喜马拉雅项目官方介绍
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喜拉雅运动名词解释【摘要】喜拉雅运动是一种流行的户外健身活动,通过在山地环境中进行各种体育运动和冒险活动来促进身心健康。
起源于喜马拉雅山脉,这一运动具有独特的特点和意义。
喜拉雅运动的特点包括挑战性、环保性和团队合作性,吸引了越来越多的运动爱好者参与其中。
其意义在于促进人们积极的生活方式,增强团队精神和挑战自我。
随着喜拉雅运动的发展,它的影响也日益扩大,对社会和个人都带来积极的影响。
未来,喜拉雅运动将继续发展壮大,为社会健康和环保事业做出更大贡献。
它对社会的贡献体现在推动体育旅游产业发展、促进人们的身心健康和提升生活品质。
喜拉雅运动的持续影响将激励更多人参与促进社会和个人的发展。
【关键词】喜拉雅运动名词解释, 起源, 特点, 意义, 发展, 影响, 未来展望,社会贡献, 持续影响1. 引言1.1 喜拉雅运动名词解释喜拉雅运动是指一种在喜马拉雅山脉地区进行的户外体育活动。
参与者通过徒步、登山、滑雪、攀岩等方式在喜马拉雅山脉进行运动,从而挑战自身极限,体验自然的壮美和野性。
这一运动形式已经成为了许多户外爱好者的热门选择,吸引着越来越多的人加入其中。
喜拉雅运动的魅力在于它将挑战与冒险融合在一起,让参与者感受到自然的力量和自身的勇气。
通过攀登险峻的山峰或穿越茫茫雪原,参与者可以超越自己的极限,体会到身心的极致放松和快感。
喜拉雅运动也是一种对自然环境的尊重和保护,倡导人与自然和谐共处的理念。
喜拉雅运动是一种富有挑战性和乐趣的户外活动,它不仅让人们体验到自然的原始之美,也让人们感受到自己的力量和勇气。
通过参与喜拉雅运动,人们可以找到内心的平静和自信,同时也可以促进身心健康的发展。
2. 正文2.1 喜拉雅运动的起源喜拉雅运动的起源可以追溯到19世纪末和20世纪初,当时一些热爱登山和探险的欧洲探险家开始踏足喜马拉雅山脉。
这些探险家和登山者们对喜马拉雅山脉的壮丽景色和丰富的文化传统产生了浓厚的兴趣,逐渐形成了喜拉雅运动。
一、运营基础 (1)1、产品处于成长转向成熟的过渡期 (1)2、现阶段面临的核心问题 (3)3、现阶段的核心突破口,是建立上下游连接和闭环,形成规模效应 (4)二、内容运营 (5)三、数据运营 (8)四、用户运营 (9)五、活动运营 (10)一、判断该产品当前处于生命周期发展的哪一个阶段?现阶段要面临的核心问题是什么?以及核心突破口可能在哪里?并说明原因。
喜马拉雅fm是国内音频分享平台,产品支持PC、手机、车载、智能终端等多种方式,团队组建于2012年8月,相较于蜻蜓FM、企鹅FM、荔枝FM等其他同类产品,发展迅速,用户规模和活跃度较高,处于行业领先地位.移动客户端“喜马拉雅APP”于2013年3月上线,原计划首年实现1000万的用户规模, 但实际上仅半年即达成千万用户目标。
2014年5月初,喜马拉雅激活用户突破5000 万大关[1]。
1、产品处于成长转向成熟的过渡期根据易观智库发布的《中国移动电台市场年度综合报告2016》,该报告针对移动音频市场现状、用户及厂商进行了详尽分析[2].微信公众号的兴起,IP成为市场蓝海,而一直被大众忽略的音频市场也进入了市场转型和快速发展的黄金时期。
自2012年正式上线至今,截至2016年9月14日,喜马拉雅FM激活用户数已超过3亿,每日新增用户达到40万,目前,喜马拉雅FM平台内有3000万条声音,覆盖财经、音乐、新闻、商业、小说、汽车等328类有声内容[3]。
根据酷传统计的APP下载量,2014年8月至今,总下载量已突破6亿多次。
2015 年 7 月到 12 月是占领市场的重要转折,用户量显著增长,2016 年至今用户量缓慢增长,用户量稳定增长.2015年产品从V3.1。
13迭代到V4。
3.26,更新8 次,2016年10月14日,产品已经完成了17次迭代,最新版本V5。
4。
39从页面设计、搜索发现推荐等重要方面进行调整,在已经占领一定市场规模的情况下, 更注重突出市场特色,稳定市场地位,注重用户体验,这也是产品转向成熟的重要标志,也是稳定发展的保障。
互联网时代的音频平台——以喜马拉雅电台为例黄鑫鑫 10133320109杨擎 10133320118许珂 10133320123互联网时代的音频平台——以喜马拉雅电台为例[摘要]:互联网时代,各大综合性创新型音频平台层出不穷,本文以“喜马拉雅为例,对用户自制类网络电台进行分析,一窥网络电台的发展现状。
[关键词]:喜马拉雅电台、用户、前景坚持内容为王的上海证大喜马拉雅网络科技有限公司(简称“喜马拉雅”),率先重构了电台的生命力,以互联网技术为支撑,以全版权链运营为基础,打造了一个用户、版权方、主播和广告主都能获益的新型生态系统。
喜马拉雅FM已经成为国内发展快、规模大的在线移动音频分享平台。
一、喜马拉雅简介喜马拉雅网是一个轻松创建个人电台,你可以上传声音作品,创建一个专属于自己的个人电台,持续发展积累粉丝并始终和他们连在一起。
无论新闻资讯、电视电台节目、音乐mp3、有声小说、英语、相声、评书,还是财经股票、教育培训、健康养生、社科人文、儿童故事,这世界有声的一切,喜马拉雅应有尽有!名字来源:“世界上最长的河是亚马逊河,后来亚马逊成了世界上最大的电商,世界上最大的宝藏发现者是阿里巴巴,后来阿里巴巴成了中国最大的电商,那世界上最高的山脉喜马拉雅将成为什么?这个疑问就是喜马拉雅电台产生的摇篮。
喜马拉雅象征了高度和纯净,和天籁之音带给我们的感受如出一辙。
之所以取名"喜马拉雅",就是把目标设定为:做一个"高质量声音"、"好声音"的聚集地。
特色:喜马拉雅创新设计的"关注流推送"方式,能自动推送你关注的个人电台的声音更新,让你像刷微博一样,能及时听到你关注的内容。
由于每个人关注的个人电台不同,每个用户的个人中心收到的关注流页都不同,相当于用户自己定制了专属的个性化电台。
同时,喜马拉雅还有录音功能和上传功能,让用户能随时上传分享自己或自己喜欢的声音到平台,将更多的"好声音"分享给更多人。
产品体验分析|浅析喜马拉雅FM知识付费情况本文旨在通过对喜马拉雅FM的产品进行体验分析,以提出具有针对性的改进意见。
2016年被称为知识付费的元年,在这一年中,知乎推出了知乎live和值乎,豆瓣推出豆瓣时间,果壳推出分答。
而喜马拉雅FM也紧跟潮流,在16年12月3日当天,推出国内首个内容消费节“123知识狂欢节”,加入了知识付费的潮流大军。
喜马拉雅FM作为国内规模最大的音频平台,功能众多,本文将仅就知识付费这一个点进行分析并发表一点浅见。
一. 体验环境机型:IPHONE 7系统:IOS 10.2.1App版本:6.3.9二. 产品概述1. 产品定位音频类互联网产品知识付费内容以PGC为主流,同时融合优秀的UGC内容(用户可以申请成为主播,当订阅播放量达到一定标准时可以申请付费)2. 用户分析(以下数据均来源于极光)(1)男女分布喜马拉雅FM上男性用户占比51.5%,女性用户占比48.5%。
(2)年龄分布由上图可以看出,喜马拉雅上20-24用户占比最多达28.7%,总体来说用户年龄集中在20-32岁,也正是互联网用户最多的年龄段。
(3)城市分布由上图可以发现,喜马拉雅FM的用户来大城小镇,且在各个不同类型的城市分布也十分均匀。
总的来说,无论性别,年龄,城市,喜马拉雅都未出现明显的“偏科”。
这样的均衡形式奠定了喜马拉雅做成“淘宝”式(知识内容丰富,用户能自由选购感兴趣的)知识付费app的基础。
这样的发展模式无疑是最稳定的,能更好适应用户口味的变化和市场形势的动荡。
(4)需求分析笔者结合了appstore和华为手机上的应用宝中对于喜马拉雅fm这款软件的评论,发现喜马拉雅fm解决了以下用户痛点:时间比较碎片化,没有成块的时间学习。
做杂事(例如打扫卫生)时感觉比较浪费时间,希望能通过音频的方式学习娱乐。
懒得看书,希望有人能提炼出精华点。
希望有专业而又有趣的东西帮助教育孩子。
想爱护眼睛不看东西又能娱乐或者学习。
喜马拉雅FM以下是使用AARRR分析模型分析喜马拉雅FM都做了哪些产品、运营和营销动作?每个环节请至少列出3个例子。
(一)Acquisition(用户获取)使用各种推广手段,如地推、广告投放、KOL 推广、APP 应用商店分发等途径,目的是获取新用户,运营拉新。
1.内容获取喜马拉雅的核心使命是用声音分享人类智慧,让有声内容如水电一样,无处不在,随取随用。
从APP应用信息介绍到打开APP首页10个类型模块经典必听,每日必听,听大咖,一键听,听**(地区),有声小说,英语学习,儿童故事,相声评书,经典段子强大的包括了生活百汇。
不管你是以什么目的进来必能找到自己感兴趣的,听书、听课、听段子,听一会打发打发时间。
2.名人效应&粉丝经济&品牌电台名人推荐,邀请大V入住,直播播主推荐,带动了自身粉丝和认同本身话语权的一批用户的到来。
例如在6月中旬,知名汽车品牌别克联合喜马拉雅FM推出“昂科威-小资派”活动,邀请喜马拉雅FM明星主播掉掉线上推出主题节目《请叫我昂科掉》,单期节目收听量达到17万。
充分炒热话题后,接着邀请幸运观众参与线下免费观影活动,形成了一次非常成功的品牌营销。
喜马拉雅FM联合各大品牌商,在平台内建立该品牌的专属电台,比如杜蕾斯入驻喜马拉雅FM创办官方电台《杜杜电台》,上线不到一年时间即发展近10万粉丝,成为了平台内的一档热门节目。
品牌电台中,品牌方可以在节目中进行信息发布和品牌宣传,同时还是一个品牌粉丝聚集与互动的平台。
3.活动推广a)打造“123知识狂欢节”2016年12月3日,喜马拉雅FM非常隆重地发起了123知识狂欢节的旗号,这也是国内第一个内容消费节。
据最新了解,这次123知识狂欢节在12月3日当天销售额追平09年首届“双十一购物狂欢节”的最终销售额。
b)万人十亿新声计划喜马拉雅将通过直播、知识付费、有声书、精品节目等成熟的产品模式,为主播们提供孵化工具和成长路径,实现一切变现通道。
喜马拉雅攀登计划喜马拉雅有声主播的“攀登计划”下面是不是官方给出的攀登计划有点长请耐心读完“攀登计划”问题答疑(新版)喽,童鞋们上午好呀由于一部分同学一直跟我请假,说没时间听直播,也没时间听回放的,问有没有文字版的简洁概要介绍,估计还有一些同学可能连问都不好意思问的,那我整理了一下前几天同学们私聊或者直播间提出的各类问题,以一问一答的形式发给大家,有什么地方不懂的,可以提问哟,也可以私聊我!有声行业是一门艺术行业,是需要靠时间的积累和打磨,这短短几天的学习是无法成为一个合格的有声演播者❗❗❗只能说让你摸到有声行业的门,在门外瞥一眼,真正有声世界的大门还未向你敞开,我们不要想一口吃胖子,如果你抱着这样的心态来,那这个行业确实不适合你...但如果你是真正热爱,愿意脚踏实地付出的行动,我相信我们不会只做羡慕别人有精彩作品的人,我们也可以成为一个创作者,而不是听众有人问我:“自己非常喜欢有声行业,但我的水平真的可以做主播吗?”如果你还不确定,可以听听老师的回答,希望对你有帮助9有什么样的渠道可以获得工作实践机会?新手刚入行肯定会遇到很多困难和问题,攀登计划就是专门针对小白建立的系统培训课程,是一套从0到入门的完整教学体系,一共分为三个阶段来学习。
第一阶段是对行业的洞察和剖析,让小白对有声行业的前景及发展有一个全面的了解。
第二阶段是对演播技巧全方位的讲解和实操练习,让声音和情感的代入有质变的uyZ 。
第三阶段是学习后期剪辑制作和打造个人IP运营推广,吸引粉丝,从而更好的达到变现目的。
所以攀登计划是非常适合想要从事有声行业的小白的。
我的普通话不标准,能不能当有声主播?首先,有声行业的入行门槛低,不是普通话说得多标准才可以入行,你的普通话能让别人听懂,不产生歧义就可以入行。
这个行业并没有把大多数人排挤在外,而通常是门外小白给自己设定了心理障碍和限制,错失了发展的机会。
老师相信只要你有心加入这个行业,愿意付出行动就可以向着终点迈进,而不是一直徘徊在起点。
简介喜马拉雅网创立于2012年10月,由上海证大喜马拉雅网络科技有限公司开发。
喜马拉雅网首页喜马拉雅网是国内第一家让你轻松创建个人电台,随时分享好声音的网站,也是提供高质量声音发现和分享的专业听媒体。
在喜马拉雅,用户可以通过网页、wap页面、客户端(包括手机、ipad等)来录制上传自己喜欢的声音,并随时随地分享给朋友,一起收听、分享、讨论。
你还可以关注你喜欢的个人电台,即时收听他们的最新更新,随时随地通过网页、wap网页、客户端收听你想听的内容。
比如音乐、有声小说、资讯,评书相声、财经报道、儿歌故事、冷笑话等各种丰富的“高质量”声音内容。
[1]值得一提的是:喜马拉雅创新设计的“关注流推送”方式,能自动推送你关注的个人电台的声音更新,让你像刷微博一样,能及时听到你关注的内容。
由于每个人关注的个人电台不同,每个用户的个人中心收到的关注流页都不同,相当于用户自己定制了专属的个性化电台。
同时,喜马拉雅还有录音功能和上传功能,让用户能随时上传分享自己或自己喜欢的声音到平台,将更多的“好声音”分享给更多人。
主要功能上传/发布声音功能:用户可以直接在线录制声音上传,也可以将搜集好的音频文件上传,格式包括:MP3,WMA,AIFF,AIF,WAV,FLAC,OGG,MP2,AAC,AMR等文件格式,单个音频文件大小限制在200M。
用户发布声音后,就建立起了自己的“个人电台”。
关注功能:用户可以对自己喜欢的个人电台进行关注,成为这个电台的粉丝,那么该个人电台的所有更新内容就会同步出现在自己的电台首页上。
关注的上限是2000人。
收听功能:用户可以在线播放并收听喜马拉雅网的任意一条声音和个人电台,包括自己关注的个人电台,或通过搜索找到的热门声音。
收听不设限制。
立体评论功能:用户可以对任何一条声音进行评论。
假如用户在播放器上的区域点击评论,就可以精确到某个播放时间点上,比如在12分30s,你觉得主播这句话讲得特别好,就可以在此时间添加评论;在这条声音再次被播放时,你的评论就会在这个时间点伴随播出,引发更多人参与讨论。
证大集团由总裁戴志康先生于1993年所创建,2002年于香港主板市场成功上市(HK0755),目前总资产逾六十亿。
集团主要从事综合物业之投资、开发与高端管理,精晓专业金融投资理财业务,并积极开创文化创意事业,为当前中国上海最优秀的开发商。
证大集团全面发挥资本、信息、创意、金融等方面之优势,房地产主营业务已拓展至中国各地,甚至海外地区,并造就了完美结合商业与艺术的“大拇指广场”、中式建筑现代化的“九间堂别墅”、创意办公的自由空间“立方大厦”等成功业绩,使“证大”成为上海市著名商标。
证大集团满怀热情孜孜不倦地为人们探索精神家园之路,并以实际业绩向世界展示中国的人文智慧与魅力独具的文化风采。
经过多年努力,证大已塑成优质的品牌形象,积淀丰富的文化地产开发与投资合作经验,更累积了厚实的资本实力。
喜玛拉雅中心,是证大集团运筹多时养足实力且依至高理想缜密打造的精心杰作,期许能以全方位观照、精致而细腻的文化创意,成就未来中国文化创意产业的新典范。
Founded in 1993 by Chairman and CEO, Mr. Dai Zhikang, theZendai Group is one of Shanghai’s best known private enterprises with assets over RMB6 billion. Its principal businesses include investment, development, and high-end management ofcomposite real estate. The Group is also expert at professional financial investment services and active in cultural and creative development.It has successfully expanded its real estate business to every critical market in China as well as other parts of the world. Landmark projects include “Thumb Plaza,” a synergy of commerce and the arts, “Mandarin Palace,” a distinctiveinterpretation of contemporary Chinese architecture, and “Cube Edifice,” an open space for creative studios. Through thesesuccessful projects, Zendai has created a highly respected brand and a reputation for superior quality developments.Passionate about providing a spiritual home for society, the Zendai Group reflects the wisdom and the charm of Chinese cultural. After meticulous planning, the Zendai Group has conceived its new masterpiece – the Himalayas Center. This project represents a new era in creativity and is a role model for future development of the cultural and creative industries inChina.聚足实力 掌握世界脉动擘画梦想 打造明日典范With a Hand on the Pulse of the World, Prepared to Build the Model of Tomorrow我一直有个梦想,要在上海建设一座建筑,展现出适合当代中国的优雅生活方式,并且凸显新时代亚洲文化价值的卓越观点。
2014年国家文化科技提升计划项目一览近日,2014年度国家文化科技提升计划项目评审结果揭晓,“公共文化空间全视域虚拟体验展示技术研究与应用示范”等15个项目获立项。
在财政部大力支持下,文化部组织实施的国家文化科技提升计划于2010年正式启动。
该计划旨在面向文化大发展大繁荣的战略需求,开展文化科技基础性研究和高新技术在文化领域的应用研究,重点解决一批具有前瞻性、全局性和引领性的重大文化科技问题。
国家文化科技提升计划实施4年来,已经在文化系统引起广泛关注,对于调动文化科技工作者的积极性、凝聚社会力量、解决实际工作难题、推动文化科技创新起到了重要作用。
本版特刊登2014年度国家文化科技提升计划立项项目简介,项目涉及舞台科技、文化遗产保护、公共文化服务等领域,对于充分发挥政府引导作用、集聚和吸引社会各方相关科技资源、围绕文化行业发展对科学技术的需求进行创新、促进先进技术向文化领域转移应用、推动文化行业转型升级,有着重要的导向性作用。
项目名称:智慧美术馆公共服务平台关键技术研究与应用项目承担单位:北京市遥在灵境国际科技文化有限公司、深圳市关山月美术馆、北京银河空间美术馆、浙江美术馆、中国美术学院色彩研究所内容简介:该项目综合新一代3D移动智能互联、物联网应用共性特点,贯穿感知、传输、应用服务等共性功能模块——“综合感知平台基础标准+应用子集标准”体系,是与智慧城市相对应的智慧美术馆行业体系建设项目,定位为21世纪全球性概念的智慧美术馆公共服务体系建设,目的是推进全国首个国家美术馆系统智慧化综合感知应用示范。
整合来自各美术馆的应用服务系统,创建整套情报体系和快速应变的统一基础架构,以更好地管理和维护美术馆设施和艺术品。
能让公众更好地“倾听”美术馆传递出的大量信息;能够细致量化服务,让工作人员更加便捷地工作,从而提高客户服务质量并改善美术馆的工作效率、实时运作及管理;能够使管理人员远程、第一时间获得馆内各种相关情况信息,对各个工作人员即时的工作情况做出考评,随时掌控馆内突发情况,及时远程部署;对上级职能部门,可以兼容更大的共性平台。
喜马拉雅FM产品分析人人都是产品经理行业现状随着互联网的快速发展,智能手机的大规模普及,电台行业也进入了移动互联网时代,大量的移动电台应用也应运而生。
移动电台打破传统的广播模式,让用户从单方向被动接受内容,到主动收听喜欢的节目。
移动电台正慢慢进入生活,并成为用户收听节目新方式。
移动电台的崛起,吸引着资本市场的加入。
自2010起,移动电台应用加入者众多,主流产品形态基本形成,且由于不同应用功能定位不同,目前主流移动电台应用大致可以分为三类:直播、点播、推荐类点播类应用需要丰富、优质的音频资源,属于内容型产品。
如果按照内容划分,目前电台类产品包括纯PGC(专业生产内容)和PGC UGC(用户生产内容)两大阵营,像考拉FM、豆瓣fm、懒人听书属于第一阵营,喜马拉雅、荔枝FM属于第二阵营。
另外,车联网的兴起,也给移动电台新的机会。
产品概述喜马拉雅作为内容综合型移动电台,app store给出的这样的名称诠释:喜马拉雅FM-听书有声小说英语相声新闻台,可见听书俨然在喜马拉雅中占有重要比重。
由于喜马拉雅鼓励用户发出自己的声音,创建专属个人电台,由此吸引不少优质UGC内容,其中不乏来自央视、央广等媒体知名主持人,以及一些原创知名品牌栏目,像《财经郎眼》、《逻辑思维》等。
喜马拉雅的UGC模式,让用户从单纯的接受者变成生产者,虽然可以满足用户个性化、多元化需求,但是过低的门槛导致内容质量参差不齐,娱乐化、低俗化明显,还面临网络版权,利益分配等问题。
在数据方面,截至到2015年3月31日,蜻蜓FM累计下载量以16713万次位列第一,考拉FM电台排名第二,下载量为13606万次,喜马拉雅听书以12290万次排在第三位。
从用户量上看,喜马拉雅FM和蜻蜓FM以1.5亿用户量暂居行业前列。
行业竞争可谓是白热化。
用户分析人类常用四种媒介表达信息:视频、图片、文字、声音,且信息传达的直观程度依次递减。
随着智能手机的发展,人们似乎已经习惯了利用碎片化时间看新闻、刷朋友圈、看视频等。