酒店预算表

新酒店1900平方6百50万元装修预算表摘要：一、新酒店装修背景1.酒店地理位置2.酒店规模与定位3.装修预算及资金来源二、装修预算明细1.装修风格与设计2.装修材料选择3.各项费用明细a.硬装费用b.软装费用c.家具家电费用d.人工费用e.其他费用三、装修目标与预期效果1.提升酒店品质2.满足客户需求3.增加酒店竞争力四、装修实施与监督1.装修团队组建2.施工进度安排3.质量监督与验收五、装修完成后的运营与维护1.酒店设施管理2.客户反馈与调整3.长期维护与更新计划正文：在新酒店的装修项目中，我们根据酒店的地理位置、规模和定位，制定了1900 平方、6 百50 万元的装修预算。

预算的资金来源主要为投资方，确保了装修的顺利进行。

在预算明细方面，我们选择了符合酒店定位的装修风格，并严格挑选了装修材料。

各项费用明细如下：a.硬装费用：包括地板、墙面、顶面的装修材料及施工费用，占总预算的40%。

b.软装费用：包括沙发、床、窗帘等家具的采购及安装费用，占总预算的30%。

c.家具家电费用：包括空调、电视、冰箱等家电的采购费用，占总预算的15%。

d.人工费用：包括施工队伍的工资及福利，占总预算的5%。

e.其他费用：包括设计费、咨询费、管理费等，占总预算的10%。

装修目标为提升酒店品质，满足客户需求，增加酒店竞争力。

在装修实施过程中，我们将组建专业团队，严格按照施工进度安排进行，并加强质量监督与验收。

装修完成后，我们将对酒店设施进行严格管理，收集客户反馈，适时调整，确保酒店长期稳定运营。

星级酒店总投资预算表酒店名称:XXX星级酒店投资预算期限：XXXX年-XXXX年1.建筑物及土地相关费用：-土地购置费用-建筑物设计费用-建筑施工费用-室内装修费用-环境景观设计费用-其他相关费用2.设备及家具费用：-客房设备费用：包括空调、电视、冰箱、保险箱等-餐饮设备费用：包括厨房设备、餐具、饮品机等-会议设备费用：包括投影仪、音响、会议桌椅等-其他相关设备费用3.营销及广告费用：-建设期间市场调研费用-开业前宣传费用-广告及宣传费用4.人力资源费用：-建设期间人力资源费用：包括招聘、培训、劳务费等-开业后员工薪酬及福利费用-员工培训费用-其他相关人力资源费用5.运营费用：-水、电、气费用-维护费用：包括设备维修维护、房屋维修维护等-清洁费用：包括客房清洁、公共区域清洁等-物料采购费用：包括餐饮食材采购、客房用品采购等-其他相关运营费用6.税务及保险费用：-企业所得税-增值税-社会保险费用-其他相关税务及保险费用7.融资费用：-贷款利息-银行手续费-其他相关融资费用8.其他费用：-建设期间利息费用-安全监测费用-经营管理费用-储备资金以上是关于星级酒店总投资预算表的一些主要项目和费用范围，具体情况还需根据实际情况进行详细调整。

投资预算表对于酒店投资者来说，是一个非常重要的工具，它能帮助投资者详细了解酒店项目的各项费用，并制定有效的财务计划。

在编制预算表时，需要考虑到各个费用项的实际情况，并充分考虑到市场环境、人力资源、税务政策等因素的影响。

通过合理的投资预算，能够更好地控制项目的成本，提高资金利用效率，保证项目的健康发展。

总之，投资预算表是酒店投资项目中至关重要的一环，它能够帮助投资者全面了解项目的各项费用，并根据实际情况制定相应的财务计划。

通过合理的预算，能够更好地控制成本，提高资金利用效率，保证项目的顺利运营。

因此，对于酒店投资者来说，编制一个合理、详细的投资预算表至关重要。

1月2月26263128100100人房比0.260.26310028002578189220020083.16%67.57%166.32135.14515600.00378400.0015468.0011352.0011400.0011400.00电话费515.60378.40租赁10000.0010000.00小商品销售15468.0011352.00客衣洗涤515.60378.40会议室其他2578.001892.00571545.20425152.80客耗10312.007568.00布草洗涤11601.008514.00客房清洁品515.60378.40棉织品更新6858.545101.83信用卡佣金1546.801135.20租摆费1000.001000.00小商品成本7734.005676.00餐厅10054.207378.80办公用品2857.732125.76垃圾清运费500.00500.00员工倒班宿舍2000.002000.00杀虫费300.00300.00员工工资49100.0049100.00加班工资1000.001000.00餐补8060.007280.00劳动保险费20622.0020622.00能源（水电气）41094.1030568.49供暖10000.0010000.00维修费2857.732125.76设施、设备年检3000.003000.00宽带、有线电视4000.004000.00网络\监控\电脑维护费1000.001000.00消防器材年检更500.00500.00会员卡销售佣金2400.002400.00中介佣金12890.009460.00每间客房收益（Revpar）全月天数酒店房间数可卖房数已卖房数平均房价入住率收入客房收入餐厅收入会员卡销售收入其他收入速8酒店预算表项目酒店状况酒店人数收入合计：运营费用经营费用人力费用能耗费用工程维护费用销售费用酒店人员：财务两人合计5000，店长一名5000，值班经理两名3000/人，前台5人1800/人，客房领班1800，客房8人1200/人，厨师3000，服务员1500，PA1200，万能工两人2000/人，保安两人1500/人算表此表为酒店年0.084343383酒店年收益管理明细。

酒店投资预算经营预算酒店投资预算表
1.1 经营预测
1.1.1 客房部：
根据######市及周边市场的酒店入住情况加上未来几年内，本项目将会是######CBD最好五星级的酒店，酒店房间总数为460间，预测住房率为平均70％：
1.1.2中餐部：
根据######及周边市场的酒店中餐厅及大型酒楼的经营情况，预测
本酒店中餐及特色餐厅将会是其中的主要收入点，大厅可容纳300人，有四间大包房和20他包房：
1.1.3西餐部：
根据######及周边市场的西餐厅经营情况，预测本酒店西餐收入，西餐厅可容纳150人就餐：
1.1.4茶艺吧、棋牌室及红酒吧
根据######及周边市场的本地消费情况，茶艺吧及棋牌室是比较受大众欢迎的，茶艺吧同时容纳80人，有10间棋牌室：
1.1.5会议中心：
根据######及周边市场的会议市场需求，会议室将会是酒店其中主要的营业点：
1.1.6其他收入：
其他配套设施作为酒店的营业配套，提供店内及店外客人服务，也有一定的营业收入：
1.1.7外租部分
根据######及周边市场的夜总会及娱乐场所的营业情况，计划将夜总会整体外租。

1.1.8 总收入预测： 1） 每月总收入：
830.88+248.4+75.6+32.4+171+14.1+94=1466.38万元 2） 每年总收入： 1466.38*12=17596.56万元
1.1.9 十年营业额预测 第一个五年营业额增长3％； 第二个五年营业额不再增长。

1.2 营业成本预测
1.3 营业费用预测
1.4 酒店利润预测。

五星级酒店精装修预算清单
预算清单:
1. 客房装修:
- 公共区域：10,000元/平方米
- 客房：15,000元/平方米
- 卫生间：8,000元/平方米
- 客房家具套装（床、衣柜、桌椅等）：15,000元/套
- 每个房间配备一台平板电视：5,000元/台
2. 大堂装修:
- 大堂空间：20,000元/平方米
- 接待台：8,000元/台
- 豪华装饰品（水晶吊灯、大理石地面等）：50,000元/件
3. 餐厅装修:
- 餐厅空间：15,000元/平方米
- 餐桌椅：4,000元/套
- 照明设备：5,000元/套
4. 健身房装修:
- 健身房空间：10,000元/平方米
- 健身器材（跑步机、哑铃等）：50,000元/套
5. 游泳池装修:
- 游泳池空间：20,000元/平方米
- 水质处理设备：30,000元/套
- 池边休息区：5,000元/平方米
6. 会议室装修:
- 会议室空间：15,000元/平方米
- 会议桌椅：4,000元/套
- 投影仪及音响设备：10,000元/套
7. 其他装修项目:
- 走廊和楼梯：5,000元/平方米
- 艺术品和装饰品：根据实际情况进行定价
请注意，以上价格仅为参考，实际预算可能会根据不同地区、品牌和材料的选择而有所不同。

酒店安全生产年度预算表酒店安全生产年度预算表项目名称：酒店安全生产年度预算表编制时间：2022年编制单位：XX酒店安全部项目目标：确保酒店安全生产、防范事故发生和最小化安全风险一、预算收入1. 安全生产风险评估与咨询服务收费：100,000元2. 安全设备租赁和检修服务收费：50,000元3. 安全培训课程收费：80,000元4. 安全检查与评估费用收费：50,000元5. 安全事故应急处置服务收费：100,000元总收入预算：380,000元二、预算支出1. 安全防护设备采购费用：200,000元 - 安全摄像头：80,000元- 火灾报警系统：50,000元- 防盗门锁系统：50,000元- 其他设备：20,000元2. 安全工程改造费用：100,000元- 安全疏散通道改造：50,000元- 安全标识改造：30,000元- 紧急照明改造：20,000元3. 安全培训与教育费用：50,000元- 酒店员工安全培训课程：30,000元 - 外部安全培训讲座费用：20,000元4. 安全巡查与检测费用：50,000元- 安全巡逻员工资与福利：35,000元 - 安全检测仪器维护与购置：15,000元5. 安全事故应急处置费用：30,000元- 应急物资采购与储备：20,000元- 应急演练费用：10,000元6. 安全培训与咨询服务费用：20,000元 - 安全顾问咨询费用：10,000元- 安全培训课程费用：10,000元7. 安全宣传与教育费用：10,000元- 安全宣传物料制作与发放：8,000元- 安全教育活动费用：2,000元8. 安全管理软件与系统费用：20,000元9. 其他安全生产费用：10,000元总支出预算：490,000元三、预算结余及调整总收入预算：380,000元总支出预算：490,000元结余：-110,000元鉴于预算结余为负数，为确保酒店的安全生产运营，需要重新调整安全生产预算。

酒店总投资估算表总纲1.建筑面积2.客房数3.酒店工程总投资估算4.建筑主体及外装饰估算5.建筑内装饰工程估算6.辅助设施工程估算7.机电设备工程估算8.绿化估算9.不可预见费用投资成本（以下投资成本未计算财务成本）土地成本：酒店土地成本：建安与装修设备成本（包括土建部分）包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：项目投资分析面积资料一.总地下建筑二.总地上建筑三.总建筑面积发展成本明细如下：1前期工程2建筑费3设备、装配及有关机器安装工程费4户外工作5开幕前准备费用6其他7不能预见费用8总数一、投资估算本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。

此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。

本估算投资⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。

⑵、设备购置费：A、进口设备按外商报价计算。

B、国内设备价格按现行出厂价计算。

⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。

⑷、工程建设其它费用：A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。

B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。

C、基本预备费按0.73%计算。

D、工程造价调整预备费按0.73%计算。

酒店项目投资与收益情况估算酒店总投资估算：1、酒店土建项目建筑投资估算：单位：万元（此项目需公司投入）3、酒店主楼与会所各功能区招商项目二次装修4、需公司投入二次装修项目：单位：万元除土建外，需公司投入费用估算：酒店内装饰工程投资估算表合计：万酒店机电工程费用估算合计：万酒店辅助设施投资估算表合计：万酒店管理系统电脑终端位置参考资料。

大酒店经营预算表Fact expenses Last Year 上年度实际 Roomcount 房间数 Available Rooms 可用房数 Total Occupied Rooms inclCompl. Rooms 实际出租房间数 % Occupancy 出租率 Average Room Rate 平均房价 RevPar 可用房的平均房价 No. of Guests 住客人数 Occupancy Multiplier 平均每间出租房的客人数 Net Room Revenue 客房净收入 Rooms Payroll & RelatedExpenses 工资及福利 Room Other Expenses 其他费用 Total Room Expenses 客房部费用合计 Rooms Department Profit 客房部利润 Rooms Dept. Profit % 利润百分比 F&B Food Revenue 食品收入 F&B Beverage Revenue 酒水收入 F&B Other Revenue 其他收入 F&B Total Revenue 餐饮部收入合计 F&B Food Cost 食品成本 F&B Beverage Cost 酒水成本 F&B Other Direct Costs 其他直接成本 F&B Payroll & Related Expenses 工资及福利 F&B Other Expenses 其他费用 Total F & B Expenses 餐饮部费用合计 F&B Department Profit 餐饮部利润 F&B Dept. Profit %利润百分比 TELEPHONE DEPT.:电话房 Telephone Revenue 电话收入 Total Telephone Expenses 电话房费用 Telephone Department Profit 电话房利润 STATISTICS 统计数字 ROOMS DEPT.: 客房部 FOOD & BEVERAGE DEPT.: 餐饮部 Telephone Dept. Profit %利润百分比 Other Operating Dept.Revenue 其他营业收入 Total Other Operating Expenses incl payroll 其他营业部门的工资及福利 Other Operating DepartmentProfit其他营业部门的利润 OtherOperating Dept. Profit%利润百分比 Total Revenue收入总计 Total Departemental Expenses部门费用总计 Operating Departemental Profit 营运部门利润总计 Operating DepartementalProfit %利润百分比 UNALLOCATED EXPENSES:未分配费用 A&G行政部 Sales & Marketing销售部 Energy能源费用 POM工程部（财产维修及保养） Total Unallocated Expenses未分配费用合计 % Of Revenue占总收入百分比 GOP毛利润 GOP margin毛利率 FIXED CHARGES:固定费用 P&L Basic Management Fee基本管理费 P&L Incentive Management Fee 奖励管理费 P&L Franchise Royalty特许经营费 P&L R.S.C. / Licence Fee许可证费用Sub-total (1) Management Fees toSCH管理费合计 Property Rent资产租用费 Capital Replacement Reserve资产重置费 Real Estate Taxes房产税 Personal Property Tax 资产税个人承担部分Income Tax所得税Operating Tax营业税 Insurance Buildings/Contents财产保险 OTHER OPERATING DEPTS.: 其他营运部门 Insurance Liability责任险 Insurance - Other其他保险 Equipment Lease 设备出租 Other Non Operating非营运费用 Sub-total (2) Fixed Charges固定费用合计GRAND TOTAL FIXED CHARGES固定费用总计 EBITDA扣除固定管理费后利润Explain:说明E1E2E3E4E5E6E7E8E9E10E11E12E13E14E15E16E17E18E19E20E21E22E23E24E25E26E27E28E29E30E31E32E33E34 E35 E36 E37 E38 E39 E40 E41 E42 E43 E44 E45Amount Of Budget Year.年度预算Drift Rate%(+Add or -Down)No.E1E2E3E4E5E6E7E8E9E10E11E12E13E14E15E16E17E18 E19 E20E21 E22E23 E24 E25E26E27 E28E29 E30 E31 E32E33 E34 E35 E36 E37 E38 E39E40 E41 E42 E43E44 E45。