行业作风建设、纠正行业不正之风作为医院工作的一项重要内容来抓，坚持标本兼治，综合治理，认真开展纠风专项治理工作。

为进一步加强医院管理，抓好行风建设，贯彻落实卫生局关于纠风工作的指示精神，搞好我院的行风建设，促进我院医疗服务质量的管理水平的进一步提高，为广大患者提供良好的就医环境，使我院的各项工作全面上水平，我院制定如下计划：一、降低医药费用，减轻病人负担。

为抑制医疗费用不合理上涨，降低药品价格，医院在近期着重抓好药品集中招标采购、降低药品收入占业务收入的比例及门诊人次平均费用和住院病人人次平均费用的工作。

最大限度地减少购药成本，从源头上堵住药品回扣的渠道。

我院对各科的药比进行了制定工作，对超过上限比例的科室，予以经济处罚。

我院采取了多项强硬措施，要切实解决群众看病贵的问题。

二、强化质量监控，提高服务质量。

为加强医疗质量监控，我院成立了医疗质量监控领导小组，xxx任组长，组员为xxx和xxx。

并且将质控的具体指标与经济分配挂钩，与科室工作考核挂钩，完善了医生外出会诊、参加会议等管理制度，健全了门诊工作管理制度，加大了对各项医疗制度执行情况的监督检查力度。

认真落实病人选择医生制度，努力提高服务质量。

三、改进服务作风，改善服务态度，提高服务水平。

为强化服务意识，转变服务观念，在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，认真落实已制定的规范与制度，对因服务态度恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者，予以待岗处理，要求全院职工主动为病人服务，帮助病人解决困难，将病人对本部门、科室的综合满意度列为科室工作考核的内容之一，努力改变“脸难看”“惜话如金”的现象，杜绝向病人推销药品的行为。

为树立良好的行业风气，要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵制不正之风的影响。

工作计划20XX医院行业作风整顿工作计划范本行业作风是指行业系统内职工队伍素质修养的组合及外在表现。

医院的行业作风建设是医院综合实力的重要组成部分，也是医院精神文明建设的重要内容。

长期以来，我院一直将加强行业作风建设、纠正行业不正之风作为医院工作的一项重要内容来抓，坚持标本兼治，综合治理，认真开展纠风专项治理工作。

为进一步加强医院管理，抓好行风建设，贯彻落实卫生局关于纠风工作的指示精神，搞好我院的行风建设，促进我院医疗服务质量的管理水平的进一步提高，为广大患者提供良好的就医环境，使我院的各项工作全面上水平，我院制定如下计划：一、降低医药费用，减轻病人负担。

为抑制医疗费用不合理上涨，降低药品价格，医院在近期着重抓好药品集中招标采购、降低药品收入占业务收入的比例及门诊人次平均费用和住院病人人次平均费用的工作。

限度地减少购药成本，从源头上堵住药品回扣的渠道。

我院对各科的药比进行了制定工作，对超过上限比例的科室，予以经济处罚。

我院采取了多项强硬措施，要切实解决群众看病贵的问题。

二、强化质量监控，提高服务质量。

为加强医疗质量监控，我院成立了医疗质量监控领导小组，xxx任组长，组员为xxx和xxx。

并且将质控的具体指标与经济分配挂钩，与科室工作考核挂钩，完善了医生外出会诊、参加会议等管理制度，健全了门诊工作管理制度，加大了对各项医疗制度执行情况的监督检查力度。

认真落实病人选择医生制度，努力提高服务质量。

三、改进服务作风，改善服务态度，提高服务水平。

为强化服务意识，转变服务观念，在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，认真落实已制定的规范与制度，对因服务态度恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者，予以待岗处理，要求全院职工主动为病人服务，帮助病人解决困难，将病人对本部门、科室的综合满意度列为科室工作考核的内容之一，努力改变“脸难看”“惜话如金”的现象，杜绝向病人推销药品的行为。

为树立良好的行业风气，要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵制不正之风的影响。

工作计划20XX医院行业作风整顿工作计划行业作风是指行业系统内职工队伍素质修养的组合及外在表现。

医院的行业作风建设是医院综合实力的重要组成部分，也是医院精神文明建设的重要内容。

长期以来，我院一直将加强行业作风建设、纠正行业不正之风作为医院工作的一项重要内容来抓，坚持标本兼治，综合治理，认真开展纠风专项治理工作。

为进一步加强医院管理，抓好行风建设，贯彻落实卫生局关于纠风工作的指示精神，搞好我院的行风建设，促进我院医疗服务质量的管理水平的进一步提高，为广大患者提供良好的就医环境，使我院的各项工作全面上水平，我院制定如下计划：一、降低医药费用，减轻病人负担。

为抑制医疗费用不合理上涨，降低药品价格，医院在近期着重抓好药品集中招标采购、降低药品收入占业务收入的比例及门诊人次平均费用和住院病人人次平均费用的工作。

限度地减少购药成本，从源头上堵住药品回扣的渠道。

我院对各科的药比进行了制定工作，对超过上限比例的科室，予以经济处罚。

我院采取了多项强硬措施，要切实解决群众看病贵的问题。

二、强化质量监控，提高服务质量。

为加强医疗质量监控，我院成立了医疗质量监控领导小组，xxx任组长，组员为xxx和xxx。

并且将质控的具体指标与经济分配挂钩，与科室工作考核挂钩，完善了医生外出会诊、参加会议等管理制度，健全了门诊工作管理制度，加大了对各项医疗制度执行情况的监督检查力度。

认真落实病人选择医生制度，努力提高服务质量。

三、改进服务作风，改善服务态度，提高服务水平。

为强化服务意识，转变服务观念，在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，认真落实已制定的规范与制度，对因服务态度恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者，予以待岗处理，要求全院职工主动为病人服务，帮助病人解决困难，将病人对本部门、科室的综合满意度列为科室工作考核的内容之一，努力改变“脸难看”“惜话如金”的现象，杜绝向病人推销药品的行为。

为树立良好的行业风气，要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵制不正之风的影响。

20xx医院行业作风整顿工作计划范文行业作风是指行业系统内职工队伍素养修养的组合及外在表现。

医院的行业作风建设是医院综合实力的重要组成部分,也是医院精神文明建设的重要内容。

长期以来,我院一直将加强行业作风建设、纠正行业不正之风作为医院工作的一项重要内容来抓,坚持标本兼治,综合治理,认真开展纠风专项治理工作。

为进一步加强医院治理,抓好行风建设,贯彻落实卫生局关于纠风工作的指示精神,搞好我院的行风建设,促进我院医疗服务质量的治理水平的进一步提高,为宽阔患者提供良好的就医环境,使我院的各项工作全面上水平,我院制定如下打算：一、落低医药费用,减轻病人负担。

为抑制医疗费用不合理上涨,落低药品价格,医院在近期着重抓好药品集中招标采购、落低药品收入占业务收入的比例及门诊人次平均费用和住院病人人次平均费用的工作。

最大限度地减少购药成本,从源头上堵住药品回扣的渠道。

我院对各科的药比进行了制定工作,对超过上限比例的科室,予以经济处罚。

我院采取了多项强硬措施,要切实解决群众看病贵的咨询题。

二、强化质量监控,提高服务质量。

为加强医疗质量监控,我院成立了医疗质量监控领导小组,xxx任组长,组员为xxx和xxx。

同时将质控的具体指标与经济分配挂钩,与科室工作考核挂钩,完善了大夫外出会诊、参加会议等治理制度,健全了门诊工作治理制度,加大了对各项医疗制度执行情况的监督检查力度。

认真落实病人选择大夫制度,努力提高服务质量。

三、改进服务作风,改善服务态度,提高服务水平。

为强化服务意识,转变服务观念,在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时,认真落实已制定的规范与制度,对因服务态度恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者,予以待岗处理,要求全院职工主动为病人服务,关心病人解决困难,将病人对本部门、科室的综合中意度列为科室工作考核的内容之一,努力改变脸难看惜话如金的现象,杜绝向病人推销药品的行为。

为树立良好的行业风气,要求大夫向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺,自觉抵制不正之风的阻碍。