下载文档原格式
说明：本表适用于地方招标（其他类）小组报批。
流程020207：通用业务流程审批（含抄送功能）
流程020209：通用业务流程审批（含抄送功能）
理答辩安排表、样品登记表、投标文件初步评审结论一览表、询标问卷、询标问卷回复（电子版或扫描件）、技术标评审表、标函分析、技术标打分表、商务标打分表、评分汇总表、定标审批OA。
13.5.5中标通知书（要求为中标单位签字接收的扫描件）、感谢函（要求为投标单位签字接收的扫描件）。
流程020210：内部联络单（含抄送功能）
流程020301：通用业务流程审批（简）
流程020302：通用业务流程审批（简）。
招标代理工作流程及工作要点完整版.doc 【招标代理工作流程及工作要点完整版】一、前言本文档旨在详细说明招标代理工作所涉及的具体流程及注意事项，方便招标代理人员进行参考及使用。
同时，为保障合法性、规范性，特列出法律名词及其注释以供参考。
二、流程1.标前准备（1）确认招标计划确认招标计划前，需认真查阅投标人招标公告及其他相关信息，并核对招标文件的基本要求及资格条件等内容，确保投标人的符合性。
（2）申请文件确认招标计划后，需向招标人索取或者购买招标文件，并向有关部门提交申请文件，以备后续工作需要。
2.招标调查（1）调查招标人信息进行招标调查时，需详细了解招标人的实力、资质等信息，避免因不了解招标人情况，导致投标人因不够关注而抛却参预此次招标。
（2）调查需求情况了解招标人的需求情况，以便在编制招标方案时更准确地把握招标人的需求及痛点，为投标人量身打造优质竞标方案。
3.比选招标方案（1）编制招标方案在了解招标人的需求情况后，需要对方案进行精细化编制，确定投标人的地位及情况，确保可按照计划顺利开展招标工作。
（2）把握时间节点在进行招标方案编制时，需及时把握各项时间节点，并安排足够的时间进行反复调整与打磨，以确保方案的完善。
4.制作招标文件（1）招标措辞在编制招标文件前，工作人员应认真核查相关资料，遵循招标方案的基本框架及要求，确定用词准确规范、不带歧义（2）招标文件内容规范在制作招标文件时，需符合法律法规的相关要求，严格按照像关规范进行编制，以确保招标文件的具体参预者的真实性、透明性等问题。
5.招标通知与公告（1）齐全通知参预者及时向各参预者发放招标通知并个别通知，宣传会议进行公告，以便对方能够更具体认识含义，更好地了解招标文档的要求和细节。
（2）严格落实公告制度发布招标公告时需严格按照现行招标公告制度规定进行，确保公告内容简明扼要，实现平等、公正、透明的目的。
6.评标流程（1）主要评标环节按照招标方案要求和规定，开展招标评标工作，根据招标文件所列出的准则及其它因素，选定符合入围条件的投标人作为参预者，对其进行评标工作。
13步招投标完整流程，各单位都不可或缺导读：无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
招标投标是由交易活动的发起方在一定范围内公布标的特征和部分交易条件，按照依法确定的规则和程序，对多个响应方提交的报价及方案进行评审，择优选择交易主体并确定全部交易条件的一种交易方式。
按照竞争开放程度分为公开招标和邀请招标两种方式。
一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
招标流程简述招标流程是指企业或者机构为了采购商品、工程或者服务而公开邀请供应商提供报价或者投标的一系列规定程序和步骤。
下面将详细介绍招标流程的各个环节。
1. 招标准备阶段：在招标准备阶段，招标人需要明确招标项目的需求和要求，编制招标文件。
招标文件包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
招标人还需确定招标方式（公开招标、邀请招标等），并向相关部门申请招标资格审查。
2. 招标公告发布：招标人在指定的媒体上发布招标公告，公告中需包含招标项目的基本信息、招标文件的获取方式、报名截止日期、开标日期等重要信息。
同时，招标人还可以通过邮件、传真等方式向潜在投标人发送招标公告。
3. 报名和资格审查：潜在投标人在规定的报名截止日期前提交报名申请，并提供相关资料。
招标人对投标人的资格进行审查，确保其具备参预招标的资格和能力。
资格审查包括对投标人的资质、经验、财务状况等进行评估。
4. 招标文件领取和解答疑问：投标人在指定的时间和地点领取招标文件，并可以提出对招标文件的疑问。
招标人会组织解答疑问会议，对投标人提出的问题进行解答，并将解答结果以书面形式通知所有潜在投标人。
5. 投标文件编制：投标人根据招标文件的要求，编制投标文件。
投标文件普通包括技术方案、商业报价、工期计划、合同条款等内容。
投标人需要确保投标文件的准确性和完整性，并在规定的截止日期前提交。
6. 开标：开标是招标流程中的关键环节。
在规定的开标时间和地点，招标人会公开拆封投标文件，并逐一宣读投标人的名称、报价等信息。
开标过程需要有招标人、投标人和监督人员共同参预，以确保公开、公正、公平。
7. 评标：评标是根据招标文件的要求，对投标文件进行评估和比较，确定中标人的过程。
评标委员会根据招标文件中设定的评标标准和权重，对投标文件进行综合评估，并确定最终的中标人。
8. 中标通知：招标人会以书面形式通知中标人，并与中标人进行合同谈判。
中标通知中会明确合同签署的时间、地点和其他相关事宜。
招标招投标基本流程招标招投标基本流程招标招投标是指各类机构和企业通过公开、公平、公正的方式，通过竞争来选择供应商和承包商的过程。
它是市场经济中常见的一种采购方式，能够保障资源的有效利用和公共利益的最大化。
以下是招标招投标的基本流程。
1. 需求确定招标招投标开始之前，相关机构或企业需要明确自己的需求，包括物品、工程或服务的具体规格、数量、质量要求等。
需要明确明确需求的目的、背景和时间等相关信息，以便明确招标的范围和内容。
2. 招标文件编制招标方根据需求确定招标范围和内容，编制招标文件。
招标文件包括招标公告、招标邀请函、招标文件、合同范本等，其中招标文件是最重要的部分，包含了具体的招标范围、条件和要求。
3. 发布招标公告发布招标公告是招标的重要环节，可以通过物理媒体（报纸、杂志）、电子媒体（网站、电子公告板）或者电子招标平台进行发布。
招标公告需要包含招标的基本信息、要求和时间要求，以便供应商和承包商能够了解并参与招标。
4. 供应商或承包商报名供应商或承包商在招标公告发布后，根据要求进行报名。
报名一般包括填写报名表、提供相关证明文件等。
报名截止后，招标方会进行审核和筛选，选出符合要求的报名者。
5. 招标文件领取与投标准备招标方会为报名者提供招标文件，供他们详细了解招标范围和要求。
供应商或承包商在招标文件的基础上，进行投标准备工作，包括了解项目要求、编制投标方案，确定报价和交付期限等。
6. 投标递交投标者在规定的截止时间前将投标文件递交给招标方。
投标文件需要密封并标明投标者的相关信息。
投标文件一般包括投标书、技术方案、商务方案、报价单等。
7. 投标文件评审招标方组织相关人员对递交的投标文件进行评审。
评审内容包括了解投标者的资格条件，对投标文件的技术方案、商务方案、报价等进行审查和比较，确定最终中标者。
8. 中标通知招标方根据评审结果通知中标者，并进行合同谈判。
中标通知包含了中标者的相关信息、中标价格和交付期限等，要求中标者签署合同。
招标流程简述招标流程是指企业或者机构在采购、工程建设等项目中，通过公开征集供应商或者承包商的方式，选择合适的供应商或者承包商的过程。
下面将详细介绍招标流程的标准格式文本。
一、招标公告招标公告是招标流程的第一步，用于向潜在的供应商或者承包商宣布招标信息。
招标公告应包含以下内容：1. 项目名称和简介：介绍招标项目的名称、规模、性质以及所需的产品或者服务。
2. 招标条件：明确参预招标的资格条件，如注册资本、经验要求等。
3. 招标文件获取方式：说明供应商或者承包商可以通过哪些渠道获取招标文件。
4. 投标截止日期和地点：指定供应商或者承包商提交投标文件的截止日期和地点。
5. 联系方式：提供招标方的联系人信息，以便潜在供应商或者承包商咨询或者索取相关信息。
二、招标文件招标文件是供应商或者承包商参预招标的依据，包含了招标方对产品或者服务的详细要求和评标标准。
招标文件应包含以下内容：1. 项目背景和需求：对招标项目的背景、目的和需求进行详细介绍，包括技术要求、数量、质量标准等。
2. 投标条件和要求：明确供应商或者承包商参预投标的条件和要求，如注册资格、经验、技术能力等。
3. 投标文件的组成和格式：说明投标文件应包含的内容和格式要求，如技术方案、价格报价、商业承诺等。
4. 评标标准和权重：列出评标标准，并给出各项标准的权重，以便供应商或者承包商了解评标的侧重点。
5. 投标文件的提交方式和截止日期：明确供应商或者承包商提交投标文件的方式、截止日期和地点。
三、投标准备供应商或者承包商在准备投标文件时，应按照招标文件的要求，充分了解招标项目的需求，并编写详细的技术方案和商业报价。
投标准备包括以下步骤：1. 技术方案编写：根据招标文件的技术要求，编写符合要求的技术方案，包括产品或者服务的详细描述、实施计划等。
2. 商业报价编制：根据招标文件的要求，编制合理的商业报价，包括产品或者服务的价格、付款方式、售后服务等。
3. 资质准备：采集和准备供应商或者承包商的相关资质证明文件，如企业营业执照、质量管理体系认证证书等。
完整版招标代理工作流程招标代理工作流程是指在招标过程中，代表招标人负责招标事务的全过程管理和协调。
以下是一个完整的招标代理工作流程。
1.招标准备阶段-确定招标项目的需求和目标，包括项目名称、规模、时间周期和财务预算等。
-编写招标文件，包括招标公告、招标文件、投标书等。
-确定招标方式和招标条件，包括公开招标、邀请招标、限制性招标等。
2.招标公告和发布阶段-发布招标公告，通知潜在投标者参与投标。
-将招标公告和招标文件发送给潜在投标者，解答他们提出的问题。
3.投标准备和提交阶段-潜在投标者收到招标文件后，开始准备投标。
-完成投标准备工作，包括评估招标项目的风险和成本等。
-编写投标书，包括技术方案、商务条件、合同条款等。
-在指定的截止日期前提交投标书。
4.投标评审和筛选阶段-收到投标书后，进行投标书的开封和登记。
-组织评标委员会，对投标书进行评审和筛选。
-根据评标标准和招标文件规定，对投标者进行资格审查和评分。
-确定中标候选人和备选人，并进行公示和通知。
5.中标谈判和合同签订阶段-与中标候选人进行谈判，包括商务、技术和合同条件等。
-确定最终的合同条款和条件，并进行合同的订立。
-签署合同和相关协议，双方正式建立合作关系。
6.履约管理和监督阶段-监督和管理中标项目的履约过程，确保按照合同条款履行义务。
-监督工程进度、质量和安全，及时处理问题和纠纷。
-对中标供应商进行供货评价和支付结算。
7.结束和总结阶段-完成中标合同的履约工作，双方共同确认项目的完工和验收。
-进行项目总结和评估，总结招标代理工作的经验和教训。
-归档和保存所有招标文件和相关资料，作为招标代理的备案和参考。
总体来说，招标代理工作流程包括准备、公告和发布、投标准备和提交、评审和筛选、中标谈判和合同签订、履约管理和监督、结束和总结等阶段。
这个流程能够实现招标工作的高效管理和组织，确保招标过程的公正、透明和合规。
招标投标详细流程一、招标准备阶段在进行招标投标活动之前，需要进行一系列的准备工作：1. 确定招标的目的和范围：明确需要采购的产品或者服务的具体要求和数量。
2. 制定招标文件：编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同草案等。
3. 确定招标方式：根据采购的特点和需求，选择合适的招标方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
4. 制定采购计划和预算：根据招标的范围和需求，制定采购计划和预算，确定资金来源和使用情况。
5. 确定评标委员会：组建评标委员会，由相关部门和专家组成，负责评审招标文件和投标文件。
二、招标发布阶段在准备工作完成后，需要将招标信息发布出去，吸引潜在投标人参预：1. 发布招标公告：将招标公告发布在合适的媒体上，包括招标的基本信息、要求和截止日期等。
2. 发放招标文件：将招标文件发送给潜在投标人，让他们了解招标的具体要求和流程。
3. 答疑和补充文件：在招标发布期间，潜在投标人可能会有疑问或者需要补充文件，需及时回答和提供。
三、投标准备阶段潜在投标人在了解招标要求后，需要进行投标准备工作：1. 确定投标策略：根据招标文件的要求和自身实力，确定投标的策略和定位。
2. 准备投标文件：根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商业报价、资质证明等。
3. 确定投标保证金：根据招标文件的要求，确定投标保证金的金额和支付方式。
4. 填写投标文件：按照招标文件的要求，填写完整的投标文件，并提供相关的资料和证明文件。
四、投标递交阶段投标文件准备完成后，需要按时递交给招标方：1. 确定投标递交时间和地点：根据招标文件的要求，确定投标递交的具体时间和地点。
2. 递交投标文件：将投标文件按时递交给招标方，确保投标文件的完整性和安全性。
3. 签署投标函：在投标文件中签署投标函，确认投标人对投标文件的真实性和合法性负责。
五、评标阶段在投标递交截止后，评标委员会开始对投标文件进行评审和比较：1. 开标：评标委员会公开开标，核实投标文件的完整性和合法性。
招投标全过程13步流程全了一、招标前招标人准备工作1.心理准备：对于招标情况、未来要面对的单位，以及招标结果心理有一个预估。
2.项目立项（1）提交项目建议书（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交3.建设工程项目报建建设单位填写统一格式的《工程建设项目报建审查登记表》，有上级主管部门的，需经上级主管部门批准同意后，连同应交验的文件资料一并报建设行政主管部门。
4.建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
5.办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1.编制资格预审文件2.编制招标文件（1）招标文件内容（2）编制招标文件注意事项三、发布资格预审公告1.编制资格预审公告2.发布媒介招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。
四、资格预审1.出售资格预审文件2.接受投标单位资格预审申请五、发售招标文件及答疑、补遗1.出售招标文件2.开标前工程项目现场勘察和标前会议（1）踏勘（2）标前会议3.补遗六、接收投标文件接收投标人的投标文件及投标保证金，保证投标文件的密封性七、抽取评标专家在开标前两个小时内，在相应的专业专家库随即抽取评标专家，另招标人派出代表（具有中级以上相应的专业职称）参与评标。
八、开标1.时间、地点2.参会人员签到3.投标文件密封性检查4.主持唱标5.开标过程记录，并存档备查九、投标文件评审1.评标委员会组建2.评标准备（1）工作人员及评委准备（2）根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较3.初步评审（1）投标文件的符合性鉴定（2）对投标文件的质疑，以书面方式要求投标人给予解释、澄清（3）废标的有关情况需与招标文件和国家有关规定相符合4.详细评审（1）工作人员工作（2）评审程序5.评标报告（1）报告内容（2）评标报告由评标委员会成员签字（3）提交书面评标报告并评标委员会解散6.举荐中标候选人评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人，并标明排序十、定标对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得少于三个工作日十一、发出建设工程中标通知书谈判准备十二、签约前合同谈判及签约1.签约前合同谈判2.签约十三、退还投标保证招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金。
引言概述：招投标是指政府或企事业单位根据项目需求，通过公开招标的方式，邀请潜在供应商提供施工、采购或服务的过程。
招投标具有公开、公平、公正的原则，旨在有效管理资源、提高项目质量、降低成本并确保公共资金的合理使用。
本文将详细介绍招投标的完整流程，包括委托招标、准备招标文件、公告发布、报名和资格审核、招标文件发售、投标准备、投标截止和开标、评标和中标结果公示等。
正文内容：一、委托招标1.明确招标需求：招标人确定项目的需求，包括项目类型、规模、技术要求、质量标准、工期、预算和付款方式等。
2.确定招标方式：根据招标需求和法律规定，招标人选择适合的招标方式，如公开招标、邀请招标或竞争性谈判等。
3.委托招标代理机构：招标人可以选择委托专业机构或内部部门负责招标工作，包括准备招标文件、发布公告、组织评标等。
二、准备招标文件1.编制招标文件：招标代理机构根据招标人提供的招标需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术要求、合同草案等。
2.招标文件审查：招标代理机构对招标文件进行内部审查，确保文件的合法性、完整性和准确性。
3.征求意见：招标代理机构可以向专家、业内人士或相关部门征求意见，以更好地完善招标文件。
4.修改和批准：根据征求意见和内部审查结果，招标代理机构对招标文件进行修改并报请招标人批准。
三、公告发布1.选择发布渠道：招标代理机构选择适当的渠道发布招标公告，如报纸、互联网平台、政府采购网等。
2.发布公告：在选定的渠道上发布招标公告，公告内容包括招标项目的基本信息、招标条件、报名及文件购买方式、报名截止时间等。
3.公告宣传：通过各种渠道宣传招标公告，吸引潜在供应商参与投标。
四、报名和资格审核1.报名登记：潜在供应商按照招标文件要求，在规定的时间内进行报名登记，并准备相应的报名文件和资料。
2.资格预审：招标代理机构对报名材料进行资格预审，审核潜在供应商的资质、经验和信誉等方面的条件。
3.资格审查：符合资格预审要求的供应商将进入资格审查阶段，招标代理机构对其进行更严格的审核，包括技术能力、财务状况和履约能力等。
说明：本表适用于地方招标（其他类）小组报批。
流程020207：通用业务流程审批（含抄送功能）
流程020209：通用业务流程审批（含抄送功能）
理答辩安排表、样品登记表、投标文件初步评审结论一览表、询标问卷、询标问卷回复（电子版或扫描件）、技术标评审表、标函分析、技术标打分表、商务标打分表、评分汇总表、定标审批OA。
13.5.5中标通知书（要求为中标单位签字接收的扫描件）、感谢函（要求为投标单位签字接收的扫描件）。
流程020210：内部联络单（含抄送功能）
流程020301：通用业务流程审批（简）
流程020302：通用业务流程审批（简）。
