伊利和蒙牛对比分析-很好很强大ppt课件

  • 格式:ppt
  • 大小:9.03 MB
  • 文档页数:48

下载文档原格式

  / 48
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

UHT奶
•功能型:伊利“早餐奶”VS蒙牛“晚上好奶” •高端型:蒙牛“特仑苏”VS伊利“金典”
10
公司简介
双方战略
市场份额
财务分析
未来前景
PK
产品创新
UHT奶
功能型:伊利“早餐奶” VS
蒙牛“晚上好奶”
在经过长期价格大战后,伊利在2005年首先推出了功能型的伊利
“早餐奶”,向大众灌输营养早餐的理念,取得了很好的市场反响。
2
激烈的同行业竞争
•业内习惯将三聚氰胺事件发生前的十年称 为中国乳业的“黄金十年”。从无到有,从 少到多,中国乳品行业在过去十年迎来了一 个高速发展期——中国人 均饮奶量十年间增 长了几倍,牛奶产量一举超过众多乳业发达 国家跃居全球第三。
• 但伴随着乳品消费蛋 糕越做越大, 一些全 国性乳制品 企业以令 人瞠目的速 度跑马圈 地、扩张版 图,中国 乳业也陷入了恶性竞 争。
蒙牛主要业务是制造液体 奶、冰激凌和其他乳制品。 7
公司简介
双方战略
市场份额
财务分析
未来前景
牛根生,蒙牛乳业集团的创始人, 牛根生带领蒙牛创造了多项全 国纪录,例如:荣获中国成长企业 “百强之冠”,位列“中国乳品行 业竞争力第一名”,拥有中国规模 最大的“国际示范牧场”,并首次 引入挤奶机器人,是中国乳界收奶 量最大的农业产业化“第一龙头”; 蒙牛枕单品销量居全球第一,液态 奶销量居全国第一,“消费者综合 满意度”列同类产品第一名。 同时也是2003年香港超市惟一 获奖的大陆品牌;蒙牛还是中国首 家在海外上市的乳制品企业,并一 举摘得“2004年最佳IPO”桂冠。
中国乳业暗战: 伊利PK蒙牛
公司财务 班号
By 吴晓敏 范丽婷
杨昆
李正宇 曹子华
1
当期中国乳业:安全问题堪忧
• 今年以来,国内乳业就接二连三地发生问题:三聚氰胺问题奶粉重返 江湖、乳业新国标被质疑倒退25年、圣元奶粉疑致婴儿性早熟、问 题洋奶粉频叩国门、问题奶粉疑重新包装上市……一波又一波的乳 业安全事件,一次又一次地刺激着国内消费者的神经,考验着消费者 的心理承受力。
5
公司简介
双方战略
市场份额
财务分析
未来前景
潘刚,伊利实业集团股份 有限公司董事长。
在潘刚率领下,伊利集团 持续进步,不断刷新各项业绩 纪录,成为了中国乳品行业的 第一品牌和领军企业。
现在,伊利集团由液态奶、 冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大 事业部组成,所属企业130多 个,旗下拥有雪糕、冰淇淋、 奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、 奶酪等1000多个产品品种。
双方战略
市场份额
财务分析
未来前景
百度文库
PK
产品创新
为增强盈利能力,伊利和蒙牛的竞争已从初级
的同质化产品价格竞争,转入消费行为细分,寻求 差异化、创新化发展,开发各种功能奶、高端奶, 区分同质化产品,提高产品附加值,避免价格战。
液态奶产品PK 液态奶是中国乳品业最
重要、最核心的部分,占据 中国乳品业的60%市场,液 态奶的市场份额将很大程度 上决定企业的排名,这是蒙 牛和伊利争夺的主战场,他 们在液态奶产品的UHT奶、 乳饮料、酸奶等三个主阵地 展开猛烈的争夺。
3
• 提到中国乳品企业的竞争,不得不提伊利 与蒙牛。可以说,当前中国的乳业竞争格 局,就是这两大企业两极格局。
4
公司简介
双方战略
市场份额
财务分析
未来前景
内蒙古伊利实业集团股份有 限公司是全国乳品行业龙头企业 之一,是国家520家重点工业企业 和国家八部委首批确定的全国151 家农业产业化龙头企业之一。 •1992年,伊利集团前身——呼市 加民奶食品总厂改为股份制改革 试点企业; •1993年,以定向募集方式设立伊 利集团; •1996年3月12日,“伊利股份” 在上交所挂牌上市; •2010年,荷兰合作银行发布了年 度“全球乳业20强”榜单,伊利 首次上榜,名列第17位。
伊利也推出高端新品“金 典”,宣传其奶牛MIP概念,同时 不忘奶源地、高科技和高营养概 念,并开展“关爱精英健康计划” 市场推广活动为“金典”销售助 力。
12
公司简介
双方战略
市场份额
财务分析
未来前景
PK
产品创新
UHT奶市场—小结:持续的产品创新,使 两家巨头在价格竞争激烈的UTH市场中稳 定地提高了市场占有率,并保持了较高的 盈利能力。但蒙牛产品种类更丰富,获益 也更大。另外,根据AC尼尔森数据,截止 2006年6月,蒙牛和伊利的市场份额分别 为: 31.7%,22.7%,这也正是两家在该 产品领域竞争最好的评述。
8
公司简介
双方战略
PK
市场份额
财务分析
未来前景
: 相同的产品,共同的市场
竞争从蒙牛创立之初就没 有停止过,并在伊利2003年度 从光明手中夺得中国乳业老大 座次的同时升级为PK对决。经 过04、05、06三个年度的比拼, 两家企业已成长为中国乳品业 的两极。
营销创新
产品创新 PK
发展战略
9
公司简介
13
公司简介
双方战略
市场份额
财务分析
未来前景
PK
产品创新
乳饮料
•低端型:伊利“酸酸乳” VS 蒙牛“优酸乳 •高端型:蒙牛 “心情二次方” VS 伊利 “C小调”
14
公司简介
双方战略
市场份额
财务分析
未来前景
PK
产品创新
乳饮料 低端型:伊利“酸酸乳” VS 蒙牛“优酸乳
在乳饮料市场,先有伊利的“优酸乳”,向主要消费人群的青春少年
蒙牛紧随其后,推出蒙牛“晚上好奶”,向消费者者传递,牛奶的营养
与安睡作用,并相继推出蒙牛“早餐奶”、“未来星成长奶”等系列功
能奶。
11
公司简介
双方战略
市场份额
财务分析
未来前景
PK
产品创新
UHT奶
高端型:蒙牛“特仑苏” VS 伊利“金典”
2006年蒙牛推出高端奶“特 仑苏”,蒙语即金牌牛奶,向消 费者宣扬其源于纯正奶源,高科 技、高营养,得到了轰动性的市 场效果,该产品”还在2006年度 的IDF大会上获得“新产品开发大 奖”。
6
公司简介
双方战略
市场份额
财务分析
未来前景
蒙牛乳业集团是中国大陆 生产牛奶、酸奶和乳制品的领头 企业之一。 1999年,成立; 2004年,香港上市; 2005年,成为中国奶制品营业额 第二大的公司,其中液态奶和冰 激凌的产量都居全中国第一。
总部设在中国乳都核心区 ――内蒙古和林格尔经济开发区, 截至2009年拥有总资产300多亿 元,职工近3万人,乳制品年生 产能力达600万吨。

相关主题