《图解欧债危机上》word版
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浅谈欧债危机欧洲债务危机即欧洲主权的债务危机。
其是指在2008年金融危机发生后,希腊等欧盟国家所发生的债务危机。
欧债危机的出现,有来自各方面的原因,有外部原因、内部原因、根本原因。
一、外部原因:1、金融危机中政府加杠杆化使债务负担加重金融危机使得各国政府纷纷推出刺激经济增长的宽松政策,高福利、低盈余的希腊无法通过公共财政盈余来支撑过度的举债消费。
全球金融危机推动私人企业去杠杆化、政府增加杠杆。
2、评级机构煽风点火,助推危机蔓延评级机构不断调低主权债务评级,助推危机进一步蔓延。
葡萄牙和西班牙遭遇了主权评级被频繁下调的风险。
二、内部原因:1、产业结构不平衡:实体经济空心化,经济发展脆弱以旅游业和航运业为支柱产业的希腊经济难以抵御危机的冲击。
在欧盟国家中,希腊经济发展水平相对较低,资源配置极其不合理,以旅游业和航运业为主要支柱产业。
这两种支柱产业属于典型依靠外需拉动的产业,这些产业过度依赖外部需求,在金融危机的冲击面前显得异常脆弱。
以出口加工制造业和房地产业拉动经济的意大利在危机面前显得力不从心。
随着世界经济日益全球化和竞争加剧,意大利原有的竞争优势逐渐消失,近10 年意大利的经济增长缓慢,低于欧盟的平均水平。
依靠房地产和建筑业投资拉动的西班牙和爱尔兰经济本身存在致命缺陷。
建筑业、汽车制造业与旅游服务业是西班牙的三大支柱产业。
由于长期享受欧元区单一货币体系中的低利率,使得房地产业和建筑业成为西班牙近年经济增长的主要动力。
工业基础薄弱,而主要依靠服务业推动经济发展的葡萄牙经济基础比较脆弱。
美国金融危机的爆发,导致融资成本随之飙升,从而使葡萄牙企业受到冲击,影响到整个国民经济。
总体看来,PIIGS 五国属于欧元区中相对落后的国家,他们的经济更多依赖于劳动密集型制造业出口和旅游业。
随着全球贸易一体化的深入,新兴市场的劳动力成本优势吸引全球制造业逐步向新兴市场转移,南欧国家的劳动力优势不复存在。
而这些国家又不能及时调整产业结构,使得经济在危机冲击下显得异常脆弱。
欧债危机演变介绍开始俗话说:“冰冻三尺非一日之寒。
”大家来看看这么大的危机是怎么出现的危机的征兆最早在希腊出现2009年10月20日,刚刚上台的希腊社会党政府宣布,2009年财政赤字占GDP比例将超过12%,远高于欧盟允许的3%上限,希腊债务问题就此浮出水面。
在两个月后的12月8日,全球三大评级公司下调希腊主权评级,希腊的债务危机马上全球瞩目,但当时大家认为希腊经济体系小,再烂也烂不到哪里去然而,希腊政府的坏账烂帐越挖越多,12月11日公布国家负债竟高达3000亿欧元,尽管希腊政府使出增发国债,推出危机预算案,承诺不退出欧元区等全部招数,大家对其信用就是不管你信不信,反正我是不信了。
标普,惠誉,穆迪三大评级机构发扬一不做二不休的精神,继续下调希腊的主权信用评级。
标普公司最狠,在2010年4月27日,率先把希腊评为垃圾级。
同年6月14日穆迪不甘落后,也把希腊一脚踹进垃圾级别。
惠誉公司当然紧跟潮流,也让希腊的主权信用评级来了次“自由落体”。
受此拖累6月7日,欧元对美元汇率一度跌破1比1.19,创下欧元面世以来最低记录。
在此期间,虽然希腊政府宣布紧缩预算,全国一起勒紧裤腰带过日子,还四处求援,减赤145亿美元,发债113亿美元,300亿美元救助计划都是杯水车薪,IMF和欧盟联手7500亿欧元救助也是远水解不了近渴,何况这7500亿雷声大雨点小,到现在也没兑现多少。
希腊由此进入了天天示威游行,日日物价飞涨的困难时期。
蔓延就在希腊乱成一锅粥的时候,它那些平时大手大脚花钱的兄弟国家也“有难同当“了。
就在希腊赤字问题出现半个月后,葡萄牙也被查出财政赤字高达GDP的8%。
西班牙也来凑热闹,被查出赤字占GDP的11.4%,爱尔兰竟然预计赤字将创纪录地占GDP的32%。
接下来就没什么意外了,评级机构本着宁可杀错三千不可放过一个的崇高精神,拉开了对欧元区各国降级大戏的帷幕。
欧盟这才意识到问题的严重性,开始三天一小会,五天一大会地商讨局势。
扑朔迷离的欧洲债务危机2009年12月全球三大评级公司惠誉、标准普尔、穆迪分别将希腊主权信用等级下调,从而拉开希腊主权债务危机的序幕。
2010年1月,西方评级公司警告将可能下调葡萄牙、西班牙等国的主权信用等级,引发了市场恐慌。
2010年4月27日标准普尔将希腊主权评级进一步降至“垃圾级”。
5月4日,欧美股市全线大跌,跌幅均超过2%。
直到5月初,欧洲才相继达成1100亿欧元的希腊稳定计划和7500亿欧元的欧洲稳定计划。
欧洲债务危机的根源与以往主权债务危机不同的是,希腊主权债务危机并不是一个局部的危机,而是危及整个欧元区的危机,其危机根源并不局限于局部的金融市场的投机攻击,而是根植于全球经济运行体系,并具有一定的普遍性,因而成为未来全球经济复苏的障碍。
居高不下的财政赤字2009年希腊的预算赤字占GDP比重超过12%,是年初的4倍,其债务余额为2800亿欧元,占其GDP的124%以上。
而《马斯赫特里特条约》规定各国的财政赤字和债务余额占GDP的比重分别不得超过3%和60%。
“笨猪五国”(pigs)的葡萄牙、爱尔兰、意大利、西班牙,其2009年的财政赤字占GDP的比重分别为9.4%、14.3%、5.3%、11.2%,债务余额占GDP的比重分别为84.6%、82.9%、116.7%、66.3%。
整个欧洲只有保加利亚和卢森堡保持在3%的警戒线以下。
居高不下的财政赤字和外债水平,在GDP增速放缓的时候,引发主权债务危机的可能性会突然增加。
金融市场投机攻击从亚洲金融危机到美国次贷危机,再到希腊主权债务危机,所有的这些金融危机都与金融市场的投机攻击有一定的联系。
早在希腊2001年加入欧盟前,高盛就通过一系列的货币互换与信用违约掉期协议(CDS),使得希腊财政赤字占GDP的比重从实际的5.2%在账面上降低到欧盟《马斯赫特里特条约》所规定的3%。
但另一方面,高盛却又在债务即将到期的时候,通过一系列的炒作,使欧元兑换美元的汇率大跌,从而使得希腊等国归还美元债务的成本大幅度上升。
图解欧债危机(上)来源:周宇的日志
“希特勒经常在面对我时给我信心,我将会用我自己的力量报答他,他会在报纸上见到我攻占希腊的新闻。
”
—贝尼托·墨索里尼
1940年6月,德军在西线战场所向披靡,其战果之辉煌令墨索里尼嫉妒不已。
为显示意大利的武力,墨索里尼决定入侵希腊。
10月,当时控制阿尔巴尼亚的意军进攻希腊,战争开始三个星期后,希腊军队打出国门,占领了阿尔巴尼亚南部山区。
1941年3月,意大利发起反攻,一个星期后,墨索里尼决定停战并撤出阿尔巴尼亚,德军被迫介入。
29个德军师2个月内荡平巴尔干半岛。
但是,大规模的军队调动使得巴巴罗萨计划被迫延期至少一个月,对二战的进程产生了决定性的影响。
希特勒说:“如果意大利人没有进攻希腊及需要我们的帮助,战争的进程将大为不同,我们可以在俄罗斯寒冬到来前攻占列宁格勒及莫斯科,更没有之后的斯大林格勒战役。
”
70年后,希腊和意大利再次影响着德国,欧洲,乃至世界的命运。
从希腊开始蔓延,并已持续两年的欧债危机仍在发酵。
在爱尔兰和葡萄牙相继倒下后,欧元区第三大经济体–意大利也面临着信任危机,一旦其倒下,所引发的连锁效应足以摧毁欧洲银行业,并导致欧元区的解体以及世界经济的再度衰退。
在经过6天6夜的讨价还价后,10月26日,欧元区领导人宣布了一系列决议:同意对希腊政府债券进行减值,使私人投资者承担相当于面值50%的损失;要求欧洲银行业明年6月前提高资本充足率;以及通过杠杆化,将欧洲金融稳定基金(EFSF) 的有效规模扩大至约1万亿欧元。
市场对此欢欣鼓舞,全球股指强劲反弹,交易员们开始憧憬这一计划能为欧债危机画上一个句号。
可惜好景不长,两天后,随着希腊政府宣布公投救助计划,全球市场再次陷入动荡。
事实上,尽管欧元区领导人们在危机处理上已经迈进了一大步,但最新的方案仍没有解决欧元区的根源问题,且其无论在设计上以及执行上都面临着重重困难,欧元区的警报还远未解除。
La Vita è Bella (美丽人生)
要说清楚事情的来龙去脉,就要从2001年开始。
那年,希腊正式加入欧元区。
在统一的货币制度下,欧元区的边缘国家受益于核心国家德国和法国的信誉和经济实力,享受着与自身实力不符的低利率。
从2001年到2007年,欧猪五国(葡萄牙、爱尔兰、意大利、希腊、与西班牙) 的10年期国债与德国国债的息差一直保持在50个基点(0.5%) 以下(见图1)。
低利率刺激了信贷和消费,促进了边缘国家经济的强劲增长,使得欧猪国家的人民享受着收入高、干活少、福利好的美丽人生。
例如,在退休福利方面,希腊,西班牙及意大利的男性退休后所领取退休金约为人均年收入的10倍以上,远高于英美等国,更无论还有提前退休领取退休金的选择(见图2)。
A Cada Cerdo le Llega su San Martín (每只猪都会有被屠宰的一天)
天下没有免费的午餐。
美好的生活伴随着是劳动成本的上升,生产效率的下降,以及飞升的债务。
单位劳动成本是一个衡量劳动报酬与生产效率的比值,在强大的工会力量和福利社会伴随的少工作,低产出下,欧猪五国在过去10年内的单位劳动成本的增长比德国快了近1/ 4(见图3)。
从某种程度上说,福利社会有助于刺激国内消费需求。
的确,强大的消费需求是欧猪五国(除爱尔兰)的主要经济增长驱动力。
但是,福利社会带来的收入上的提高并不足以支撑家庭的消费欲望,低利率引发的借贷消费才是主要原因。
从1998年至2008年,西班牙、意大利的私人部门负债率翻了近一倍(见图4)。
而政府部门的债务负担更加沉重。
欧元区公约《Maastricht Treaty》里规定,各成员国的负债不应超过GDP的60%,政府赤字不应超过GDP的3%。
但由于缺乏有效的约束力,欧元区的主要国家们,为了满足选民们的福利要求,基本都已经远远超过的了警戒线,反倒是不属于欧元区的中国,目前来看似乎是最守规矩的典范(见图5)。
当经济尚好时,累积的债务和财政赤字被强劲的增长所掩盖。
实际上,欧猪五国的经济增长在08年全球危机之前基本表现稳定。
以希腊为例,在加入欧元区后到08年前,其年平均经济增长率为4.2%,远高于德国同期的1.4%。
但是,亮丽的GDP反映的是严重依赖于借贷消费的经济结构,在2007年,希腊的家庭消费占了GDP总额的90%,远高于公认的内需之王–美国(70%)。
当全球衰退来临,银行收紧信贷,消费者不得不通过削减开支来偿还债务。
而消费的缩减进一步恶化了经济。
从金融危机结束至今,欧猪五国的经济恢复远逊于德国及欧元区平均水平。
(见图6)。
经济的持续恶化敲响了欧猪五国被屠宰的丧钟。
从09年10月起,市场开始质疑希腊的长期偿债前景。
随着评级机构一系列的降级报告,希腊国债的收益率如火箭般窜升。
政府匆忙开始削减开支。
然而,在家庭部门持续去杠杆化的环境下,政府的财政紧缩进一步削弱了总需求。
在另一方面,攀升的收益率意味着持续上升的国内资金成本,从而压制了投资增长。
在希腊政府无法通过贬值欧元以提振出口的情况下,经济陷入了恶性循环。
作为接受援助计划的条件,希腊政府今年不得不大幅消减开支。
讽刺的是,财政紧缩加剧了衰退。
由于经济恶化,政府税收减少,救济支出进一步增加,导致了资金缺口进一步扩大,从而进一步恶化偿债能力。
(见图7)。
由此,评级机构继续下调评级,国债收益率持续上升。
这种死亡螺旋的结果就是国债收益率的不断攀升,最终当收益率高得令政府无法通过继续发债来偿还到期债务时,欧猪们就要面临一个艰难的选择:要么宣布违约,要么向其他国家寻求资金援助(见图8)。
(上篇完)
关于危机传导、救助计划以及最终可能结果的分析与展望。
详见下回分解。
原文发自财新网思享家 /home.php?mod=space&uid=3594&do=blog&qui ckforward=1&id=65648 (另下篇已出,请通过财新登陆察看。
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