2018年公司创新评选方案

评选创新流程方案在企业中，创新是非常重要的一环。

通过寻求新的方法和方法，企业可以增加效率，降低成本，提高竞争力。

但是，让员工提出创新想法并将其付诸实践是一项具有挑战性的任务。

本文介绍如何评选创新流程方案，以提高创新效率和成功率。

创新流程方案的提出首先，需要激励员工提供创新想法。

企业可以提供奖励机制，如提供现金奖励、员工晋升机会等。

此外，企业应该开放思维，让员工感到自己提出的想法受到重视和尊重。

这可以通过组织定期的团队会议和召开创新研讨会等方式实现。

在员工提供想法后，企业应该进行筛选和评估。

在创新评估中，企业可以通过以下方式评估创新想法的价值：1. 评估创新想法的实施难度要根据想法的执行难度和成本评价想法。

难度和成本越低，执行就越容易，越有可能成为优秀的创新方案。

2. 评估创新想法的商业价值评估创新想法对公司的经济效益。

企业需要了解想法的市场需求和竞争对手的情况，以及该想法对公司资源的消耗。

这可以帮助企业更好地理解想法对企业的意义和更好地决策。

3. 评估创新方案的前景企业也应该评估创新方案的未来前景是否良好，是否可持续。

考虑到技术升级或市场变化，可能会产生影响，因此企业需要考虑所有因素。

4. 评估创新方案的社会影响除了商业价值，企业还应该考虑创新方案可能带来的社会影响，如环保、社会责任等，这有助于企业维护可持续发展。

创新流程方案的实施在评估有价值的创新方案后，企业应该采用正确的流程来实现这些方案。

以下是几个关键步骤：1. 项目管理企业需要组织项目小组，明确项目目标和时间表，并指定负责人和各个项目阶段的负责人。

2. 资源分配企业应该为项目提供必要的资源，如资金、人力、物质等。

必须确保项目有必要的支持，才能实现项目目标。

3. 测试和反馈企业需要进行测试和评估，以确保项目实施得到重视。

还应该设置反馈机制，帮助企业获得有关项目的真正反馈信息，以改进和调整项目。

4. 问题解决企业在实施计划时可能面临许多问题。

公司创意评比活动策划方案一、背景分析随着市场竞争的日益激烈，创新能力成为企业发展的关键要素。

为了调动员工的创新热情，激发创意潜力，增强企业竞争力，我们公司计划举办一场创意评比活动。

此次活动旨在鼓励员工提出创新思路和创意方案，通过评比选拔出优秀创意，并给予奖励，同时也为公司在市场上树立创新形象。

二、活动目标1.激发员工的创新热情，提高员工的创新意识和创新能力。

2.发现和培养人才，选拔优秀的创新创意，为公司发展提供新的思路和方向。

3.增强员工之间的沟通交流，促进团队合作，营造激发创意的良好氛围。

4.树立公司在市场上的创新形象，提高公司的市场竞争力。

三、活动策划1.活动名称：公司创意评比活动2.时间和地点：时间为十月份，地点为公司会议室。

3.参与人员：全公司员工均可参与。

4.活动形式：（1）线上征集创意：通过各种渠道向员工征集创意方案，鼓励员工提出创新想法，并提交创意方案。

（2）创意筛选：由公司组织专业人员对提交的创意方案进行初步筛选，选出符合活动要求的创意进行入围。

（3）创意展示：入围的创意方案进行展示，通过PPT、视频等形式展示给全员观看，并邀请评委对其进行点评和评分。

（4）现场PK赛：按照评选结果，选出前几名方案进行现场PK赛，让员工在现场演示和比拼中展现自己的创意。

（5）颁奖典礼：在最后举行颁奖典礼，表彰获奖者，并给予奖励。

四、活动流程1.活动宣传：（1）制作宣传海报，放置在公司各公共区域；（2）公司内部电子屏幕滚动播放宣传内容；（3）利用公司内部微信群、企业邮箱等形式推送活动信息。

2.创意征集：（1）通过公司内部网站、微信公众号、邮箱等渠道发布创意征集通知，并提供参与方式；（2）设立创意征集专区，方便员工提交创意方案；（3）设置创意筛选小组，对提交的创意进行初步筛选。

3.创意展示：（1）将入围的创意方案制作成PPT或视频形式，并安排时间进行展示；（2）邀请评委对展示的创意方案进行点评和评分，评委由公司高层和行业专家组成。

创新比拼活动方案1. 活动背景随着创新技术的快速发展，创新已成为企业和个人在竞争中取得优势的关键因素之一。

为了促进创新能力的培养和提升，我们计划举办一场创新比拼活动。

2. 活动目标•激发团队成员的创新潜力，提高创新能力；•增强团队合作意识，培养团队协作能力；•促进跨部门和跨团队的交流与合作；•增加团队成员之间的互动和凝聚力。

3. 活动形式本次创新比拼活动将采用以下形式：3.1 报名阶段通过内部宣传渠道进行报名，包括邮件、内部网站和公告栏等。

报名时需要提供个人基本信息和个人创新技能及经验的简要介绍。

3.2 初赛初赛阶段将由专业评委组成的评审团对报名者进行初步评估，根据个人创新经验、技能和解决问题的能力等进行初步筛选。

初赛过程采用线上或线下形式进行。

3.3 决赛决赛阶段将选择初赛阶段表现优秀的参赛者进入，参赛者将被组织成若干个团队进行创新项目的设计和实施。

每个团队将有一定时间来完成创新项目，并进行项目展示和答辩。

3.4 评审与奖项评审团将根据项目的创新性、实用性、可行性等因素对团队进行打分评价。

根据评审结果，将评选出冠军、亚军和季军以及其他优秀团队，并颁发相应的奖项和证书。

4. 活动时间和地点本次创新比拼活动预计在XX年XX月举办，初赛时间为XX月XX日，决赛时间为XX月XX日。

初赛和决赛地点将根据参与人数进行确定，如果参与人数较多，可以选择租用会议厅或场地进行。

5. 参赛条件•本次比拼活动面向公司内部所有团队成员；•参赛者需要具备基本的创新能力和技能，并有一定的创新项目经验。

6. 活动宣传为了提高活动的知名度和参与度，我们将采取以下宣传措施： - 发送内部邮件通知，宣传活动的目的、形式、报名方式和奖励机制等； - 在公司内部网站上发布活动相关信息和报名通知； - 利用内部公告栏、企业微信群等平台进行宣传。

7. 注意事项•在活动中，鼓励团队之间的竞争，同时也强调合作和分享；•组织团队参赛时，建议尽量多选择跨部门和跨团队的组合，以促进跨部门和跨团队的协作和交流；•活动中组织可能需一些材料和资源的申请，需要提前做好准备。

[公司创争活动方案]创新创效活动方案
公司创争活动方案。

活动主题，创新创效。

活动目的，激发员工创新意识，提高工作效率，推动公司发展。

活动时间，2022年5月1日。

活动地点，公司会议室。

活动内容：
1. 创新分享会，邀请公司内部优秀员工分享自己的创新经验和
案例，激励其他员工积极思考和尝试创新。

2. 创新讨论会，组织员工参与讨论，共同探讨公司目前存在的
问题和挑战，并提出创新解决方案。

3. 创新比赛，组织创新创效比赛，鼓励员工提交创新方案和实
施计划，评选出最具创新意义和实效的方案，并给予奖励。

4. 创新培训，邀请专业培训师进行创新思维和方法的培训，帮
助员工提升创新能力和执行效率。

活动预期效果：
1. 激发员工创新意识，增强团队凝聚力和创造力。

2. 提高员工工作效率，优化工作流程，提升公司整体运营效能。

3. 推动公司创新发展，增强市场竞争力，实现可持续发展。

活动预算：
活动经费主要用于奖金、培训费用、会场租赁等，预计总经费
为50000元。

活动执行计划：
1. 3月底确定活动方案，开始筹备工作。

2. 4月初邀请员工参与活动，并进行相关培训。

3. 5月1日举办创新创效活动。

4. 5月中旬评选出优秀创新方案并进行奖励。

通过此次创新创效活动，公司将激发员工的创新潜力，提高工作效率，推动公司发展，实现更加可持续的发展目标。

恰当参数;4)与输入资料有关的问题;5)偏移速度. 偏移策略包括: 1.2-D还是3-D偏移; 2.叠前还是叠后偏移; 3.时间偏移还是深度偏移
偏移策略
情况
建议选择的偏移方法
倾斜同相轴 具有不同叠加速度的相互冲突的倾斜同相轴 断层面和盐丘翼部的3D情况
与复杂地下构造有关的强烈横向速度变化
时间偏移 叠前偏移 3D偏移
这是一3D勘探的横测线(crossline)的叠后时间偏移剖面(左)及 叠前深度偏移剖面(右).盐丘内部明显存在差异.
四川山地勘探中三维偏移的实例
由于地下地质构造复杂，偏移成象主要表现为： ⑴大的逆掩断层构造的上、下盘地层速度变化剧烈，出现速度倒转现象，在
共炮点记录上，反射双曲线轨迹严重畸变； ⑵目前广泛采用的共中心点叠加技术是建立在地下地层水平、横向速度不变
第六章思考题 1. 什么叫偏移现象?其在水平叠加剖面上的表现是什么？什
么叫偏移处理?其目的是什么?偏移处理的结果是怎样的( 相对于水平叠加剖面上的地质现象,偏移剖面上有什么表 现)?
2. 什么是输入道观点?什么是输出道观点?引入它们的目的是 什么?根据对应剖面的偏移脉冲响应来说明.
3. 与积分法波动方程偏移相比,绕射扫描法存在什么问题?
第6-5节 地震资料的深度偏移(简介)
一.问题的提出
三种常规时间偏移方法,尽管在求解波动方程时所走的具体路 径不同,但其本质是一样的(是什么?)。随着人们对这三类 偏移方法的深入研究，发现它们在理论上隐含这一个共同
的假设：认为波在地下介质中的传播速度在横向上 是局部均匀不变的（这种假设通常称为局部水平层状
并不是偏移结果以深度坐标显示就是深度偏移。
定义：允许速度在水平方向和垂直方向都有变化的在深度域 进行的偏移方法，就叫做深度偏移。

合理化建议及创新奖考核办法关于劳动竞赛的考核办法一、合理化建议：智慧金点子为鼓励员工开展合理化建议活动，促进企业技术改进，降费增效，提高劳动生产率，结合公司实际，制订本考核办法。

公司各级员工对本公司的经营，不论在技术上或管理上，如有改进或意见，均可提出自己宝贵意见。

1、合理化建议实行日报制，各部门每天将员工提出的建议报到企划部，由企划部负责汇总录入电脑。

并将各部门上报的情况进行公布。

2、企划部负责人每5天进行一次初步筛选、汇总，将结果上报给分管领导。

3、企划部每10天组织评选小组对合理化建议进行评选，并将评选出的好的建议进行板报公布，并以通知的形式下发至各部门。

4、各部门收到合理化建议通知后根据部门实际情况拟出办法并实施，于每月30日前将本部门实施合理化建议的情况以文字形式报企划部。

5、企划部将各部门对每一项通报的合理化建议实施情况进行汇总，并组织评选小组对实施情况进行评比打分排序，打分标准：10分制，占比：正副组长平均分占60%，成员平均分占40%。

（注：被选中的合理化建议在考核期内各部门均要每月汇总实施情况）6、企划部将评比结果进行通报公布。

7、企划部于12月31日前将四季度评比的结果进行排序公布并报考核小组兑现激励。

二、营销、广告、气氛、佳绩创新考核办法1、创新项目实行日报制，各部门每天将员工提出的创新项目(项目应有具体的操作方案)报到企划部，由企划部负责汇总录入电脑。

并将各部门上报的情况进行公布。

2、企划部负责人每5天进行一次初步筛选、汇总，将结果上报给分管领导，特别突出的项目及时汇报。

3、企划部每10天组织评选小组对创新项目进行评选，并将评选出的好的创新项目进行板报公布，并以通知的形式下发至各部门。

4、相关部门收到创新项目后进行实施，于每月30日前将实施的情况及结果以文字形式报企划部。

5、企划部将各部门对每一项通报的创新项目实施情况进行汇总，并组织评选小组对实施情况进行评比打分排序，打分标准：10分制，占比：正副组长平均分占60%，成员平均分占40%。

企业年度评优方案年度评优方案是为了鼓励和奖励企业在一年中取得的优秀成绩和表现，激发员工的积极性和工作热情，同时也是对企业发展的一种肯定和认可。

以下是一个可能的企业年度评优方案的实施步骤：1. 设立奖项：根据企业的具体情况和发展目标，设置一系列奖项，如年度优秀员工奖、年度最佳团队奖、年度创新奖等，涵盖各个方面的业绩和贡献。

同时，确认奖项的具体评选标准和评选流程。

2. 提名和评选：在一年结束前，企业可以邀请员工自荐或由部门经理提名，将符合条件的候选人或团队纳入评选范围。

评选可以由专门设立的评选委员会负责，根据评选标准和流程，对候选人进行评估和打分。

评选委员会的成员应具有公正、客观的评审能力，并具备一定的行业背景和经验。

3. 公示和投票：评选委员会完成评估后，将候选人名单公示，并邀请员工参与投票。

员工可以根据自己的了解和观察，选择心目中的年度优秀人物和团队。

投票结果可以作为评选的一个重要参考因素之一，但不是唯一的决定因素。

4. 颁奖仪式：在年度会议或企业庆典中，举行年度评优颁奖仪式，公布获奖者的名单，并由企业高层领导亲自颁奖。

颁奖仪式可以包括获奖人员的事迹分享和表彰词，以及奖项和奖金的颁发。

5. 宣传和激励：在颁奖仪式后，企业可以通过公司内部刊物、企业网站、社交媒体等渠道宣传获奖者的事迹和成就，激励其他员工争取更好的成绩，并增强企业的凝聚力和向心力。

6. 跟踪和追踪：获奖者应被视为企业的典范和榜样，他们的成绩和表现应该持续被关注和追踪。

企业可以设立一个年度评优荣誉墙，将获奖人员的照片和事迹展示在显眼的位置，以提醒和激励其他员工。

通过实施年度评优方案，企业可以激励员工的工作热情和创新能力，同时也促进了员工之间的竞争和学习，对企业的发展有着积极的推动作用。

公司产品奖项设置方案
为了鼓励和表彰公司的产品创新和杰出表现，我们制定了以下奖项设置方案：
1. 创新奖：颁发给在产品研发和设计方面表现突出、具有独特创新性的团队或个人。

2. 卓越品质奖：颁发给在产品品质控制和质量改进方面取得杰出成就的团队或个人。

3. 用户满意奖：颁发给在产品使用体验和客户满意度提升方面取得显著成果的团队或个人。

4. 市场表现奖：颁发给在产品销售和市场份额扩大方面取得卓越业绩的团队或个人。

5. 团队合作奖：颁发给在多个团队合作开发产品中表现出色、卓越配合的团队或个人。

6. 服务创新奖：颁发给在产品售后服务和技术支持方面进行创新和改进的团队或个人。

7. 绿色环保奖：颁发给在产品开发和生产过程中采用环保措施、减少资源消耗和环境影响的团队或个人。

8. 市场领导奖：颁发给在特定市场领域中产品取得市场领导地位的团队或个人。

以上奖项设置旨在激励公司内部的创新、卓越品质、客户满意、市场表现、团队协作、服务创新和环保意识。

我们将定期评估和授予这些奖项，以表彰和鼓励产品团队的杰出工作和成就。

公司创新之星评比方案公司创新之星评比方案一、背景介绍随着时代的发展和竞争的加剧，各个行业都在不断地追求创新和改进。

为了激励员工积极创新，提高工作效率和质量，我们公司决定开展一项“创新之星”评比活动。

二、目的和意义1. 激励员工创新意识：通过评比活动，让员工意识到创新对于提高工作效率和质量的重要性，并激发他们的创新热情和潜力。

2. 提升团队合作精神：创新离不开团队的合作和协作，评比活动可以促进团队内部的交流和合作，营造积极向上的工作氛围。

3. 建设学习型组织：通过评比活动，鼓励员工不断学习和改进，使公司成为一个学习型组织，不断提高竞争力。

三、评比内容和标准1. 创新项目：评比范围包括产品、工艺、管理流程等方面的创新项目。

2. 创新效果：评估创新项目的实际效果和贡献，包括节约成本、提高效率、改善客户体验、增加销售额等方面。

3. 创新方法：评估创新项目的方法和思路是否符合科学合理的原则，并能够在实践中取得有效成果。

4. 创新可持续性：评估创新项目的可持续性和长期效益，是否可以为公司带来持续发展和竞争优势。

四、评选流程1. 报名阶段：向全公司员工发出征集创新项目的通知，鼓励员工积极参与。

2. 提案评审：设立评审组，对报名的创新项目进行初步评审，筛选出符合评比标准的项目进入下一轮评选。

3. 方案展示：评选出的项目由提案人进行现场展示，向评审组和全体员工介绍创新内容和效果。

4. 全员投票：通过匿名投票方式，让全体员工参与评选，选出优秀创新项目。

5. 评选结果公示：公布评选结果并对获奖者进行表彰，以鼓励他们继续创新。

五、奖励机制1. 奖金激励：对评选出的创新之星给予一定的奖金激励，以表彰他们的创新成果和贡献。

2. 荣誉证书：为获奖者颁发荣誉证书，并将其创新项目的经验和成果在公司内部进行宣传和分享。

3. 晋升机会：优秀的创新成果和项目将成为员工晋升的重要参考因素，为员工提供更多的晋升机会和职业发展空间。

4. 学习培训机会：为获奖者提供更多的学习培训机会，并鼓励他们参与外部学习交流，提高专业能力和创新思维。

最具创新力企业评选活动方案活动目的本评选活动旨在发掘和表彰最具创新力的企业，激励企业创新发展，推动经济社会进步。

活动流程1. 初选阶段（1周）初选阶段（1周）- 收集申请材料：各企业提交申请材料，包括企业简介、创新项目介绍、创新成果等。

- 材料审核：评委小组对申请材料进行审核，筛选出具备创新能力的企业进入下一阶段。

2. 复选阶段（2周）复选阶段（2周）- 现场展示：入围的企业进行现场展示，展示创新项目和创新成果。

- 评审打分：评委小组根据现场展示内容和评审标准对企业进行评分，评选出最具创新力的企业进入决赛。

3. 决赛阶段（1周）决赛阶段（1周）- 决赛演讲：决赛企业进行创新项目演讲，展示创新理念和商业价值。

- 评委提问：评委对决赛企业的演讲进行提问，了解项目的可行性和实施细节。

- 评审投票：评委投票选出最终的最具创新力企业。

4. 颁奖典礼颁奖典礼- 颁发奖项：在盛大的颁奖典礼上，颁发最具创新力企业奖项，并对获奖企业进行表彰和宣传。

评选标准评选标准将综合考虑以下几个方面：1. 创新性：企业的创新项目是否具有独特性、前瞻性和市场竞争力。

2. 成果转化：创新项目是否取得了显著成果，在商业化、技术转化等方面有所突破。

3. 潜力和可持续发展：企业是否具有持续创新的潜力，能否在未来实现可持续发展。

4. 社会影响：企业的创新项目是否对社会产生积极影响，为社会发展做出贡献。

奖项设置根据评选结果，设立以下奖项：1. 卓越创新奖：表彰在创新能力和成果方面表现卓越的企业。

2. 技术创新奖：表彰在技术创新和技术转化方面有突出表现的企业。

3. 商业创新奖：表彰在商业模式、市场开拓等方面创新的企业。

4. 社会创新奖：表彰在解决社会问题、促进社会进步等方面具有创新力的企业。

宣传与推广1. 媒体发布：通过各大媒体渠道进行评选活动的宣传报道，提高活动的知名度和影响力。

2. 社交媒体推广：在相关社交媒体平台开展宣传活动，吸引更多关注和参与。

卓越创新企业评选方案1. 背景随着社会的发展和经济的进步，创新已成为推动企业发展和社会进步的重要力量。

为了鼓励和表彰那些在创新领域取得突出成就的企业，我们计划举办一次卓越创新企业评选活动。

2. 目的评选活动的目的是为了挖掘和推广那些在产品、技术、管理等方面表现出色的企业，以鼓励更多的企业在创新方面投入精力，并为他们提供一个展示自身实力的平台。

3. 评选标准以下是评选卓越创新企业的标准：- 创新性：企业在产品设计、技术研发、商业模式等方面是否具有独特的创新能力；- 市场影响力：企业的产品或服务是否在市场上取得了显著的影响和认可；- 可持续发展：企业是否能够保持良好的经济效益和社会责任，并在长期发展中具备持续创新能力；- 团队实力：企业是否具有优秀的团队和管理能力，能够有效实施和推动创新项目；- 实施效果：企业的创新项目是否已经实施并取得了积极的效果。

4. 评选流程评选流程如下：- 第一阶段：企业报名，提交申请资料；- 第二阶段：初步评审，根据申请资料对企业进行初步评估，筛选出符合评选标准的企业；- 第三阶段：复审，对通过初步评审的企业进行现场考察和面试，进一步了解企业的创新项目和实施情况；- 第四阶段：终审，由评选委员会根据综合评估结果确定卓越创新企业名单；- 第五阶段：颁奖典礼，公布评选结果并为获奖企业颁发奖项。

5. 奖励和宣传评选活动将为获奖企业提供以下奖励和宣传机会：- 颁发奖杯和证书，表彰企业卓越的创新成果；- 在相关媒体上进行宣传报道，提高企业的知名度和美誉度；- 邀请企业代表参加相关的创新峰会或论坛，分享创新经验和成功案例。

6. 日程安排评选活动的预计日程安排如下：- 报名时间：XX月XX日-XX月XX日；- 初步评审：XX月XX日-XX月XX日；- 复审：XX月XX日-XX月XX日；- 终审：XX月XX日-XX月XX日；- 颁奖典礼：XX月XX日。

7. 费用参与评选活动不收取任何费用，为了保证评选的公正性，所有费用将由主办方承担。

创新评比及激励方案背景在当前的竞争环境下，创新已经成为企业发展的重要因素之一。

而企业内部员工的创新能力和创新意识的发挥也成为企业创新的关键因素之一。

因此，许多企业开始使用创新评比及激励方案来激励员工的创新能力和创新意识的发挥，从而提高企业的创新能力。

创新评比方案创新评比方案是企业内部使用的一种评比制度，它通过评比员工的创新能力和创新意识，从而激励员工在工作中积极发挥创新的能力。

创新评比方案一般由以下几个方面组成：创新评比标准创新评比标准是创新评比方案的核心组成部分。

企业需要制定一套科学合理的创新评比标准，来评估员工的创新能力和创新意识。

创新评比标准应该包括以下几个方面：•创新思维能力：员工是否具备创新思维能力，是否有独特的想法和见解。

•创新能力实践：员工是否能够将创新想法付诸实践，能否创新出有价值的产品或服务。

•创新成果贡献：员工的创新成果对企业的贡献程度。

创新评比流程创新评比流程是创新评比方案的操作流程。

企业需要明确创新评比流程，以确保评比的公正性、透明度和有效性。

创新评比流程一般包括以下几个阶段：•提交申请：员工提交创新项目的申请书。

•审核评估：企业对申请进行审核评估，根据创新评比标准进行评估。

•决策公示：企业根据评估结果进行评定，并向全员公示评估结果。

•发放奖励：企业向评定的员工发放相应的奖励。

创新评比奖励创新评比奖励是创新评比方案的重要组成部分。

企业需要提供有吸引力的奖励，以激励员工在工作中发挥创新能力和创新意识。

创新评比奖励应该与员工的创新贡献相匹配，包括以下几个方面：•薪酬奖励：根据员工的创新贡献，给予不同程度的薪酬奖励。

•荣誉奖励：根据员工的创新贡献，授予不同级别的荣誉称号。

•培训奖励：为员工提供特定的培训机会，提高员工的创新能力和创新意识。

创新激励方案创新激励方案是企业为员工提供的一种创新激励机制，以鼓励员工在工作中发挥创新能力和创新意识。

创新激励方案可以从以下几个方面进行设计：创新培训创新培训是企业为员工提供的一种创新激励机制。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==评选方案篇一：评选活动方案慧团网关于东莞装修建材家具家电汽车最具影响力团购品牌排名评选活动方案一、活动的背景：随着东莞经济的迅速腾飞，东莞装修建材家具家电汽车行业的迅猛发展，各个镇区品牌店面的激烈竞争的加剧；现阶段以优质的质量、精湛的服务和良好的口碑为竞争实力的竞争已经是东莞各行业之间的新潮流和新趋势。

随着人们生活水平的不断提高，人们对物质的追求也变的更高档更完美。

然而口碑也必然会成为一个加剧品牌实力的有力助推器，在全莞人民高追求的背景下，我们东莞慧团网联合近百家媒体及门户定于xxx日举办首届“东莞最具影响力的团购品牌评选活动”，挑选东莞当前最优秀的团购品牌的竞赛评比，最终通过权威、专业的评审选出各个奖项。

本次活动的宗旨在于，力争引领时尚百姓家居生活，推选出百姓最热爱的团购活动品牌。

二、活动介绍：东莞慧团网举办的这次“东莞最具影响力的团购品牌评选活动”将根据消费者的支持率和专业机构及专家的评审通过网上投票，选出201X年度装修建材家具家电汽车团购中最好的品牌推荐给广大消费者。

三、关于慧团：由东莞市百联信息服务有限公司主办，是东莞首家企业化、正规化经营管理的建材、汽车、家居生活商务网站。

慧团网以谋求商家和消费者最大利润为宗旨，奉行“立足东莞服务东莞，在自己专业的领域做最精湛的服务”经营理念。

自201X年7月开始运作以来，利用小区资源、互联网资源的合理有效开发，通过东莞日报、南方都市、东莞阳光网等媒介的持续推广以及与东莞数十家网站建立良好的合作关系，一举成为东莞最聚人气、最规范、最专业的建材汽车家居生活商务网站。

四、商家参与评选的目的：1，通过评选对自己的品牌进行推广；2，调查了解广大消费者对自己品牌的口碑；3，通过评选了解同类行情；4，通过评选提高自我销量五、举办单位东莞慧团网：（网址）六、评选方式：网上投票；登陆东莞慧团网专门活动页面进行投票七、评选内容以及栏目设置：家具组：品牌名称：衣柜组：品牌名称：品牌基本资料：品牌基本资料：相关图片：相关图片：最热产品：最热产品：厂家网址：厂家网址：收录情况：（在个大引擎收录的情况）收录情况：（在个大引擎收录的情况）点此关注：点此关注：客户评价：客户评价：近期优惠：近期优惠：总得票数：总得票数：东莞排名：东莞排名：我要打分：我要打分：我要点评：我要点评：厨柜组：品牌名称：陶瓷组：品牌名称：品牌基本资料：品牌基本资料：相关图片：相关图片：最热产品：最热产品：厂家网址：厂家网址：收录情况：（在个大引擎收录的情况）收录情况：（在个大引擎收录的情况）客户评价：客户评价：近期优惠：近期优惠：点此关注：点此关注：总得票数：总得票数：东莞排名：东莞排名：我要打分：我要打分：我要点评：我要点评：卫浴组：品牌名称：厨卫组：品牌名称：品牌基本资料：品牌基本资料：相关图片：相关图片：最热产品：最热产品：厂家网址：厂家网址：收录情况：（在个大引擎收录的情况）收录情况：（在个大引擎收录的情况）客户评价：客户评价：近期优惠：近期优惠：点此关注：点此关注：总得票数：总得票数：东莞排名：东莞排名：我要打分：我要打分：我要点评：我要点评：热水器组：品牌名称：家电组：品牌名称：品牌基本资料：品牌基本资料：相关图片：相关图片：最热产品：最热产品：厂家网址：厂家网址：客户评价：客户评价：。

企业创新成果评比方案一、背景介绍为推动企业创新发展，提高企业在各领域的核心竞争力，鼓励企业积极设计和研发新产品、新工艺、新技术，并加快创新成果转化，本方案特定期开展企业创新成果评比活动，使优秀的企业得到表彰和奖励，进一步提升企业创新意识和创新能力。

二、评比内容本次评比将从以下三个方面进行：1. 新产品评估企业开发的新产品，包括但不限于实际市场表现、市场竞争力、技术含量、创新性等方面。

2. 新工艺评估企业开发的新工艺，包括但不限于已应用于生产并在自身行业内做到了较好的效果、社会效益、经济效益、技术创新及应用等方面。

3. 新技术评估企业开发的新技术，包括但不限于技术在应用中的创新性、技术在应用中的效果、技术的推广能力、技术的互动性等方面。

三、评比流程评比分为初评和终评两个环节。

1. 初评本次评比将从以下三个方面进行：（1）报名阶段企业按照规定提交申请，提供相关材料，包括企业信息、产品、工艺、技术等方面的介绍，由组委会进行初步审核。

（2）初评阶段初评阶段将由组委会邀请专家组成评审委员会对各报名企业进行初步评审，主要从产品、技术、工艺等方面进行评估，初评结果将进行公示。

（3）答辩阶段初评合格企业需进行答辩，到现场进行展示、演示和答辩，展示成果、介绍技术创新点，回答评委的提问等，答辩结束后，评审委员会进行讨论打分。

2. 终评（1）现场考察终评阶段由组织委员会组织评审委员深入企业，实地查看企业创新成果的实际应用效果，挖掘潜在的亮点和优化空间，并对进行终评的企业进行公示。

（2）终评阶段终评阶段将进行深度的评估和打分，综合各方面因素，评出优秀企业，公布评比结果。

四、奖励方式评比中获奖企业将按照评奖结果并结合其创新成果贡献情况，给予一定的奖金和荣誉证书等奖励，并可获得媒体曝光、学术交流等机会。

五、总结本次企业创新成果评比旨在激发企业创新活力，加速创新成果转化，提高企业的核心竞争力，为企业的可持续发展注入新的动力和活力。

企业创新成果评比方案一、背景介绍随着经济全球化和信息时代的到来，企业创新已成为企业赢得竞争优势的关键。

企业需要通过创新不断推出新产品、新技术、新服务以满足市场需求。

然而，每一次创新都需要耗费大量的资源和费用，因此企业需要衡量其创新成果的质量和效益来确定投入的价值。

同时，为了鼓励企业进行创新，评比成为了一个必须的环节。

二、评比目的评比的目的在于鼓励企业进行创新，发现并推广最佳实践，促进产业发展。

具体来说，评比的目的有以下几点：1.鼓励企业进行创新，提高竞争力；2.发现并推广最佳实践，促进产业发展；3.提升企业内部的创新意识和创新能力；4.认可和奖励优秀的创新成果。

三、评比分类企业创新成果评比主要分为以下几个方面：1. 产品创新评比产品创新的重点在于产品功能、品质、差异化等方面的突出表现。

评审标准包括但不限于：产品销售量、用户满意度、研发周期、产品经济效益、产品的社会影响。

2. 技术创新评比技术创新的重点在于技术创新的实际应用效果。

评审标准包括但不限于：技术难度、技术创新的实际应用效果、专利申请数量、技术质量、社会影响等。

3. 服务创新评比服务创新的重点在于服务质量、服务效率、服务体验等方面的突出表现。

评审标准包括但不限于：服务质量、服务效率、服务体验、用户满意度、服务成本效益等。

四、评比流程1. 申报阶段企业根据评选标准自主行为提名，每个项目最多申报两个维度，并提交申报材料。

申报材料包括申报表格和相关附件。

2. 初审阶段由评审专家评审申报材料，决定进入终审环节的项目。

3. 终审阶段由专家评审评选环节，决定获奖名额。

并对评选结果进行公示。

五、奖项设置本次评选的奖项设置：1.全国优秀创新企业奖；2.全国优秀创新产品奖；3.全国优秀创新服务奖；4.全国优秀创新人才奖。

六、总结企业的创新成果评比方案应该根据具体情况灵活调整，评审标准也应该结合自身业务模式和特点进行优化。

此外，评审流程应该透明公正，为企业提供公平的竞争平台，鼓励企业在创新方面实现突破。

2018年公司创新评选方案公司“全员创新先进成员企业”、“创新先进班组”、“先进技术工作者”及“优秀创新项目”评选方案一、目的为激发广大成员企业、班组和技术人员的积极性，营造一个积极进取、学习先进的良好氛围，鼓励和表彰在技术工作中做出突出贡献的单位、班组、个人，评选出优秀创新项目，本着公平、公正、公开的原则，组织此次评选。

二、评选范围1、全员创新先进成员企业：所有成员企业；2、创新先进班组：公司公司职能部门、成员企业各个班组；3、先进技术工作者：各成员企业从事研发、设计、预算、工程、生产、运行等岗位技术工作者；4、优秀创新项目：公司公司各级单位组织评审确定的科技类创新项目。

三、评选标准1、全员创新先进成员企业（1）全员创新机制形成情况，权重20%；（2）单位全员创新产生效益（经济效益为主）情况，权重30%；（3）全员创新活动开展情况，权重20%；（4）单位员工参与创新率（人均创意数），权重20%；（5）单位员工获集团荣誉称号数量，权重10%。

2、创新先进班组（1）模范班组（权重80%）：①日常管理标准规范，团队凝聚力与执行力强，完成或超额完成组织任务，获得行业优秀集体等荣誉或属行业标杆；②学习型组织氛围浓厚，班组成员团结互助、积极向上，能主动传播知识、教授经验，传帮带效果显著；③节能降耗、优质服务、安全运营、质量创新等突出业绩，有效益数据或创新典型案例说明。

（2）班组员工参与创新率（人均创意数），权重20%。

3、先进技术工作者（1）在公司从事技术工作一年以上，认同新奥文化；（2）热爱技术工作，岗位工作业绩突出；（3）勇于创新，能够创造性的解决工作中遇到的问题，岗位创新业绩突出；（4）在工作中能够带动他人共同进步，岗位传帮带作用突出。

4、优秀创新项目申报条件：（1）申报项目必须是已经收尾或取得重大阶段性成果并产生了一定效益的科技项目；（2）项目评选主要从战略关联度、技术含量及其先进性、成果应用效益、项目管理科学性等方面进行评价；（3）曾获得18年度技术创新优秀项目，不参与本年度评优。

企业年度创新项目评优方案1. 背景介绍企业年度创新项目评优是为了鼓励和表彰企业内部在创新方面取得杰出成就的项目和团队，促进企业的创新文化和创新能力的提升。

本方案旨在制定评优标准和评选流程，确保评优过程公正、透明、客观。

2. 评优标准评优标准是对企业年度创新项目进行评估的参考依据，主要包括以下几个方面：2.1 创新性评估项目的创新性，包括项目的创新思路、创新方法、创新成果等。

项目越具有独特性和前瞻性，创新成果对企业发展的影响越大，评分越高。

2.2 实施效果评估项目的实施效果，包括项目的执行情况、成果达成情况、对企业运营和业务发展的贡献等。

实施效果越显著，对企业的推动作用越大，评分越高。

2.3 可复制性评估项目的可复制性，即项目所采用的创新方法和成果是否可以被其他部门或团队借鉴和复制。

可复制性越高，评分越高。

3. 评选流程评选流程是评选优秀创新项目的具体步骤和时间安排，包括以下几个环节：3.1 提名阶段在提名阶段，企业内部的各个部门或团队可以向评选委员会推荐自己认为优秀的创新项目。

推荐时需提供项目的详细介绍、实施情况和成果展示等相关材料。

3.2 评审阶段评审阶段由评选委员会负责，评选委员会由公司高层和专家组成。

评审委员会将根据评优标准对提名项目进行评分和评议，并选出评选结果的候选项目。

3.3 公示投票阶段公示投票阶段是公示候选项目，并邀请全体员工对候选项目进行投票。

投票结果将作为评选结果的参考之一。

3.4 结果公布与表彰根据评审结果和投票结果，评选委员会将确定年度创新项目评优的最终结果，并在适当的时间和场合对获奖项目进行表彰和奖励。

4. 奖励与激励对于被评为年度创新项目的团队或个人，公司将给予适当的奖励和激励，包括但不限于奖金、荣誉证书、晋升机会等。

同时，公司也将鼓励所有参与创新项目的员工，为他们提供研究培训、资源支持等，激发创新潜能。

5. 评优方案的监督与改进为确保评优过程公正、透明、客观，评选委员会将根据评选过程中的情况和反馈意见，及时进行监督和改进，以不断提高评优工作的质量和效率。