岗位工作流程检查
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电工岗位职责及每天工作流程一、电工岗位职责1.检修电气设备:电工需要定期检查和维护电气设备,确保其正常运行。
对于出现故障的设备,电工需要及时修复,并记录故障原因和修复过程。
2.安装电气设备:根据工程需要,电工需要安装新的电气设备,并保证其符合相关标准和安全要求。
安装过程需要仔细按照图纸和说明书进行操作。
3.进行电路维修:当电路发生故障时,电工需要进行维修工作,包括寻找故障原因、更换故障部件以及测试电路是否能够正常运行。
4.进行电气设备的保养:电工需要定期对电气设备进行清洁和保养,确保设备的正常运行。
这包括清洁设备、检查设备的连接和紧固件,并进行润滑等。
5.制定电气维修计划:电工需要对电气维修进行计划,并制定相应的维修进度表。
他们需要了解设备的维修周期,合理安排维修工作,确保设备的正常使用。
6.负责电气安全检查:电工需要负责电气设备的安全检查工作,包括检查电气线路是否存在漏电、电气设备是否存在火灾隐患,以及检查电源插座是否安全等。
7.进行安全培训:电工需要定期进行安全培训,学习和掌握相关的安全知识和操作规程。
他们也需要将所学的知识传递给其他员工,确保工作安全。
8.协助工程项目:在工程项目中,电工需要协助其他职业人员进行相关的电气工作,包括布线、连接电路等。
他们需要与其他工程人员密切合作,确保项目的顺利进行。
1.检查和维护电气设备:第一件事情是检查和维护电气设备。
电工需要巡视各个区域,检查设备是否正常运行,并及时维修设备故障。
2.制定维修计划:根据设备的维修周期和需要,电工需要制定维修计划,并将其写入维修进度表。
他们需要根据设备故障的严重程度和紧急程度,安排维修工作。
3.进行维修工作:根据维修计划,电工需要进行各种维修工作,包括更换故障部件、修复电路故障等。
他们需要正确使用工具和设备,确保维修工作的安全和质量。
4.进行例行巡检:在维修工作完成后,电工需要进行例行巡检,确保设备的正常运行。
他们需要检查电气线路是否连接良好、设备是否正常工作,并解决任何异常情况。
医院电工岗位工作流程医院电工岗位工作流程主要包括以下几个步骤:1. 巡检设备:每天上岗前,电工需要对医院内的电力设备进行巡检,包括发电机、配电箱、照明设备等,确保设备运行正常。
巡检的内容包括检查设备的外观是否有损坏,检查开关和插座是否正常运行等。
2. 紧急维修:在医院电力设备出现故障时,电工需要立即前往故障现场进行维修。
例如,在照明设备出现故障时,电工需要检查灯泡的情况,更换损坏的灯泡。
在配电箱出现故障时,电工需要检查电路的情况,修复损坏的电路。
在发电机出现故障时,电工需要检查发电机的运行情况,修复故障。
3. 设备维护:定期对医院电力设备进行维护保养是电工的重要任务。
电工需要根据设备的使用情况,定期对设备进行维护,确保设备的正常运行。
设备维护的内容包括清洁设备、检查设备的接线情况、紧固设备的螺丝等。
4. 新设备安装:当医院引进新设备时,电工需要协助进行设备的安装工作。
安装新设备需要电工根据设备的要求进行接线,确保设备能够正常运行。
安装新设备的过程中,电工还需要与其他部门进行协调,确保设备安装的顺利进行。
5. 安全教育:电工需要不定期的进行安全教育,提醒医院内其他员工在使用电力设备时的注意事项。
例如,电工需要向医生和护士等人员介绍使用电力设备的基本知识,提醒他们在使用设备时遵循安全操作规程,避免发生意外事故。
6. 记录维护日志:电工需要对维修和维护工作进行记录,包括维修设备的情况、更换配件的情况等。
这些记录可以帮助电工掌握设备的运行情况,及时发现问题并进行处理。
7. 参与电力设备采购:在医院进行电力设备采购时,电工需要参与制定采购方案,并对设备的质量和性能进行评估。
电工需要根据医院的需求,选择合适的设备,并参与设备的验收工作。
总结起来,医院电工岗位的工作流程主要包括巡检设备、紧急维修、设备维护、新设备安装、安全教育、记录维护日志和参与电力设备采购等步骤。
电工需要对电力设备进行维护保养,保障医院的正常运行,并且要与其他部门进行协作,确保电力设备的安全运行。
检查工作流程在现代社会,工作流程的检查是非常重要的。
一个良好的工作流程可以提高工作效率,减少错误发生的可能性,保证工作的质量。
因此,对工作流程进行检查是非常必要的。
首先,我们需要明确工作流程的内容。
工作流程是指一个工作任务从开始到结束所经历的一系列步骤和环节。
它包括了工作的具体内容、参与的人员、所需的资源、时间节点等方面的内容。
只有明确了工作流程的内容,我们才能有针对性地进行检查。
其次,我们需要对工作流程中的每一个步骤进行详细的检查。
这包括了对每个步骤的操作规程、执行人员、所需的资源、时间节点等方面的检查。
我们需要确保每一个步骤都是合理的、可行的,每一个操作规程都是清晰的、明确的,每一个执行人员都是熟悉的、专业的,每一个所需的资源都是充足的、有效的,每一个时间节点都是合理的、可控的。
只有每一个步骤都经过了严格的检查,我们才能确保整个工作流程的顺利进行。
另外,我们还需要对工作流程中可能存在的风险进行评估和控制。
在工作流程中,可能存在着各种各样的风险,如人为失误、技术故障、资源不足、时间延误等。
我们需要对这些风险进行全面的评估,找出可能发生的问题和影响,然后采取相应的措施进行控制和应对。
只有在风险得到有效的控制和应对之后,我们才能保证工作流程的顺利进行。
最后,我们需要对工作流程进行定期的跟踪和监控。
工作流程是一个动态的过程,它会受到各种外部因素的影响,随时可能发生变化。
因此,我们需要对工作流程进行定期的跟踪和监控,及时发现问题,及时进行调整和改进。
只有在工作流程得到了持续的跟踪和监控之后,我们才能保证工作流程始终保持在一个良好的状态。
总的来说,检查工作流程是一个非常重要的工作。
只有在工作流程得到了严格的检查和控制之后,我们才能保证工作的顺利进行,保证工作的质量和效率。
希望大家能够重视工作流程的检查工作,确保工作的顺利进行。
保安岗位工作流程及注意事项有哪些
一、保安岗位的工作流程
1. 值班准备
•到岗前检查装备、通讯设备等工作物品是否齐全。
•了解当天的工作安排和特殊任务。
2. 岗位交接
•与前一班保安进行岗位交接,了解当前情况。
•确保岗位设施、重要区域的安全状况。
3. 巡逻巡查
•按照规定的巡逻路线和时间进行巡查工作。
•注意观察可疑行为或异常情况,及时报告。
4. 安全检查
•定期对楼宇或场所进行安全检查,特别是安全出口、紧急通道等。
•对进出人员和车辆进行检查,确保安全。
二、注意事项
1. 能力要求
•保安需要具备基本的法律法规知识和安全防范意识。
•要有应对突发事件的能力和应急处理能力。
2. 服务态度
•保安工作中需要保持良好的服务态度,对待来访者要礼貌。
•遇到问题要冷静处理,不可过激。
3. 报告制度
•遇到异常情况要及时向上级主管或相关部门报告。
•报告内容要准确清晰,不可瞒报或漏报。
4. 岗位纪律
•保安必须遵守岗位纪律,按规定时间完成巡逻任务。
•服从管理人员的指挥安排,不得私自离岗。
以上是保安岗位工作流程及注意事项的简要介绍,希望对保安工作有所帮助。
保安岗位工作流程
1、按岗位规定时间,提前十分钟到岗,规范着工作服,佩戴员工号牌,自查仪容仪表,保持精神饱满。
工作岗位保持整洁规范。
2、接班时检查岗位设施设备,物资用具,步话机频道及电池情况情况,重要事件交代等,巡视通道大门两侧车辆停放情况。
在岗期间按要求随身佩戴步话机。
3、接班后一人值守通道,一人准备巡查工作。
4、20:00巡逻人员对负二、负一及平层按规定需要封闭上锁得通道大门进行关闭上锁,随即进行楼层巡查。
5、巡逻人员每两小时对大楼逐层巡查,检查每层楼得水、电、消防设施、茶水间、卫生间换气系统、办公室得门窗就是否关好等,并做好每层楼得巡检记录签字认可。
6、每两小时巡逻人员与通道值守人员轮岗。
7、通道值守人员对夜间出入楼层得人员做好询问登记工作,物资出入须凭证。
8、巡逻人员发现安全隐患时应及时处理,并报监控室做好相关记录。
9、早上7:00按时开启各通行大门,并临时在外围车场负责指挥车辆有序停放到位,直至外围人员接班。
10、8:00下班前做好与外围人员得交接工作,收拾好夜班岗位物资用具,做好卫生保洁工作,对未尽工作事宜应详细交代接班人员,确保安全后下岗。
11、认真完成上级临时交办得其她工作任务。
热力公司各岗位工作流程及工作职责热力公司各岗位工作流程及职责一、供热主管的工作职责:1、认真完成好公司领导交办的各项工作,负责供热区域内日常工作安排、指挥和处理日常工作。
2、遵守执行公司的各项规章制度,每天安排好维修工的工作任务,管好维修班组及季节工的工作。
3、每日巡视站上各岗位的工作情况,负责领导维修工实施具体的维修事项,指导维修工进行相关的维修。
4、及时处理工作中的抢修工作。
做好采暖期的工作。
5、贯彻执行公司的各项的各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育班组成员遵章守纪,制止违章行为。
6、组织参加安全日活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。
7、负责组织安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以处理,并报告给上级,发生事故立即上报,并组织抢修。
做好维修记录,参加和协调事故调查、分析、落实防范措施。
8、搞好消防安全措施,设备的检查维护工作,使其保持完好和正常运行,督促和教育职工合理使用劳保用具,正常使用各种防护器材。
9、搞好安全消防设施,设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。
督促和教育职工合理使用劳保用品,正常使用各种防护防护器材。
10、做好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。
11、在完成好各项工作安排的同时也要根据实际情况,参加到各项维修工作当中,做好带头模范作用。
二、供热主管工作流程:1、夏季维修工作流程早晨上班(提前15分钟到达供热站,换好工装)→召开晨会(点名→朗读热力公司晨会材料→总结维修班组昨天工作完成情况及协调工作→安排当天工作任务)→组织开展工作→参加某小组维修任务→检查监督各小组工作进展情况(巡视过程中要做好安全检查工作)→下班前整理工具、工作设备断电、断气,工作场地做到活完场清,安排人员打扫值班室、更衣间、卫生间,对未完成的工作场地做好安全防护→填写当天维修记录。
2、冬季供暖期工作流程每天在召开晨会之前做好各供热站推煤清渣工作→召开晨会(点名→朗读热力公司晨会材料→总结维修班组昨天工作完成情况及协调工作→根据晨会内容安排相关工作任务)→组织开展工作→参加某小组维修任务并做好各供热站设施设备巡检,检查司炉工、电工各项记录的填写情况及操作室、锅炉房的卫生→检查监督各小组工作进展情况(巡视过程中要做好安全检查工作),巡检过程中发现突发事件要及时上报公司领导并组织人员及时抢修,热用户的报修按热力公司热用户报修流程执行→下班前整理工具、工作设备,断电、断气,工作场地做到活完场清,对未完成的工作场地做好安全防护,安排好夜间值班人员→填写当天维修记录。
检查指导工作流程“五步法”(草案)检查指导工作流程“五步法”即:按照问、看、查、考、帮的先后顺序和五个步骤的内容,规范检查和指导工作。
1、 问:(现场了解实际情况)1、 员工队伍状况分别询问了解不同层次员工岗位职责,工作的完成情况和工作态度是否端正,员工队伍是否稳定。
员工的积极性、责任意识能否达到工作要求。
2、 工作流程状况员工定额和工作分工是否合理,工作有无忙乱、混乱现象、员工是否能按照加工流程操作。
3、 客户关系状况与客户沟通是否主动、及时、融洽;客户对菜品质量、服务态度和卫生状况是否满意。
双方工作关系是否稳定。
4、 骨干队伍状况各班(组)长的工作态度是否端正,工作行为是否积极、有无较强的责任意识,是否会做思想工作,专业技术是否过硬,能否带动 和调动周围员工的工作积极性,能否起到骨干作用,有无培养使用价值。
5、 餐厅管理状况餐厅管理是否到位,有哪些死角漏洞,管理思路是否清晰,管理要求是否严格,方法是否得当,标准要求高不高,员工能否主动接受和积极落实。
是否创造良好的工作氛围。
6、 落实制度状况能否按照制度办事,抓好工作落实,餐厅、班(组)能否坚持工作例会,能否坚持检查讲评,能否坚持及时培训。
7、 安全隐患状况存在哪些食品安全隐患,伤亡事故隐患和现象,有哪些防范措施和办法,出没出现过险情和苗头,是否进行定期防事故教育。
2、 看:(就是观察现场操作流程和现场状况)1、 现场展开工作是否有序不忙乱,操作流程是否正确。
2、 现场卫生是否到位,达到标准、符合要求。
3、 个人卫生、着装、礼貌礼仪是否达到要求,符合规定。
4、 加工操作是否达到卫生规范,符合行业标准和要求。
5、 食品卫生安全“五四”制度是否落实。
6、 用电、用气、使用机械设备是否责任落实到人,各种警示标志是否明显合理。
7、 服务质量是否满足客户需求。
3、 查:(就是要发现问题,消除隐患)1、 公司、部门、餐厅三级培训是否有计划、达到按时培训符合要求。
检查工作中的工作流程规范在日常工作中,一个有效的工作流程规范是保证工作高效进行的重要因素之一。
工作流程规范定义了每个环节的具体步骤和要求,确保工作的准确性、及时性和一致性。
本文将探讨如何检查工作中的工作流程规范,以确保工作的顺利进行。
一、明确工作流程步骤首先,要对工作流程的每个步骤进行明确的定义和说明。
每个步骤的具体职责、操作方式以及工作要求都应该一目了然。
可以通过绘制流程图、编写操作手册等方式来清晰呈现。
检查工作流程时,需要核对操作是否按照规定的步骤进行,步骤是否合理、可行,并及时发现问题进行改进。
二、确保工作规范可操作工作流程规范要易于理解和执行,避免使用过于专业化的术语或复杂的表达方式。
检查时,要关注工作规范的可操作性,是否包含明确的指导,能否在实际工作中应用。
如果发现规范有不足之处,应及时与相关人员沟通并进行修订,以提高工作效率和准确性。
三、制定检查标准和方法为确保检查的全面性和一致性,需要制定相应的检查标准和方法。
检查标准可以根据具体工作流程的特点和要求来确定,例如是否按时完成、是否符合法规要求等。
检查方法可以采用抽样检查、行为观察等方式,以发现潜在问题并及时进行处理。
四、建立反馈机制建立工作流程规范的反馈机制,能够有效地收集员工对规范的建议和意见,及时掌握规范执行情况。
可以通过定期会议、员工调查等方式征求反馈,总结问题,并在规范中进行相应的改进。
反馈机制的建立可以促进员工参与并提高对规范的认同度,增加规范的执行力度。
五、持续改进与培训工作流程规范的制定和执行是一个不断改进的过程。
因此,持续的改进与培训是保证规范执行的重要环节。
定期评估规范的实施效果,发现问题并采取相应的改进措施。
同时,为员工提供相关的培训和指导,以确保规范的正确理解和有效落实。
六、监督和问责在工作流程规范的执行中,监督和问责是不可或缺的。
建立相应的监督机制,对规范的执行情况进行监督和检查。
如果发现规范执行不到位或违反规定,应及时跟进处理,并给予相应的问责措施。
宾馆客房部各岗位工作流程|宾馆客房部各岗位工作流程宾馆客房部各岗位工作流程一、房务部长1.每天上班先检查本部人员的到岗情况。
2.检查员工的仪容仪表。
3.查看夜班报表,与前厅部长核对房态。
4.与前厅部长沟通,如有vip客人或团队预订,需提前通知楼层服务员作好准备。
5.亲自检查vip房及团体房的状况,确保各项设施设备正常运转。
6.每天定时(早上10:00左右)抽查服务员做房情况。
7.每天定时(下午3:00左右)抽查客房的卫生清洁情况。
8.处理客人投诉,并向经理汇报。
二、楼层领班1.每天上班先查看房态及夜班报表。
2.开班前会,检查服务员的到岗情况和员工的仪容仪表。
3.根据房态情况分配工作。
4.现场督导服务员的做房程序及标准,发现问题及时指正。
5.负责查每一间的卫生状况,如达不到标准的,须要求服务员重做,以保证每一间ok房的质量。
6.在查房过程中如发生有设施设备损坏,应马上报修,并跟踪维修情况,及时把房态情况通知总台,如报修超过30分钟,维修工不到位,即报告上级处理。
三、楼层服务员工作程序:楼层早中晚班工作程序早班服务员:1、每天负责清洁安排的客房,使其达到酒店的标准,例如:a、换床单、枕套、做床。
b、清洁浴室、清洁地毯、墙壁和窗框家具抹尘。
c、换毛巾、补用品,例如:火柴、香皂、文具用品杂等。
d、倒垃圾、清洁烟灰缸、各垃圾桶、清洁水杯。
e、清洁衣柜、墙纸、天花板、空调风口、镜子和地毯尘。
2、将用完的餐具餐车收出放到工作间,不能放在走廊上并及时通知送餐部。
给客人提供擦鞋服务。
3、检查并补充酒水。
4、收取洗衣,检查洗衣单,房号是否正确。
5、发送报纸和杂志到房间。
6、当客人要求加额外用品时要及时送给客人,并负责收回。
例如:加床、插座、吹风机等。
7、清洁服务区域,例如:员工厕所、工作间、防火门、楼道等。
8、及时向领班报告特殊情况,例如:报告工程维修单、换灯泡、发现房间内有贵重物品(金器、钱、首饰等)未做的dnd房间,遗留物品的上交及汇报。
门诊眼科护士岗位工作流程
一、提前 15 分钟上班,着装整齐,仪表端庄,佩戴胸牌,淡妆上岗。
二、检查并更换各类消毒液,清点各类物品,无菌包,填写接物登记本。
三、清点抢救药品及物品,检查是否处于备有状态,并登记签名。
四、做好治疗前各项准备工作,主动热情接待每一位就诊患者。
五、严格执行查对制度及无菌操作规程,按时完成各项治疗护理工作(如泪道冲洗、结膜下注射、结膜结石剔出术、角膜异物取出术、沙眼滤泡压榨术等)。
六、做好健康宣教工作,预约下次诊疗时间。
七、负责一次性用品的请领,医疗废物分类管理,并交总务科统一处理。
八、配合供应室做好灭菌物品的下收下送工作。
九、治疗完毕,整理治疗室,对治疗室进行紫外线消毒,并填写登记本。
质检员岗位职责和工作流程5篇(通用)质检员岗位职责和工作流程篇11、协助技术负责搞好产品的日常生产质量管理工作。
2、深入车间,督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况,并给予指导,对于违反或不符合质量和设计要求的操作,有权提出制止,并立即上报技术负责处理。
3、根据现行的有关规定和制度,按时完成质量检查与把关工作,及时完成原始报表的整理、验收工作。
4、对出现的质量问题,要及时上报番禺品质经理和提出纠正措施,不得隐瞒实情和有意不报。
5、参与各种材料和产品的检查、验收工作,并对质量评定提出切合实际的意见。
6、在产品生产的中期或结束时,协助技术负责填写信息反馈卡,并及时收集客户对产品质量的评定、意见。
质检员岗位职责和工作流程篇21、负责原、辅料、生产样品、外来样品的检测;2、负责对公司原辅材料进厂、成品出厂质量检验;3、实时监控在产品、产成品的质量。
4、负责对不合格产品的评审工作的监督。
纠正和预防措施的归口管理,对外部相关部门的沟通;5、能够有效进行成品监控6、熟悉细菌总数、大肠菌群、大肠杆菌、金色葡萄球菌、沙门氏菌的检测方法及操作,能检验分析食品原料,会使用高效液相仪、原子吸收仪。
质检员岗位职责和工作流程篇3我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下,全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作,履行了检验员的基本工作职责,为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了大量的工作,同时保证了质量体系的正常运行,回顾一年来的工作,我们主要从下面几方面做了些工作。
一、产品的进料检验1、原材料质量控制有关产品的生命,我们通过严格把好入口关,从源头来控制产品的质量,对所有外购原料,首先按规定进行报验制度,检验员确认供应商提交的质量证明文件,并从外观、尺寸等方面进行检测,必要时做机械性能方面的检测。
2、提高检验透明度,产品检验根据检验量的大小,尽快检测,并及时出具检测报告,以方便仓库办理入库手续,增加检验透明度,严格质量检测标准,在满足质量要求的前提下,做到对公司负责的同时,不损害供应商的利益。
检查员岗位职责及工作流程职责概述检查员是负责检查、审核和评估各种业务流程和操作的专业人员。
他们在保证流程的合规性和质量的同时,确保组织内部的工作按照标准和政策进行。
工作流程1. 准备工作:检查员必须在开始工作前做好充分的准备。
这包括研究相关法规、政策和标准,了解业务流程和操作指南,并收集必要的文件和数据。
准备工作:检查员必须在开始工作前做好充分的准备。
这包括研究相关法规、政策和标准,了解业务流程和操作指南,并收集必要的文件和数据。
2. 检查计划:根据组织的需求和重点关注的领域,检查员制定详细的检查计划。
该计划应包括检查的目标、范围、方法和时间安排等信息。
检查计划:根据组织的需求和重点关注的领域,检查员制定详细的检查计划。
该计划应包括检查的目标、范围、方法和时间安排等信息。
3. 执行检查:按照检查计划展开工作。
检查员应使用适当的工具和技术进行检查,包括文件审查、问卷调查、数据分析、现场检查等。
他们应与相关人员进行沟通,并记录关键信息和发现。
执行检查:按照检查计划展开工作。
检查员应使用适当的工具和技术进行检查,包括文件审查、问卷调查、数据分析、现场检查等。
他们应与相关人员进行沟通,并记录关键信息和发现。
4. 初步评估:检查员在收集足够的证据后,进行初步评估工作。
他们会分析和解释收集到的数据和信息,并对业务流程的合规性和质量进行评估。
初步评估:检查员在收集足够的证据后,进行初步评估工作。
他们会分析和解释收集到的数据和信息,并对业务流程的合规性和质量进行评估。
5. 编写报告:根据初步评估的结果,检查员编写检查报告。
报告应明确列出发现的问题和不符合要求的地方,并提出建议和改进措施。
报告应清晰、准确、完整,并符合组织的规范和格式。
编写报告:根据初步评估的结果,检查员编写检查报告。
报告应明确列出发现的问题和不符合要求的地方,并提出建议和改进措施。
报告应清晰、准确、完整,并符合组织的规范和格式。
6. 报告审核:检查员的报告需要经过审核才能最终发布。
安检各岗位工作流程安检这个事儿啊,可太重要啦。
咱们今天就唠唠安检各岗位的工作流程。
一、前传引导岗位。
这个岗位的小伙伴呢,就像是迎接客人的小天使。
他们站在安检入口那里,眼睛可得尖啦。
看到旅客过来,脸上就带着超级灿烂的笑容,大声又热情地说:“您好,欢迎接受安检哦。
”然后呢,就开始指挥旅客把身上的大包小包放到传送带上。
有的旅客可能不太清楚要怎么做,这时候前传引导的小伙伴就会超级耐心地解释:“您看,把您的行李这样平放在传送带上就好啦,电脑啥的最好单独拿出来哦。
”如果旅客带了很多东西,手忙脚乱的,他们还会主动帮忙整理一下呢。
而且呀,这个岗位的人还得时刻注意排队的秩序,要是有人插队了,就会半开玩笑地说:“这位朋友,咱们都排好队哈,就像小朋友排队领糖果一样,按顺序来才好呢。
”二、X光机操作岗位。
操作X光机的小伙伴那可是有着一双“火眼金睛”。
他们坐在X光机的屏幕前,眼睛一眨不眨地盯着屏幕。
当行李通过X光机的时候,就像是在看一场神秘的电影一样。
如果看到屏幕上有可疑的物品,比如说形状像个小瓶子或者有金属的大块头,他们就会马上喊:“这个行李可能有点小问题哦,咱们得再检查一下。
”他们可不能马虎呀,因为说不定那个可疑物品就是啥危险的东西呢。
有时候为了看清楚一个东西的形状,还会把图像放大了看,就像在找宝藏似的。
而且呀,他们还得把看到的情况准确地告诉开包检查的小伙伴,比如说:“那个黑色的小包里好像有个长条状的金属,你检查的时候留意一下哦。
”三、人身检查岗位。
人身检查这个岗位可有点特别呢。
安检员们得和旅客近距离接触。
他们会先很有礼貌地说:“您好,现在要对您进行人身检查啦,请您配合一下哦。
”然后就开始用手持的安检设备在旅客身上扫描。
动作可轻柔啦,就像在给旅客做一次特别的按摩一样。
如果安检设备发出警报声,他们也不会凶巴巴的,而是很温和地说:“您身上是不是有个小金属物件呀,像钥匙或者硬币之类的呢?”然后让旅客拿出来再检查一下。
要是碰到一些比较害羞或者不太习惯被检查的旅客,他们还会安慰说:“您别担心,这就是个正常的安检程序,很快就好啦,就像您去医院做个小检查一样。
安检员岗位职责一、安检员职责1 、遵守各项法律法规和安检各项规章制度,服从各级领导管理,对违反法律法规或安检规章制度的现象应与拒绝并及时向上级报告。
2 、认真履行岗位职责,严格遵守工作纪律,不擅离职守,不做与工作无关的事情。
3 、按规定着装上岗,佩戴标示规范,自觉维护安检人员岗位形象。
4 、熟练掌握各种安检设备的操作及识别方法。
5 、按照“逢包必检”的安检要求,负责宣传引导人员进入安检区域。
6 、对可疑物品进行针对性探测,确定可疑物品性质,及时移交现场民警处理并做好记录。
7、文明值岗,态度和蔼,遇事讲究方式方法,做到以理服人。
(一)指挥员职责1、负责安检岗点的安检设备及人员的管理。
2、认真组织安检岗点的安检人员,按照作业流程积极主动的进行安检,确保安检质量和效果的一致。
3、明令禁止携带的物品且不构成公安机关处理的,做好处置工作。
指挥员无法处理的要及时移交驻岗执勤民警。
4、监督、督促执机员按要求填写《违禁品登记簿》并做好统计上报工作。
5、在确保安检点工作正常的前提下,合理安排和替换安检点人员的休息及用餐时间。
6、在执岗过程中,严格执行“温馨提示”的要求。
7、负责安排安检岗点的卫生清扫,坚持随脏随扫。
加强对安检岗点安检人员的严格管理,认真落实各项安检工作规章制度。
(二)引导员职责1、在指挥员的领导下开展安检工作。
2、对乘客携带超长、超高、超大的物品(体积大于x 光机检测通道);易碎物品(例如:玻璃器皿、丁艺品);易损物品(食品、药品、电脑);金属类工具及尖锐类等不宜机检的物品,要及时提醒乘客及手检员进行手检。
3、引导乘客配合安检。
4、遇特殊群体,包括残障人士、孕妇等提醒手检员进行手检。
5、及时、准确的发现可疑人、可疑物。
(三)手检员职责1、在指挥员的领导下开展工作。
2、对乘客携带超长、超高、超大的物品(体积大于 x 光机检测通道);易碎物品(例如:玻璃器皿、丁艺品);易损物品(食品、药品、电脑);金属类工具及尖锐类等不宜机检的物品,及时进行手检。
药厂灯检岗位工作流程包装有很多要求:1、生产前的检查和准备:(1)操作人员穿戴分体式工作服,进入工作岗位,检查岗位操作间、设备、工器具是否有已清洁状态标志,且在有效期内,检查岗位应无上批产品遗留物。
(2)岗位班长或质量员根据包装指令更改生产标志牌,填写生产品种、批号、日期、数量等内容。
核对领到的各种包装材料,其品名、规格、数量应与包装指令一致,根据标准样张核对所领取的各种包装材料的裁切、印刷质量,如有印刷错误及时与仓库人员沟通并向车间主管报告。
2、字头装配与复核:(1)贴标机字头的装配与复核(2)批号打印机的字头装配与复核。
3、灯检操作(1)灯检人员在灯检过程中,捡出破瓶、次瓶、污瓶、异物瓶、空瓶、少量瓶、多量瓶、漏轧盖瓶、压盖不合格瓶、污盖瓶。
灯检质量标准:瓶内无异物,无空瓶、无明显高低量瓶、轧盖无缺口。
(2)灯检人员裸眼视力不得低于0、9,矫正视力不得低于1、0,连续灯检时间不超过4小时。
4、包装生产操作:(1)折说明书(2)贴标签(3)合格证、纸盒、箱签的打印机封箱(4)装盒、放说明书(5)装箱、封箱及打包(6)包装质量的标准,瓶签贴正、无褶皱、歪斜度小于或等于3毫米、装盒数量准确,盒签端正,装箱牢固,盒数准确,箱签端正。
5、工作结束的操作:(1)当最后的瓶子通过贴签机后,依次关闭输送带、灯检台电源、转盘,然后点击贴签机的印字、贴签、启动。
关闭印字加热,将计数器计数记下,关关闭贴签机电源。
(2)生产结束后,清点物料,由班长和质量员记录压盖后半成品计数贴标机贴数应进行物料平衡检查和计算,填写寄库单,将成品入库。
(3)清点报废纸盒、已打印批号的标签、合格证、纸箱等包装材料,并划掉上面的产品批号、生产日期和有效期,再将包装材料统计数量,交给仓库人员计数报废处理。
(4)产品寄库时,跟仓库人员交接产品名称、规格、批号、数量,混合箱单独交接。
6:(1)生产过程中应严格控制包材的损耗数量,若为机械故障应通知机修人员检查,正常后方可开机生产。
岗位职责检查规章制度一、目的和依据1.1 目的:规范和监督企业职能部门中岗位职责的履行情况,确保工作任务的完成质量和时效性。
1.2 依据:本规章制度依据公司相关岗位职责要求、管理制度以及相关法律法规进行制定。
二、适用范围2.1 本规章制度适用于企业职能部门中的各项岗位,包括但不限于行政、财务、人力资源等各类职能岗位。
2.2 具体岗位职责检查工作由各职能部门负责人或指定人员执行。
三、岗位职责检查内容3.1 工作任务履行情况:对各岗位职能部门的工作任务进行检查,包括但不限于任务完成情况、任务质量、任务时效性等。
3.2 工作流程符合性:审查各类工作流程、操作规范等是否符合公司要求,是否存在违规操作等问题。
3.3 资源利用情况:核实各职能部门是否合理利用资源,包括人力资源和物质资源的合理配置和利用情况。
3.4 团队协作:检查各岗位之间的协作情况,包括沟通配合、信息共享、协作效率等。
3.5 创新发展:评估各职能部门在工作中的创新能力和发展潜力,包括新产品、新技术、新业务等方面的创新和发展情况。
四、岗位职责检查程序4.1 定期检查:根据公司相关要求和管理制度,制定岗位职责检查的定期计划。
4.2 检查通知:由职能部门负责人提前通知被检查人员,告知具体检查时间、地点和要求。
4.3 检查准备:被检查人员应提前准备好与岗位职责相关的文件、资料等,以备检查。
4.4 检查执行:职能部门负责人或指定人员按照规定的时间和要求,对被检查人员进行实地检查和面谈。
4.5 结果记录:按照公司相关要求,对检查结果进行记录,包括优点、不足、问题和建议等。
4.6 反馈通知:将检查结果及时反馈给被检查人员,并以书面形式告知相关人员和职能部门负责人。
4.7 整改跟进:对于检查中发现的问题和不足,职能部门负责人应组织被检查人员进行整改,并进行后续跟进,确保问题得到解决。
五、岗位职责检查的管理标准5.1 根据公司相关规定,确立各岗位的具体职责和责任,明确工作目标和要求。
关于开展岗位工作流程检查的通知
后勤各系统:
为提高企业管理水平,提高生产效率,降低工作误差与风险,经总经理办公会研究决定进行后勤、生产系统工作流程执行情况检查与整改工作,现就检查整改工作通知如下:
一、检查整改的目的和意义
随着集团业务范围和业务量快速增长,九五规划各项工作目标的落实,迫切要求集团生产、后勤系统进行规范化、科学化管理。
同时,近一段时间各项工作也经常出现误差和失误,也造成了一些不必要的损失。
为使企业能够持续健康的发展,通过对集团各系统岗位工作流程检查活动,提高各岗位人员的流程化操作意识,强化相互监督,保证各系统高效有序的运转,避免在各项工作中出现主观随意性。
二、检查整改工作范围
1、后勤、生产各系统岗位工作流程的制定和执行情况;
2、生产车间工作流程;
3、跨系统工作衔接和协调流程。
三、检查整改阶段和时间安排
1、自查阶段
各系统副尽快梳理自己分管系统内的各岗位流程,查找岗位及工作流程缺失和执行状况,须在日之前提报到运营管理部。
2、检查协调阶段
管理部将在月日——月日期间随机抽查部分岗位工作流程,查看流程是否完整、合理、适用,并督查执行情况。
3、整改阶段
管理部检查结束后,将针对检查中出现的问题,制定出整改工作计划,在规定时间内协助各系统完善岗位工作流程,制定执行工作规范,将各项工作流程落实到位。
4、验收阶段
整改工作结束后,由管理部进行进行阶段性总结,明确新的管理流程执行方案,提报总经理办公会审议,由总经理组织各系统副总进行验收。
本次检查整改工作仅是各项工作流程规范化工作的起点,在今后的工作中将逐步完善各项管理更高层次进步,推动集团进一步深化管理的科学化、规范化。
集团管理部
2018年2月1日。