员工薪酬简答题

薪酬结构是指组织中各种工作或岗位之间薪酬水平的比例关系，包括不同层次工作之间报酬差异的相对比值和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。

1.薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的经济收入、有形服务和福利。

2.基本薪酬指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。

3.可变薪酬是薪酬系统中与绩效直接挂钩的经济性报酬，有时也被称为浮动薪酬或奖金。

4.职位评价指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程。

5.薪酬调查是指企业通过收集信息来判断其他企业所支付的总薪酬状况的这样一个系统过程。

6.个人绩效奖励计划是指针对员工个人的工作绩效提供奖励的一种报酬计划。

7.在市场经济条件下，对专业技术人员的技术水平认定主要有三种渠道：各种社会性的专业技术协会、企业自己以及外部劳动力市场8.国际上通行的薪酬体系主要有三种，其中以职位薪酬体系的运用最为广泛9.从经济学角度来说，薪酬实际上就是劳动力这种生产要素的价格。

10.收益分享计划的创始人是约瑟夫·斯坎伦11.退休保险属于集体保险12.20世纪90年代中期，由于员工福利的成本不断提高，在总薪酬中所占的比重也不断加大，全面薪酬管理的思想被明确提了出来。

13.薪酬变动范围，也可以被称为薪酬区间，它实际上是指在某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度。

最高值=最低值*（1+薪酬变动比率）14薪酬变动比率通常是指同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差与最低值之间的比率。

15.市场跟随型薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本，使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力。

跟随型薪酬策略是企业最常用的策略，也是目前大多数组织所采用的策略16.生活型薪酬体系：是以满足员工及其家庭的基本生活需要为基本出发点，经济生活中最早出现的薪酬体系是生活型薪酬体系。

17.薪酬体系演变的四个阶段是：生活型薪酬体系，职位薪酬体系，技能薪酬体系，综合性薪酬体系18.内在报酬是员工由工作本身而获得的精神满足感，是精神形态的报酬。

薪酬核算试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 以下哪项不属于薪酬核算的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 员工福利答案：C2. 个人所得税的起征点是多少？A. 3000元B. 5000元C. 8000元D. 10000元答案：B3. 以下哪项不是薪酬核算中常用的计算公式？A. 应发工资 = 基本工资 + 奖金 + 补贴B. 个人所得税 = （应发工资 - 起征点） * 税率C. 应发工资 = 基本工资 - 个人所得税D. 社保缴费 = 基本工资 * 社保缴费比例答案：C4. 以下哪种情况下，员工的薪酬核算会受到影响？A. 员工请假B. 员工加班C. 员工升职D. 公司利润增加答案：A5. 以下哪项不是薪酬核算时需要考虑的要素？A. 工作时间B. 工作地点C. 工作绩效D. 工作年限答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 薪酬核算时，需要考虑哪些因素？A. 员工的职位B. 员工的工龄C. 员工的学历D. 员工的绩效答案：ABD2. 个人所得税的计算中，以下哪些项目可以作为税前扣除？A. 基本养老保险B. 基本医疗保险C. 子女教育费用D. 住房贷款利息答案：AB3. 薪酬核算中，以下哪些属于员工福利？A. 带薪休假B. 年终奖金C. 健康保险D. 股票期权答案：ACD4. 以下哪些情况下，员工的薪酬核算会受到影响？A. 员工迟到B. 员工加班C. 员工请假D. 员工获得优秀员工奖答案：BCD5. 薪酬核算时，以下哪些因素会影响个人所得税的计算？A. 员工的收入水平B. 员工的家庭成员人数C. 员工的居住地区D. 员工的专项附加扣除答案：ACD三、判断题（每题2分，共10分）1. 薪酬核算时，员工的加班费应计入应发工资中。

（对）2. 个人所得税的计算只与员工的应发工资有关，与其他因素无关。

（错）3. 员工的社会保险缴费比例是固定的，不会随员工工资的变化而变化。

薪酬福利测试题库题目一、单选题1. 以下哪项不是员工薪酬福利的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 员工培训D. 社会保险2. 员工的个人所得税是如何计算的？A. 直接从工资中扣除固定金额B. 根据工资收入和税率进行计算C. 按照员工年龄进行计算D. 根据员工职位高低进行计算3. 以下哪种保险不属于社会保险范畴？A. 养老保险B. 医疗保险C. 失业保险D. 汽车保险4. 员工的年终奖通常是基于什么来确定的？A. 员工的工作年限B. 员工的职位级别C. 公司的年度利润D. 员工的个人表现5. 以下哪项不是员工福利的主要形式？A. 带薪休假B. 健康保险C. 股票期权D. 员工折扣二、多选题6. 员工薪酬结构通常包括哪些部分？A. 固定工资B. 变动工资C. 奖金D. 福利7. 以下哪些因素可能影响员工薪酬的确定？A. 市场薪酬水平B. 员工的工作表现C. 公司的财务状况D. 员工的教育背景8. 员工福利的主要目的是什么？A. 提高员工的工作满意度B. 增强员工对公司的忠诚度C. 降低公司的运营成本D. 吸引和保留人才9. 以下哪些属于非货币性福利？A. 员工培训B. 带薪休假C. 健康检查D. 股票期权10. 员工个人所得税的计算需要考虑哪些因素？A. 员工的税前工资B. 员工的税后工资C. 员工的专项扣除D. 员工的五险一金缴纳情况三、判断题11. 员工的薪酬福利只包括工资和奖金。

（错误）12. 社会保险是强制性的，所有员工都必须参加。

（正确）13. 员工的个人所得税是公司代扣代缴的。

（正确）14. 员工的年终奖是固定的，不会因公司业绩而变化。

（错误）15. 员工的福利是公司单方面决定的，员工没有选择权。

（错误）四、简答题16. 简述员工薪酬福利管理的重要性。

17. 描述员工薪酬结构的一般构成。

18. 解释什么是绩效薪酬，并举例说明其在员工薪酬中的作用。

19. 阐述员工个人所得税的计算方法和原则。

薪酬试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的主要目标是什么？A. 降低企业成本B. 提高员工满意度C. 吸引和保留优秀人才D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是薪酬的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 员工培训答案：D3. 薪酬调查的目的是：A. 确定公司的薪酬水平B. 了解竞争对手的薪酬状况C. 制定公司的薪酬政策D. 以上都是答案：D4. 以下哪种薪酬结构属于固定薪酬？A. 固定工资加绩效奖金B. 固定工资加提成C. 仅固定工资D. 固定工资加补贴答案：C5. 绩效薪酬的依据是什么？A. 员工的职位B. 员工的工作年限C. 员工的工作表现D. 员工的学历答案：C二、判断题（每题1分，共10分）1. 薪酬管理是人力资源管理中的一个重要组成部分。

（对）2. 薪酬调查只针对本行业进行。

（错）3. 薪酬公平性是指所有员工的薪酬水平完全相同。

（错）4. 薪酬结构设计应考虑员工的个人需求。

（对）5. 绩效薪酬可以激励员工提高工作效率。

（对）6. 薪酬保密制度不利于员工之间的沟通与合作。

（错）7. 薪酬调整只与市场薪酬水平有关。

（错）8. 薪酬政策应与企业文化和战略目标相一致。

（对）9. 员工的薪酬水平完全由其个人能力决定。

（错）10. 薪酬满意度调查是衡量薪酬管理效果的重要手段。

（对）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述薪酬管理的基本原则。

答：薪酬管理的基本原则包括公平性原则、竞争性原则、激励性原则和透明性原则。

公平性原则要求对内外部员工的薪酬进行合理比较，确保薪酬的相对公平；竞争性原则强调薪酬水平应与市场水平相匹配，以吸引和保留人才；激励性原则通过绩效薪酬等方式激发员工的工作动力；透明性原则则要求薪酬政策和程序公开透明，增强员工的信任感。

2. 描述薪酬调查的一般步骤。

答：薪酬调查的一般步骤包括：确定调查目的和范围、选择调查对象、设计调查问卷、收集数据、分析数据、撰写调查报告、根据调查结果调整薪酬政策。

薪酬笔试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 以下哪项不是薪酬管理的主要目的？A. 吸引优秀人才B. 激励员工工作C. 提高企业利润D. 保持员工满意度答案：C2. 薪酬结构设计中，以下哪项不是常见的薪酬组成部分？A. 基本工资B. 绩效奖金C. 社会保险D. 股票期权答案：C3. 在薪酬管理中，以下哪种方法不是市场薪酬调查的常用方法？A. 问卷调查B. 电话访谈C. 网络调研D. 面对面访谈答案：B4. 以下哪项不是影响企业薪酬水平的主要因素？A. 地区经济发展水平B. 行业特点C. 企业文化D. 劳动力市场供需状况答案：C5. 以下哪种薪酬模式不适用于初创企业？A. 固定薪酬B. 绩效薪酬C. 股权激励D. 混合薪酬答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 薪酬管理的主要功能包括以下哪些？A. 激励员工B. 吸引人才C. 减少员工流失D. 提高企业形象答案：ABC2. 薪酬结构设计中，以下哪些因素需要被考虑？A. 市场薪酬水平B. 员工个人绩效C. 企业的财务状况D. 员工的职位级别答案：ABCD3. 在进行薪酬调查时，以下哪些信息是重要的？A. 同行业薪酬水平B. 员工满意度C. 薪酬增长趋势D. 员工的工作经验答案：ACD4. 影响企业薪酬水平的外部因素包括以下哪些？A. 地区经济发展水平B. 行业特点C. 企业的经营状况D. 劳动力市场供需状况答案：ABD5. 以下哪些因素会影响员工对薪酬的满意度？A. 薪酬的公平性B. 薪酬的透明度C. 薪酬的竞争性D. 薪酬的及时性答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述薪酬管理对企业的重要性。

答案：薪酬管理对企业至关重要，它不仅影响着企业的人力资源成本，还直接关系到员工的工作积极性和忠诚度。

合理的薪酬体系可以吸引和保留优秀人才，激励员工提高工作效率，同时也有助于企业塑造良好的雇主品牌形象。

2. 描述薪酬调查的一般步骤。

薪酬试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的主要目的是：A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 激励员工提高工作效率D. 确保企业利润最大化2. 以下哪项不是薪酬结构的组成部分？A. 基本工资B. 绩效奖金C. 个人福利D. 社会保险3. 薪酬调查的主要目的是什么？A. 确定企业薪酬水平B. 了解员工对薪酬的满意度C. 比较不同行业薪酬水平D. 制定薪酬政策4. 薪酬公平性原则不包括：A. 内部公平性B. 外部公平性C. 个人公平性D. 市场公平性5. 以下哪种薪酬支付方式不是按时间周期支付？A. 月薪制B. 年薪制C. 计件工资制D. 周薪制二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 薪酬管理的基本原则包括：A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 激励性原则D. 合法性原则7. 薪酬结构设计需要考虑的因素包括：A. 企业战略B. 市场薪酬水平C. 员工个人能力D. 工作性质8. 以下哪些因素会影响员工对薪酬的满意度？A. 薪酬水平B. 薪酬结构C. 薪酬支付方式D. 薪酬增长速度三、简答题（每题5分，共10分）9. 简述薪酬管理的三个主要目标。

10. 简述如何进行薪酬调查以确定企业的薪酬水平。

四、案例分析题（每题15分，共25分）11. 假设你是一家公司的人力资源经理，公司决定调整薪酬结构以提高员工的工作积极性。

请分析在调整薪酬结构时需要考虑哪些因素？12. 某公司员工对薪酬制度不满，认为薪酬不公平。

作为人力资源经理，你将如何调查并解决这一问题？五、论述题（每题30分，共30分）13. 论述薪酬管理在现代企业管理中的重要性，并提出有效的薪酬管理策略。

答案：一、1. C2. C3. A4. C5. C二、6. A, B, C, D7. A, B, C, D8. A, B, D三、9. 薪酬管理的三个主要目标包括：吸引和保留人才，激励员工提高工作效率，以及控制企业的人力成本。

第五章薪酬管理一、选择题：答案略二、简答题1、答：⑴根据员工定级、入级规定,根据岗位评价结果或能力评价目结果或绩效考核结果给员工入级.；⑵按照新(de)工资奖金方案确定每个员工(de)岗位工资、能力工资、奖金；⑶如果出现某员工薪酬等级降低,原来(de)工资水平高于调整后(de)工资方案,根据过渡办法中(de)有关规定,一般是本着维持工资水平不下降(de)原则,维持原有(de)工资水平,但薪酬等级按调整后(de)确定；⑷如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后(de)薪酬水平比原有(de)低,则应分析原因,以便重新调整方案；⑸汇集测算中出现(de)问题,供上级参考,以便对调整方案进行完善.2、答：影响员工个人薪酬水平(de)因素:⑴劳动绩效；⑵职务(或岗位)；⑶综合素质与技能；⑷工作条件；⑸年龄与工龄.影响企业整体薪酬水平(de)因素：⑴生活费用与物价水平；⑵企业工资支付能力；⑶地区和行业工资水平；⑷劳动力市场供求状况；⑸产品(de)需求弹性；⑹工会(de)力量；⑺企业(de)薪酬策略.三、计算题员工日工资=月标准工资/月制度工日=2400/20.92=114.74（元/天）五一加班费=员工日工资×加班天数×3=114.72×1.5×3=516.24（元）休息日加班费=员工日工资×加班天数×2=114.72×1×2=229.44（元）其他时间加班费=员工日工资×加班天数×1.5=114.72×2×1.5=344.16（元）本月工资=2400+516.24+229.44+344.16=3489.84（元）四、案例分析题答：1、企业薪酬制度设计(de)基本要求：⑴体现保障、激励和调节三大职能；⑵体现劳动(de)三种形态：潜在形态、流动形态和凝固形态；⑶体现岗位(de)差别：技能、责任、强度和条件（环境）；⑷建立劳动力市场(de)决定机制；⑸合理确定薪资水平,处理好工资关系；⑹确立科学合理(de)薪酬结构,对人工成本进行有效(de)控制；⑺构建相应(de)支持系统,如动机灵活(de)用工系统,严格有效(de)绩效考核系统,学以致用(de)技能开发系统,动静结合(de)晋升调配系统.2、制定企业薪酬管理制度(de)基本依据：⑴对该行业、地区进行薪酬调查.确定员工薪酬原则时要做到保持一个合理(de)度,薪酬水平高(de)企业应注意75%点处甚至是90%点(de)薪酬水平,薪酬水平低(de)企业应注意25%点处(de)薪酬水平,一般(de)企业应注意中点薪酬水平；⑵对该企业(de)所有岗位进行深入(de)工作分析与评价；⑶了解行业劳动力供求关系,如果供大于求,薪酬水平可以低一些,如果供小于求,薪酬水平可以高一些；⑷掌握竞争对手(de)人工成本(de)状况,以此为基础决定成本企业(de)薪酬水平；⑸明确改企业总体发展战略规划(de)目标和要求；⑹明确该企业(de)使命、价值观和经营理念；⑺掌握该企业(de)财力状况,切实合理地确定企业员工(de)薪酬水平；⑻掌握该企业生产经营特点和员工特点.总之,制定薪酬管理原则是：合理确定工资水平；员工之间(de)工资差距体现能力、岗位、绩效(de)差别；薪酬与岗位评价、能力评价与绩效考核挂钩；奖励创造新产品和改进工作流程(de)员工等.3、制定企业薪酬管理制度(de)基本步骤：（1）单项工资管理制度制定(de)基本程序：①准确标明制度(de)名称,如工资总额计划与控制制度、工资构成制度、奖金制度、劳动分红制度、长期激励制度等；②明确界定单项工资制度(de)作用对象和范围；③明确工资支付与计算标准；④涵盖该项工资管理(de)所有工作内容,如支付原则、等级划分、过渡办法等.（2）岗位工资或能力工资(de)制定程序：①根据员工工资结构中岗位工资或能力工资所占(de)比例,根据工资总额,确定岗位工资总额或能力工资总额；②根据该企业战略等确定岗位工资或能力工资(de)分配原则；③岗位分析与评价或对员工进行能力评价；④根据岗位（能力）评价结果确定工资等级数量以及划分等级；⑤工资调查与结果分析；⑥了解该企业财务支付能力；⑦根据该企业工资策略确定各工资等级(de)等中点,即确定每个工资等级在所有工资标准(de)中点所对应(de)标准；⑧确定每个工资等级之间(de)工资差距；⑨确定每个工资等级(de)工资幅度,即每个工资等级对应多个工资标准,工资幅度是指各等级(de)最高工资标准与最低工资标准之间(de)幅度；⑩确定工资等级之间(de)重叠部分大小；⑾确定具体计算方法.（3）奖金制度(de)制定程序：①按照企业经营计划(de)实际完成情况确定奖金总额；②根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则；③确定奖金发放对象及范围；④确定个人奖金计算办法.4、衡量薪酬制度(de)三项标准：⑴员工(de)认同度.体现多数(de)原则,90%以上员工能以接受；⑵员工(de)感知度.明确简化(de)原则,一分钟可讲明白说清楚；⑶员工(de)满足度.等价交换原则,及时支付兑现员工报酬.五、方案设计题薪酬满意度调查表说明：请您选择一个最符合您看法(de)答案,我们将对您(de)答案保密,请您务必表达真实(de)想法.例如：我对目前获得(de)收入感到满意如果您对上述(de)问题感到“非常同意”,请您在“非常同意”(de)“□”中打上“√”,其余(de)选项则不必填写.注意：每一题只能有一个选择.（1）我对目前获得(de)收入感到满意（2）我(de)收入与本地区同行业其他企业相比我感到满意（3）我认为企业(de)奖金分配很公平（4）我对企业提供(de)福利、补贴感到满意（5）我(de)收入充分地反映了我(de)业绩表现（6）我(de)收入充分地反映了我(de)岗位职责（7）我(de)收入充分反映了我(de)工作能力（8）我(de)收入各项目之间(de)比例是合理(de)（9）我认为我(de)年收入应该是元.（10）我认为在总收入中浮动工资部分应占 %.回收(de)调查问卷要进行统计分析,可以利用统计软件进行分析,如频率分析、排序分析、相关关系分析等.。

四、简答题1．员工福利与员工工资有什么异同？答：一般意义上讲，人们常常把员工工资与员工薪酬看做是等价的，但实际上，二者是存在差异的。

员工工资一般是货币形式或可以转化为货币形式的报酬，薪酬则还包括一些非货币形式的报酬，如终生雇用的承诺（职业保障）、安全舒适的办公条件、免费的午餐、参与决策的机会、反映个人兴趣和爱好的工作内容等；工资指单位耗费一定的经济资源支付给员工的报酬，而薪酬则还包括员工从工作本身所得到的报酬。

2．通常资历高的员工比资历低的员工的薪酬要高，为什么？答：通常资历高的员工比资历低的员工的薪酬要高，主要的原因是要补偿员工在学习时所耗费的时间、体能、金钱和机会，甚至是心理上的压力等直接成本，以及因学习而减少收入所造成的机会成本，而且还带有激励作用，即促进员工愿意不断地学习新技术，提高生产力水平。

3．员工薪酬制度的基本形式及特点是什么？答：1．绩效薪酬制绩效薪酬制的主要特点是：员工的薪酬根据其近期劳动绩效来决定，员工的薪酬随劳动绩效量的不同而变化，并不是处于同一职务（或岗位）或者技能等级的员工能保证拿到相同数额的薪酬。

2．能力薪酬制能力薪酬制的主要特点是：根据员工本人所具有的综合能力（不限于本职工作能力），确定员工的薪酬等级和标准工资。

3．工作薪酬制工作薪酬制的主要特点是：员工的标准工资是由其所担任的工作（职务、岗位）本身对其文化、技术（业务）、智力、体力等方面的要求，以及劳动环境对员工的影响决定的，即根据工作的劳动复杂程度、繁重程度、责任大小、精确程度以及劳动条件等因素确定各工作之间的相对顺序（等级），并规定相应的工资标准。

4．结构薪酬制结构薪酬制的特点是：将薪酬分解成几个组成部分，分别依据绩效、技术和培训水平、职务（或岗位）、年龄和工龄等因素确定薪酬额。

4．影响员工薪酬的因素有哪些？答：1．企业内部因素（1）企业的支付能力（2）薪酬战略与发展阶段（3）企业的工作文化（4）薪酬政策与人才价值观（5）公司变革与领导态度2．企业外部因素（1）劳动力市场的供求状况（2）经济发展状况与劳动生产率（3）国家政策和法律（4）物价变化与生活水平（5）行业薪酬水平的变化3．员工个人因素（1）工作表现（2）资历水平（3）工作技能（4）工作年限（5）工作质量（6）岗位及职务差别5．兔死狗烹在薪酬管理上的寓意是什么？答: 兔死狗烹常常指那些当权者当自己得到权力后，就把那些曾经为自己立下汗马功劳的功臣杀掉。

薪酬考试试题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的主要目的是什么？A. 激励员工B. 降低成本C. 提高效率D. 以上都是2. 以下哪项不是薪酬结构的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 员工福利3. 薪酬调查的目的是？A. 确定市场薪酬水平B. 制定公司薪酬政策C. 比较不同公司的薪酬水平D. 以上都是4. 绩效薪酬的依据是什么？A. 员工的资历B. 员工的工作年限C. 员工的工作表现D. 员工的学历5. 以下哪种薪酬模式不属于固定薪酬？A. 月薪制B. 年薪制C. 计件工资制D. 计时工资制二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 薪酬管理的基本原则包括哪些？A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性7. 薪酬结构设计需要考虑哪些因素？A. 企业财务状况B. 员工个人需求C. 市场薪酬水平D. 行业特点8. 薪酬调整的常见方式有哪些？A. 晋升调薪B. 绩效调薪C. 通货膨胀调整D. 行业调整三、简答题（每题5分，共10分）9. 简述薪酬管理的重要性。

10. 描述薪酬调查的一般流程。

四、案例分析题（每题10分，共20分）11. 某公司计划进行薪酬体系改革，请分析可能面临的挑战及应对策略。

12. 假设你是一家公司的人力资源经理，公司决定实施绩效薪酬制度，请分析如何确保该制度的公平性和有效性。

五、论述题（15分）13. 论述现代企业中非货币性薪酬的作用及其实施策略。

六、综合应用题（20分）14. 假设你是一家大型跨国公司的薪酬经理，公司计划进入一个新的国际市场。

请设计一份针对该市场的薪酬政策草案，并说明其设计依据。

【注意】请在答题纸上作答，保持字迹清晰，条理分明。

【结束语】本试题旨在考察考生对薪酬管理的理论知识和实践应用能力，希望考生能够认真作答，展示自己的专业素养和分析解决问题的能力。

薪酬管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心目标是（）。

A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引优秀人才D. 提高企业竞争力答案：D2. 以下哪项不是薪酬管理的内容？（）A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 企业文化答案：D3. 薪酬调查的目的是（）。

A. 确定员工的工作量B. 了解员工的满意度C. 确定市场薪酬水平D. 评估员工的工作绩效答案：C4. 薪酬结构设计的主要依据是（）。

A. 企业规模B. 企业战略C. 行业标准D. 法律法规答案：B5. 以下哪种薪酬支付方式不属于固定薪酬？（）A. 基本工资B. 岗位工资C. 绩效工资D. 福利答案：C6. 薪酬公平性原则中，不包括以下哪项？（）A. 内部公平B. 外部公平C. 个人公平D. 行业公平答案：D7. 以下哪种薪酬调整方式不属于薪酬管理？（）A. 晋升调整B. 降级调整C. 工作调动D. 离职答案：D8. 薪酬管理中，以下哪项不是激励员工的方式？（）A. 提供奖金B. 提供股票期权C. 增加工作量D. 提供晋升机会答案：C9. 以下哪种情况不属于薪酬管理的范畴？（）A. 确定薪酬水平B. 确定薪酬结构C. 确定薪酬政策D. 确定员工的工作时间答案：D10. 薪酬管理的最终目的是（）。

A. 满足员工需求B. 满足企业需求C. 满足市场需要D. 满足社会需要答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 薪酬管理的基本原则包括（）。

A. 公平性B. 竞争性C. 合法性D. 透明性答案：ABCD2. 薪酬管理的流程包括（）。

A. 薪酬调查B. 薪酬设计C. 薪酬调整D. 薪酬支付答案：ABCD3. 薪酬结构通常包括（）。

A. 基本工资B. 奖金C. 福利D. 股票期权答案：ABCD4. 薪酬管理中，激励员工的方式有（）。

A. 提供奖金B. 提供股票期权C. 提供晋升机会D. 提供培训机会答案：ABCD5. 薪酬调整的依据通常包括（）。

一、单项选择题共15小题,每小题2分,共30分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内;错选、多选或未选均无分;1．下列不属于薪酬计算方式的是A．按时计酬 B．按人计酬 C．按绩计酬 D．按件计酬2．基本工资一般由决定;A．职位 B．能力 C．年龄 D．职称3．被称为“工资铁律”的是A．职位工资理论 B．资历工资理论 C．知识工资理论 D．最低工资理论4．薪酬体系设计的起点是A．工作计划 B．人员配备 C．职位评价 D．业绩5．属于马斯洛成果的是A．需求层次理论 B．公平理论 C．期望理论 D．双因素理论6．公平理论是创建的;A．马斯洛 B．弗鲁姆 C．亚当斯 D．波特7．货币形式的薪酬可以分为和间接薪酬;A．直接薪酬 B．基本薪酬 C．弹性福利 D．福利8．薪酬调查中最常用的也最有效的方法是A．文案调查法 B．访谈法 C．问卷调查法 D．德尔菲法9．奖金制度恢复的;A．1949 B．1959 C．1979 D．198910．是指在一个岗位内设置几个工资标准,以反映岗位内部不同职工之间的劳动差别;A．一岗一薪制B．一岗数薪制 C．资历工资制 D．岗位技能工资制11．薪酬结构设计的基础是A．职位分析 B．职位描述 C．职位评价 D．职位总结12．提高分配计划是费恩年提出的;;A．1970 B．1973 C．1974 D．197613．影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是A．战略B．职位C．绩效D．资质14．周边行为最早出现在年A．1990 B．1991 C．1992 D．199315．DC模式又称模式;A．收益确定型 B．缴费确定型 C．混合型 D．基金型二、多项选择题共5小题,每小题3分,共15分在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合要求的,请将其代码填写在题后的括号内;错选、多选、少选或未选均无分;16．集体激励计划包括A．利润分享计划 B．收益分享计划 C．成功分享计划 D.班组奖励计划17．下列属于直接薪酬的有A．基本薪酬 B．绩效薪酬 C．激励薪酬 D．递延薪酬18．递延薪酬包括A．储蓄计划 B．贷款计划 C．股票购买 D.年金19．人列属于法定休假日一天的有A．元旦 B．圣诞节 C．清明节 D．国庆节 E．中秋节20．社会医疗保险包括A．基本医疗保险 B．企业补充医疗保险 C．个人补充医疗保险 D．股票三、名词解释共3小题,每小题3分,共9分21. 集体激励计划22. 薪酬调查23. 工伤保险四、简答题共6小题,每小题5分,共30分24．薪酬设计程序25．职位评价原则26．薪酬结构设计的原则27．薪酬战略制定的步骤28．个人激励计划的类型29．高层管理人员的薪酬结构五、论述题本大题16分30．试述如何进行有效的薪酬沟通;薪酬管理 B答案一、单项选择题共15小题,每小题2分,共30分1-5 BADCA 6-10 CACCB 11-15 CBBDB二、多项选择题共5小题,每小题3分,共15分三、名词解释共3小题,每小题3分,共9分21. 集体激励计划：集体激励计划是将员工的薪酬与所在集体的绩效相联系,并以集体绩效为主要激励对象的激励;22. 薪酬调查：为企业的薪酬调整提供参考,为企业新岗位的薪酬定位提供依据,估计竞争对手的人力成本,为特定的人力资源问题提供解决方案;23. 工伤保险：是指国家和社会为在生产、工作中的遭受事故伤害和患职业性疾病的劳动者及亲属提供医疗救治、生活保障、经济补偿、医疗和职业康复等物质帮助的一种社会保障制度;四、简答题共6小题,每小题5分,共30分24．薪酬设计程序：1制定薪酬原则和策略2工作分析3职位评价4薪酬调查5薪酬定位6薪酬结构设计7薪酬实施与调查25．职位评价原则：1系统原则2使用性原则3标准化原则4能级对应原则5优化原则26．薪酬结构设计的原则1战略导向原则2内部一致性原则3外部竞争性原则4经济性原则5激励性原则27．薪酬战略制定的步骤1评价文化价值、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响;2使薪酬决策与组织战略和环境相适应;3设计一个把薪酬战略具体化的薪酬体系;4重新衡量薪酬战略与组织战略和环境之间的适应性;28．个人激励计划的类型1简单计件制2差额计件制3累进计件制4有保障的计件工资制5按质分等的计件工资制6标准工时制7与标准工时相联系的计件工资计划29．高层管理人员的薪酬结构1基本薪酬2短期年奖励或奖金3长期奖励与股票增值计划4员工福利5工资外所得职位特权五、论述题本大题16分30．试述如何进行有效的薪酬沟通;一薪酬沟通概念：沟通就是“用任何方法,彼此交换信息”;在薪酬管理的整个流程过程中,薪酬沟通是其中必不可少的环节;二薪酬沟通的步骤：1确定薪酬沟通的目标：意味着企业需要确定就什么进行沟通以及通过沟通要达到怎样的目的;2收集相关信息：在沟通目标确定下来以后,下一个步骤是要从决策层、管理者以及普通员工中见收集他们对于薪酬体系的看法;3制定沟通策略：在搜集到相关员工对薪酬方案的心理感受以后,我们可以着手在既定的目标框架之下制定薪酬沟通的策略;4选择沟通的媒介：当企业开始着手确定沟通媒介的时候,一般都面临着多种备选方案;5评价沟通结果：薪酬沟通的最后一个步骤是要就整个沟通流程的效果进行评价;三薪酬沟通中的关键措施1.反复沟通2.管理者培训3.员工培训4.要坚守目标5.表扬;。

薪酬岗位测试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 薪酬管理的核心目标是（）。

A. 提高员工满意度B. 激励员工工作积极性C. 降低企业成本D. 确保企业利润最大化答案：B2. 以下哪项不是薪酬结构的组成部分？（）A. 基本工资B. 绩效奖金C. 社会保险D. 员工福利答案：C3. 薪酬调查的目的是（）。

A. 了解竞争对手的薪酬水平B. 制定企业薪酬政策C. 确定员工个人薪酬D. 以上都是答案：D4. 以下哪种薪酬形式属于非货币薪酬？（）A. 年终奖B. 股票期权C. 医疗保险D. 带薪休假答案：D5. 薪酬公平性原则不包括以下哪项？（）A. 内部公平性B. 外部公平性C. 个人公平性D. 行业公平性答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 薪酬管理的基本内容包括（）。

A. 薪酬水平B. 薪酬结构C. 薪酬形式D. 薪酬政策答案：ABCD2. 影响企业薪酬水平的因素包括（）。

A. 企业的财务状况B. 员工的个人能力C. 劳动力市场供需状况D. 企业的薪酬政策答案：ABCD3. 以下哪些是薪酬调查的方法？（）A. 问卷调查B. 访谈C. 观察D. 网络搜索答案：ABD4. 薪酬激励机制包括（）。

A. 绩效奖金B. 股权激励C. 晋升机会D. 培训机会答案：ABC5. 薪酬管理的基本原则包括（）。

A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 薪酬管理是人力资源管理中最为重要的部分。

（）答案：错误2. 薪酬水平的高低是影响员工满意度的唯一因素。

（）答案：错误3. 薪酬结构的合理性对企业的长期发展至关重要。

（）答案：正确4. 薪酬调查只能通过问卷调查来进行。

（）答案：错误5. 非货币薪酬可以提高员工的工作积极性。

（）答案：正确6. 薪酬公平性原则只关注内部公平性。

（）答案：错误7. 薪酬管理的目的是吸引和保留优秀人才。

（）答案：正确8. 薪酬水平的确定完全由企业的财务状况决定。

薪酬设计与管理课程简答题1.请简单叙述薪酬的功能。

（1）对员工：经济保障功能；激励功能；社会信号功能；（2）对企业：实现战略，改善绩效；塑造和强化企业文化；支持企业变革；（3）对社会：宏观调控（1）使薪酬战略和薪酬体系与企业使命、战略以及价值观紧密联系在一起；（2）减少事务性活动在薪酬管理中所占的比重；（3）实现日常薪酬管理活动的自动化；（4）积极承担新的人力资源管理角色；（5）在薪酬体系管理的战略上，应当是力求简单、明了，向员工传递非常明确的战略导向或行为和价值观信号。

4.简述全面薪酬管理战略的基本概念（1）以外部市场敏感性为基础的薪酬，而不是内部一致性；（2）以绩效为基础的浮动薪酬，而不是年度定期调薪；（3）风险分担的伙伴关系而不是既得权利；（4）弹性的贡献机会而不是工作；（5）横向晋升而不是纵向的职业发展通道；（6）就业能力而不是就业保障性；（7）团队贡献，而不是个人贡献。

5.经济性报酬和非经济性报酬的主要内容是什么？薪酬从整体上来讲，包括经济性薪酬和非经济性薪酬。

（1）经济性薪酬是有形的，是既可以以货币的形式表示也可以以非货币形式表示的薪酬。

薪酬计划的经济部分由两部分组成。

雇主提供的以货币形式表现的报酬是直接薪酬。

基本报酬和可变报酬是直接薪酬的两种最主要的形式。

间接薪酬通常指企业为员工提供的福利与津贴，它往往不以货币形式直接支付，而多以实物或服务的形式支付，如养老金、医疗保险、带薪休假、各种服务、额外津贴（如住房津贴、交通津贴）等。

（2）非经济性薪酬通常包括完成某个项目或达到某些绩效后的表扬以及与工作责任相关的任命及提升等。

其他的一些心理和社会影响也反映了非经济性薪酬，如良好的工作氛围、舒适的工作环境、引人注目的头衔及良好的人际关系等。

企业塑造良好的工作氛围、工作关系及体现企业的认可和尊重等的常用形式有：通过社交增进感情、旅游奖励、各种荣誉等。

6.简述全面薪酬战略的内涵或特征（1）战略性：鼓励组织建立作为经营战略和财务战略以及组织文化延伸的全面薪酬战略。

薪酬体系测试题及答案一、单选题（每题2分，共10分）1. 薪酬体系中，基本工资通常是基于以下哪项来确定的？A. 员工的工作经验B. 员工的职位级别C. 员工的工作绩效D. 公司的财务状况答案：B2. 以下哪项不属于薪酬体系的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 员工培训答案：D3. 绩效薪酬的目的是：A. 增加员工的满意度B. 激励员工提高工作效率C. 降低公司的运营成本D. 提供员工的福利待遇答案：B4. 薪酬调查的目的是：A. 确定公司薪酬水平的市场竞争力B. 减少员工的离职率C. 提高公司的知名度D. 增加员工的工作量答案：A5. 薪酬结构设计的主要目的是：A. 确保员工的公平感B. 降低公司的运营成本C. 提高公司的盈利能力D. 增加员工的工作压力答案：A二、多选题（每题3分，共15分）6. 薪酬体系设计时需要考虑的因素包括：A. 市场薪酬水平B. 员工的工作年限C. 公司的财务状况D. 员工的个人能力答案：A, C, D7. 以下哪些是薪酬体系设计的原则？A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 经济性答案：A, B, C, D8. 薪酬体系中，非货币性薪酬包括：A. 健康保险B. 带薪休假C. 股票期权D. 员工培训答案：A, B, C, D9. 薪酬体系中，哪些因素会影响员工的满意度？A. 薪酬水平B. 薪酬结构C. 薪酬增长速度D. 薪酬支付方式答案：A, B, C10. 薪酬体系中，哪些是常见的激励性薪酬？A. 绩效奖金B. 年终奖C. 股票期权D. 员工福利答案：A, B, C三、判断题（每题1分，共5分）11. 薪酬体系设计只需要考虑员工的满意度。

（）答案：×（错误）12. 薪酬体系设计时，不需要考虑公司的财务状况。

（）答案：×（错误）13. 薪酬调查可以帮助公司了解同行业其他公司的薪酬水平。

（）答案：√（正确）14. 薪酬结构设计时，不需要考虑员工的个人能力。

【企业劳动工资管理】简答题汇总1.（1004简答）简述薪酬的功能。

（1）薪酬对员工的功能：①经济保障功能；②心理激励功能；③社会信号功能。

（2）薪酬在企业方面的功能：①控制经营成本；②改善经营绩效；③强化企业文化；④支持企业变革。

2.（1407论述）试从薪酬刚性与差异性两个纬度对薪酬构成进行分析。

全面薪酬由基本薪酬、可变薪酬、附加薪酬和员工福利四个部分构成。

薪酬刚性是指薪酬的不可变性；薪酬的差异性是指薪酬各个部分在不同员工之间的差别程度。

（1）基本薪酬具有高刚性和高差异性。

说明不同岗位上的员工基本薪酬之间差异明显，而且每个人的基本薪酬既不容易增加，也不容易扣减。

（2）可变薪酬具有高差异性和低刚性，反映不同劳动者因工作绩效的不同，其可变薪酬也有较大的差异，而且不同能力要求、责任大小不等的岗位，其奖金水平也会有差异。

（3）附加薪酬主要是指津贴，具有低差异性和低刚性。

作为一种补偿性工资，它会随着企业效益、物价水平、企业工资水平等客观因素作出相应调整甚至取消，其刚性低。

（4）员工福利具有低差异性和高刚性。

因为福利是每个员工都享受的利益，它与员工在企业的工作时间无关，也不与个人绩效挂钩。

同时，设置福利的目的是长期稳定员工和发展员工队伍，所以福利必须在不同的人和不同的阶段之间都保持较小的变化，因而具有低差异性和高刚性。

【记忆口诀】：“高高基本，低高可变高低福利，低低附加”。

3.（1804简答）简述薪酬模式的类型及其各自适用范围。

（1）高弹性模式：这种模式适用于员工的工作热情不高，企业人员的流动率较大，业绩的伸缩范围较广的岗位，如营销、开发等。

故也适用于企业的发展阶段。

（2）高稳定模式：这种模式适用于员工的工作热情较高，人员的流动率较小，业绩的伸缩范围较小的岗位，如管理、服务等。

故适用于企业的初创期和衰退期。

（3）折中模式：其主要优点是兼具激励性和能给予员工安全感，企业薪酬成本容易控制，适用范围较广，但需要企业有较为完善的管理制度。

薪酬管理大题目简答题1、简述薪酬薪酬对员工的功能（P4）答：（1）经济保障功能（2）激励功能（3）社会信号功能2、简述薪酬管理的原则有哪些。

（P16）答：（1）公平性原则、（2）有效性原则、（3）合法性原则3、薪酬管理的内容（P17）(1)薪酬体系（2）薪酬水平（3）薪酬结构（4）薪酬形式（5）薪酬管理政策（6）薪酬系统的运行管理4、简述薪酬管理体系设计的模式有哪些：（p23）答：（1）领导决定模式（2）集体洽谈模式（3）专家咨询模式（4）个别洽谈模式（5）综合设计模式5、简述薪酬战略的作用。

（p38）答：（1）有利于培养和增强企业的核心竞争力（2）可以帮助企业很好地控制劳动成本，保持成本优势（3）有利于企业合理配置和协调资源，使各项活动与企业战略相匹配（4）帮助员工实现自我价值的功能6、简述年薪制实施的条件。

（P386）答：（1）健全的现代企业制度（2）明确的实施对象（3）组织对经营者年薪制的接受与认可（4）良好的经济环境和市场条件7、简述按劳分配理论的主要内容。

答：（1）社会主义工资仍以按劳分配为原则，但要借助于商品、货币、价值、市场等范畴来施行（2）企业是独立的经济实体，所以工资分配应以企业为单位，企业有决定与分配的自主权（3）决定劳动者工资水平的因素不再是单纯的个人劳动量，劳动者工资水平是由企业的有效劳动量与个人的劳动贡献双重因素决定。

（4）工资水平决定于劳动力市场的供求状况与经济效益（5）建立工资谈判机制，工资水平及其增长以及工资构成等由劳动力市场主体（劳动关系主体）双方谈判决定P918、简述“经济人”假设的基本要点有哪些。

答：（1）人都是追求经济利益最大化的趋利人，管理者应利用经济诱因激发人的工作动机，提高工作效率。

（2）人仅仅是一个经济动物，不需要关心其交往和其他社会需要，否则会影响工作效率的提高。

(3)员工的经济动因必须在组织的操纵、激发和控制下才能起到积极作用。

P1029、简述岗位评价的特点有哪些。