10月21-27日周计划表
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幼儿园周工作计划表十月份(精选5篇)幼儿园周工作计划表十月份(篇2)新学期,新气象。
本学期是这批孩子在幼儿园的最后一个学期,也是最关键的一个学期。
对我们来说也是具有挑战性的一年,能不能使家长满意、放心?能不能让孩子永远记住幼儿园的快乐时光?能不能使他们顺利过渡并尽快适应新的生活,能不能使他们充满自信地走进小学的课堂等,这都将取决于我们这一年的工作重点和方向及工作效果,我们深感肩上责任的重大。
为了使自己能顺利的完成任务,我在《纲要》精神和《园务计划》的引领下,围绕园保教工作目标和重点,结合本班幼儿发展的实际情况以及家长的建议,拟定了本学期教育教学工作计划。
一、情况分析本学期本班幼儿__名、旧生__名、新生x名。
经过大班上学期的学习,分析学期末班级幼儿检核情况。
总的来看,幼儿在生活自理能力、学习习惯方面都有了较大进步,非常是在体能、语言表达、社会交往、逻辑思维能力方面表现较为突出。
本学期,我们把幼儿入学预备工作做为本学期的工作重点,加强幼儿前阅读、前书写的练习,将学前的预备工作与主题探究活动、各学科教学有机结合起来,为幼儿进入学前班打好基础。
二、主要目标鉴于以上不足,本学期,我们把幼儿入学预备工作做为本学期的工作重点,加强幼儿前阅读、前书写的练习,将学前的预备工作与主题探究活动、各学科教学有机结合起来。
1、加强幼儿学习与安全方面的知识。
(1)在日常活动中培养幼儿正确的读书、写字、握笔姿势,同时,让幼儿懂得保护好自己的眼睛及各种感觉器官。
(2)注重安全方面教育,让幼儿懂得并遵守交通规则,学会看红、绿灯,走人行道;有困难找警察,记住各种急救电话;知道不能玩水、玩火,玩电。
2、培养幼儿独立生活能力。
(1)通过谈话、故事、社会实践培养幼儿的独立意识,增强独立解决问题的能力。
让幼儿感知到,即将成为一名学前班的小朋友了,生活、学习不能完全依靠父母和教师,要学会自己的事自己做,碰到问题和困难自己要想办法解快。
(2)培养幼儿的时间观念,在学习生活中,要学会自我观察、自我体验、自我监督、自我批评、自我评价和自我控制等,让他们懂得什么时候应该做什么事并一定做好;什么时候不该做事并控制自己的愿望和行为。
宾川四中两年数学课程规划(进度)表第一部分前言数学是研究空间形式和数量关系的科学,是刻画自然规律和社会规律的科学语言和有效工具。
数学科学是自然科学、技术科学等科学的基础,并在经济科学、社会科学、人文科学的发展中发挥越来越大的作用。
数学的应用越来越广泛,正在不断地渗透到社会生活的方方面面,它与计算机技术的结合在许多方面直接为社会创造价值,推动着社会生产力的发展。
数学在形成人类理性思维和促进个人智力发展的过程中发挥着独特的、不可替代的作用。
数学是人类文化的重要组成部分,数学素质是公民所必须具备的一种基本素质。
数学教育作为教育的组成部分,在发展和完善人的教育活动中、在形成人们认识世界的态度和思想方法方面、在推动社会进步和发展的进程中起着重要的作用。
在现代社会中,数学教育又是终身教育的重要方面,它是公民进一步深造的基础,是终身发展的需要。
数学教育在学校教育中占有特殊的地位,它使学生掌握数学的基础知识、基本技能、基本思想,使学生表达清晰、思考有条理,使学生具有实事求是的态度、锲而不舍的精神,使学生学会用数学的思考方式解决问题、认识世界。
一、课程性质高中数学课程是义务教育后普通高级中学的一门主要课程,它包含了数学中最基本的内容,是培养公民素质的基础课程。
高中数学课程对于认识数学与自然界、数学与人类社会的关系,认识数学的科学价值、文化价值,提高提出问题、分析和解决问题的能力,形成理性思维,发展智力和创新意识具有基础性的作用。
高中数学课程有助于学生认识数学的应用价值,增强应用意识,形成解决简单实际问题的能力。
高中数学课程是学习高中物理、化学、技术等课程和进一步学习的基础。
同时,它为学生的终身发展,形成科学的世界观、价值观奠定基础,对提高全民族素质具有重要意义。
二、课程的基本理念1. 构建共同基础,提供发展平台高中教育属于基础教育。
高中数学课程应具有基础性,它包括两方面的含义:第一,在义务教育阶段之后,为学生适应现代生活和未来发展提供更高水平的数学基础,使他们获得更高的数学素养;第二,为学生进一步学习提供必要的数学准备。
总经理一周工作计划表总经理一周工作计划表周一(10月21日):上午8:30-9:30:部门经理例行会议(会议室)上午10:00-11:00:审议上周各项目财务报表,各项目付款预算表;召开公关部设计广告宣传方案的部门会议下午2:00-3:00:出席公司开业庆典下午3:30-4:30:审核开业庆典各项目费用报销及人事行政有关(各项目、部门接待)费用报销周二(10月22日):上午8:30-9:30:部门经理例行会议(会议室)上午10:00-11:00:审批广告宣传方案的工作;巡视抽查各部门公司工作情况;巡查生产研发部的进度情况下午2:00-3:00:向董事会汇报工作及材料准备下午3:30-4:30:接待重要客户(关于XXX合资项目商谈)周三(10月23日):上午8:30-9:30:部门(经理)会议,审阅浏览各部门周工作汇报并及时发现问题解决上午10:00-11:00:组织员工培训座谈会下午2:00-3:00:消防演下午3:30-4:00:本周各项目费用报销审核下午4:00-5:00:收集审阅员工建议,考核各部门工作完成情况周四(10月24日):上午10:00-11:00:审批业务部采购公司制服计划的工作;巡查消防安全改进情况下午2:00-3:00:出席广告宣传方案的ppt汇报会议下午3:30-4:30:分析公司发展战略下午5:00-5:30:审阅上月财务报表周五(10月25日):上午10:00-11:00:召开部门经理例行会议下午2:00-3:00:审批广告商洽谈下午3:30-4:30:出席广告宣传方案的ppt汇报会议下午5:00-5:30:巡查消防安全改进情况晚上6:00-8:30:开业庆典晚宴备注:1、不定时处理银行重要领导的关系2、随时接待公司拜访客户3、一个月月底有针对性的分部门召开一次座谈会。
工作计划时间安排表2022 年一月1日(周六):休息日2日(周日):休息日3日(周一):- 09:00 - 10:00:团队会议- 10:00 - 12:00:完成月度报告- 12:00 - 13:00:午餐休息- 13:00 - 15:00:与供应商会议- 15:00 - 18:00:处理日常邮件4日(周二):- 09:00 - 10:00:客户电话回访- 10:00 - 11:00:安排团队培训- 11:00 - 12:00:与销售团队沟通- 12:00 - 13:00:午餐休息- 13:00 - 18:00:处理项目进度报告5日(周三):- 09:00 - 12:00:客户会议- 12:00 - 13:00:午餐休息- 13:00 - 15:00:招聘面试- 15:00 - 17:00:项目进展讨论- 17:00 - 18:00:总结今日工作6日(周四):- 09:00 - 10:00:处理紧急邮件- 10:00 - 12:00:产品规划会议- 12:00 - 13:00:午餐休息- 13:00 - 17:00:编写月度业绩报告- 17:00 - 18:00:总结本周工作7日(周五):- 09:00 - 10:00:团队例会- 10:00 - 12:00:处理客户投诉- 12:00 - 13:00:午餐休息- 13:00 - 15:00:制定下周工作计划- 15:00 - 18:00:审查项目进度8日(周六):休息日9日(周日):休息日10日(周一):- 09:00 - 10:00:团队会议- 10:00 - 12:00:分析市场趋势- 12:00 - 13:00:午餐休息- 13:00 - 15:00:与合作伙伴开会- 15:00 - 18:00:处理日常邮件11日(周二):- 09:00 - 10:00:客户电话回访- 10:00 - 11:00:安排团队培训- 11:00 - 12:00:与销售团队沟通- 12:00 - 13:00:午餐休息- 13:00 - 18:00:处理项目进度报告12日(周三):- 09:00 - 12:00:客户会议- 12:00 - 13:00:午餐休息- 13:00 - 15:00:招聘面试- 15:00 - 17:00:项目进展讨论- 17:00 - 18:00:总结今日工作13日(周四):- 09:00 - 10:00:处理紧急邮件- 10:00 - 12:00:产品规划会议- 12:00 - 13:00:午餐休息- 13:00 - 17:00:编写月度业绩报告- 17:00 - 18:00:总结本周工作14日(周五):- 09:00 - 10:00:团队例会- 10:00 - 12:00:处理客户投诉- 12:00 - 13:00:午餐休息- 13:00 - 15:00:制定下周工作计划- 15:00 - 18:00:审查项目进度15日(周六):休息日16日(周日):休息日17日(周一):- 09:00 - 10:00:团队会议- 10:00 - 12:00:完成月度报告- 12:00 - 13:00:午餐休息- 13:00 - 15:00:与供应商会议- 15:00 - 18:00:处理日常邮件18日(周二):- 09:00 - 10:00:客户电话回访- 10:00 - 11:00:安排团队培训- 11:00 - 12:00:与销售团队沟通- 12:00 - 13:00:午餐休息- 13:00 - 18:00:处理项目进度报告19日(周三):- 09:00 - 12:00:客户会议- 12:00 - 13:00:午餐休息- 13:00 - 15:00:招聘面试- 15:00 - 17:00:项目进展讨论- 17:00 - 18:00:总结今日工作20日(周四):- 09:00 - 10:00:处理紧急邮件- 10:00 - 12:00:产品规划会议- 12:00 - 13:00:午餐休息- 13:00 - 17:00:编写月度业绩报告- 17:00 - 18:00:总结本周工作21日(周五):- 09:00 - 10:00:团队例会- 10:00 - 12:00:处理客户投诉- 12:00 - 13:00:午餐休息- 13:00 - 15:00:制定下周工作计划- 15:00 - 18:00:审查项目进度22日(周六):休息日23日(周日):休息日24日(周一):- 09:00 - 10:00:团队会议- 10:00 - 12:00:分析市场趋势- 12:00 - 13:00:午餐休息- 13:00 - 15:00:与合作伙伴开会- 15:00 - 18:00:处理日常邮件25日(周二):- 09:00 - 10:00:客户电话回访- 10:00 - 11:00:安排团队培训- 11:00 - 12:00:与销售团队沟通- 12:00 - 13:00:午餐休息- 13:00 - 18:00:处理项目进度报告26日(周三):- 09:00 - 12:00:客户会议- 12:00 - 13:00:午餐休息- 13:00 - 15:00:招聘面试- 15:00 - 17:00:项目进展讨论- 17:00 - 18:00:总结今日工作27日(周四):- 09:00 - 10:00:处理紧急邮件- 10:00 - 12:00:产品规划会议- 12:00 - 13:00:午餐休息- 13:00 - 17:00:编写月度业绩报告- 17:00 - 18:00:总结本周工作28日(周五):- 09:00 - 10:00:团队例会- 10:00 - 12:00:处理客户投诉- 12:00 - 13:00:午餐休息- 13:00 - 15:00:制定下周工作计划- 15:00 - 18:00:审查项目进度29日(周六):休息日30日(周日):休息日31日(周一):- 09:00 - 10:00:团队会议- 10:00 - 12:00:完成月度报告- 12:00 - 13:00:午餐休息- 13:00 - 15:00:与供应商会议- 15:00 - 18:00:处理日常邮件以上为2022年一月的工作计划时间安排表。
幼儿园学前班十月份工作计划表透过学前班一年的学习,幼儿在学习和生活上都有必须的进步。
大部分幼儿已经养成良好的行为习惯,对人有礼貌;语言表达潜力、与人交往的潜力、生活自理潜力以及动手操作潜力都有较大的发展。
以下是XXXX整理了关于幼儿园学前班十月份工作计划表,一起来看看吧!幼儿园学前班工作计划1坚持以“科学的教育发展观”的理论为指导,进一步贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》,以树立新形象为重点,以创建学习型教师队伍、提升教师学习力为切入点,以“让每个孩子享受优质教育,让每个孩子健康快乐成长”为目标,按照“以人为本,强化管理,”的基本思路,进一步优化环境、浓重特色、提高质量,不断开创我园各项工作的新局面。
工作目标1、加强科学管理,提高办园效益。
2、实践创新,深化教育教学。
3、注重职工培训,打造学习型教师队伍。
4、家园共育,形成幼儿教育合力。
5、后勤保障,促进幼儿健康协调发展。
6、加大宣传力度,树立良好的园所形象。
具体措施一、完善硬件设施。
本年度,完成新建工程:三园天然气接入工程,西城区分园园区硬化、绿化工程;第一分园绿化、美化工程。
完成西城区分园、第一分园园所的设施、设备配套完善,添置桌面玩具、领域柜,蒙氏教具等教育教学设备设施。
二、加强师德建设,全面提高教师素质。
1、每周定期开展政治学习和业务学习,加强师德教育。
加强对教师爱岗敬业的教育,当好幼儿的镜子,用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿,真正做到教师的言行举止成为幼儿学习的良好榜样,以关怀、尊重的态度与幼儿交往,全身心地投入幼教工作,有效的将新观念转化为教育行为。
2、鼓励教师利用业余时间进修提高学历,给知识充电。
建议教师经常翻阅《早期教育》、《幼儿教育》、《学前教育研究》等幼儿杂志,加强对园本课程的研究。
鼓励教师经常上教育网,不断吸收新信息。
3、教研活动的实效性,教研活动要紧紧围绕问题的产生——如何解决问题——反思教研活动过程等,在内容上要形成专题化、系列化;在形式上要推动全员参与和全员轮流主讲制。
日期岗位人数日常工作内容中庭
南登陆厅
二楼连廊
各个展馆
多功能厅连廊
机动
蜘蛛网及标示
中庭
南登陆厅
二楼连廊
各个展馆
机动
多功能厅连廊
玻璃清洁
中庭
南登陆厅
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各个展馆
展馆2楼
中庭
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各个展馆
展馆2楼
中庭
南登陆厅
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各个展馆
展沟
中庭
南登陆厅
二楼连廊
展沟
各个展馆
展馆2楼
二楼连廊
各个展馆
卸货区及吸烟区备注:计划可能根据实际情况有临时变动,目前每天轮休4人;主管1人,领班2人。
周四周五 重庆国际博览中心南馆(周)保洁计
周六周日
(审核)项目负责人: 保洁管理责任人: 拟定日期
2013 年 10月(21-27日)保洁周计划表
项目:国博中心 Q/DSJ QED-WY-B 周一周二周三
前每天轮休4人;主管1人,领班2人。
洁计划
日期 月 日
-WY-BJ01。