职工思想动态分析报告完整版
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员工思想动态分析报告三篇员工思想动态分析报告三篇按照公司《2023年度“六好”党支部创建工作实施方案》文件,要求支部每半年开展一次党员、群众思想情况分析,结合近期工作状况,网络支部对部分员工的思想动态进行了调研。
从调研结果来看,大家的思想状态是乐观向上、充满激情的,工作热情高昂,仅个别同志还存在畏难急躁的情绪。
现将有关情况报告如下:一、员工思想现状1、员工最为关注企业及个人发展。
当前通信市场竞争激烈,公司业务发展形式严峻,员工最关心的是企业的发展前景、个人收入和职业前途;希望公司上下协力同心搞好经营发展,提高市场占有率,增加营业创收,跨进入一类公司,增加个人收入。
以上情况说明我们的员工有较强的整体意识,能够认清公司利益与个人利益的关系,同时也说明了员工将自己的命运与公司发展紧密联系在一起。
2、员工整体工作目标明确,心态积极向上。
尽管市场竞争的战火使员工感到压力较大,但均能面对现实,立足本职,工作目标比较明确,同时大部分员工对公司发展前景比较乐观,认为当前最重要的是努力做好本职工作用,提升网络质量,增强竞争力。
从以上情况表明,员工对严峻的形势有着较强有适应能力和正确的工作导向,面对竞争压力,能以积极向上的心态参与进来,做好本职,为公司发展出力。
二、存在问题因部分网络指标排名连续落后,导致绩效考核分数较低,工资待遇受到影响,个别员工对未来发展前景担扰,加之日常工作强度及难度较大,在日常工作中出现急躁与畏难情绪。
三、采取措施1、有针对行的加强对员工思想政治教育和引导。
对个别员工出现的急躁畏难情绪,对形成的原因进行梳理分析,有针对性的对员工的价值观和行为方式给予正确引导及培训,特别是对员工关心的热点问题进行解答和释疑,使员工掌握正确的工作方法,以积极向上的心态参与到网络工作中。
2、进一步加强人文关怀。
开展员工关爱活动,加强对在工作和生活中遇到困难员工的关爱,把解决员工思想问题与解决实际问题融为一体,切实做到想员工之所想,急员工之所急,使遇到困难员工能甩开包袱,精神振奋的投入到日常工作中去。
职工思想动态情况工作报告七篇篇一**管理中心信息分中心为掌握当前职工的思想动态,把准职工的思想脉搏,教育引导广大职工努力工作,促进中心工作发展,根据中心的要求,我们采用召开座谈会等形式对我分中心职工目前的思想现状及动态进行分析,现将分析报告如下:一、职工基本状况**管理中心信息分中心目前在岗职工有32人,其中女职工20人,男职工12人;大学本科学历9人,大学专科学历8人;正式党员11人,预备党员1人,团员4人,群众16人。
二、员工思想动态1、信息分中心职工整体思想主流是好的、用心的、进步的,是拥护集团党委领导决策的,决心在党的领导下,将高速事业进行到底。
同时,职工爱岗敬业意识增强,能够按照分忠心的工作要求和工作部署,全面做好工作,取得良好成绩。
2、在分中心多数职工感到工作压力明显增加,谈到工作量的时候,35%的职工表示自己长期处在超负荷工作状态,65%的职工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有职工表示比较简单;职工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递,有压力才有动力。
三、职工关注的热点和存在的倾向性问题1、据统计,有99%的职工关注收入福利。
当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动在关心集团的发展,为集团的发展做出努力。
2、据了解,有大部分职工关心高速人工收费被电子收费取代后,职工何去何从的问题。
职工透过自己的发奋工作为高速做贡献,同时高速为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与高速的发展是息息相关的,因此职工对高速未来的发展趋势极为关注。
四、影响职工思想状况的因素分析信息分中心职工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决职工实际困难,从而充分调动广大职工的用心性。
五、建议和对策1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。
以学习宣传贯彻党的十九大会议精神为契机,加强职工思想政治工作。
职工思想动态情况工作报告七篇篇一**管理中心信息分中心为掌握当前职工的思想动态,把准职工的思想脉搏,教育引导广大职工努力工作,促进中心工作发展,根据中心的要求,我们采用召开座谈会等形式对我分中心职工目前的思想现状及动态进行分析,现将分析报告如下:一、职工基本状况**管理中心信息分中心目前在岗职工有32人,其中女职工20人,男职工12人;大学本科学历9人,大学专科学历8人;正式党员11人,预备党员1人,团员4人,群众16人。
二、员工思想动态1、信息分中心职工整体思想主流是好的、用心的、进步的,是拥护集团党委领导决策的,决心在党的领导下,将高速事业进行到底。
同时,职工爱岗敬业意识增强,能够按照分忠心的工作要求和工作部署,全面做好工作,取得良好成绩。
2、在分中心多数职工感到工作压力明显增加,谈到工作量的时候,35%的职工表示自己长期处在超负荷工作状态,65%的职工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有职工表示比较简单;职工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递,有压力才有动力。
三、职工关注的热点和存在的倾向性问题1、据统计,有99%的职工关注收入福利。
当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动在关心集团的发展,为集团的发展做出努力。
2、据了解,有大部分职工关心高速人工收费被电子收费取代后,职工何去何从的问题。
职工透过自己的发奋工作为高速做贡献,同时高速为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与高速的发展是息息相关的,因此职工对高速未来的发展趋势极为关注。
四、影响职工思想状况的因素分析信息分中心职工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决职工实际困难,从而充分调动广大职工的用心性。
五、建议和对策1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。
以学习宣传贯彻党的十九大会议精神为契机,加强职工思想政治工作。
员工思想动态分析报告3篇根据单位工作部安排和要求,监察科结合近期工作状况,组织人员对各部门基层员工思想动态进展了收集分析。
从了解结果来看,员工队伍的思想主流是积极向上的,员工根本能够听从领导安排,仔细完成各项工作。
但也存在一些问题。
针对这些问题,监察科也提出了相应的解决对策,保证单位的稳定运行。
现将有关状况总结报告如下:一、当前职工思想现状从近期了解的状况来看,干部队伍的思想主流是积极向上的,也根本能够听从党委领导安排,仔细完成各项工作。
但也存在一些问题,比方有的职工工作到现在连自己的岗位职责是什么都不知道。
依据了解的状况,绝大局部职工关注收入福利,对同工不同酬意见比拟大,造成局部干部流失,从2023郑秀英离职到2023的罗栋文离职。
二、职工关注的热点问题依据了解的状况,绝大局部职工关注收入福利。
在单位快速进展的时期,绝大多数职工能正确面对当前进展形势,积极面对工作,仔细负责,勤勤恳恳完成各项工作任务。
同时,在以80、90后为主的职工队伍中,大局部人普遍盼望单位能够加强职工关心,适时组织开展丰富多样的文体活动。
三、影响职工思想状况的缘由分析一是由于网络信息日益兴旺,职工眼界不断开阔,而一些新媒体中的不负责任、负面、甚至反面的资讯,造成职工思想混乱,增大了工作难度。
二是机关人员较少,工作量日益繁重,再加上收入未能增加,局部职工难以适应,有负面心情,给队伍稳定埋下隐患。
三是单位在治理中消失的一些不到位现象,也易引起不和谐、不稳定。
四、解决对策及建议一是加强思想政治工作。
有针对性地做好宣传、教育和引导工作,疏导缓解职工心情,诚意诚意解决问题。
二是提升职工幸福指数。
全力以赴完成各项工作任务,争取在考核中增加员工收入;削减工作压力,提升员工的幸福感和获得感。
三是加强新闻宣传引导。
通过重点宣传、专题宣传、典型宣传,树立先进典型,加强舆论引导,分散奋进力气。
四是开展形式多样的文体活动。
以单位文化为支撑,组织开展各类文体活动,陶冶情操,丰富职工业余生活。
职工思想动态情况工作报告七篇篇一**管理中心信息分中心为掌握当前职工的思想动态,把准职工的思想脉搏,教育引导广大职工努力工作,促进中心工作发展,根据中心的要求,我们采用召开座谈会等形式对我分中心职工目前的思想现状及动态进行分析,现将分析报告如下:一、职工基本状况**管理中心信息分中心目前在岗职工有32人,其中女职工20人,男职工12人;大学本科学历9人,大学专科学历8人;正式党员11人,预备党员1人,团员4人,群众16人。
二、员工思想动态1、信息分中心职工整体思想主流是好的、用心的、进步的,是拥护集团党委领导决策的,决心在党的领导下,将高速事业进行到底。
同时,职工爱岗敬业意识增强,能够按照分忠心的工作要求和工作部署,全面做好工作,取得良好成绩。
2、在分中心多数职工感到工作压力明显增加,谈到工作量的时候,35%的职工表示自己长期处在超负荷工作状态,65%的职工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有职工表示比较简单;职工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递,有压力才有动力。
三、职工关注的热点和存在的倾向性问题1、据统计,有99%的职工关注收入福利。
当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动在关心集团的发展,为集团的发展做出努力。
2、据了解,有大部分职工关心高速人工收费被电子收费取代后,职工何去何从的问题。
职工透过自己的发奋工作为高速做贡献,同时高速为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与高速的发展是息息相关的,因此职工对高速未来的发展趋势极为关注。
四、影响职工思想状况的因素分析信息分中心职工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决职工实际困难,从而充分调动广大职工的用心性。
五、建议和对策1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。
以学习宣传贯彻党的十九大会议精神为契机,加强职工思想政治工作。
二季度职工思想动态分析报告3篇二季度职工思想动态分析报告1篇今年以来,工程公司党支部认真学习贯彻省、市公司和我公司党委两会精神,紧紧围绕公司工作任务,开展了以反骄破满、奋力争先为主题的集中讨论,结合职工的思想实际,围绕职工反映的热点、难点问题,认真进行了剖析原因,认清危害,深挖思想根源,并结合工作实际采取有力措施进行整改。
一、存在的主要问题和薄弱环节一季度公司广大干部职工紧紧围绕公司党委的中心工作,审时度势,认真谋划全局工作,公司各项工作推进井然有序,干部职工工作热情高涨,各项工作开局良好。
但离公司党委的要求和当前企业发展的要求还存在不少问题,存在的主要问题和薄弱环节为:1、当前干部职工的思想是绝对与党委持续高度一致的,但两张皮的现象依然存在。
尽管我们一再强调思想政治工作与经营管理工作要齐抓共管,思想政治工作要与经营管理工作融为一体,相互促进,共同提高,可是在实际操作中,你干你的,我干我的的现象仍然存在。
行政支持,工作就好开展,实际问题就解决的好;行政不支持,工作中阻力就大,解决实际问题的效果就差。
2、今年公司生产经营任务比较繁重,在这种状况下,人力物力全靠在工程施工上,对安全的全方位管理和质量的检查考核可能会有影响。
3、今年以来,不管是一线职工,还是机关管理人员,大家都没有双休日和节假日,几乎天天在上班。
长期的连轴转,绝大多数干部职工都能以公司为家,以主人翁的精神对待问题,任劳任怨,辛勤工作,但也有个别人不能正确明白和支持,在工作用心性有所懈怠。
4、在新形势下,由于人们价值观的变化,大家更关心的是既得利益,传统的思想教育已经在人们的心理产生不了多大的影响,效果越来越差。
5、今年,围绕县公司资产划转工作,职工关心、议论较多,特别是对多产人员的分离、待遇等普遍关心,必须程度上影响了企业的生产经营。
二、问题解决措施及办法1、开展专题教育,找准思想教育与企业施工管理的结合点,增强职工的市场意识。
在质量与市场、管理与市场、素质与市场专题教育中,我们透过每月一次的综合大检查、质量问题分析会、质量工序自控以及青年质量先锋岗等活动,不仅仅完善了质量管理制度,并且使质量管理措施得到了很好的落实,有力的推动了质量与管理问题的解决,建造了一批高质量精品工程,提高了企业的竞争力。
思想状况分析报告范文3篇思想状况分析报告1篇根据党员干部思想动态分析报告制度要求,对支部党员干部当前的思想、工作和作风等情况进行了分析,现将党员职工思想动态总体情况报告如下:一、党员思想状况总体情况机关二支部共有党员12人,全体党员在市局党组领导下,认真学习,严格自律,积极进取,思想作风、工作作风、生活作风状况稳定,未发现党员中存在违法、违纪现象。
主要表现在以下几个方面:一是思想稳定,具有坚定的理想信念和正确的世界观、人生观、价值观,吃苦在前,享受在后,乐于奉献。
二是勤于学习,积极参加政治理论、业务知识培训,努力提高自身综合素质,有较高的文化水平和较强的服务能力。
三是工作勤奋,有开拓意识和争创一流的意识,服务基层和群众任劳任怨,发挥了模范带头作用。
四是廉洁自律,时刻用党员标准严格要求自己,积极履行党员的义务。
二、党员队伍中存在问题及原因分析(一)存在的问题还存在少数党员党性意识不强、学习不够主动的现状。
(二)原因分析主要是个别基层党组织疏于对党员的教育和引导,致使有的党员理想信念动摇,党员意识淡化,学习意识不强,还需在下步工作中切实加以改进。
三、加强党员队伍建设的思考与对策(一)切实加强组织领导。
坚持把思想政治工作作为一把手工程来抓,列入重要议事日程,形成支部书记负总责、支部班子成员结合分工具体抓的工作格局。
(二)强化理论武装。
坚持以社会主义价值体系建设为核心,切实加强理论武装工作。
通过领导讲党课、开展心得交流和撰写读书笔记等不同层面、不同形式的学习,进一步明确前进方向,树立正确的世界观、人生观和价值观。
通过加强理论武装工作,有效提高了党员职工素质,坚定了广大党员理想信念,进一步统一了思想,凝聚了力量。
(三)坚持以人为本。
一是结合党员思想状态实际,有针对性地开展党员思想动态分析活动。
党支部坚持具体情况具体分析,具体问题具体解决,因地、因人、因事制宜,积极疏导情绪,有效地化解了矛盾。
二是坚持以人为本,多层次做好思想政治工作。
2023年最新的上半度员工思想动态分析报告三篇员工思想动态分析报告:为及时了解公司员工队伍稳定状况,深入贯彻领悟实践科学发展观活动,解决影响和制约公司科学发展的突出问题,提升公司科学发展的潜质和水平.2023年3月30日、日,31公司党委书记张建全分别深入各基层单位开展了员工思想动态调研.党委书记张建全分别与各基层单位员工及负责人进行了座谈,各基层单位紧密围绕员工思想政治工作及队伍稳定的调研主题,建言献策、畅所欲言,充分表达了自身的真实心态和意愿,到达了调研工作的预期目的.现将调研状况报告如下:一、目前员工思想政治工作及队伍稳定状况目前公司员工思想及队伍稳定状况基本稳定.公司大部分员工能够正确明白公司在改革和发展中面临的困难和问题,党员干部能够较好的发挥先锋模范作用,按照公司要求认真开展领悟实践科学发展观活动,各基层单位紧密围绕公司各项发展目标扎实的开展工作.个性是祁连分公司员工队伍面貌发生了较大的改观,随着祁连分公司60名员工选取回主业单位后,以前存在的员工思想情绪波动大等问题也相应的被带走,自3月12日新老人员顺利交接后,目前分公司新聘员工及大通河、朝阳分公司抽调人员的思想稳定,领悟和工作的热情高涨,生产、生活秩序井然,分公司面貌焕然一新.二、存在的问题1.祁连分公司水工人员由于工资待遇等问题思想波动情绪较大.现祁连分公司水工运行人员工资水平在500至700元,工资水平较低,每个电站的水工人员最多的仅有两名,劳动量大,目前已有部分水工人员提出辞职的申请,推荐公司思考为水工人员缴纳相关保险、提高工资待遇等方式稳定员工队伍.2.祁连分公司检修维护人员及管理人员紧缺,造成分公司部分工作无法正常开展.由于祁连分公司人员变动,目前分公司紧缺检修维护人员及后勤管理人员,新聘人员技术水平较差,人员紧张,无法正常开展维检工作,给设备的安全运行带来隐患,且无后勤管理人员负责生活物资及生产材料的采购.3.祁连分公司员工生活设施紧缺,需配置相关设施以更好的做好员工的生活保障,切实做好员工队伍稳定工作.4.公司部分员工技术水平停滞不前,职责心不强,高不成低不就,个人本位主义较强,不能从公司的发展大局着想,还需加强形势任务教育和思想政治工作,将压力传到达每位员工身上.5.劳资矛盾问题依然比较突出,很大程度上制约了员工工作的用心性,推荐公司在进行薪酬体制改革时相关工资待遇向技术骨干倾斜,已到达稳定人心的作用.6.公司部分管理人员还需改善观念,从公司科学发展的角度,改变以往的惯性思维,提高科学发展的潜质和水平.7.对原果洛分公司员工还需加强沟通,及时掌握思想动态,及时疏导不稳定因素.员工思想动态分析报告:为了进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进一降两提升工作顺利开展,滨河销售营业部党总支按照公司党委要求,在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研,调研以自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖为工作思路,采取全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈的方式进行,取得了较好的实际效果。
员工思想动态分析报告篇1企业职工的思想状态,随着企业环境的不断变化和企业利益的动态调整而波动,具有非稳定性和不确定性。
结合当前建筑施工企业面临的客观环境,为深入了解广大职工的思想状况,因势利导地做好思想政治工作,我公司工会为此组成调查组,于今年三季度,在全司范围内,采取问卷调查、重点访谈、座谈了解、专题分析等形式开展工作。
通过深入调研,得到了许多有益启示。
一、一线职工最关注、反映最突出的问题此次调查,我们感到全司职工思想状况的主流是正面的、积极的。
多数职工能够客观公正地看待和评价各级组织在深化企业改革、加强经营管理、改善职工福利等方面付出的艰辛和努力。
但有一部分职工对公司在深化改革和发展进程中反映出的问题堪忧,这些问题主要表现在几个方面:1、对企业发展担忧,信心不饱满。
当外部经营环境恶劣,企业处于困难时期,少数职工不能较好认识企业具备的有利条件,不能正确看待企业面临的发展前景,怨天尤人。
2、人才流失严重,管理力量匮乏。
企业历年形成的经营性亏损,使职工收入与劳动付出不相匹配,导致近几年公司大量人才流失,现场技术和管理力量不足。
3、薪资调整不完备、发放不及时。
经营亏损和生产规模扩大导致资金紧张,形成调薪增资力度不够。
加之调资结构矛盾处理不完善,工资发放有时滞后,影响职工情绪。
4、工作压力大、休息休假难保证。
建筑施工突击性强、环境恶劣,职工常年奔波工点、驻守现场,肩负责任,甚至长时间超负荷运转,得不到休息休假,身心处于疲惫状态。
5、青年职工生活压力大,购房难。
青年职工承受着工作和生活双重压力,由于工作时间较短且无积蓄,加之商品房价格大幅上涨,凭借自己力量难以实现购房梦和偿还房贷。
6、部分青年职工婚恋难、结婚难。
施工现场男多女少,工作的不稳定性和长期加班连轴转,难以休息休假,导致部分青工尤其是高校毕业生面临“恋爱难”、“结婚难”的囧境。
二、原因分析其一,经营环境恶劣与职工心理期许的矛盾。
建筑企业的兴衰成败,一是靠外部经营环境,二是靠内部有效管控。
职工思想动态分析报告3篇对策和建议篇一1、加强对职工的集体主义教育,营造一个和谐的集体环境。
职工回避调查中相关的敏感问题,说明培养职工集体责任感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务,发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工积极性,增加职工的凝聚力已势在必行,所以营造一个和谐的集体环境是基层管理人员的一项基础工作。
2、加强对党员干部的能力与素质培训。
一是要加强素质教育和个人修养。
个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响,必然会让职工难以佩服。
二是加强管理能力的学习培训。
管理人员缺乏管理知识,不注意学习,在职工的教育管理中欠缺方式方法。
三是加强业务知识的学习。
个别基层干部业务水平较差,还不谦虚,给职工留下了较坏的印象。
因此,应探讨切合实际的培训方式,使之能够内强素质、外树形象。
3、创新职工培训方法。
职工的学习少,素质必然降低、思想必然落后,因此加强职工的素质教育和业务知识的培养非常必要。
通过创建学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制,将有限的资金应用在刀刃上。
4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。
对相关政策的主管部门,不但要采取有效的措施贯彻政策,还要有贯彻落实情况的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策,更要采取不同的形式了解职工对政策的掌握情况。
5、加强职工转变思想观念的宣传教育。
调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程,尤其是今年“一降两提升”目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前,职工的思想观念不转变,改革就难以稳定。
6、加大厂务公开力度。
在一定范围内,我们应将可以公开的全部事项进行公开,能解释的给予合理的解释,能答复的给予立即答复,解除职工的疑虑。
总之,通过本次大调研活动,我们发现当前职工思想已经呈现出新的特点,职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不同,接受能力和承受能力也不同,从而直接增加了思想政治工作的难度。
员工思想动态调研分析报告第1篇: 员工思想动态调研分析报告根据公司《关于开展第一季度员工思想动态调研的通知》要求,近期公司采取问卷调查、逐个谈心、座谈讨论等方法,对全体员工思想状况进行调研分析,现将主要情况报告如下:一、基本情况一是思想稳定、精神振奋。
从总体上看,全体员工有较高的思想政治素质,有较强的大局观念和集体荣誉感,有较强的敬业精神和奉献意识,有正确的世界观、人生观、价值观、事业观、家庭观。
已婚员工夫妻和睦,家庭幸福美满,未婚员工思想稳定,有正确的恋爱观、婚姻观。
大家都能全身心自觉投入到工作中,快乐工作、幸福生活的氛围浓厚,整体精神面貌较好。
特别是2019年以来,全体员工认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,紧紧围绕中心主业,认真履职,思想状态较好。
二是学习认真、效果较好。
经过3天调研,总的感觉:公司员工对“两会”精神,思想重视、认识明确,认真学理论、思理论、悟理论,把学习贯彻会议精神作为重要任务,摆在重要议事日程,宣传氛围浓厚,落实效果较好。
调研中发现,98.5%的员工对__所作的“两会”报告描绘的光明前景充满信心,一致认为主题报告是公司的宏伟蓝图和行动纲领,新时代公司战略目标让大家有了行动的指南针,有了进一步前进的方向,大家豪情满怀、信心百倍。
三是工作主动、努力进取。
大家工作自觉性强,不拖拉、不倦怠、不推诿,讲效率、讲成效,敢担当,善担当,自觉遵守工作秩序,严格遵守各项办事程序和请示报告制度,全体员工团结一心干工作的凝聚力和向心力作用发挥明显,干实事、实干事的工作导向清晰,民主氛围浓厚。
党员干部以身作则,表率作用发挥突出。
大家普遍感到:关系和谐、融洽、清爽,工作上互帮互助、生活上相互关心,传、帮、带传统好,业务骨干能主动带领、指导新同志学业务、学做事、学做人、提能力。
全体员工从思想认识到实际行动都能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。
职工思想动态分析报告(精选5篇)职工思想动态分析报告篇1这次调查主要采取下发调查问卷、召开座谈会、资料分析相结合的方式进行。
调研分为两个阶段进行,首先各厂调研组深入到车间、班组,了解员工的思想动态,听取员工的意见和建议,与员工从生产经营、培训、管理、职业发展等方面进行了广泛交流,及时了解员工的思想动态。
其次以动态思想调查问卷的形式进行,本次调查共发放问卷327份,收回325份,回收率99、38%。
问卷调研涉及一般管理人员25%,一线员工75%,并运用统计分析方法,对所获得的不同数据组进行对比研究。
调研涉及面较广,能够基本反映中心目前现状。
现就对本次思想调查情况进行分析:一、调研背景本调研调查是适应当前中心自身建设的需要。
当前,随着中心的不断发展,职工子女、劳务派遣人员等职工群体大量涌现,职工队伍结构呈现出新变化新特点,职工思想观念多元多样多变趋势明显。
与新形势新任务的要求相比,中心思想政治工作还存在许多薄弱环节,如工作覆盖不到位、工作体制机制不顺、工作方式方法简单、队伍素质有待提高等,这就迫切要求党组织从维护发展稳定大局的高度,充分认识加强和改进新形势下中心思想政治工作的必要性紧迫性,进一步增强工作的责任感和使命感,实现稳定与发展同步相符,凝心聚力,构建和谐企业。
二、调研意义中心肩负着公司机电设备的大(项)修、废旧物资回收、自移机尾生产及设备零配件加工制作任务,同时承担周边神华集团所属公司的设备维修重任。
作为集专业化设备维修及装备制造为一体的创先争优单位,应在落实中推进,明确管理工作发展方向以及由此带来的创新创效和员工稳定等课题的长效推进,针对各项热点、突出问题,科学查找原因,帮助建立起更加科学、系统和有针对性的职工发展指导体系和中心科学发展管理体制。
三、调研的主要内容及成果(一)员工队伍基本状况与职业生涯规划1、问卷内容包括:①员工身份、工作年限和政治面貌;②对未来的发展期望和职业发展认识;③对目前的工作状况、现有职位与所学专业的匹配程度、及对工作的满意度。
职工思想动态分析报告范文(精选3篇)职工思想动态分析报告范文(精选3篇)在经济飞速发展的今天,报告的适用范围越来越广泛,不同的报告内容同样也是不同的。
那么报告应该怎么写才合适呢?下面是的职工思想动态分析报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
按照公司的安排与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。
从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是积极向上的,只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。
针对这些问题,工厂也采取了相应的解决措施,维持了工厂的大局稳定,保证了生产的安全稳定运行。
现将调研情况汇报如下:厂现有员工340人,其中男职工275人,男职工65人;党员115人,占33.8%;35岁以下青工158人,占46.5%;大专以上学历168人,占49.4%,员工构成较为合理,这是一支特别能战斗的队伍。
工厂员工主要有三部分构成,一是研究院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较积极,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员,这部分人有生产,经历过停车,对现在的工作岗位比较珍惜,工作积极性较高,约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员,这部分人虽经历过培训,但是工作经验不足,技术水平也不是很过硬,是工厂重点关注的群体,约占员工总数的20%。
1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。
能够关心工厂发展,积极为工厂生产任务的完成献计献策,并积极投入到一线生产。
随着生产条件和生活环境的逐步改善,员工也愈加珍惜自己的工作岗位。
自觉遵守公司、工厂的各项规章制度,努力完成本职工作。
稳定的员工思想,确保了工厂各项工作的有序开展,为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。
2、工厂以愿景文化为切入点,注重培育特色理念,逐步形成了碳纤维文化体系,并得到了广大职工的一致认可。
碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。
真正做到了用事业凝聚人,用文化感染人。
2022年职工思想动态分析3篇____年8月,中心以无记名的方式发放调查问卷,对中心全体干部职工开展思想状况调查,本次调查共发放问卷160份,收回有效问卷154份,中心人事科对大家反映的问题意见进行了汇总、梳理、分析和研究,归纳出了反映比较集中的13个热点问题,并提出了对策和建议。
对此,中心高度重视,多次召开领导班子会议专题听取、讨论和研究,提出了具体落实方案。
一、意见建议情况(一)业务方面:1.建议每年更新业务手册,同时将日常咨询集中的业务问题归纳其中,人手一份。
2.建议进一步补充完善政策实施细则,尽量做到点滴有章可循,以保障资金安全,提高办理效率。
3.建议尽快开发住房公积金对冲还贷业务,降低业务大厅人少工作量大的压力。
4.建议放宽对夫妻代办业务的限制;进一步放宽贷款使用次数的计算,在____年1月的基础上放宽至____年12月;对于缴存1年以上、中途断缴的,补齐后,取消需连续缴交6个月后才可以贷款的规定。
5.建议新系统上线后,增添以下功能:一是为方便跨县区办理合作建房、经济适用房、保障性住房的提取和贷款业务,增加相关调查详细信息、购房信息、购房名单的录入模块。
二是开通网上营业厅业务办理功能。
在贷款方面,期房贷款和现房贷款的资料录入,实现可由开发商经办员和借款人录入,录入后,上传所需的基本资料,再提交至信贷员审核。
在归集方面,实现单位基础数据变更、职工基本信息变更、人员异动可由各单位经办员在网上营业厅办理。
(二)薪资福利方面:1.工会活动开展太少,为员工谋求的福利太少,员工正常福利无法落实。
建议多组织职工户外活动,多创造同事交流机会,促进公积金家庭大融合。
2.希望可以开通临聘人员上升通道,稳定员工队伍。
3.工资逐年下降,希望提高工资待遇。
(三)其他方面:1.业务量大,工作人员少,要求增加人员。
2.建议开通多县轮岗制,加深业务学习和同事交流,突破长期在一个管理部工作业务能力受限的局限性。
3.工作内容与所学不对口,难以发挥自身最大价值。
最新员工思想动态分析报告员工思想动态分析报告篇一为了进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进“一降两提升”工作顺利开展,滨河销售营业部党总支按照公司党委要求,在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研,调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路,采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行,取得了较好的实际效果。
回顾总结整个调研的情况,本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工积极认真的配合参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要体现在以下几个方面:1、干部职工思想主流是好的、积极的、进步的,职工队伍是稳定的。
93.7%的职工能够积极参与本次活动,认为效果明显;94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作积极性有所提高;95.8%的职工对从事的工作表示满意;98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。
97.9%职工认为创建金银牌队和优秀队是一个非常好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,劲头很足。
2、思想政治教育工作成效显著,干部职工的整体素质有了新提高。
98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意;94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他;2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1.6%的认为自律意识差;0.8%的认为对职工群众态度冷漠;0.4%的认为党员干部政策水平低,办事不公;91.7%的职工认学习教育应该采取脱产轮训的方式;99.1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98.9%的职工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要,但在对培训的感受上,98.5%的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93.1%的职工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣传材料的途径;96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》,教育工作是富有成效的。
员工思想动态分析报告六篇第一篇: 员工思想动态分析报告三季度开始以来,根据xx党委工作的具体安排部署,公司重点围绕以合规管理,“三严三实”专题教育,“xx”大讨论等活动的开展,对基层员工的思想动态进行了走访调研,及时了解员工的思想状况,掌握员工的思想脉波,进一步做好员工思想教育,进而深入推进基层服务型党组织建设,充分调动起员工积极性,保证各项工作的有序推进。
现将公司支部三季度员工思想动态分析结果具体汇报如下:一、员工思想动态分析1、员工队伍思想稳定,工作积极努力,通过前期“xx”活动的持续开展,大部分员工能够充分认识到公司所面临的形势,在思想上能够拧成一股绳,保证各项工作任务持续稳定开展。
2、持续加强现场合规检查的排查力度,对前期开展一系列合规管理工作进行认真梳理总结,积累经验,反思不足,对突出常见问题及时进行整改。
员工合规管理的意识普遍提高,同时也能以积极主动的态度认真开展工作,在劳动纪律方面,员工能严格执行公司的各项规章制度,尤其是支部党员能起到带头作用。
3、开展“三严三实”专题教育,公司党支部开展“三严三实”专题教育党课,使全体干部员工深刻理解“三严三实”的丰富内涵和重要意义,以及“三严三实”活动开展的必要性,在各项工作中,党员干部能按照“三严三实”的具体要求,严格规范自己的一言一行,时刻体现党员模带头作用,落实“三严三实”的具体实践要求,对“不严不实”的问题,积极落实整改。
4、开展主题为“xx”的重塑形象大讨论活动,组织全体员工大力开展学习讨论活动,营造出了良好的活动氛围,员工普遍认为“重塑形象”活动的开展十分有必要,要继承提升员工的自豪感,荣誉感。
5、xx党支部积极开展“xx”主题劳动竞赛,始终把“比质量”,“比进度”,“比安全”,“比效益”,“比作风”,“比合规”,“创佳绩”作为工作的重点,在员工中形成良好的工作氛围,员工工作热情普遍提高。
二、员工思想上存在的问题1、个别员工责任心不强,制度落实力度不够,现场巡视检查不仔细,遇到问题不能及时跟踪整改,工作被动应付,反映出部分员工对合规管理的认识程度不够,忧患意识不强,存在得过且过的心理。
2020年度员工思想动态分析报告三篇一、总体状况总的看来,xx部职工思想状况是健康向上的。
思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。
今年以来,物流部透过深入开展"从严治企、争创一流"大讨论、大整顿活动、"学习镇海安喜"等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。
绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前员工主流思想状况1、广大员工心系企业,关注党建工作调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。
有96。
8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3。
2%。
而在回答"对公司开展"从严治企、争创一流"大讨论、大整顿活动时,全体员工表示"起到了用心作用",这说明公司在深入开展"从严治企、争创一流"大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。
5%"十分认同",50。
9%"表示认同",仅有3。
6%表示"存在疑惑"。
这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。
2、多数员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候,23。
6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态,76。
4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。
有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应持续在什么水平对工作起促进作用,还是阻碍作用值得管理者思考。
2020年度员工思想动态分析报告三篇动态分析(Dynamic Analysis),经济学动态分析是以客观现象所显现出来的数量特征为标准,判断被研究现象是否符合正常发展趋势的要求,探求其偏离正常发展趋势的原因并对未来的发展趋势进行预测的一种统计分析方法。
下面是WTT为大家整理的,供大家参考。
员工思想动态分析报告(一):一、总体状况总的看来,xx部职工思想状况是健康向上的。
思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。
今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。
绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前员工主流思想状况1、广大员工心系企业,关注党建工作调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。
有96。
8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3。
2%。
而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。
5%“十分认同”,50。
9%“表示认同”,仅有3。
6%表示“存在疑惑”。
这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。
2、多数员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候,23。
6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态,76。
4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。
职工思想动态分析报告8篇职工思想动态分析报告8篇职工思想动态分析报告(1)一、总体状况总的看来,物流部职工思想状况是健康向上的。
思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。
今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。
绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前员工主流思想状况1、广大员工心系企业,关注党建工作调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。
有96。
8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3。
2%。
而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展”从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。
5%“十分认同”,50。
9%“表示认同”,只有3。
6%表示“存在疑惑”。
这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。
2、多数员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候,23。
6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,76。
4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。
有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应持续在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思考。
三、员工关注的热点和存在的倾向性问题调查数据显示,有98。
9%的职工关注收入福利。
当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。
职工思想动态分析报告 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
车间2012年职工思想状况分析
一、总体情况
截至到2012年12月31日,**车间共有职工74名,其中党员23名,团员名,35岁以下青工59人。
总的看来,车间职工思想状况是健康向上的。
思想主流积极,重视理论学习,关心车间发展及职工的稳定,对车间的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。
对车间推行“职工行为规范”、“8S管理”,党支部开展“四强四优”、,创建“安全屏障”工程及“创先争优”活动等表示认同。
今年以来,车间通过深入开展创先争优活动、“共产党员岗位责任区”、“班组行为规范标兵”、“三建三争”评选等活动,促进了车间职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。
绝大多数职工热爱车间,理解车间发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前职工主流思想状况
1、广大职工心系车间,关注党建工作
调查来看,广大职工心系车间,十分关注车间的党建工作,对车间推行“职工行为规范”、“8S管理”,党支部开展“四强四优”、,创建“安全屏障”工程及“创先争优”等活动,表示关注,并对车间的未来和前景充满信心,寄予厚望。
有%的职工对铁路社会形象和铁路职工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占%。
而在回答“对车间开展创先争优活动的看法”时,有60%的职工表示“起到了积极作用”,只有%的职工认为“形式大于内容”,这说明车间在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果;
同时在车间文化的认知度上有%“十分认同”,%“表示认同”,只有%表示“存在疑惑”。
这一方面说明绝大多数职工对车间文化很认同,对车间未来发展很有信心。
2、多数职工感到工作压力明显增加
谈到工作量的时候,%的职工表示自己处在超负荷工作状态,%的职工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有职工表示比较轻松;职工普遍感觉压力较大,说明车间生产压力已得到有效的传递。
有压力才有动力,保持适度的压力是提高车间工作效率和竞争力的重要条件,但压力应保持在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思考。
三、职工关注的热点和存在的倾向性问题
调查数据显示,有%的职工关注收入福利。
当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心车间发展。
但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注车间发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。
担心车间的前途命运和个人利益。
车间与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为车间做贡献,同时车间为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与车间的发展是息息相关的,所以职工对车间未来的发展趋势极为关注。
四、影响职工思想状况的因素分析
从调查中看出,职工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决职工实际困难,从而充分调动广大职工的积极性,为总成车间科学和谐发展贡献才智。
五、对策及建议
1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。
以学习宣传贯彻党的十八大精神为契机,加强职工思想政治工作。
继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。
我们必须从加强学习教育入手,认真贯彻党的十八大精神,深入学习实践科学发展观,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题内容,全方位的加大对铁路局和检修段新的战略的宣传力度,使全车间每个职工都深刻了解建设“全路一流、百年不朽”的现代化机车检修段艰辛过程及美好远景,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应车间发展的主人。
2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。
在分配制度方面,一是要以正向激励为主。
不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其职工的收入就要有适度增加。
二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位职工的意见和建议,尊重职工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除职工的疑虑。
在费用管理方面,应坚持“统筹考虑,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型,创建和谐团队
一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他职工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。
管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+1>2的效果。
只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。
4、加强政策宣传,增强车间与职工的沟通。
随着车间改革力度逐步加大,为适应今后不断增长的生产任务的需要,车间将会有更多的新措施出台,当一项新措施或新制度出台以后,不加强宣传的力度,职工不了解措施或制度出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的制度也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展车间的阻力。
因而,增强车间与职工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于职工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。
尽管压力有一定的积极作用,但是当压力强度达到某一个临界值的时候,它就会削弱职工的工作效率,因此如何为职工减压,或如何合理地为职工设置压力,现在已引起车间领导的重视。
通过变压力为动力,增强职工对车间的信心、对自己的信心。