浅论新员工积极心态的培养
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员工积极心态培训帮助员工建立积极心态面对挑战和压力在现代社会中,工作压力和竞争激烈是不可避免的现象。
为了更好地应对挑战和压力,员工积极心态的培养变得至关重要。
这不仅有助于员工个人的成长和发展,也对组织的整体效益有着积极的影响。
为了帮助员工建立积极心态,许多组织选择开展积极心态培训,本文将探讨积极心态培训的重要性以及培训的具体内容和效果。
一、积极心态培训的重要性1. 提高工作效率和质量:积极心态能够激发员工的工作动力,提高工作效率和质量。
当员工拥有积极心态时,他们更容易集中注意力,发挥自己的潜力,并且愿意主动解决问题。
这将有助于提升工作效能和完成工作任务的能力。
2. 提高员工的自信心和自我认知:积极心态培训不仅能够帮助员工建立积极的心态,还有助于提高员工的自信心和自我认知。
通过培训,员工可以更好地了解自己的能力和潜力,并学会正确评估自己的工作表现。
这将有助于他们更好地应对工作中的挑战和压力,并提升自己的职业发展。
3. 促进员工的团队合作和沟通能力:积极心态培训还可以促进员工之间的团队合作和沟通能力。
当员工拥有积极心态时,他们更愿意与他人合作,并更好地与同事进行沟通和协作。
这将有助于改善团队的工作氛围,提高团队的工作效率和成果。
二、积极心态培训的具体内容1. 培养积极的思维方式:培训可以帮助员工了解积极思维的重要性,引导他们树立积极的人生态度。
这包括让员工学会积极面对困难和挑战、学会积极评价自己和他人、学会积极反思和改进等。
2. 培训压力管理技巧:培训应该包括教授员工有效的压力管理技巧。
例如,让员工了解压力的原因和影响,提供实际的应对方法,如时间管理、情绪调节和放松技巧等。
这将帮助员工更好地应对工作和生活中的压力。
3. 培养团队合作意识:培训还应该注重培养团队合作意识和沟通技巧。
通过团队合作的案例分析和角色扮演等活动,可让员工感受到团队的力量,并学会与他人合作、协调和有效沟通的技巧。
三、积极心态培训的效果评估为了评估积极心态培训的效果,可以采用以下方法:1. 培训前后的调查问卷:在培训前后,通过调查问卷的形式,了解员工对于积极心态培训的认知和态度的变化。
如何培养积极心态建立积极的工作氛围在职场中,积极的心态和良好的工作氛围对于个人和团队的发展都起着至关重要的作用。
积极心态可以提高工作效率、推动创新和解决问题的能力。
而积极的工作氛围则可以增强团队的凝聚力、激励个人积极向上地投入工作。
本文将从个人和团队两个层面,探讨如何培养积极心态并建立积极的工作氛围。
一、个人层面1.树立积极心态的重要性树立积极心态的重要性是培养积极心态的第一步。
我们需要认识到积极心态对我们个人的影响,并理解积极心态在工作中的价值。
积极心态可以帮助我们更好地应对挑战和困难,培养创造力和灵活性。
2.培养自信心自信心是培养积极心态的重要基础。
我们应该相信自己的能力和价值,并积极主动地寻求成长和提升。
通过专业的培训和自我学习,我们可以增强自信心,进而提高工作的积极性。
3.积极寻求挑战避免舒适区是培养积极心态的关键。
我们应该积极主动地寻求新的挑战和机会,勇于接受新的任务和责任。
在挑战中成长,不断超越自己,将有助于培养积极心态。
4.保持良好的工作习惯保持良好的工作习惯对于培养积极心态至关重要。
合理安排和管理时间、制定明确的目标和计划、保持高效和专注等都是良好的工作习惯。
通过养成这些好习惯,我们可以更有积极性地投入到工作中。
二、团队层面1.建立开放的沟通机制建立开放的沟通机制是建立积极工作氛围的基础。
团队成员之间应该保持积极的沟通方式,鼓励互相分享意见和经验,以促进共同学习和成长。
2.培养合作精神积极的工作氛围需要建立在合作基础上。
团队成员应该培养合作精神,相互支持和协作。
鼓励分享资源和知识、相互帮助和学习,可以增强团队的凝聚力和创造力。
3.激励和奖励激励和奖励是建立积极工作氛围的重要手段。
团队领导者可以通过明确的目标设定和奖励机制,激励团队成员积极投入到工作中。
同时,适时表扬和奖励个人和团队的优秀表现,可以进一步增强积极心态。
4.处理冲突与问题冲突和问题是团队中难免遇到的挑战,但如何处理冲突和问题对于团队的氛围至关重要。
培训感悟:如何在新工作中保持积极心态?每个人都会有离开一份工作,进入新的工作岗位的时候,其实这个过程中有很多的不确定与困惑。
毕竟,每个工作环境都有着不同的人际关系、文化背景和工作细节,即使是相同的岗位,每家公司、每个团队都不尽相同。
虽然不同的公司可能会对新员工进行一定的业务培训,但是是否能够在新工作中保持积极心态,并且快速适应新的工作环境,却是每个新员工应该思考的问题。
所以,在这次培训中,我学到了一些关于如何在新工作中保持积极心态的一些方法和体会。
一、明确自己的目标人们总是喜欢有一个优质的开始,但事实上,在工作的早期经验中,我们需要更多的是追求进步和完美,并不需要完美执行。
其中首要的是明确自己的目标。
在进入新公司之前,我们首先应该理清自己进入该公司的目标。
这样,即使在工作起初遇到困难,也不会迷失方向。
同时,建立自己的个人定位,确保自己在团队中找到适合自己的角色。
二、勇于提问进入新公司之前,我们必须承认自己还有很多不懂的东西。
因此,在适应新公司的过程中,我们应该勇于提问和学习。
一个勇于提问的员工,更容易被领导看中。
这并不代表你不足,而是懂得追求进步。
在学习与工作中,及时反思自己的问题,及时求教会让我们有更好的成长。
在这个过程中,我们可以向同事或者直接去找上级主管来请教。
如果我们没有认真学习和了解公司文化,我们很容易被一些文化或者知识方面的问题难住。
因此,一定要勇于提问,谦虚求教,以便我们更快地适应新工作。
三、积极沟通在新公司,我们需要积极地融入团队,并且认真听取他人的意见和建议。
积极沟通是实现这一目标的必要手段之一。
和同事、领导等建立良好的关系将有助于我们适应新环境。
同时,不要轻易抱怨或者尝试去改变一些极端情况。
尽管我们不能改变一切,但是可以通过沟通,让我们的声音被听到。
在工作中,多和同事多交流,能够让工作中的问题得到更好的解决,同时也能够增进同事间的关系。
四、寻找支持在很多新员工的情况下,当你开始在新公司工作时,你最大的问题或许不是工作本身,而是如何适应新环境和新团队,这时,寻求支持是一个不错的选择。
如何在职场中养成积极心态职场上每个人都有自己的经验和教训。
成功者和失败者的区别,往往在于他们的态度与心态。
在职场中,一个积极的心态不仅能让你更容易成功,还能让你更加快乐和健康。
那么,如何在职场中养成积极心态呢?以下是一些建议:1. 学会放下当你在职场中遇到不顺心的事情时,第一反应可能是责怪其他人或环境。
然而,一个积极的心态需要你学会放下。
放下对其他人的怨恨,放下对自己的失误,放下对现状的焦虑。
只有放下过去的负面情绪,才能轻松面对现在和未来。
2. 做一个学习者职场上,每天都会发生很多变化和挑战。
作为一个员工,你需要不断地学习和成长。
当你不再觉得自己完美无缺,开始变成一个持续学习者时,你的心态也会变得更加积极。
因为你知道自己可以不断进步,而且你一定会做到。
3. 寻找正面角度不论职场中遇到的是挑战、失败还是失误,寻找正面角度都是让自己变得积极的关键。
正面角度可以是:这次失败让我更加成熟、这次挑战让我更加有经验、这项任务展示了我的才能。
无论是哪个正面角度,都可以把注意力转移到积极方面,让你更加自信和乐观。
4. 保持健康的生活方式一个健康的身体是一个健康的心态的基础。
在职场中,保持健康的生活方式,如定时锻炼、合理饮食、规律作息,可以让你的情绪更加稳定。
身体健康时,你才能更好地应对职场中的挑战和压力。
5. 重视情感健康情感健康和身体健康同样重要。
在职场中,你可能会遇到个性不同的人、意见不同的同事或是对工作感到心灰意冷的时候。
这时,你需要学会保持情感健康的状态,如缓解压力、放松身心、和同事交流等。
只有健康的情感状态,才能让你的心态稳定且积极。
总之,在职场中养成积极心态并不是一件容易的事情。
不过,只有你去尝试和不断努力,才有可能会在职场中得到成功和快乐。
只要你学会放下、成为学习者、寻找正面角度、保持健康的生活方式和重视情感健康,你就可以成为一个更加积极、成熟和优秀的职场人。
培养一个积极的员工心态在现代社会,员工心态对于工作的效率和质量有着重要的影响。
一个积极的员工心态能够使员工更加融入团队,提高工作热情,增加工作效率。
因此,培养一个积极的员工心态是组织和企业所追求的目标之一。
本文将探讨一些方法和策略,以帮助培养一个积极的员工心态。
首先,领导者发挥了至关重要的作用。
作为团队的领导者,他们应该将员工的工作看作是一种价值,而不是单纯的任务。
他们应该以身作则,展现出积极的态度和工作热情,鼓励员工参与到工作中来。
此外,领导者还应该了解员工的个人需求和目标,并与员工进行积极的沟通和反馈。
这样做的好处在于:一方面,员工会感受到领导者的关心和支持,从而增强工作动力;另一方面,领导者可以更好地了解员工的需求,提供相应的指导和资源支持。
其次,为员工创造积极的工作环境也至关重要。
一个积极的工作环境能够激发员工的潜能和创造力。
在这样的环境中,员工可以彼此之间进行合作和交流,并且能够得到公平和公正的对待。
为了创造这样的环境,组织可以采取以下措施:一是建立开放的沟通机制,让员工可以自由地表达自己的意见和建议。
二是提供良好的工作条件和福利待遇,让员工感受到组织的关心和尊重。
三是提供员工发展的机会,让员工能够在工作中不断学习和成长。
通过这些措施,组织可以培养出更加积极主动的员工。
此外,组织还可以通过培训和激励机制来培养一个积极的员工心态。
培训是提升员工能力和技能的有效方式,可以让员工对工作更加熟悉和自信。
同时,通过激励机制,如奖励和认可制度,组织可以激励员工不断提高自己的能力和表现。
这样做的好处在于,一方面可以增强员工的工作动力和责任感,另一方面也可以激发员工的创造力和潜能。
通过培训和激励机制,组织可以不断提高员工的工作效率和质量,从而达到组织的目标。
最后,员工自身也需要主动积极地参与到工作中来。
作为一名员工,他们应该对自己的工作负责,并且努力实现组织的目标。
他们可以积极主动地寻求反馈和改进,不断提升自己的能力和素质。
新员工积极心态培训前言在企业中,新员工的加入为组织注入了新鲜血液,但同时也需要花费大量的时间和精力进行人才培养和发展。
在新员工初入职场时,他们往往处在一种既兴奋又紧张的状态,因此,企业需要帮助新员工尽快地适应新环境、融入团队并开展工作,让他们快速成为生产力,从而实现企业利益最大化。
一个新员工的积极心态对其工作产生至关重要的影响。
因此,在管理新员工时,我们需要关注他们的成长和发展,并着重培养积极心态。
积极心态的重要性积极心态是企业中至关重要的品质之一。
在职场中,我们会遇到各种挑战和困难,而能够以积极的心态去应对这些问题,将极大地帮助我们解决困难,提高自身的竞争力。
在新员工中,积极心态更是至关重要。
刚进入一个新环境,没有熟人和寻常经验的新员工,是很容易感到孤独和挫败的。
如果能够对他们进行有效的心态培训,就可以让他们尽快地适应新的职场,避免出现心理问题,提高工作效率和工作质量。
积极心态培训的基本原则积极心态培训需要注意以下的基本原则:1. 鼓励工作中适应性较强的行为在新员工的训练中,我们应该感谢那些表现出适应性强,能够快速适应新环境的员工。
我们可以向他们说明他们的优点和成绩,以此来提高他们的情绪力和信心。
同时,我们也要向其他新员工展示适应性强者的表现,帮助他们更好地提高对自己的期待和信心。
2. 为新员工提供必要的支持和资源我们应该为新员工提供必要的资源和支持,企业可以为他们提供一些培训、教育、培训和发展机会,帮助他们快速掌握关键技能,更好地融入团队,提高工作效率和质量,从而成为更优秀的员工。
3. 鼓励积极的态度作为管理者,我们应该鼓励员工积极的态度,并给予表扬和奖励。
在为员工理清想法,帮助解决问题的同时,我们也要给他们一定的自由,在发挥丰富想象力,解决问题的过程中,展现出自己的创造力。
4. 为员工定制合适的发展计划新员工入职时,我们需要为他们制定个性化的发展计划,在这个过程中,制定目标和达成任务的进度,以及关注任务进展让员工有挑战的感觉。
新员工培训心得建立积极的工作态度在新员工加入一家公司后,为了让他们迅速适应和融入工作环境,通常都会进行一段时间的培训。
这个培训的目的不仅仅是传授相关的知识和技能,更重要的是帮助新员工建立起积极的工作态度。
本文将分享一些关于如何建立积极工作态度的心得。
首先,在培训期间,我们需要时刻保持积极主动的态度。
要有一颗乐观向上的心态,不怕吃苦,甘于付出努力。
培训过程中难免会遇到各种挑战和困难,但是只要我们保持积极的心态,相信自己一定能够克服困难。
在面对问题时,积极主动地寻找解决方案,主动与同事交流,共同合作解决问题,不要轻易放弃。
其次,要保持良好的沟通和协作能力。
在工作中,与同事之间的沟通和协作是非常重要的。
通过与同事之间的有效沟通,我们可以更好地理解他们的需求和期望,同时也能够更好地表达自己的意见和想法。
在与同事合作时,要善于倾听和尊重他人的观点,建立良好的合作关系,共同完成工作任务。
同时,要学会与团队成员合作,通过团队合作实现更大的目标。
此外,建立良好的时间管理能力也是非常重要的。
在工作中,时间管理是一项必备的技能。
只有合理规划时间,合理安排任务,才能够高效完成工作。
在培训期间,我们应该通过学习和实践来提高自己的时间管理能力。
要学会设定优先级,合理分配时间,避免拖延和浪费时间。
只有合理利用时间,才能够更好地完成工作任务,提高工作效率。
另外,建立良好的职业道德和职业操守也是非常重要的。
作为一名员工,在工作中要遵守公司的规章制度,遵守职业道德准则。
要保持诚信,正直,不做任何损害公司和同事利益的事情。
要对工作充满热情,尽职尽责,不推卸责任。
只有保持良好的职业操守,才能够赢得同事和客户的信任和尊重。
最后,要不断学习和提升自己。
作为一名新员工,不管是在培训期间还是工作中,我们都应该保持学习的心态,不断提升自己的专业技能和知识水平。
通过参加培训课程、阅读相关书籍和经验分享,我们可以不断学习和积累经验,提高自己的工作能力。
如何在工作中培养积极的心态促进员工心理健康在现代社会工作压力越来越大的背景下,如何在工作中培养积极的心态促进员工心理健康成为了一个重要的课题。
积极的心态不仅能够提高员工的工作效率和工作质量,还能够增强员工的抗压能力,促进员工的自我成长和发展。
本文将从管理者角度出发,提出一些方法和建议,帮助企业营造积极的工作环境。
一、关注员工需求在工作中,员工除了薪酬之外,还有很多其他的需求,例如认可、成就感、自我提升等。
管理者应该关注员工的需求,并采取相应的措施来满足这些需求。
首先,要及时给予员工肯定和认可,让员工感到自己的工作得到了重视和赞赏。
其次,要为员工提供发展机会和培训机会,让员工感到自己在工作中不断进步和成长。
此外,还可以通过激励制度和晋升机制来鼓励员工积极参与工作,增强员工的工作动力和积极性。
二、建立良好的沟通渠道沟通是工作中非常重要的一环,良好的沟通可以消除误解,减少冲突,提高工作效率。
管理者应该积极主动地与员工进行沟通,关心员工的工作和生活情况,了解员工的困惑和问题,及时解决员工的困难和困扰。
此外,还可以定期组织团队会议,鼓励员工发表意见和建议,促进员工之间的交流和合作,增强员工的归属感和凝聚力。
三、提供合理的工作安排合理的工作安排可以帮助员工更好地完成工作任务,减少工作压力。
管理者应该根据员工的实际情况和能力来合理地安排工作,避免过度分配和工作重叠。
同时,还可以根据员工的特长和兴趣来分配工作岗位,让员工在工作中能够发挥自己的优势,提高工作效率和满意度。
此外,要注意合理安排工作时间,避免加班过多,给员工提供充足的休息和放松的时间,保持工作与生活的平衡。
四、建立正向反馈机制积极的正向反馈可以激励员工进一步努力,保持积极的心态。
管理者应该及时给予员工鼓励和认可,强调员工的优点和亮点,鼓励员工在工作中不断进步。
同时,还可以通过奖励制度来表彰员工的优秀表现,增加员工的成就感和自豪感。
此外,要充分听取员工的意见和建议,及时采纳合理的意见,让员工感到自己的贡献得到了重视和肯定。
培养积极心态提升员工心理健康水平培养积极心态提升员工心理健康水平一、引言在现代社会,心理健康的重要性日益凸显。
企业对员工心理健康的关注已不再仅限于身体健康,更多地关注员工的心态与情绪状态。
因此,培养积极心态,提升员工心理健康水平已成为企业管理的重要课题。
本文将探讨如何有效培养员工积极心态以及提升其心理健康水平的方法与策略。
二、提供良好的工作环境一个良好的工作环境对于员工的心理健康至关重要。
首先,企业应努力营造积极向上的氛围,鼓励员工互相支持和合作,营造一个团队合作的氛围。
此外,提供舒适的工作环境和设施也是一项重要的考虑因素。
良好的工作条件可以减轻员工的压力,提升他们的心理舒适度。
三、建立良好的沟通渠道良好的沟通是促进员工心理健康的关键之一。
企业应该建立多种沟通渠道,让员工有机会表达他们的意见和想法。
上级领导要保持开放的心态,倾听员工的声音,并考虑他们的需求和意见。
定期举行团队会议、个人面谈等交流形式,可以帮助员工更好地理解自己的工作,并找到解决问题和提升自身的方法。
四、提供员工培训和职业发展机会为员工提供培训和职业发展机会是有助于提升他们心理健康水平的重要措施。
通过培训,员工可以提升技能,增加自信心,从而更好地应对工作压力。
此外,企业还应该建立健全的职业发展规划体系,帮助员工明确职业目标,并提供晋升和成长的机会。
这样可以激发员工的积极性和动力,从而提升他们的心理健康水平。
五、鼓励员工积极参与休闲娱乐活动工作之余的休闲娱乐活动对于提升员工的心理健康水平很有帮助。
企业可以组织一些团建活动,如户外运动、文化艺术活动等,让员工有机会放松身心,缓解工作压力。
此外,也可以鼓励员工参与个人爱好和兴趣,提供相应的支持和资源,让他们有更丰富的生活。
六、建立心理咨询机制针对员工心理健康问题,建立心理咨询机制是非常必要的。
企业可以聘请专业的心理咨询师,为员工提供心理咨询和辅导服务。
员工可以借助咨询师的帮助,及时发现和解决心理问题,避免问题进一步恶化。
职场中的积极心态和良好态度培养方法分享在职场中,拥有积极心态和良好态度是非常重要的。
它们能够帮助我们更好地应对挑战、提高工作效率,同时也有助于我们建立良好的工作关系。
本文将分享一些培养积极心态和良好态度的方法,希望能对职场人士有所帮助。
一、保持积极心态的方法1.积极思考:积极思考是培养积极心态的关键。
面对问题或挑战时,我们应该学会寻找解决办法,而不是一味抱怨和消极对待。
可以尝试将问题划分为小步骤,逐一解决,这样能够让我们更有信心和动力面对困难。
2.寻找乐观角度:无论面对什么样的情况,都可以从乐观的角度去看待。
即使是遇到挫折和失败,也要相信自己有能力克服困难,并从中学到宝贵的经验。
相信自己的潜力和能力,充满信心地面对困境。
3.感恩心态:学会感恩是培养积极心态的重要方面。
我们应该意识到自己所拥有的一切,包括工作机会、团队合作伙伴、工作环境等等。
怀有感恩之心,我们能更好地珍惜眼前所拥有的,并通过感恩来激励自己更加努力地工作。
二、培养良好态度的方法1.学会倾听:工作中的良好态度包括尊重他人的意见和思想。
学会倾听别人的观点和建议,不仅能够加强团队合作精神,还能够从中获取宝贵的信息和反馈。
保持开放的心态,接受各种观点,并能够予以合理的回应。
2.保持专业:在职场中,保持专业是展现良好态度的重要方面。
这意味着我们应该始终保持高品质的工作标准,按时完成工作任务,并与同事们保持良好的沟通和合作关系。
同时,遇到困难和冲突时,也要冷静处理,避免情绪冲动导致问题扩大化。
3.建立积极的人际关系:与同事和上级建立积极的人际关系能够帮助我们更好地工作。
积极与他人合作、分享经验和知识,能够增加工作效率,同时也有助于营造良好的工作氛围。
通过与他人建立良好的关系,我们能够获得更多的支持和帮助。
综上所述,拥有积极的心态和良好的态度对职业生涯的发展至关重要。
通过保持积极思考、寻找乐观角度和培养感恩心态,我们能够更好地应对挑战。
同时,通过学会倾听、保持专业和建立积极的人际关系,我们能够建立良好的工作关系,提高工作效率。
浅论新员工积极心态的培养
摘要:作为职业化员工要修炼的黄金心态之一,积极心态是一种良好的心理品质,这种品质能促使员工热爱生活、热爱工作、关心他人,不断的积累快乐和幸福。
针对新员工年轻的群体特征,从他们的心理特点出发,通过培养新员工的积
极人格、积极情感和创建积极的工作环境三个途径来培养新员工的积极心态。
关键词:新员工;积极心态
一、培养新员工积极心态的意义
1、积极心态的培养是培育企业人才的需要
“教育的目的就是教会年轻人从正面的事情中寻找愉悦”。
工作,对于刚刚迈出校门、踏
上职业生涯的新员工来说,是人生当中非常重要的时期,是成为能岗匹配、胜任工作的职业
化员工的准备阶段;是人生观、世界观、价值观进一步成型的阶段。
随着时代的进步、社会
节奏的加快和经济水平的快速发展,日益激烈的竞争渗透到社会的各个领域,给人们带来了
强大的心理压力,同时也对新员工的心理素质提出了更高要求。
针对乘务工作的特殊性,只
有加强对新员工积极心态的培养,才能够使他们坚强的面对残酷的大浪淘沙,健康的成长为
合格的职业化员工。
2、积极心态的培养是员工健康成长的需要
对到岗新员工的基本情况进行分析后会发现:他们的年龄段为80末90初,处于青年的
活跃期,在生理和智力发展上已经是成人水平,思维敏捷、主动性较强。
但他们的社会阅历
较浅,心理上还不太成熟,因而在面对工作、学习、生活和人际交往中所出现的各种心理冲突,以及在挫折、失败面前容易产生心理上的失衡。
因此,培养新员工积极心态,一方面有
利于其自身的心理健康,另一方面对心理疾病有未雨绸缪的作用,能够引导他们建立良好的
心理素质,实现身体、心理健康的全面发展。
3、积极心态的培养是营造良好工作环境的需要
新员工的加入,壮大了员工队伍,同时也为企业的发展注入新鲜的血液。
南京地铁正处
在大发展的时期,生产运营的主战场上,他们成为一股不可或缺的强大力量。
面对新的环境,尽快完成学生到员工角色的转变显得尤为重要。
乘务工作的流动性较大,呈现点多、线长、
面广的特点。
当前,在三线85公里运营里程中,司机公寓分布在两基地(即小行基地、马
群基地)两车场(即油坊桥停车场、药科大停车场),出勤点有三个,换乘点5个。
将工作
的场所打造为员工积极心态培养的阵地,对营造良好的工作坏境氛围会起到促进作用。
二、当前乘务新员工的心理状况
1、轨道交通快速发展带来的心理压力
近年来,轨道交通行业在全国范围内呈现出快速发展的势头。
新员工由于没有工作经验,不能快速适应新的岗位、新的人际关系,因而在工作中的忧患意识不强,存在消极、抵触等
情绪;加之一些新员工盲目的攀比心理,主动学习的意识较差,难以适应工作的高标准和严
要求,进而出现了心理失落、工作的积极性下降,引起负性情绪。
2、地铁列车技术和设备应用带来的心理不适应
地铁列车高科技、新技术的运用,对员工的专业技能和应急故障处理能力提出了较高的
要求。
因新员工在校期间所专业不尽相同,有的新员工主修的是机械专业,到岗之前并没有
接触过轨道交通与电力机车方面的知识,所以对新知识、新技能有拒抗心理。
心态决定状态,状态决定行为,特别是作为重要岗位的电客车司机,如果业务不精,心理素质不过硬,现场
应变能力差,那么在遇到突发故障时,就会在成心里紧张,又发事故。
3、人际关系不融洽和个人问题带来的心理压力
每个人之间均存在个体差异。
部分新员工不善于处理好工作和生活中的人际关系,从而
产生了焦虑情绪,导致工作受影响。
乘务中心以电客车司机为主体,300余名司机中有近一
半是外地人,他们常年在外工作,只有公休假或探亲假时才能和亲人聚会。
牵挂亲人、照顾
父母、个人婚恋难的问题,以及目前物价上涨过快、房价过高等等问题,让新员工感到生活
压力很大,而这些都是影响员工心理健康的因素。
4、工作性质和工作环境来带的心理影响
2010年5月28日,南京地铁实现了网络化运营。
单线运营向多线运营转变后,乘务工
作呈现出点多、线长、面广的特点。
倒班作业制扰乱了人体生物钟,环境中的噪声等外在因素,也对他们的身体和心理造成了一定的影响。
三、培养新员工积极心态的对策
1、加强形势任务教育,提升新员工的积极情感
结合乘务工作实际,充分发挥党政工团职能作用,通过宣讲、“一对一”谈心等多种形式,深入开展形势任务教育,引导新员工树立起适应地铁快速发展需求的新观念,增强自身危机
感和责任感。
不断加强新员工爱企、爱岗的职业教育,促使他们将自身价值的实现与地铁的
发展前景密切相结合,以主人翁意识和积极的人生态度投入到南京地铁的“二次创业”中去。
2、注重心理健康教育,培养新员工的积极人格
一方面,及时了解新员工的心理状态。
通过对话谈心,与工班长交流,第一时间掌握他
们的心理动态,并认真分析新员工的心理需求。
乘务中心的生产岗位均为重要岗位,因此要
尤为关注,特别是个别违章人员的心理状况,不仅要对其进行心理动态监控,而且要及时的
进行心理疏导。
通过建立电子邮件OA、电话、面谈等诉求表达通道,促进新员工情绪交流渠道的畅通,进而避免不良心态的不断积累,引导新员工的心态朝良性方向发展。
另一方面,
加强业务技能和应急故障处理能力的培训,重点开展各类突发事件的模拟应急处理训练,通
过技能比拼、“师带徒”等活动的开展,进一步提高员工处理现场故障的能力,提高应急状态
下得心理品质,促使员工以过硬的技能和良好的心理素质投入到生产运营中。
3、散播企业文化魅力,创造积极的工作环境
一是开展丰富多彩的企业文化活动,拓宽释放心理压力的渠道。
同坐开展健康向上、形
式多样的新员工能够广泛参与的文体活动、读书交流活动、举办挑战自我、磨练意志的团队
拓展训练活动等,使他们在企业文化中陶冶情操、展示自我、愉悦身心,以减轻员工各方面
的心理压力,获得成就感、自豪感和满足感等良性情绪。
二是创造良好的舆论环境。
舆论本
身有积极作用,也有消极作用,因此要重视舆论导向,强化他的积极作用,从而凝聚人心。
三是要构建良好的人际关系,营造风正人和的积极环境。
加强对新员工日常生活、工作的关心,经常跟他们谈心解决人际关系沟通给他们带来的心理问题,建立和谐的人际关系,从而
使新员工亲近企业、关心企业、维护企业,与企业一起成长,共同进步。