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附件2017年优质护理工作实施方案为了进一步深化优质护理服务工作涵，提升服务水平，持续改进护理质量，特制订2017年优质护理工作计划。
一、指导思想以科学发展观为指导，在改革临床护理模式、履行护理职责、落实责任制整体护理的基础上，以实施护士岗位管理为切入点，充分调动护士工作积极性，激励护士服务临床一线，努力为人民群众提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、领导小组组长：成员：护理部主任医务科副科长设备科科长总务科科长信息科科长药剂科主任门诊部主任各科室护士长职责：（一）医务科：医护协作联合查房、密切交流沟通患者情况。
（二）设备科：负责日常维护、定期检测设备的运行状态，培训医护人员使用方法、保证特殊仪器故障时的替代仪器调配。
（三）总务科：下送日常物资到临床、负责病房床上用品及病员服的及时供应、及时巡视检查及维修基础设施。
（四）信息科：协助护理部修改护理文书、引进护理操作管理系统、简化工作流程等。
（五）药剂科：送药到临床、指导观察药物不良反应及药品规管理等。
（六）门诊部：负责安全转运患者、陪检、夜间标本运送等。
（七）临床科室：全面、彻底落实责任制包干护理，优质高效完成各项护理工作，密切观察患者病情，保证患者安全。
三、工作目标以“患者满意、护士满意、社会满意和政府满意”为总体目标，进一步深化优质护理服务工作，提升服务涵，持续改进护理质量。
四、活动围及主题活动围：全院所有科室活动主题：“推行医护一体化模式，建立医、护、患三位一体的新格局，为患者提供治疗、护理、康复一体化的责任制整体医疗护理服务”五、优质护理服务理念及服务承诺服务理念：为您提供全程、全面、专业、人性化的优质护理服务。
服务承诺：用我们温暖的心、智慧的脑、灵巧的手，让您少一分病痛，多一分康乐。
六、主要工作容（一）改善临床护理服务,提升病人满意度1.全院病房深入实施责任制整体护理，责任护士全面履行护理职责，根据所负责患者的疾病特点和生理、心理、社会需求，为患者提供专业照顾、病情观察、治疗措施、心理支持、健康教育、沟通配合等护理服务，注重对患者的人文关怀和沟通交流。
2017年优质护理服务工作计划为了更好地深化护理工作内涵，提升护理服务水平，持续改进护理质量，为患者提供优质周到的护理服务，我们制定了2017年“优质护理服务”工作计划。
首先，我们树立了以患者满意为目标的服务理念，把病人的需要、利益、满意作为第一考虑。
我们将深化亲情服务，提高服务质量。
其次，我们将加强核心制度建设，落实护理安全措施。
具体措施包括强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程的落实，不定期进行护理安全隐患排查，并对存在的问题立即指出并限期整改。
转变护理观念，提高服务质量也是我们的重点之一。
我们将从“三基三严”入手，有计划地对护士进行培训与考核，加强护士礼仪规范研究，提高护患沟通技巧，树立护士良好的职业形象。
最后，我们将严格落实责任制整体护理，加强患者健康教育，提高护理人员的综合素质及专业能力。
通过这些措施，我们将努力为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理服务。
1)为了保证病人得到满意的护理服务，我们会根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，采用弹性排班，增加高峰期上班人数。
我们的目标是保质保量地为病人提供优质护理服务。
2)我们会密切观察患者病情，及时与医师、患者沟通，认真开展健康教育和康复指导，为患者提供全程的优质护理服务。
从入院到出院的各种治疗、护理活动我们都会细致地做好，为患者提供连续的护理服务。
3)我们会深化护士分层使用，根据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士。
危重患者会由年资高、能力强的护士负责，这样可以体现能级对应。
4)为了夯实基础护理，我们会建立绩效考核制度。
我们会规范病房管理，强化基础护理及分级护理的落实，保持病床整洁、无异味、无污迹，加强巡视病人，及时发现和解决问题。
我们会每月组织科室工休座谈，听取患者对优质护理工作的意见和建议。
5)我们会明确绩效考核机制，责任护士严格按照岗位管理进行考核，并进行患者满意度调查，奖优罚劣。
我们的最终目标是让病人满意，尽可能地为病人提供方便。
217年优质护理工作实施方案为贯彻落实全国卫生工作会议精神及深化医药卫生体制改革各项重点任务，加强医院临床护理工作，落实基础护理，为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务，结合我院实际条件，按照活动要求的规范标准，认真贯彻落实，全面提高医院临床护理工作水平，提升基础护理质量，促进护患关系和谐。
现将本年度优质护理工作方案下发，请相关科室认真组织实施。
一、指导思想坚持“以病人为中心”，进一步规范临床护理工作，切实加强基础护理，改善护理服务，提高护理质量，保障医疗安全，努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。
二、优质护理服务工作领导小组组长：副组长：组员：三、活动目标自201？年？月开始至2016年底，在全市统一、规范护理管理的基础上，我院临床科室优质护理服务工作已基本达到全面覆盖，按照“优质护理服务示范病房”的要求开展工作。
目标是：到2017年底，血透室病房要达到“优质护理服务示范病房”的标准。
通过往年的试点工作，总结经验，以点带面，今年起在全院进一步推广。
最终目标：为病人提供“患者满意，社会满意，政府满意”的优质护理服务。
四、活动范围及主题活动范围：全院各临床科室护理单元。
活动主题：夯实基础护理，提供满意护理服务。
1、紧紧围绕“病人在我心中，服务在我手中”开展护理服务；2、夯实基础护理，提供满意服务；3、建立平等、博爱、和谐、互助的优质服务模式病房。
五、活动原则1、按照本方案有关要求，加大基础护理所占比重。
2、医院自查、行政督导和社会评价相结合。
护理部定期对临床护理服务薄弱环节进行自查，对照本方案有关要求认真加以落实。
3、当前任务与长远建设相结合。
在往年“示范工程”活动的基础上，不断总结经验，逐步探索和完善适合我医院护理管理制度，建立护理质量持续改进的长效机制，不断提高护理工作水平。
六、活动内容及措施(一)建立健全有关规章制度，明确岗位职责。
1、建立健全临床护理工作规章制度、疾病护理常规和临床护理服务规范、标准。
2017年优质护理服务工作计划及实施方案2017年优质护理服务工作计划及实施方案为了贯彻落实“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动的相关文件要求，我院按照卫生部的工作方案和创建“三好、一满意”的要求，制定了2017年推行优质护理服务工作计划。
指导思想：贯彻落实《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》，结合全国卫生系统创先争优和“三好一满意”活动，按照《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》和《临床护理实践指南（2011版）》，扎实推进优质护理服务，努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。
工作目标：2017年优质护理服务病房达到100%。
活动范围及主题：活动范围包括全院各临床科室、门诊部和手术室。
活动主题是“夯实基础护理，深化优质护理服务内涵”。
实施方案：1.改善临床护理服务1）深化护理模式改革。
继续推行责任制整体护理工作模式，为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。
在门（急）诊部探索优质护理的实践形式，优化门（急）诊服务流程，推行“一站式服务”，为手术患者提供规范的围手术期护理，手术室做好术前术后回访工作，详细讲解手术过程，做好心理护理，保障患者安全，体现人文关怀。
2）全面履行护理职责。
责任护士全面履行护理职责，关注患者身心健康，做好专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等任务，为患者提供整体护理服务。
建立科室QQ群，定期发布健康教育知识，科室配备宣传栏，科室制作健康教育宣传单，从病人饮食、功能锻炼、出院后的注意事项等制作纸质版，以供患者及家属阅读。
3）加强护理内涵建设。
认真落实临床护理实践指南和护理技术规范，细化工作标准，规范护理行为。
责任护士能够正确实施治疗处置，密切观察、评估患者病情并及时与医师沟通，配合医师共同完成诊疗计划，同时，加强与患者的交流，尊重关心爱护患者，增进护患信任。
1.积极开展延伸服务。
鼓励对出院患者进行随访，并与科室医疗配合进行出院病人回访工作，为患者提供更全面的护理服务。
2017年护理部优质护理工作计划一、持续深化优质护理改善护理服务1、针对省护理质控中心优质护理服务评价检查情况，制定整改方案改进优质护理工作。
2、进一步总结深化门、急诊、手术室优质护理服务，召开门、急、手术室等部门优质护理专题会，根据专科特点深化门、急诊、手术室优质护理服务。
3、加强护理信息化建设。
应用护理质量管理系统和移动医疗设备等护理应用信息体系，提高护理服务效率和质量，使护理管理更加科学化、精细化。
4、进一步加强健康教育，完善健康资料，在病区自助机增加宣教知识。
5、拓展延伸服务范围和形式，开设伤口造口专科门诊。
6、举办优质护理服务总结交流会，通过交流学习提升全院的服务水平。
二、持续改进护理服务提高护理质量1、继续落实护理质量目标管理，确定质量管理目标值，对护理质量考核标准进行修定。
2、每月组织护理质量促进组成员会议，反馈护理质量督查存在问题，分析原因，提出改进措施；每月组织护理质量点评会，反馈质量检查存在问题。
3、护理部质量管理小组组成QCC小组，每个组完成PDCA项目一个。
4、鼓励科室进行质量改进，每季度完成质量改进项目，护理部于第四季度进行质量改进项目评比。
5、利用信息化手段（护理质量管理系统），建立定期监测、反馈制度，不断提高护理质量，保障患者安全。
三、全面提升职业素质优化护理服务以岗位需求为导向，以岗位胜任力为核心，开展护理专业（专科、专病、专项技术护理）培训在职培训。
培训方式：1、院内培训：按照护理模块培训，采取护理部、科护士长、科室护士长三个层面的培训。
2、外派学习、进修：根据各科室上报2016年的外派学习、进修计划完成情况，2017年重点加强专科护士、护理管理人员的培训，计划外派学习人次。
（二）培训重点1、新入职护士培训：培训时间：共25个月（1）岗前培训：集中培训3周，经考核合格者下临床进行通科培训。
（2）轮转培训：在内、外、妇、儿轮转6个月，（由护理部安排在大内、大外、急诊、重症监护病房任选2-3各科室轮转）2年后定科室。
2017年优质护理工作计划3篇本文目录2017年优质护理作业方案优质护理人员的作业方案优质护理人员作业方案范文XX年优质护理效劳作业是在上一年展开“优质护理效劳”活动的根底上，为进一步深化“优质护理效劳”作业内在，以“进步作业本质、优化护理效劳”为主题，以“二甲复审”为关键，进步效劳水平，继续改善护理质量，以谨慎情绪抓好每项护理作业的全程质量办理，即根底质量、环节质量、终末质量，其间环节质量是要点,在总结上一年度展开“优质护理效劳”活动经历的根底上，特拟定XX年“优质护理效劳” 作业方案。
一、辅导思想：我科将以科学发展观为辅导，深化“以患者为中心”的效劳理念，以“二甲复审”为关键,以“进步作业本质、优化护理效劳”为主题，尽力为患者供给无缝隙、接连性、安全、优质、满足的护理效劳。
二、作业方针以患者满足为总体方针，夯实根底，稳固效果，以患者的要求为作业起点，以患者满足度为作业结尾，全面执行以患者为中心的各项护理作业。
进一步深化优质护理效劳作业，进步效劳内在，继续改善护理质量。
三、作业办法1、修订各种准则、标准继续完善修订我院各项、作业职责、作业流程、疾病护理惯例、临床护理效劳标准及标准。
继续完善修订质控查看标准与办法，完善护理不良事情上报与监察准则，加强对危重患者的办理。
2、全面进步作业本质、优化护理效劳(1)加强根底理论知识的练习，使护理人员归纳本质及专业才能得到进步。
从“三基三严”下手，每月安排一次事务练习，内容包含中西医根底理论、专科护理、法律法规、效劳认识，强化根底护理及分级护理的执行并保证质量。
(2)进步临床护理的实践作业才能，练习专科护理主干。
(3)加强护理专业技术操作练习。
结实把握护理根本技术，夯实根本功底，一起安排展开护理技术操作竞赛活动，进一步强化练习，进步临床护理技术操作水平，然后进步护理效劳。
(4)加强护理礼仪标准学习。
(5)采纳各种形式的学习练习，以进步全院护理人员的事务本质，进步护理查询病况、执行护理办法、记载护理文书的才能。
2017年护理工作计划范文四篇（篇一）2017年优质护理服务工作是在去年开展"优质护理服务"活动的基础上，为进一步深化"优质护理服务"工作内涵，以"提升职业素质、优化护理服务"为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点,在总结上一年度开展"优质护理服务"活动经验的基础上，特制定2017年"优质护理服务"工作计划。
一、指导思想：我院将以科学发展观为指导，深化"以病人为中心"的服务理念,以"提升职业素质、优化护理服务"为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标：以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。
三、工作措施：1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。
2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从"三基三严"入手，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
(2)加强护士礼仪规范学习。
(3)采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
3、加强管理，确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
2017年优质护理工作计划3篇XX年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，以“二甲复审”为契机，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，特制定XX年“优质护理服务”工作计划。
一、指导思想：我科将以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复审”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。
三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。
2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
(2)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
(3)加强护理专业技术操作培训。
牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。
(4)加强护士礼仪规范学习。
(5)采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
3、加强管理，确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
2017年优质护理工作实施方案第一篇：2017年优质护理工作实施方案217年优质护理工作实施方案为贯彻落实全国卫生工作会议精神及深化医药卫生体制改革各项重点任务，加强医院临床护理工作，落实基础护理，为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务，结合我院实际条件，按照活动要求的规范标准，认真贯彻落实，全面提高医院临床护理工作水平，提升基础护理质量，促进护患关系和谐。
现将本年度优质护理工作方案下发，请相关科室认真组织实施。
一、指导思想坚持“以病人为中心”，进一步规范临床护理工作，切实加强基础护理，改善护理服务，提高护理质量，保障医疗安全，努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。
二、优质护理服务工作领导小组组长：副组长：组员：三、活动目标自201？年？月开始至2016年底，在全市统一、规范护理管理的基础上，我院临床科室优质护理服务工作已基本达到全面覆盖，按照“优质护理服务示范病房”的要求开展工作。
目标是：到2017年底，血透室病房要达到“优质护理服务示范病房”的标准。
通过往年的试点工作，总结经验，以点带面，今年起在全院进一步推广。
最终目标：为病人提供“患者满意，社会满意，政府满意”的优质护理服务。
四、活动范围及主题活动范围：全院各临床科室护理单元。
活动主题：夯实基础护理，提供满意护理服务。
1、紧紧围绕“病人在我心中，服务在我手中”开展护理服务；2、夯实基础护理，提供满意服务；3、建立平等、博爱、和谐、互助的优质服务模式病房。
五、活动原则1、按照本方案有关要求，加大基础护理所占比重。
2、医院自查、行政督导和社会评价相结合。
护理部定期对临床护理服务薄弱环节进行自查，对照本方案有关要求认真加以落实。
3、当前任务与长远建设相结合。
在往年“示范工程”活动的基础上，不断总结经验，逐步探索和完善适合我医院护理管理制度，建立护理质量持续改进的长效机制，不断提高护理工作水平。
六、活动内容及措施(一)建立健全有关规章制度，明确岗位职责。
2017年优质护理服务实施方案2017年优质护理服务实施方案根据卫计委2015年“关于进一步深化优质护理，改善护理服务的通知”要求，现制定2017 年优质护理服务实施方案。
一、指导思想以《二级医院评审标准》、《卫计委2014年优质护理服务评价实施细则》和《临床护理指南2011版》为依据，结合《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》和赤峰市关于印发《赤峰市关于开展优质护理服务评价工作的通知》和卫计委2015年“关于进一步深化优质护理，改善护理服务的通知”要求，深化“以病人为中心” 的服务理念，丰富护理服务内涵，提高护理人员专业能力与素质，提高患者满意度，保障医疗安全。
二、工作目标我院现有综合病房3个，全部开展优质护理服务，优质护理服务覆盖率达100%。
在此基础上，根据医院实际情况在手术室开展优质护理服务，在现有的条件下能做多少做多少，尽可能满足患者的需求，同时在全院开展出院患者回访工作，制做联系电话卡，并做好回访记录。
三、具体任务1、成立以院长为组长的优质护理服务示范工程活动领导小组，制定切实可行的方案，明确和落实医院各有关部门的职责分工，院领导每季度到临床科室及后勤科室进行检查，对工作中存在的问题查找原因，制定解决方案。
同时注重护士队伍建设，普通病房力争达到护患比不低于0.4:1，每名护士平均负责的患者数量不超过8名，门诊、手术室等部门要结合门诊量、治疗量、手术量等因素合理配置。
根据不同专科特点、护理工作量及护士意愿，科学安排人员班次，弹性调配。
加强病房工作量较大、危重患者较多时的护士人力配置，保障护理质量和患者安全。
制定护士人力资源紧急调配预案，建立机动护士人力资源库，及时补充临床护理岗位护士的缺失，确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配。
2、实行扁平化管理组织体系，明确并落实护理管理职责，对新修订的护理工作规章制度、疾病护理常规和临床护理技术操作规范及标准、护理安全管理、危重症护理常规，护理部及科室制定培训计划，护理部及科室按计划组织培训考核。
2017优质护理服务工作计划XX年优质护理服务工作是在去年开展"优质护理服务"活动的基础上，为进一步深化"优质护理服务"工作内涵，以"提升职业素质、优化护理服务"为主题，以"二甲复审"为契机，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点,在总结上一年度开展"优质护理服务"活动经验的基础上，特制定XX年"优质护理服务"工作计划。
一、指导思想：我科将以科学发展观为指导，深化"以病人为中心"的服务理念，以"二甲复审"为契机,以"提升职业素质、优化护理服务"为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。
三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。
2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从"三基三严"入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
(2)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
(3)加强护理专业技术操作培训。
牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。
(4)加强护士礼仪规范学习。
(5)采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
3、加强管理，确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。
(2)加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。
(3)加强科室管理。
每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制4、夯实基础护理(1)切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。
保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。
5、严格落实责任制整体护理(1)优质护理病区实行弹性排班。
工作忙时可加班，闲时可轮休。
2017优质护理服务工作计划2017优质护理服务工作计划。
(2)优质护理服务病区设立责任组长1名、责任护士3名，每名责任护士护理10名病人。
责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。
(3)全面履行护士职责。
整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。
密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。
(4)临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。
5、定期满意度调查(1)每月组织召开工休座谈会，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。
(2)每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，及时反馈。
让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。
6、加强患者健康教育：优质护理服务绩效考核措施，坚持客观、公平、公开原则，分配向一线护士倾斜，调动护士积极性。
建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选，进行奖励补偿，对积极者、贡献大的护士在年终增加奖励力度。
2017优质护理服务工作计划为进一步贯彻落实我院关于"推广优质护理服务工作"的部署及要求，深化"以病人为中心"的服务理念，改善护理服务，提高护理质量，全面提高护理工作水平，结合《优质护理服务示范工程》实施方案，特制定工作计划。
目标：增创优质护理服务示范科室。
通过开展以患者满意、社会满意、政府满意为目标的"示范工程"活动,全面推进优质护理服务。
任务：1、提高思想认识，加强组织领导。
2、通过学习使全科护士掌握优质护理服务工作标准，运用到临床实践中确保取得实效。
3、对护士进行合理分工、分层管理、体现能级对应。
并制定相关职责。
方法及措施：1、1-3月(筹备启动阶段)组织全科护士学习《优质护理服务文件》《医院实施优质护理服务工作标（小学少先队大队部工作计划2017）准》《住院患者基础护理服务项目(试行)》，达到思想认识。
2月组织科室护士结合本科特点，开展护理服务专题讨论。
2、4-10月(组织实施阶段)a、4月科室组织高年资护士到开展优质护理服务示范病区学习工作经验。
b、5月试行分组排班，对护士进行合理分工。
2017优质护理服务工作计划c、6月-7月组织全科护士制定适合本科室的职责，工作流程，并运用实施。
重新制定绩效考核方案。
根据每组责任制工作量多少考核。
夜班按工作量补贴。
体现多劳多得。
d、8-10月结合我院开展的临床路径管理工作，进一步明确责任护士工作职责，加强主观能动作用，协助医生实施诊疗计划，密切观察患者病情，及时与医生沟通，随时与患者沟通，为患者提供人性化的护理服务。
e、严格落实护士分层专科培训计划，加强低年资护士三基培训考核力度，括展高年资护士知识层面，将边缘学科知识渗入到培训内容中。
创新传统教学，尝试采用幻灯片教学形式，考核随机化的方式，确保教学效果。
f、强化安全意识，将护理安全始终贯穿于优质护理服务的始终，加强6个环节监控，注重质量，注重细节。
3、11月-12月总结阶段对科室优质护理服务工作进行总结，对提供优质护理服务好，服务有创新，患者反映好的个人进行表彰。
找出工作中存在不总，进行原因分析，提出整改措施，保证质量持续改进。
2017优质护理服务工作计划谓"三分治疗，七分护理"，这句话时刻警示我护理工作的重要性，护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为"白衣天使".20xx年新的一年,我们的护理工作也应该更上一层楼,故制定20xx年护理工作计划:一、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用"5.12"护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的"三基"及专科技能训练与考核工作1、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
4、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
三、加强护理管理，提高护士长管理水平1、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
2、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
3、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.四、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效(一)、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(二)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
(三)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。
2017优质护理服务工作计划工作计划。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
五、加强护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
