【最新】公司物资部个人工作总结范文

物资部工作总结（通用16篇）物资部工作总结1 XX指挥部自开工以来，我指挥部在各级领导的带领和监督下，克服困难保质保量的推动着施工的进展。

对现场施工所需的材料做了详尽的内业资料，严格按照标准化施工推进各项工作，保证着现场施工材料的供应。

下面我将20xx年前3个季度工作做以简要汇报。

一、20xx年工程进度及物资进场情况截止20xx年9月，XX项目部目前主要工程基本完工，剩余工程为道路改移、路桥隧附属工程，隧道弃砟场防护工程及覆土、安匠站路基围墙、拱形骨架护坡、护坡护道、梯形水沟，桥梁表层防水、线路防护栅栏等附属工程。

自购物资方面开累供应金额37653万元：其中钢材进场量4万吨，供应金额11487万元;水泥进场量39.12万吨，累计供应金额11020万元;粉煤灰进场量12.98万吨，累计供应金额1818万元;河砂累计进场量40万方，累计供应金额3846万元;碎石进场量50万方，累计供应金额20xx万元;外加剂进场量5894吨，累计供应金额2709万元。

土工布进场量89万平方米，采购金额720万元。

甲供物资方面开累供应金额3606万元：其中防水板进厂量80万m2，累计供应金额1971万元，占合同总量的95%;止水带进厂量18.9万m，累计供应金额837.4万元，占合同总量的98%。

二、物资管理工作存在的不足受国家政策影响，材料价格上涨，再加上工程收尾，资金紧张，为保证施工生产，我物资部积极与厂家沟通，经过全体物资人员的努力，保证了施工现场的施工。

1、内业管理做好物资进场验收、现场存储管理仅完成了物资管理工作的一部分，及时建立、登记各类物资进场、发放台账是物资管理工作的重要环节，也是物资管理人员的日常基本业务工作。

随着我部工程施工的'逐步完工，现场物资管理人员也发生了一些调整和更换，但由于培训教育力度不够，以及人员自身因素，在上级多次检查时，整章建制方面、基础台账建立、各级来文分类建档、各类统计报表等多方面存在不同程度的问题，而有些常识性的内容却经常出现问题，这对指挥部物资管理层面也是一个警示和提醒，需要深入分析存在问题的深层原因，从制度上、程序上和人员等方面着手去实实在在的予以完善、改进和提高，避免在今后工作中少发生或不发生类似问题。

物资个人工作总结范文（精选11篇）物资个人工作总结1从去年12月24日至今到本项目已有5个月，目前对项目也有所熟悉，本项目是我毕业后进公司以来的第三个项目，之前一直在物资部门工作。

从一来项目就听说本项目是公司以较低的价格接的工程，所以来了之后就明白本项目是一个很有挑战的项目，因此也时刻提醒自己牢记成本，增强成本意识，我也明白物资部对项目很重要，所以我也经常思考从物资的角度为项目节约成本，以达到降本增效的结果。

现项目辅料供应商一直沿用本地区两个项目所用的供应商，由于在本的三个项目辅料供应商都是同一家供应商，所以造成有时所送货物不及时，而且价格方面略高质量情况参差不齐的情况就难免会出现，现是否考虑本项目或者以后的项目考虑增加一家辅料供应商，然后划分一家送关于电料方面，一家送管件方面的，方便管理，而且更加专业，在材料的质量上面应该会有很大的提升，从来减少材料的更换次数，达到节约成本的效果。

从开工至今这5个月混凝土浇筑了5万余方，其中所用浇筑费已达110余万元，其中汽车泵泵送费为91万元，柴油泵泵送费为19万元，且现场用汽车泵浇筑的混凝土量高达71%，前期施工由于是抢工阶段，现阶段在工期不是很紧张的情况下，是否考虑用电泵浇筑，节省混凝土浇筑费，为项目节约成本。

现场钢筋管理，由于开工前期，抢工阶段钢筋大量进场，导致现在现场钢筋部分型号钢筋分布合理，现阶段我们物资部会积极加强推动现场钢筋的倒运工作，减少现场部分钢筋的长期闲置，从来减少钢筋资金占用费，减少项目开支，由于现场钢筋加工棚有7个之多，每月我们物资会对现场钢筋至少2次的钢筋盘点，比如3月份盘点次数更是达到了5次，经常积极盘点及时发现现场是否有长期占用，及时发现问题，下一步我们物资会继续加强钢筋盘点这方面的工作，争取把现场存放量控制到最少，从而减少钢筋资金占用费，减少项目开支，提高项目效益。

在现场钢筋加工棚几次发现有工人用切割机切断已加工好的箍筋，然后扔到废料池，希望项目加强对劳务监管，另现场有部分已加工好的钢筋半成品长期堆放而且生锈严重，希望项目组织对现场钢筋已加工好的半成品钢筋的检查，是否有钢筋下料错误现象存在，造成钢筋浪费，从来相应对劳务进行处罚。

物资部个人工作总结6篇篇1一、背景概述在本年度的工作中，我作为物资部的一员，承担了采购、库存管理、物流配送等重要职责。

在上级领导的正确指导和同事的支持下，我顺利完成了各项工作任务。

下面是我对一年工作的详细总结和反思。

二、工作内容及成果1. 采购工作本年度，我积极参与了采购计划的制定和采购活动的执行。

我严格执行公司采购流程，对市场进行调研，筛选出优质的供应商，并与其建立长期合作关系。

同时，我还关注采购成本的控制，通过谈判和策略采购，降低了采购成本，提高了采购效率。

2. 库存管理在库存管理方面，我注重库存结构的优化和库存周转率的提高。

我定期分析库存情况，根据实际需求调整库存策略。

同时，我运用信息化管理手段，实现了库存数据的实时更新和监控，提高了库存管理的效率和准确性。

3. 物流配送在物流配送方面，我积极参与物流计划的制定和执行。

我与物流供应商紧密合作，确保物资按时、按量送达。

同时，我还关注物流成本的控制，通过优化物流路线和运输方式，降低了物流成本。

4. 团队协作与沟通在团队协作方面，我积极参与部门内部的沟通和协作。

我与同事共同探讨工作中的问题，分享经验和技巧，共同提高业务水平。

同时，我还积极参与部门的培训活动，不断提高自己的专业技能和综合素质。

三、工作反思与改进1. 工作亮点本年度，我在工作中取得了以下亮点：一是成功降低了采购成本；二是提高了库存周转率和库存管理的效率；三是确保了物资按时、按量送达。

这些成绩的取得，得益于我对工作的认真负责和不断学习。

2. 工作不足尽管我在工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足。

例如，我在处理紧急订单时，应变能力有待提高；在与其他部门协作时，沟通方式有待改进。

针对这些不足，我将进一步加强学习和实践，提高自己的应变能力和沟通技巧。

四、未来计划与目标1. 提高业务水平我将继续加强学习，不断提高自己的专业技能和综合素质。

我将关注行业动态和发展趋势，了解市场需求，为公司的发展提供有力的支持。

物资部个人工作总结（8篇）物资部个人工作总结（8篇）物资部个人工作总结篇1 我叫__，物资部部员，十一月四日经领导同意由南疆ZH1标调来宁西二线第一项目部，在来到项目的第一刻起，对我的感受就是，这里是一支充满朝气的团队，我为能来到这个项目而感到欣慰。

在来到项目部后在领导的关怀下，部长的教导下，同事的帮助下，熟悉各项业务，迅速进入工作状态，运用自己所学为项目开展工作极力奉献自身能量。

现将我来项目后思想、工作、学习做简单总结：第一、强化自身修养、提升业务素质、端正工作作风，虽然我还不是一名党员，但我始终严格要求自己以一个党员的价值观对待工作、对待学习，从而努力工作，勤奋学习，不懂就问，踏踏实实做好工作，不断加强提高自身各项业务素质，培养良好的工作作风，加强集体观念，注重团结，摆正位置、正确处理同事关系，共同配合完成各项工作。

第二、工作中严于律己，遵照各项规章制度，实事求是，细心工作，按照领导要求及各项管理制度使物资部各项业务规范化，统一材料点收、发料、建立物资收、发、存台账，物资明细账、消耗、盘点等账务，完善设备、固资、低值易耗品等台账。

第三、学习上认真领会公司各项管理制度及各类下发文件，丰富自身理论知识，同时努力学习物资管理相关知识，拓宽知识体系，提高运用理论指导实践的能力。

存在不足和今后努力的方向：第一、工作自主性不强，在今后的工作中要不断提升业务素质，培养独立思考的能力，加强创新，提高工作主动性。

第二、社会阅历浅、工作经验不足，在以后的工作中要多去现场，了解施工现场情况，积累经验才能更好的为施工现场提供物资保障服务第三、在下一年的工作中我将加强理论学习、苦干实干，努力提高工作质量和效率，沉着冷静对待每件事，积极配合领导同事，努力完成各项工作。

物资部个人工作总结篇2 光阴似水，潺潺徐徐，欲截不止，转眼间又是一年。

这是我人生中弥足珍贵的一年，也有着许多美好而精彩的记忆，身上的责任又增加了一层。

于20__年4月份又回到__公司，将自己积攒将近一年的全部精力附注于这来之不易的工作机会中，心中充满了感激和激励。

物资个人工作总结物资个人工作总结（通用6篇）时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，需要认真地为此写一份工作总结。

那么要如何写呢？下面是小编为大家收集的物资个人工作总结（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

物资个人工作总结1时光荏苒，一年已经过去了，回首过去的一年，自己虽没有轰轰烈烈的战果，但也算踏踏实实地经历了这一年考验和磨砺。

在综合管理岗位上，我负责物资管理、对内外服务等工作，一年来，我严格要求自己，认真学习，勤于思考，兢兢业业，尽职尽责，在领导和同事们的帮助支持下，使自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。

现将自己一年来的工作汇报如下：作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

工程材料的管理中严把收发料关。

认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。

若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。

然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。

在每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。

对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单"，施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。

施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，发现不合理使用的要向处长汇报，对其进行批评教育或处罚。

每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。

根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。

通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤：第一步，对材料分类分项管理。

公司物资部个人工作总结范文5篇篇1时光荏苒，不知不觉间，我在公司物资部已经工作了近一年。

回首过去，感慨万千，收获颇丰。

在领导的关怀和同事的帮助下，我逐渐熟悉了本职工作，并取得了一定的成绩。

在此，我对过去一段时间的工作进行总结，以便更好地反思不足，为未来的工作提供借鉴和指导。

一、工作内容及成果1. 物资采购与供应商管理在物资采购方面，我积极与各部门沟通，了解物资需求情况，并根据公司实际情况制定合理的采购计划。

在供应商选择上，我注重考察供应商的资质、信誉及产品质量，确保采购的物资符合公司要求。

同时，我还建立了供应商评价机制，定期对供应商进行评估，优胜劣汰，确保供应链的稳定性和可靠性。

2. 库存管理与优化在库存管理方面，我通过优化库存结构，合理控制库存量，减少了库存成本。

同时，我建立了严格的库存管理制度，规范了库存管理流程，确保了库存数据的准确性和及时性。

此外，我还利用现代信息技术手段，实现了库存管理的信息化和智能化，提高了库存管理效率。

3. 物资调配与运输在物资调配与运输方面，我根据各部门的需求和实际情况，制定合理的物资调配方案，确保物资的及时供应。

同时，我积极与物流公司合作，优化运输路线和方式，降低了运输成本。

此外，我还建立了应急物资调配机制，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。

二、工作心得与体会1. 团队协作至关重要在工作中，我深刻体会到团队协作的重要性。

只有各部门密切配合、相互支持，才能确保物资供应的顺利进行。

因此，在未来的工作中，我将继续加强与各部门的沟通与协作，共同为公司的发展贡献力量。

2. 专业知识与实践能力相辅相成物资部工作涉及的知识面广泛，对从业人员的专业知识水平和实践能力要求较高。

在实际工作中，我不断学习新知识、新技能，努力提高自己的专业素养和实践能力。

同时，我也意识到自己在学习方面仍存在不足，需要继续加强学习和实践锻炼。

3. 持续改进与创新是推动发展的动力在工作中，我始终保持进取的心态，不断思考如何改进工作流程和方法，提高工作效率和质量。

物资部工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中，物资部全体员工在公司的正确领导下，认真贯彻“用心服务，创造价值”的经营理念，紧紧围绕公司的各项任务目标，积极进取，努力工作，在各方面都取得了一定的成绩。

现将一年来的工作情况总结如下：二、主要工作及成效1. 物资采购与供应在过去的一年中，物资部成功完成了各项物资采购与供应任务。

通过与供应商的密切合作和有效沟通，我们不仅保证了物资的及时供应，还确保了物资的质量和价格的合理性。

同时，我们还积极响应公司的节能降耗号召，在保证生产需求的同时，尽量降低采购成本，为公司节约了大量资金。

2. 库存管理与控制物资部在库存管理与控制方面也取得了显著成效。

我们通过优化库存结构，合理控制库存量，减少了库存积压和资金占用。

同时，我们还加强了库存物资的保管和保养工作，确保了库存物资的安全和完好。

3. 物流配送与运输物资部在物流配送与运输方面也下了大力气。

我们通过优化物流配送路线和运输方式，提高了物流效率，降低了运输成本。

同时，我们还加强了与运输公司的合作与沟通，确保了物流配送的及时性和准确性。

4. 员工培训与考核物资部高度重视员工培训与考核工作。

我们通过定期组织培训和学习活动，提高了员工的业务水平和综合素质。

同时，我们还建立了完善的考核机制，对员工的工作表现和业绩进行了客观公正的评估，激发了员工的工作积极性和创造力。

三、存在的问题和不足虽然物资部在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面：一是物资采购计划性有待加强，二是库存管理精细化程度有待提高，三是物流配送效率有待进一步提升，四是员工队伍素质参差不齐，需要进一步加强培训和考核工作。

四、未来的工作计划针对存在的问题和不足，物资部将制定以下工作计划：一是加强物资采购计划性，合理安排采购时间和数量，确保物资的及时供应和资金的合理使用；二是提高库存管理精细化程度，加强库存物资的保管和保养工作，减少库存积压和损失；三是提升物流配送效率，优化物流配送路线和运输方式，降低运输成本；四是加强员工队伍建设和培训考核工作，提高员工的业务水平和综合素质。

物资部门个人年终工作总结(通用6篇)【篇1】物资部门个人年终工作总结我在_物业公司快两年了年6月到公司任仓库管理员，截止今天!时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!1.面对现实，接受挑战_年6月我到_物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。

由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时_物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个_物业公司仓库进入良性循环。

2.理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。

我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定_物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。

经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。

紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。

并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

3.进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在_物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。

物资部年终工作总结范文在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力，各项工作稳步提升。

一、做好物资入库验收，抓好数量质量关。

物资入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物资品种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库。

入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。

并要求保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。

验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。

第四季度收发料：中板____吨，型材____吨，h型钢____吨，普通螺栓____万套，普通螺母____万套，高强螺栓1214套;油漆____吨，稀料____吨;焊剂____吨，焊丝____吨公斤，电焊条____吨。

二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度。

物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。

它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。

物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。

发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。

三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符。

卡立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。

1、帐薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物资按类设帐管理。

料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体情况自行安排。

2、帐卡的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。

验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。

全面清查、统计了____年的进料、发料、库存数量。

物资部年终工作总结范文（二）____年是采购部工作正式步入稳定开展期的阶段，也是采购业务量迅速增长的阶段，我们在经历了来自工作本身和外部压力的重重考验下，抓住每一次磨合与沟通的契机，尽全力去做好每一项工作，千里之行，始于足下，正是因为我们持之以恒的坚持与努力，我们日常工作的开展与衔接也在逐渐步入正轨。

物资部个人工作总结9篇第1篇示例：物资部个人工作总结一、工作总结过去一年，作为物资部的一名员工，我深感责任重大，本着为公司提供高质量服务的宗旨，兢兢业业，努力学习，不断提高个人素质和专业技能，为公司物资采购和管理工作做出了不懈的努力。

在此总结过去一年的工作，汇报如下。

1. 业务熟悉在过去的一年里，我将重点放在业务知识的学习和熟悉上。

通过学习公司的物资采购政策、合同管理制度、供应链管理等相关业务知识，我逐渐熟悉了公司的物资采购流程，掌握了一定的业务能力。

我也不断学习有关国家有关法律法规和行业相关政策，提高了自己的业务水平，为公司的物资采购工作提供了有力的支持。

2. 实际操作在日常工作中，我不断积累了大量的实际操作经验。

在物资采购方面，我负责与供应商洽谈、签订采购合同、跟踪订单进度等相关工作，保障了公司的物资采购需求。

在物资管理方面，我积极参与库存管理、资产盘点等工作，保证了公司的物资库存和资产的安全和完整。

我也加强了对物资进出账目的核对工作，确保了资金的安全和合规性。

3. 团队协作在物资部门的工作中，团队协作是非常重要的。

我和同事之间团结合作，相互帮助，共同努力为公司的物资采购和管理工作做出了贡献。

在工作中，我也积极倡导团队协作，鼓励同事积极参与工作，共同提高部门整体的工作效率和质量。

4. 问题处理在过去的一年中，我也遇到了一些问题和挑战。

在处理供应商交付延迟、物资质量问题、合同纠纷等方面，我及时与相关部门沟通协调，积极寻求解决方案，最终成功解决了各类问题，保障了公司的正常生产和运营。

通过过去一年的工作，我不仅提高了业务能力和实际操作经验，同时也加强了团队协作意识和问题处理能力。

我会继续努力，不断学习，不断进步，为公司的物资采购和管理工作做出更大的贡献。

二、工作展望在未来的工作中，我将继续深入学习公司的物资采购和管理政策，提高自身的专业能力和业务水平。

我将继续加强团队协作，与同事们通力合作，共同完成各项工作任务。