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初级中学校长年度述职报告尊敬的各位领导、老师和家长，大家好！我是XX初级中学的校长，非常荣幸能够在此向大家汇报过去一年的工作情况。
在过去的一年里，全校师生团结一心，共同努力，取得了一系列的成绩和进步。
下面，我将从教育教学质量、师资队伍建设、学生综合素质提高、学校管理和社会服务等方面，向大家做详细报告。
一、教育教学质量教育教学是学校的核心工作，我们秉持“因材施教、注重实践”的理念，努力提升教育教学质量。
在教育教学方面，我们坚持研究性学习和探究式教学的模式，培养学生的创新能力和解决问题的能力。
通过开展一系列的实践活动和科研项目，引导学生主动学习，激发他们的学习兴趣和学习动力。
同时，我们加强了课程建设，推行素质教育，使学生能够全面发展，培养他们的综合素质。
在教师培训方面，我们注重提升教师专业素质和业务能力。
通过组织各类教师培训和研讨活动，使教师们能够不断更新教学理念，提高教学能力，做到知识更新与实践相结合。
二、师资队伍建设师资队伍是学校发展的重要支撑，我们注重师资队伍建设，推动学校的发展。
作为学校的领导者，我重视培养和选拔优秀的教师。
过去的一年里，我们积极引进了一批高素质的教师，并通过定期评估和培训，提高他们的教学能力和管理水平。
同时，我们加强了教师的团队合作和沟通，营造了良好的教学氛围和团队氛围。
三、学生综合素质提高学生是学校的希望和未来，我们注重培养学生的综合素质和能力。
在学生素质提升方面，我们注重培养学生的思维能力、创新能力和实践能力。
通过开展各类学科竞赛和文化活动，激发学生的参与热情和竞争意识。
同时，我们注重培养学生的品德修养，加强德育工作，引导学生形成正确的价值观和道德观。
四、学校管理学校管理是高效运行的基础，我们加强学校管理，营造良好的学校环境。
在学校管理方面，我们注重规范管理流程和细化管理制度。
建立各项工作制度，明确工作责任和权限，提高工作效率。
同时，我们加强与家长的沟通与合作，建立了家校共育的机制，形成了良好的家校合作关系。
初级中学校长年度述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师们：大家好！我是XX初级中学的校长。
首先，我要感谢学校领导及各位老师在过去一年里对学校工作的大力支持和帮助，在这里我向大家汇报我担任学校校长的工作情况和工作计划。
过去一年，我和学校全体教职工一起努力，在学校教育教学工作中取得了一定的成绩。
一方面，在课程改革方面，我们深入研究了新课程标准，积极参与各项教育改革实验，努力提升教师教学水平和学生综合素质。
另一方面，在学校管理方面，我们强化了学校文化建设，加强了教师队伍建设，加大了对学生品德教育的力度，增强了学生的综合素质。
首先，我们在教师培训方面取得了一些新的突破。
过去一年，我们组织了大量的教师培训活动，包括教育教学研讨会、培训讲座、教学观摩等。
我们邀请了一些知名专家进行专题讲座，为教师提供了更好的培训和学习机会。
我们也积极参加了各类的教学研修活动，促进了教师专业发展和教学水平的提高。
此外，我们还加强了教师队伍的建设，推进了教师职称评审工作，同时注重教师的日常管理和激励，从而提高了教师的教学积极性和工作效率。
其次，我们在学生管理方面也取得了一些成绩。
我们始终坚持以学生为中心，关注学生的全面发展。
在学生品德教育方面，我们通过开展各种主题教育活动，宣传社会主义核心价值观，加强学生的品德修养和价值观的建设。
我们还积极推动学生社团和艺术团队的建设，举办了一系列的文艺活动，提高了学生的综合素质和创新能力。
同时，我们还加大了对学生的安全教育和心理健康教育的力度，关注学生的身心健康，提供了良好的学习和成长环境。
最后，我们在家校合作方面也取得了一些进展。
我们积极组织家长会、家庭教育讲座和亲子活动，加强了学校与家长之间的沟通和交流，形成了共同育人的合力。
我们也注重与社区、社会各界的合作，积极开展校企合作、社会实践等活动，为学生提供更多的实践和社会资源，促进了学校与社会的融合发展。
展望未来，我们将以更加饱满的工作热情和精神状态，继续努力推进学校的教育教学改革和管理创新。
初中校长个人述职报告范本尊敬的各位领导、亲爱的老师们、亲爱的家长们：大家好！我是XX初中的校长XX。
感谢各位领导、老师们和家长们对我校工作的大力支持和关心，在过去的一年里，我认真履行职责，积极开展各项工作，取得了一些成绩和经验。
在此，我向各位领导、老师们和家长们汇报一下我校的工作情况。
一、教育教学工作作为学校的校长，我始终把教育教学工作放在首位，努力夯实教育教学基础，提高教学质量。
我们坚持以学生为中心的教育理念，引导教师因材施教，注重培养学生的创新思维和实践能力。
我们加强了师资队伍的建设，定期组织教师培训，提高他们的教学水平和教育教学能力。
同时，我们建立了多元评价机制，完善了学生评价体系，注重全面发展和个性化培养。
通过这些措施，我校的教育教学质量有了显著提高。
二、学生活动组织和管理工作我们注重学生综合素质的培养和全面发展，在校园文化建设方面加大了力度。
学校成立了各类学生社团和俱乐部，组织了多样化的课外活动，丰富了学生的校园生活。
我们还积极营造了良好的校风、教风和学风，加强了学生的道德教育和行为规范的培养。
通过这些努力，学校的学风建设和学生素质培养工作取得了一定的成效。
三、师生关系工作师生关系是学校教育教学工作的重要环节，也是学生发展的基础。
我们注重改善师生关系，加强了师生之间的沟通和交流。
我们鼓励教师关心学生，维护学生的权益，营造了亲和、和谐的教育环境。
同时，我们也加强了家校合作，积极与家长沟通，共同关心和教育孩子。
通过这些努力，学校的师生关系更加紧密，教育教学工作也得到了家长们的积极支持。
四、卫生与安全工作学校的卫生与安全工作是保障学生身心健康成长的基础。
我们重视校园环境的卫生整治，定期开展卫生检查和清洁工作，努力营造一个干净整洁的校园环境。
同时，我们加强了安全教育工作，制定了安全管理制度，定期开展安全防范演练，确保学校的安全稳定。
通过这些工作，学校的卫生与安全工作取得了一定的成绩。
五、学校发展规划和建设工作为了推动学校更好更快地发展，我们制定了学校发展规划，明确了发展目标和工作重点。
初级中学校长述职报告尊敬的各位领导、教职工和家长们：大家好！我是XX中学的校长XX。
今天，我非常荣幸能够站在这里向各位领导、教职工和家长们作报告，回顾过去一年的工作成绩和存在的问题，同时分享我们未来的工作思路和目标。
回顾过去的一年，我们中学取得了许多令人骄傲的成绩。
首先，学校的教育教学质量得到了进一步提升。
我们坚持以学生为中心的教育理念，注重培养学生的综合素质和创新能力。
全校师生积极参与各类学科竞赛和文化活动，并取得了优异的成绩。
同时，我们还加强了课外辅导和特长培养，让每个学生都能得到充分的发展。
其次，学校的师资队伍得到了进一步提升。
我们加强了教师培训和交流，通过赴外交流、请进馆校办班等方式，提升了教师的教学水平和专业素养。
与此同时，我们还加强了新教师的引进，为学校的长远发展做好人才储备。
再者，学校的校园文化建设取得了显著成效。
我们注重培养学生的文明礼貌和团队协作精神，开展了丰富多彩的校园文化活动和主题教育。
学生的文明素养得到了全面提升，形成了积极向上的校园文化氛围。
当然，过去一年我们也存在着一些问题和不足之处。
一是学生的学习负担仍然较重。
虽然我们加强了课程改革和教学方法改进，但学生的学习压力还是较大，需要我们进一步研究和解决。
二是师资队伍的结构还需进一步优化。
虽然我们引进了一批优秀的新教师，但仍然存在着一些老师教龄较长、教学思想较为僵化等问题，需要我们加强师德师风建设和教师的继续教育。
三是校园环境的建设还需进一步加强。
虽然我们注重了校园环境的卫生和美化工作，但仍然存在着一些学生乱扔垃圾、校园卫生不整洁等问题，需要我们加强相关管理工作。
展望未来，我们将继续围绕“提高教育质量、培养学生综合素质”这一中心工作，努力实现学校的发展目标。
首先，我们将进一步加强教育教学改革，持续提升学校的整体教育质量。
我们将推进素质教育的深入开展，加强课程改革和教学方法创新，让每个学生都能得到全面的发展。
同时，我们将注重提高学生的实践能力和创新能力，培养学生的综合素质和核心竞争力。
初级中学校长述职报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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初中校长年末述职汇报范文2021年校长年末述职汇报尊敬的各位领导、亲爱的老师同事们：大家好！我是XX初级中学的校长，首先感谢领导对学校的关心和支持，也感谢全校师生一年来的辛勤付出。
在这辞旧迎新之际，我代表学校向各位领导、全体教职工和家长，报告我们在2021年度的工作情况，并提出对新一年工作的展望和设想。
一、工作回顾今年是我校科学发展的关键一年，在上级领导的正确指导下，我们积极贯彻教育部的各项决策部署，坚持以立德树人为根本任务，全面推进素质教育改革。
下面我将从教育教学、学生素质提升、师资队伍建设、校园文化建设等几个方面回顾学校的工作。
教育教学方面，我们始终坚持以学生为中心的教学理念，注重培养学生的创新精神和实践能力。
今年我们加强了课程改革，推行了新的课程理念，注重培养学生的综合素质和学科能力。
同时，我们还积极组织各类教学活动，培养学生们的实践操作能力和综合素质。
学校坚持优化课程设置，加大对师资培训力度，提高师资水平和教学质量，取得了明显的成效。
学生素质提升方面，我们注重培养学生的品德修养和社会责任感。
今年我们加强了思想政治教育，组织了一系列的校园活动，如主题班会、社会实践等，提升了学生们的思想道德水平和社会责任感。
同时，我们将安全教育放在首位，加强了学生的安全意识和自我保护能力，全面保障学生的身体健康和安全。
师资队伍建设方面，学校坚持以人才为核心，倡导师德师风建设，加强教师培训和管理，提高教师的职业素养和专业水平。
我们鼓励教师参加教研活动、学科竞赛和教学研讨，不断提高教学质量和教育教学水平。
校园文化建设方面，我们致力于打造健康、和谐、向上的校园文化氛围。
今年我们加强了文化建设，开展了丰富多彩的文化活动，如校园读书月、文化艺术节等，营造了浓厚的文化氛围。
同时，我们还注重校园环境的建设和管理，不断改善学校硬件设施，提升了学校的整体形象。
二、取得的成绩通过全校师生的努力，我们取得了一系列的成绩。
学校的教学质量明显提升，教师们的业务水平和教育教学质量得到了广大家长和社会的认可。
初级中学校长年度述职报告模板尊敬的各位领导、亲爱的教职员工：大家好！时光荏苒，一年又将过去。
在过去的一年里，我有幸担任本校的校长，今天我将向大家作为一名初级中学校长的年度述职报告，向大家汇报本校在过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、办学思想本校一直秉承“培养全面发展的优秀人才”的办学理念，旨在为学生提供全面、均衡的教育。
我们积极推进素质教育，强调学生综合素质的培养，注重培养学生的创新能力和实践能力，深入推进素质教育评价改革，努力实现每个学生全面发展的目标。
二、教育教学工作1.师资建设：本校注重教师队伍建设，加大师资培训力度，定期组织教师参加各类培训和研讨会，提高教师教育教学能力。
同时，本校引进了一批优秀的教师，增强了学校的整体教学实力。
2.课程改革：我们积极推进课程改革，适应时代发展的需求，调整课程设置，强化素质教育内容。
在过去一年里，我们加大了对STEM 教育的推广力度，并通过丰富多样的课外活动，增加了学生的学习兴趣和参与度。
3.学习环境营造：我们注重学校的学习环境建设，改善了教室设施和学习设备，并积极开展美化校园活动，营造了积极向上、和谐美丽的学习环境。
4.师生关系建设：我们注重师生关系的建设，开展了多种形式的师生交流活动，增强学生对老师的信任感和归属感。
同时，我们也组织了各类师生联欢活动，促进了学校和谐发展。
三、学校管理工作1.规范管理：我们坚持科学管理，建立了规范的管理制度和流程，加强了各个管理环节的协同和衔接。
在过去一年里，学校运行秩序稳定，各项管理工作有序进行。
2.安全管理：我们高度重视学校的安全管理工作，制定了严格的安全管理规定，加强了对师生安全意识的培养和教育。
在过去一年里，学校未发生任何学生伤害事件，在师生安全方面取得了良好的成绩。
3.资源整合：我们积极整合学校的各类资源，改善学校的硬件设施，提升教育教学质量。
在过去一年里，学校新建了实验室、图书馆等设施，并配备了先进的教学设备，为教育教学提供了良好的条件。
初级中学校长年终述职报告范文尊敬的各位领导、各位老师：大家好！首先，请允许我在学校一年的工作即将结束之际，向各位领导、各位老师以及全体同学对我的支持和帮助表示最诚挚的感谢和敬意。
在过去的一年里，我深受学校各级领导的关怀和厚爱，得到了全体教职员工的鼎力支持，在这个机会上，我将向大家汇报一下我一年来的工作情况。
回顾过去一年，学校取得了诸多令人欣慰的成绩。
在学校各级领导的正确领导下，我紧密围绕学校的中心工作，积极推动学校的各项事业发展。
其中，我主要做了以下几个方面的工作：一、注重提高教育教学质量。
教育教学是学校的中心工作，提高教育教学质量是我一直以来的重要任务。
为此，我始终把教育教学质量放在首位，相继组织开展了课堂教学观摩、教师培训、教学讲座等活动，提高教师教育教学水平。
此外，我还加大了学校的教育教学投入力度，加强了教学设备的更新和维护，为教师提供了更好的教学条件。
二、加强师德师风建设。
作为学校的校长，我一直强调教师的师德师风建设，以带头示范的方式引导全体教职员工正确树立师德师风，注重教育教学形象的塑造。
通过定期组织教师进行师德师风教育与培训，加强了教师队伍的师德觉悟和职业操守。
同时，我也注重与教师保持良好的师生关系，经常与教师深入交流，解决他们在教学中的困惑和问题，提高了教师的工作积极性和创造性。
三、推进学校管理体制改革。
在学校管理方面，我坚持深化学校管理体制改革，不断完善学校的管理机制和运行模式。
我积极推动学校内部的沟通与合作，建立了较为完善的沟通渠道，凝聚了全体教职员工的智慧和力量。
同时，我也注重与社会各界的联系与合作，开展了多种多样的社会实践活动，拓宽了学生的视野和经验。
四、改善校园环境。
校园环境是学生学习和成长的重要条件，也是学校形象的窗口。
为了给学生提供一个良好的学习环境，我积极改善和美化校园环境。
我组织了多次校园环境整治活动，使校园变得更加整洁和美丽。
同时，我也引导学生爱护校园环境，培养了学生的环保意识和自觉性。
初中校长个人述职报告尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX初中校长，感谢各位领导和同事多年来对我的关心和支持。
今天，我很荣幸能够在这里向大家汇报工作。
一、工作总结在过去的一年里，我和全校教职工一起，按照学校的发展目标和工作任务，努力开展各项工作，取得了一些成绩。
1.教育教学方面本学年，我们在教育教学方面采取了一系列措施，提高了学校教育质量和教育教学水平。
我们加强教师培训，提高了教师的专业素质和教学能力。
通过组织专题研讨会、观摩课堂等形式，促进了教师之间的交流与合作，提升了教师教学水平。
同时，我们注重学生的综合素质培养。
通过丰富多彩的校园文化活动和教育实践活动，激发学生的学习兴趣，培养了学生的创新思维和实践能力。
2.学校管理方面学校管理是保障学校正常运行和顺利发展的重要环节。
我们加强了学校管理，完善了学校管理制度，规范了学校管理流程。
通过优化管理结构，提高管理效能，提升了学校整体管理水平。
同时，我们也注重改善教学环境，投入资金对教室、实验室等基础设施进行了升级改造，改善了学习和教学条件。
3.师德建设方面作为一名教师，师德是我们必须要重视和注重的方面。
我和全体教职工一起，牢记教书育人的使命，加强师德建设。
我们开展了一系列师德教育活动，强调教职工要以身作则，做学生的榜样。
同时，我们也加强和家长的沟通和合作，建立了良好的家校关系，共同关心和教育好孩子。
二、工作展望虽然在过去的一年里，我们取得了一些成绩，但是也存在着一些问题和不足。
面对新时代发展的要求和学校的实际情况，我对未来的工作有以下展望：1.注重师德教育师德教育是培养德才兼备的优秀学生的重要环节。
我们将进一步加强教师的师德教育，加强对教师的培训和引导，提高教师的职业道德素养和教育教学水平。
同时，我们也将加强与学生的家长的沟通，共同关心和教育好孩子。
2.推进教育创新随着信息技术的发展和社会变革的加剧，教育也需要不断创新。
我们将积极引进先进的教育理念和教学方法，推动教育创新，提高学校教育质量和教育教学水平。
尊敬的教育局领导、各位老师、家长和同学们：大家好！我是某初级中学的校长，非常感谢各位领导、老师、家长和同学们对学校工作的大力支持和关心！本次年终述职报告，我将从以下几个方面对学校的工作进行总结和反思，并介绍我们的下一步工作计划。
一、学科建设学科建设一直是我们学校的重点工作之一。
今年我们通过调整教师配备，优化教学科研环境，改善教学设备设施，具体打造了几门特色课程。
例如，我们加强了语文和数学的教学骨干队伍建设，选取一批优秀教师组成教学团队，推动教学革新。
同时，我们还在科技教育方面取得了一些突破，引进了一批高质量的科技装备，在教学中加强了科技应用，提升了学生的实践能力和科技素养。
二、德育建设学校德育建设是学校工作的核心。
我们深知，人才是国家的重要资源，素质教育是提高国民素质的有效途径之一。
今年，我们开展了一系列育人活动，比如开设了“读书讲座”、“名师助学班”等，引导学生落实“德智体美劳”全面发展。
在学生管理方面，我们运用“积极引导、个性照顾”等手段，创造了优秀的教学环境，使学生成长为有理想有信念、有道德有文化、有才华有品德的优秀人才。
三、学校文化建设学校文化建设是一项需要长期精心照顾的工作。
今年，我们注重学校文化建设，以提高学校的核心竞争力。
例如，我们加强了学校的品牌建设，建立完善的学校标识和品牌形象，形成了“自信、创新、奋进”的学校文化。
同时，我们还注重了文化创意的培养，培养了一批学生文化创意团队，举办了一系列文化演出，促进了学校文化建设的良性循环。
四、家校合作家校合作是学校发展的重要力量之一。
今年，我们积极加强与家长的联系，建立了一批家校合作联盟。
在家校之间建立了紧密的联系，开展了多种形式的家校互动活动，包括家长见面会、家庭作业研讨会、家校联合教育等。
在此基础上，我们还成立了学校家长会议，由家长代表参与学校运营决策，为学校发展提供了有力支持。
五、师资队伍建设师资队伍建设是学校发展的关键。
今年，我们注重教师培训和激励，加强教师队伍建设。
初级中学校长年度述职报告尊敬的各位领导、各位老师，大家好！到xxx中学任职已经两年了，两年来，我承受着来自各方太多太多的工作压力，在上级领导、学生和学生家长以及同行的期盼中负重前行。
也许是由于年龄的原因，两年来，我的头发白了许多，视力开始下降，常有腰酸背痛等身体不适之感，我感觉到在这样的学校工作，所承受的负担太重太重。
我是心怀着对教育的梦想到xxx中学任职的，我心中经常在追问，什么是真正的教育，办怎样一所学校才可以实现真正的教育。
因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有价值，更有意义，在xxx中学工作两年来我感觉非常幸福，有各级领导对xxx中学的支持与厚爱，有同志们（我把它叫做伙计们）理解与配合，有学生和学生家长的尊重与信任，我觉得这小小的校园里有做不完的工作，在这里，我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为这所学校留下一些或许对未来有用的东西，我的心中充满快乐。
刚过去的一年对xxx中学来说非同寻常。
这一年，我们有非常难得的机遇，学校整体移民搬迁成为社会关注的焦点，我认为，一旦我们不能把握机遇乘势而上，那么我们将不仅愧对前辈们的期待，而且，我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。
所幸的是，我们全校教职员工齐心协力，依靠党委政府的坚强领导，依靠中心学校领导的指导，克服了许多困难，我们不仅没有被困难击垮，在一年的乐观情绪和充分的自信中，学校反而一越而成为令巴东教育界瞩目和震动的新学校，县委政府、县教育局、县移民局、镇党委政府、镇中心学校领导先后多次亲临我校指导工作，一年中我们接待来自州内数批兄弟学校代表团考察。
学生和家长对学校的满意率不断上升。
一年来，筹措并实施配套建设的资金达319021，15元，进一步改善了师生工作和学习条件。
勤工俭学效益不断显现，一年来落实教师福利待遇达135255，34元，用于教师培训经费达23512元。
本年度我们成功承办了全州最大规模的德育课题研究推进暨成果展示会，展示了我校师生的精神风貌和德育工作成果，推出了我校第二本校本教材——《家乡风情》，启动了德育课题研究工作。
这一切，都为打造学校品牌，锻炼和培养了我校教师的教育教学能力、凝聚人心、增添人气、营造良好育人氛围、提升办学水平等创造了条件。
总结一年来的工作，我认为我们做对了三件事，这三件事却围绕着一个主题，即“搭建教师成功平台，铺筑学生成材道路，打造移民品牌学校，力保学校持续发展”。
我们做的三件事分别是：一、抓住学校整体搬迁的大好机遇，推介学校，凝聚人心。
搬迁到新校园，老师和学生的精神面貌发生了改变，学校新的良好形象逐步树立，上级领导、学生和学生家长对学校的满意度正在逐步提高。
我们成功地举办了“新校园落成庆典”，收到社会各界人士捐赠28万余元。
在条件很不够成熟的情况下，我们承办了“XX 年巴东县初中化学复习备考和中心教研组学习培训会，XX年春季学期，我们承办了“恩施州中小学德育课题研究推进暨成果展示会”，接待了来自州内德育课题学校的150余名客人，推介了我校德育工作成果和整体办学成果，顺利进行了我校德育基地考察活动，使首次这样大规模的德育工作会取得了圆满成功，使xxx镇的社会经济发展成果和沿渡人民优秀的人文精神再一次得到宣传，受到了与会代表的啧啧称赞和领导及专家的一致好评。
与会代表说：xxx中学很远，山一程，水一程；xxx中学很近，既现代，且时尚。
人们都知道，巴东有条神农溪，神农溪边有所崭新的xxx中学。
我们清晰地感受到，良好的人气指数不断上升，来自各方的办好xxx中学的决心和信心不断增长。
[!--empirenews.page--]二是我们努力实施民主管理，强化内部管理。
为教职工的专业发展创造良好的制度环境。
我们加强了校务公开工作，实施民主决策，改革了教代会制度，初步改变了学校管理方式，我们一直在努力追求人性化、同心圆式的现代民主管理模式。
建立健全学校管理机制。
两年来，我们逐步建立和完善了“中考奖励方案”，教学成绩末位淘汰制度，教职工年度工作目标考核方案（含教职工师德师风考核办法，教学成绩考核办法，分管工作考核办法）。
逐步健全和完善了学校安全管理制度和模式，构建了学校安全管理网络化和网格化格局，实行校园安全管理不定期巡查制，学生路途安全承诺制，班主任每天查寝制，教职工上下班签到签退制，校办产业运行情况定期上报制，学困生与教师结对帮扶制，教师师德师风、常规工作、教学质量量化考核评价制。
三是我们努力塑造学校文化，努力形成学校共同价值观体系。
我们正在形成学校和教职工的真善美的三个世界，即求真的知识世界，向善的人际世界，美好的心灵世界。
以学校德育工作为载体，两年里，我们开展了以“感恩”、“满意” 、“规范” 、“收获”为主题的教育活动。
深入持久地开展“感恩”主题教育活动，把“感恩手语操”作为课间操的内容之一。
“感恩”主题教育活动的开展，使越来越多的老师和学生逐步认识到：只有懂得感恩，才懂得工作，懂得学习，懂得生活。
为了促进学生全面发展，适应社会需求，在巴东县教育局党组提出的新一代巴东人培养目标——“能歌善舞，体质健康，真才实学，文明诚信，团结合作”的指导下，我们把“有一颗感恩的心，有一副健康的体魄，有一身文明习惯，有一项特殊才艺，有一份进步的成绩单”作为基本育人要求，注重正面鼓励，树立正面典型，充分肯定学生各方面的进步，坚持开展“文明班”、“文明寝室” 、“优秀女生”评选活动，设立了“学习勤奋奖”和“学习进步奖”，收到了良好的效果。
当然，学校文化积淀是一个长期的任务，也许需要广大教职工一起努力花费五至十年的时间才能真正形成特色。
我们努力在做的三件事，已初步显现其效果，也必将成为学校管理的文化和精神，“用人文精神凝聚人心，用制度规范驾驭人性，用卓越品牌成就人生”应当始终成为我们学校管理的不断追求。
为了有效地带领这所学校成向成功，这一年中我个人做了以下几件事：1、坚持读书学习，在学习中思考，在思考中学习。
我认为校长不是一个职务，而是一个职业，如果是一个职业，我必须具备这个职业所需要的一切素质，我必须有更多的知识和能力，必须把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，必须使自己的思想观念始终在时代前列，才能领导这所学校不被激烈的竞争淘汰。
在上学年内，我通读了基础教育课程改革教师通识培训书系第五辑《成功教育》，其中的“成功教育的基本原则”理论，指导我们策划实施了“学生家访”活动，去年寒假和今年暑假，我和副校长李昌玉同志及相应九年级班主任共走访了近90个学生家庭，足迹遍布十多个村，行程300余公里，我们走到了最难去的泉口二坪和老虎龙，最远处到达下谷坪和界河坝，这一活动，对于融洽家校关系，拉近家长和老师的距离，激发学生的学习积极性，指导学生端正学习态度，改变学习习惯，都起到了很大作用。
同时也对我们老师特别是我个人是一次很好的教育，我们感受到了淳朴的民风民俗，体验到了父老乡亲生活的艰辛，了解了学生家长管理子女的困惑，我个人觉得这样的活动有必要深入持久地开展下去。
我坚持不懈地吸取哲学、经济学、历史、教育、企业经营管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念，坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思考成为我生命中不可缺少的习惯。
[!--empirenews.page--]2、努力完成自己的角色转变，努力由教师转变成时代所需要的教育思想家、学校经营者，这一角色转变要求我做两件新的工作，一是学会传播、表达自己的教育思想，二是学会开拓市场，为学校争取更多的外部资源，我认为这两件新的工作更符合学校利益。
为了做好这两件新工作，我放弃了许多休息的时间。
3、努力使自己保持清醒。
首先对自己的言行保持清醒，虽然我个人既没有多大成就，也没有知名度，但我在努力提升学校的知名度，也带来了一些收益，这所学校的无形资产在增值，使我心中充满个人价值得到实现后的喜悦。
我清醒地认识到，如果说有一点成绩的话，是这所学校中每一个人的努力造就了我，如果我不能更努力地将学校命运与个人命运联系在一起，不能与这所学校荣辱与共的话，我的所谓名声也将会被轻易毁掉。
第二，对这所学校的现状保持清醒，我清醒地意识到学校的办学行为和办学水平与我们的理念之间存在的距离，我们的办学效益与老百姓的期望值之间还有很大差距。
我们才起步，如果我们不能每年有所进步，那么，我们的所谓名声也将不会长久。
因此，我将发现问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。
我再一次翻阅了“xxx中学学校三年发展规划”，我们规划的目标和任务中，前两年的目标和任务，其它均已基本实现，唯有升学绝对数是没有达到的，这又是一项硬指标，是最有说服力的指标，没有达到预期的目标，也就是“一丑遮百美”的效果。
说实话，按我们的经验预测，XX年上巴一中公费线人数应该达到和超过xx人，XX年应该达到和超过xx人，但事与愿违。
反思我们的复习备考工作，我觉得有三个问题是值得注意的：一是整个复习备考工作或许存在“外紧内松”的现象，当然也包括我个人管理层面的，二是临界生的帮扶工作仍未收到明显实效，三是学科备考的策略、方法和效率有待研究。
我敢于承担这份责任，但是我承担不了这份责任。
很多时候我在自责，我有愧于领导对我的信任，有愧于同志们对我的支持。
说这话的意思，不是责怪我们的老师，而是提醒我的每一位伙计，我们要清醒地认识到，制约我们学校发展的症结在哪里，正因如此，我们在抓质量上没有“敢死队”的精神能实现我们的目标吗？不加强学校管理做得到吗？我们有的同志自我设计理想化的学校管理，既要负担轻，又要待遇好，我认为这样的理想化的状态还没到时候。
我们的制度，有的可能对老师们有点苛刻，比如上下班签到签退制，说实话，这是我们学校现状决定的，是不得已而为之，希望大家理解。
4、我立志为学校振兴长期工作。
虽然我不一定能永远在这里做校长，即或是到一定的时候，我的所做所为不符合学校利益，不能在这做校长了，但我立志在这所学校继续从教。
两年来，我在这所学校中所做的事极少有短期的战术上的考虑，大多是长期的战略上的筹划。
所以，我没有临时性的打算，我还有很多事没有做，我将继续为学校的振兴做许许多多的事。
如果要我自己对自己作了评价的话，我认为我几乎把我的全部精力和心思花在学校，除了外出开会和办公事，我都蹬在学校，在家里我算是个不称职的丈夫，两年来，我没做过一顿饭，没洗过一件衣服，没拖过一次地，因此，我也应该感谢我的妻子。
和我同住一栋楼的人很少见到我，因为我每天走得早，回得晚。
虽然如此，但我感到生活很充实。
[!--empirenews.page--]最后，我代表我们领导班子集体，也代表我个人，对每一位为学校振兴做出努力的教职工表示感谢，我认为所谓的管理就是合作，我与学校中层干部的合作非常愉快，他们都非常尽力，在承受着各种各样的压力，我为他们感到欣慰和自豪。
