学校国有资产管理问题及对策-最新范文
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学校国有资产管理制度范文第一章总则第一条为了规范学校国有资产的管理,提高资产使用效益,保护和增值国有资产,根据《中华人民共和国国有资产法》和相关法律法规的规定,制定本制度。
第二条本制度适用于学校的所有国有资产的管理,包括不动产、动产、无形资产以及其他形式的国有资产。
第三条学校国有资产实行产权清晰、监督有力的原则,按照市场经济原则配置、调整和退出。
第四条学校国有资产的管理应当遵循公平、公正、公开的原则,加强风险管理和内部控制。
第五条学校应当建立健全国有资产管理的组织结构和人员配备,明确各级责任,确保国有资产的安全和利用。
第六条学校应当建立国有资产管理的信息化平台,实现资产信息的全面、准确、及时的统计和分析。
第二章国有资产管理的基本原则第七条学校国有资产管理应当坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的方针,加强国有资产的保护和增值。
第八条学校国有资产管理应当坚持实行集约经营、高效益的原则,提高资产的使用效益和经济效益。
第九条学校国有资产管理应当坚持经济效益与社会效益相统一、自主经营与国有资产保值增值相统一的原则。
第十条学校国有资产管理应当坚持法治原则,依法履行资产管理的各项职责。
第三章国有资产管理的主要内容第十一条学校国有资产管理的主要内容包括:(一)编制并实施国有资产管理制度和相关规章制度。
(二)按照国家统一的会计制度进行会计核算和财务报告。
(三)建立健全国有资产清查、评估、登记和查询制度。
(四)加强国有资产的保密工作,确保国有资产的安全。
(五)建立健全国有资产投资决策、实施和监督制度。
(六)规范国有资产的使用、报废、损毁和处置。
(七)加强国有资产的财务管理和绩效评估。
第四章国有资产管理的组织和人员第十二条学校应当设立国有资产管理机构,负责学校国有资产的管理工作。
第十三条学校国有资产管理机构应当配备专职或兼职的资产管理人员,并享受相应的待遇和保障。
第十四条学校国有资产管理机构的主要职责包括:(一)制定和完善国有资产管理的规章制度。
关于高校国有资产管理的探讨(3篇)(一)一、国有资产经营管理存在的问题1.1产权不明晰由于各种主客观因素的影响,国有资产的使用和管理脱节,没有足够的资产完整性,在资产产权关系上也是模糊不清,没有将非经营性资产产权和经营性资产产权界定清楚,对设备的保养互为工作没有到位,特别是在将非经营性资产转为经营资产时,时常会发生侵害非经营性资产产权的现象,有着非常严重的产权纠纷问题。
在整个转移过程中,往往没有梳理清楚受让方和转让方的权利义务关系,盲目的转移了所有权,导致非经营性资产的所有权被受让方得到,然而责任和义务却没有进行转移,受让方没有承担相应的义务和责任。
1.2利用率低,浪费严重(1)盲目购进学校资产的盲目购进是目前高校国有资产管理中比较严重的问题。
在扩招、合并的推动下,通过贷款置地上千亩,用来完成对新教学楼的建设。
从资金来源的角度来说,在没有明确的还款计划和还款能力的情况下,仍然盲目向多家银行贷款。
(2)重复购置高校对自身的实际需要没有一个充分的认识,存在着较为严重的盲目攀比现象,为了使自身更加方便,对于设备仪器和房屋等资源的购置不断增加,然而又不能将之充分利用起来,导致资源的浪费。
更有甚者,有的资源购置原因仅仅是为了“面子”,为了应付领导的检查评估。
这种资产重复购置的现象严重浪费了国有资产。
(3)设备利用率低高校有很严重的科研设备超标配置和重复配置现象,资产使用效率达不到标准,在对科研仪器设备的运用中效率低下,主要是因为高校国有资产的性质使高校国有资产的使用者和管理者不够关注其所占有资产效益状况,国有资产具有公共产权的特性,其所有权属于国家,对于资产管理者来说,无论是资产遭受大规模的亏损还是资产获得丰厚的收益都没有太大的影响。
1.3资产管理缺乏绩效评价约束校资产管理绩效评价体系是一项十分复杂的系统工程,任何财务上的绩效评价体系必须包括3个要素:评价指标、评价标准和评价方法。
一是指标体系不能科学合理地反映绩效。
浅析高校国有资产管理存在的问题和改进举措高校国有资产管理是指国家所有的教育资产,包括土地、建筑、设备等资源的管理和运营。
随着高校教育事业的发展,国有资产管理问题也愈发突显。
本文将从高校国有资产管理存在的问题和改进举措两个方面进行分析和探讨。
一、存在的问题1. 资产管理能力不足目前,大部分高校国有资产管理部门人员素质不高,缺乏专业知识和管理经验。
对于资产的保值增值、合理使用和配置都存在困难。
由于高校管理体制不够完善,导致资产管理工作中缺乏有效的监督和激励机制。
2. 资产利用效率不高部分高校国有资产利用效率不高,一些校园建筑、设备等资源占用率不足,闲置浪费严重。
由于高校管理机制不够灵活,很多校内资源无法进行合理配置和共享利用,导致资源浪费。
3. 缺乏长期规划目前,高校国有资产管理存在着局部性、临时性的问题,缺乏整体规划和长远眼光。
很多高校对于资产利用规划缺乏前瞻性和系统性。
导致了资源配置不合理,长期存在资源短缺和过剩的问题。
4. 长效机制不够健全高校国有资产管理还存在着长效机制不够健全的问题,缺乏相应的制度和规章。
这就容易造成资产管理决策的随意性和不确定性,容易导致资源浪费和滥用。
5. 安全风险高校校园资源丰富,安全隐患多。
一些校园建筑设施老化严重,存在安全隐患。
而在校园资产管理中,一些资产的保护和管理不到位,容易出现盗窃和损毁现象。
二、改进举措1. 提高资产管理人员素质针对高校国有资产管理人员素质不高的问题,应该加强对资产管理人员的培训和教育,提高其专业素质和管理水平。
要建立完善的激励机制,提高管理人员积极性和主动性。
为了提高资产利用效率,可以从优化资源配置、加强校园资源共享利用等方面入手。
通过合理规划和设计,让校园资源得到最大程度的利用,降低资源浪费。
高校国有资产管理需要建立长效机制,加强整体规划和长远眼光。
要充分考虑到高校未来的发展需求,在资源使用和配置方面要有系统性的规划,避免短视行为。
4. 完善管理机制建立健全的管理制度和规章,明确资产管理各个环节的责任和权限。
高校国有资产管理存在的问题及对策分析随着我国高等教育体系的不断发展,高校国有资产规模也不断扩大。
随之而来的是高校国有资产管理存在的一系列问题,这些问题不仅影响高校的正常运转和资产利用效率,也可能导致国有资产的流失和浪费。
为了更好地加强高校国有资产管理,提升资产利用效率,有必要对高校国有资产管理存在的问题进行深入分析,并提出合理的对策来加以解决。
1. 资产管理制度不完善目前大部分高校国有资产管理还停留在部门独立负责的局面,缺乏整体统一的资产管理制度,导致资产管理工作缺乏统一规划和管理标准,容易出现管理漏洞和失误。
2. 资产使用效率低下部分高校国有资产闲置率高,利用效率低下。
一些实验室、设备和教学资料长期闲置未得到充分利用,造成了资源的浪费和资产的贬值。
3. 资产维护管理不到位由于资金、人力等原因,一些高校在资产维护保养方面存在欠缺,导致资产出现较快的老化和损坏,增加了后期的维修费用和资产更新的成本。
4. 资产安全风险较大随着高校规模的不断扩大,资产安全风险也在逐渐加大。
一些高校存在资产遗失、盗窃等安全隐患,对国有资产造成了损失。
5. 资产管理专业人才短缺高校国有资产管理需要专业的人才来进行科学管理和运营,但目前存在着相关人才匮乏的问题,影响了资产管理的水平和效率。
二、高校国有资产管理的对策分析2. 提升资产使用效率高校要加强对国有资产的科学调度和合理利用,建立健全的资产使用管理制度,对闲置资产进行及时合理的利用和处置。
3. 加强资产维护管理高校要对国有资产进行定期的维护保养和管理,延长资产的使用寿命和减少维修成本,确保资产的正常运转和保值增值。
4. 提升资产安全保障加强高校国有资产的安全管理,建立健全的安全措施和监控系统,减少盗窃和遗失等安全风险,确保资产的安全和完整。
5. 培养资产管理专业人才高校要加大对资产管理专业人才的培养力度,建立健全的人才培养机制和岗位晋升制度,吸引和留住优秀的资产管理专业人才。
学校资产管理存在的问题及对策随着教育事业的发展和规模的扩大,各类学校不断增加其资产规模。
然而,在日常运营中,学校资产管理面临着一些问题,如确保资产安全、高效利用和监管等方面存在挑战。
本文将分析学校资产管理存在的问题,并提出相应的对策。
一、问题分析1. 资产安全管理不完善由于校园环境开放性和复杂性,学校面临各种潜在风险,如盗窃、损坏和灾害等。
然而,许多学校在资产安全管理方面存在缺乏有效措施和安保设备投入不足的情况。
这给学校造成了财务损失以及对师生人身财产安全造成威胁。
2. 资源闲置浪费现象普遍存在很多学校拥有大量资源,包括土地、建筑和设备等,但由于规划不合理、管理混乱或使用不当等原因,导致资源闲置浪费。
例如,一些室内设施过时老化未得到维修更新;部分场地没有充分利用,导致闲置浪费。
3. 资金管理与投资决策不够科学学校经常需要进行投资,包括建设、维修和购买设备等。
然而,一些学校的资金管理和投资决策缺乏科学性和规范性,往往是基于个人经验或主观判断。
这可能会导致错误的决策,浪费资金,并影响教育质量。
4. 缺乏系统化的资产监管机制学校的资产管理应该是一个全过程的监管工作,包括采购、登记、使用和报废等各个环节。
然而,在许多学校中,缺乏完善的系统化资产监管机制,无法实现对每件资产全程贯穿式的跟踪管理,容易发生物品丢失或流失。
二、对策建议1. 加强资产安全管理为了提升学校的安全防护能力,首先需要加强安保人员配备,并提供必要的培训。
其次,在题重点区域增加视频监控和警报装置等安全设施以及完善校园入口出口管理机制。
此外还可以考虑引入智能化技术,如人脸识别等,提升安全防护水平。
2. 优化资产的利用与管理为了充分利用学校的资源,需要制定科学合理的规划和管理制度。
建立一个有效的资源流转机制,确保各项设施和场地得到最佳利用。
同时,加强设备维护和更新工作,实行预防性维修以延长设备寿命,并对不再适用或闲置的设备进行及时处理。
3. 强化资金管理与投资决策学校在进行资金管理和投资决策时应注重科学性、规范性和可持续发展原则。
2024年学校国有资产管理处工作总结范文____年学校国有资产管理处工作总结一、工作概述____年是学校国有资产管理处开展工作的第一年,由于国家资产管理制度逐步完善,学校国有资产管理责任进一步加重。
本年度,我们紧密围绕学校发展战略,加强国有资产的管理和监督,确保资产的保值增值,为学校的可持续发展提供坚实的资产保障。
二、工作目标本年度的工作目标是:加强国有资产的统一管理,完善资产的日常监督机制,提高资产运营效益,确保资产的安全和合理利用。
三、工作重点1. 建立完善国有资产管理制度。
完善学校国有资产管理办法,规范资产流转、处置和监督等各项制度,确保资产的规范运作。
2. 加强资产的日常监督。
制定资产盘点管理规定,定期对学校各个部门的资产进行盘点和核实,发现问题及时采取解决措施。
3. 推进资产运营项目。
积极探索和推进资产运营项目,提高资产利用效益,实现资产的增值。
4. 健全资产信息化管理系统。
建立全面的资产信息化管理体系,实现资产的全程监管和数据的共享,提高管理效率和透明度。
四、工作内容及成果1. 建立完善国有资产管理制度。
制定了《学校国有资产管理办法》,明确了资产管理的各项制度和流程,规范了资产的运作和管理。
2. 完善资产的日常监督机制。
制定了资产盘点管理规定,每季度对学校各个部门的资产进行盘点与核实,解决了资产丢失和使用不当的问题。
3. 推进资产运营项目。
与合作伙伴合作设立了校园超市,将学校闲置土地租赁出去,实现了资产的有效利用和增值。
4. 建立资产信息化管理系统。
引入了先进的资产管理软件,实现了资产信息的全程监管和数据的实时共享,提高了工作效率和透明度。
五、存在的问题及改进措施在本年度工作中,我们也面临着一些问题和不足,主要有以下几点:1. 资产管理制度还需要进一步完善。
在制定资产管理制度时,还存在一些不完善和不合理的地方,需要进一步修订和完善。
2. 资产监督的力度有待加强。
虽然我们定期进行资产盘点,但对于部分重点资产的监督力度还有待加强,下一步我们将增加检查频次,确保资产的安全。
学校国有资产管理制度范文第一章总则第一条为规范学校国有资产管理工作,提高国有资产的使用效益,保护国有资产安全,制定本制度。
第二条本制度适用于学校内所有国有资产的管理和运营,包括土地、建筑物、设备、图书馆藏书、实验室设备等。
第三条学校国有资产管理工作应遵循公平、公正、公开的原则,保障国有资产的有效运营,提高资产的使用效益。
第四条学校国有资产管理工作由学校国有资产管理委员会负责,成员包括校长、财务处长、设备处长等相关职位人员。
第五条学校国有资产管理工作应严格遵守国家相关法律法规,保护国有资产的合法权益。
第二章学校国有资产的分类管理第六条学校国有资产按照不同属性、用途、管理方式进行分类管理,包括实物资产、财务资产和知识产权资产。
第七条实物资产包括土地、建筑物、设备等,应按照规定进行登记、保管、使用和处置。
第八条财务资产包括货币、存款、票据等,应按照规定进行收付、核算和监督。
第九条知识产权资产包括专利、商标、著作权等,应按照规定进行登记、使用和保护。
第十条学校国有资产管理委员会应对各类资产进行全面的调查和登记,建立健全国有资产档案。
第三章学校国有资产的使用与保管第十一条学校国有资产的使用应根据实际需求进行统筹安排,保证资源的合理分配和最优利用。
第十二条学校国有资产的保管应严格按照规定进行,采取物防、技防、人防相结合的方式,确保资产的安全。
第十三条学校国有资产的领用、借用和归还应按照规定的程序进行,建立健全资产领用、借用台账。
第十四条学校国有资产的盘点工作应定期进行,确保资产的真实性和完整性。
第十五条学校国有资产的报废处理应经过审批程序,并按照规定进行处置。
第四章学校国有资产的处置第十六条学校国有资产的处置应根据相关法律法规和政策规定进行,确保资产的合法合规处置。
第十七条学校国有资产的处置形式包括转让、出租、出借、赠与和报废等,应按照规定的程序和条件进行。
第十八条学校国有资产处置的程序应包括审批、评估、公示和签订合同等环节,确保处置过程的公平公正。
学校资产管理存在的问题和不足随着教育事业的发展,学校资产规模不断扩大,对于学校来说,高效的资产管理是保障其正常运营和长远发展的关键。
然而,在实际操作中,我们也会发现学校资产管理面临一些问题和不足之处。
本文将针对这些问题展开讨论,并提出相应改进措施。
一、缺乏整体规划与标准化目前,很多学校在资产管理方面存在缺乏整体规划与标准化的问题。
首先,由于各部门独立经费预算和采购,导致学校内部资源无法充分利用,重复投入造成浪费。
其次,在资产入库、维修、报废等环节上缺乏统一管理流程和标准制度,容易造成信息不畅通、流程混乱等情况。
为解决这一问题,学校可以建立统一的资产管理部门,负责全校范围内的资产统筹与协调,并制定详细规章制度。
此外,增加跨部门合作与交流也能够提高资源利用率。
二、信息化水平低下尽管时代进步,很多学校在资产管理方面仍停留在传统的手工记录时代,缺乏信息化管理手段。
这使得学校对于资产数量、位置等信息无法及时全面地了解,给后续的盘点和管理带来一定困难。
为提高信息化水平,学校可以借助现代技术引入资产管理系统,并配备相关硬件设施如条码扫描器、RFID等,实现对资产的电子化标识和自动化监控。
同时,加强教职员工的培训与意识普及也是必要的。
三、保养与维修不到位在学校日常运营过程中,资产会出现磨损、老化等问题。
然而,由于摸底调查不清、预算紧张等原因,许多学校未能及时进行保养与维修工作。
这样不仅降低了资产使用寿命,也影响了正常教育教学活动的展开。
解决这一问题可以通过建立规范的资产保养计划和维修流程,并加强对各类设备设施的巡检和验收工作。
定期对教室、实验室等场所进行安全检查,在出现问题时能够快速作出整改和修复。
四、缺乏有效监管与调配学校资产管理中的另一个问题是缺乏有效的监管与调配。
很多学校存在资产浪费、闲置等情况。
一些设备购置之后由于使用率低下而闲置,给学校造成了浪费和资源不均衡的问题;同时,由于资产流动性差,难以及时满足各个部门或项目的需求。
高校国有资产管理存在问题与对策随着中国高等教育体制改革的不断深化,高校的国有资产管理成为了一个备受关注的问题。
作为国家重要的资产,高校的国有资产管理直接关系到教育质量、学校发展和国家利益。
目前我国高校国有资产管理中依然存在诸多问题,这些问题需要我们深入分析,并提出相应的对策,以便更好地保护和利用高校国有资产。
1. 资产流失问题严重高校国有资产管理中存在着资产流失的问题,主要表现在资产监管不力、流程不规范等方面。
一些高校的资产管理部门由于管理不善或者监督不力,导致了大量资产的丢失或滥用。
有的学校存在学生毁坏公共设施、盗窃学校资产的现象,甚至还有一些学校的教职员工涉嫌挪用学校资金、物资等不当行为。
2. 资产配置不合理在一些高校中,存在资产配置不合理的问题。
一方面是部分高校在资产配置上存在浪费现象,例如购置大量奢侈办公用品、贵重仪器设备等,缺少对资产使用情况的合理评估和监督;另一方面是一些高校存在资产匮乏的现象,例如教学设备老化、图书馆藏书不足等,无法满足教学科研需求。
3. 缺乏有效监管手段目前高校国有资产管理的监管手段相对薄弱,一些学校的监管部门在资产管理过程中未能发挥出监管职能,对于资产的使用情况、流动情况、维护情况等缺乏有效的监督和管理手段,因此难以及时发现和解决资产管理中的问题。
1. 建立健全的资产管理制度为了解决高校国有资产管理中存在的问题,有关部门应当加强对高校资产管理制度的规范和建设。
具体来说,可以制定严格的资产管理制度和标准,要求高校制定详细的资产管理规章制度,规范资产的收支、使用、处置等程序,确保资产的合法、规范的管理和使用。
2. 强化资产监管和审计相关部门应当加大对高校资产的监管和审计力度,加强对高校资产管理的监督和检查。
坚持日常监管和定期审计相结合的方式,及时发现高校资产管理中存在的问题和隐患,采取有效措施解决问题,提高资产利用效率。
3. 提高资产使用效率高校应当根据实际需求,合理配置资产,提高资产的使用效率。
学校国有资产管理处工作总结范文近几年,我在学校国有资产管理处工作,负责学校国有资产的日常管理和监督工作。
通过不断努力和学习,我对国有资产管理工作有了更深入的了解,并取得了一定的成绩。
下面我将对近期的工作进行总结,并提出进一步改进的方案。
一、工作概述作为学校国有资产管理处的一名工作人员,我的主要职责是:制定国有资产管理制度,编制资产管理计划;落实国有资产的登记、清查、评估和激励机制;监督和检查国有资产的使用、处置和增值情况;协调处理资产纠纷,维护国家和学校的利益。
我每天都要处理各种各样的事务,如查阅资产登记台账,审核资产处置申请,协调与各部门和学院的合作等。
二、工作成果在过去的一年里,我取得了以下的主要工作成果:1.制定完善的国有资产管理制度:经过与相关部门的沟通和研究,结合学校实际情况,我们对国有资产管理制度进行了修订和完善,明确了各项管理职责和流程,提高了国有资产管理效率。
2.加强了资产登记和清查工作:我们定期组织资产登记和清查工作,加强对资产的登记和盘点,确保资产登记和实际情况的一致性。
3.加强了对资产处置的监督和调查:我们建立了完善的资产处置审核机制,对所有资产处置申请进行严格审核,确保资产处置的合法性和公正性。
4.规范了资产管理信息化建设:我负责推动资产管理信息化建设,并参与了资产管理信息系统的定制和实施工作,提高了对资产的管理和监督能力。
三、问题和不足在工作中,我也存在一些问题和不足之处:1.工作中存在紧急事件处理不及时的情况,需要加强应急能力。
2.在资产处置过程中,缺乏对市场价格的准确判断,导致了一些资产处置未能达到最佳效果。
3.在与各部门和学院合作时,沟通和协调能力还有待提高,需要加强与他人的良好沟通。
四、进一步改进的措施为了进一步提高工作质量和效率,我将采取以下措施:1.提高紧急事件处理的能力:加强应急预案的制定和演练,培养应对紧急事件的能力。
2.加强市场调研和信息收集:提前了解市场行情,掌握资产市场价格动态,以促进资产处置的最佳效果。
高校国有资产管理存在问题与对策随着我国高等教育的快速发展,高校作为国有资产的管理者承担着重要的责任,然而在实际工作中,高校国有资产管理存在一些问题,严重影响了校园资产的安全和有效利用。
为此,有必要对高校国有资产管理问题进行深入分析,并提出相应的对策,以进一步完善高校国有资产管理体系,确保资产的安全和有效利用。
1.缺乏专业化管理人才在当前高校国有资产管理中,普遍存在管理人才不足的问题。
因为相对与企业的国有资产管理,高校要求管理者不仅具备经济管理的专业知识,还要了解教育教学的特点,这对管理人员的综合素质要求会更高。
而实际上,许多高校国有资产管理人员的专业背景较差,缺乏相关的管理知识和经验,导致了高校国有资产管理的不顺畅和不规范。
2.缺乏有效的监管机制高校国有资产管理缺乏有效的监管机制,导致管理漏洞、监管不力的情况屡见不鲜。
一方面,一些高校内部对资产管理的重视程度不够,缺乏明确的资产管理责任,导致资产流失和浪费。
一些监管机制并不完善,监管措施不到位,导致高校国有资产管理存在诸多漏洞。
3.过度的富裕浪费由于在过去长期受到资源匮乏的影响,导致一些高校在资产管理上存在着一些“舍不得用、更本不用”之情况,对资产浪费极为普遍。
其表现为一些校园设施设备经常处于闲置状态,造成了巨额的资源浪费。
而具体的原因则包括一是对资产价值认识不足,没有建立良好的资产管理意识;二是一些领导干部具盲目的重视资金投入,而忽视了资产的有效利用。
高校应该大力加强对专业化管理人才的培养和引进,引进专业人才担任高校国有资产管理岗位。
并且,定期开展专业化管理知识的培训,提高高校国有资产管理人员的综合素质和专业水平。
2.健全监管体制高校国有资产的监管工作需要建立健全的监管机制,根据高校特点和资产管理的实际情况,制定相应的管理规章和制度。
加强监管力度,严格执法,建立相关指标评估制度,确保高校各项资产安全和有效利用。
3.科学合理运用资产高校应该建立科学合理的资产管理理念,树立一种重视资产效益的管理观念,鼓励创新,提倡节约,推动资源的合理配置和有效利用。
高校国有资产管理存在问题与对策随着我国高等教育事业的不断发展,高校国有资产也日益增多,而高校国有资产管理存在诸多问题成为影响高校发展和管理的障碍。
本文将详细介绍高校国有资产管理存在的问题,并提出相关的对策和建议。
一、存在的问题高校国有资产管理存在以下问题:1. 资产无主由于各个学院、部门之间相互独立管理,导致部分资产无法确定归属,出现了“无主的资产”现象。
这种情况下资产容易流失和被滥用。
2. 资产盲目扩张一些高校为了追求规模效应,盲目扩大资产规模,导致资源配置不合理,浪费严重。
扩张过快也导致管理不善,加剧了资产管理的混乱。
3. 资产管理缺乏透明度高校国有资产管理缺乏透明度,资产使用和流动信息不够及时、清晰。
这种情况下,容易掩盖资产流失、挪用和滥用等现象。
4. 缺乏专业化管理人员很多高校国有资产管理依赖于教师和学生管理,缺乏专业的资产管理人员,导致管理效率低下,资产管理水平不高。
5. 资产管理统筹不足高校各部门之间高度分散,缺乏整体规划和统筹,导致了资产管理的碎片化和管理的无序性。
二、对策和建议为了解决高校国有资产管理的问题,我们可以采取以下对策和建议:1. 建立资产管理中心高校应当建立统一的资产管理中心,进行整体统筹和管理。
通过资产管理中心对资产进行统一管理、监控和分配,有效避免了“无主的资产”现象,提高了资产的使用效率。
2. 制定资产管理细则高校应当制定具体的资产管理细则,对于资产的获取、使用、维护和处置等环节进行规范化管理,明确各部门的职责和权限,并建立健全的资产管理制度和流程。
3. 强化信息化管理高校可以建立信息化管理系统,实现资产管理信息化、网络化、智能化,以提高资产管理的透明度和及时性,加强资产的监管和管理。
5. 推进资产管理整合高校应当加强各部门之间的协作,推进资产管理的整合,实现资源的共享和优化配置,避免了资源的浪费和重复投资。
6. 加强监督和考核高校应当建立健全的资产管理监督和考核机制,对学校资产管理的情况进行定期检查和评估,加强对资产管理的监督,及时纠正违规行为,提高资产管理的效率和规范性。
谈高校国有固定资产管理的问题及对策
高校是人才培养和科学研究的重要场所,也是社会资源的高度聚集之处。
高校拥有大量的国有固定资产,包括教学、科研用房、实验仪器设备、图书资料、办公设备等。
国有固定资产管理对于高校的科学研究和人才培养具有重要的支撑作用。
然而,目前我国高校国有固定资产管理存在许多问题,如何加强高校国有固定资产管理是亟待解决的问题。
1.资产管理制度不完善。
一些高校缺乏健全的固定资产登记、监管和清理制度,导致资产流失、报废和闲置现象时有发生。
2.资产质量和使用率不高。
一些高校对教学设备、科研仪器的保养和维修不够重视,设备长期处于闲置状态,使用率和效益极低。
3.不合理投资建设。
一些高校投资建设的项目不符合实际需求,造成资产闲置的问题。
4.资产流转制度不规范。
高校之间、部门之间转移固定资产的管理不规范,可能导致固定资产的滥用和浪费。
对策
3. 合理投资建设。
高校要根据实际需求,制定科学合理的投资计划,避免决策不当而致使资产固定化。
5. 科技管理与资产管理相结合。
通过科技管理手段,如智能化的设备管理、资源调度等,全面提高高校资产管理的效率和水平。
综上所述,加强高校国有固定资产管理既是维护和发展高校自身利益的需要,也是国家和社会的要求。
高校应该从制度建设、资产质量、使用率、投资建设、资产流转等方面入手,加强固定资产的管理和监管,有效利用固定资产,确保其发挥最大效益。
2024年学校国有资产管理处工作总结范例尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我作为学校国有资产管理处的工作人员,认真履行岗位职责,努力工作,踏实奉献,取得了一定的工作成绩。
现将我在2024年的工作总结如下:一、加强资产管理本年度,我积极参与学校国有资产的管理工作,在资产采购、验收、入库等方面做了大量的工作。
我加强与各学院及相关部门的沟通和协调,及时了解资产需求,并进行科学合理的申购和采购,有效控制了资产购置成本。
同时,在资产的验收和入库环节,我准确把控了资产管理的质量,确保所有资产能够准确、完整地登记入库。
二、加强资产维修与保养针对学校现有的资产设备,我积极组织维修和保养工作,加强了日常检查和定期维护,确保设备的正常运转和延长使用寿命。
同时,我还注重对资产损耗和磨损情况的监控与统计,及时制定维修计划,以便及时维修和更新资产设备,保障学校的正常教学和科研活动的顺利进行。
三、加强资产清查与盘点为了确保学校国有资产的安全和完整,我定期组织了资产清查和盘点工作。
在盘点过程中,我认真对照资产登记台账,检查资产的实际使用情况,确保资产的准确性和权属清晰。
并在清查工作中发现了一些资产管理方面的问题,及时提出了改进措施和建议,为学校资产管理工作的规范化提供了参考。
四、提升自身能力在工作过程中,我时刻保持着学习和进步的态度,不断提升自己的专业知识和技能。
我积极参加相关的培训和学习,不断扩大自己的知识面和视野。
同时,我还认真学习了相关法律法规和政策,不断完善自己的法律意识和职业素养。
总的来说,我在2024年的工作中,本着认真负责的态度,兢兢业业,全心全意地为学校国有资产管理工作服务。
同时,我也深感自己工作中不足的地方,对此我将继续加强学习,提高自身的工作能力,为学校资产管理工作做出更大的贡献。
感谢领导对我的支持和指导,也感谢各位同事的合作和支持,让我能够一直进步和成长。
希望在未来的工作中,我能更好地发挥自己的职能和作用,为学校的发展做出更大的贡献。
2024年学院国有资产管理处年度工作总结范文尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX学院国有资产管理处的XXX。
在2024年即将结束之际,我谨向大家汇报一下我们处的年度工作情况和成绩,以及存在的问题和不足,希望得到大家的批评和指导。
一、工作情况及成绩2024年,我们处围绕学院发展大局,按照上级要求,扎实开展了一系列的工作,取得了较好的成绩。
主要表现在以下几个方面:1.加强资产管理制度建设。
我们按照学校的要求,完善了资产管理制度,明确了资产的设备购置、报废处理、维修保养等各个环节的规定,有效提升了资产管理的科学性和规范性。
2.加强资产信息管理。
我们完善了资产信息的登记、更新和管理工作,建立了完备的资产信息数据库,并不断优化更新,确保资产信息的准确性和完整性,为学院资产管理提供了有力支持。
3.加强资产盘点和清查工作。
我们按照学院要求,组织开展了全面的资产盘点和清查工作,及时发现和核实了资产的现状和使用情况,对资产的流转和使用进行了合理安排和管理,确保了资产的安全和有效利用。
4.加强资产管理信息化建设。
我们积极推进资产管理信息化建设,完善了资产管理系统,实现了资产信息的在线查询和管理,提高了工作效率和准确性,并为领导决策提供了重要参考。
5.加强资产评估和运营管理。
我们依托专业机构,对部分重要资产进行了评估,有效控制了资产价值,为资产的合理配置和使用提供了科学依据,优化了资产的运营管理。
以上是我们处今年的主要工作情况和成绩,虽然取得了一些成绩,但我们也清醒地意识到存在一些问题和不足。
二、存在的问题及不足1.资产信息管理尚不完善。
虽然我们建立了资产信息数据库,但经常有部分资产信息未及时更新,导致了资产信息的准确性有待提高。
2.资产评估与运营管理不够精细。
由于受到人力和物力资源的限制,对于部分小额资产的评估和运营管理工作没有给予足够的重视,需要加强。
3.缺乏资产管理人才。
资产管理处目前人员配备不足,缺乏专业的资产管理人才,需要加强队伍建设,提高人员素质和专业能力。
学校国有资产管理处工作总结范文一、工作概述经过一年的努力,学校国有资产管理处(以下简称“管理处”)在上级的正确领导和全体同事的共同努力下,取得了一定的工作成果。
在全面完成上年度工作任务的基础上,管理处紧紧围绕学校改革发展大局,积极履行职责,认真完成各项工作任务,努力推动学校国有资产管理工作的深入开展。
在工作中,我们充分发扬团结合作、创造性工作的精神,积极主动地解决关键问题,取得了一系列显著成绩。
二、主要工作内容与成效(一)加强资产管理1. 开展资产清查工作,全面了解学校国有资产的数量、种类、状态等信息,并建立完善的档案管理系统,从根本上加强对国有资产的监管和管理,确保资产的安全与利用。
2. 完善资产管理制度,制定并修订了一批相关管理规定,明确各类资产的归属和使用权限,从而规范了资产的处置、使用和评估等工作。
3. 积极参与资产评估工作,组织开展统一的资产评估工作,并与外部专业评估机构合作,确保资产评估的公正、客观和准确。
(二)推动国资监管1. 完善国有资产管理信息系统,建立了统一的数据管理平台,提高了信息共享和数据管理的效率,为上级部门的监管提供了有力的支持。
2. 落实国有资产监督和审计工作,认真贯彻执行上级部门的监督和审计工作要求,积极主动配合上级部门开展各项工作,并尽快整改存在的问题。
(三)推进资产运营管理1. 积极推动资产有序运营,与相关单位合作,对闲置的国有资产进行挂网拍卖,有效利用资源,提高了资产利用效率。
2. 积极开展资产增值运营,通过与市场合作开发资产,推动了资产的增值,提升了学校国有资产的市场化运作水平。
(四)加强队伍建设1. 完善人员岗位管理,优化岗位设置,科学统筹人力资源,确保了各项工作的顺利开展。
2. 加强培训和学习,组织国资管理相关人员参加各类培训和学习活动,提高了国有资产管理人员的专业素质和综合能力。
3. 加强队伍沟通与协作,组织开展各类交流活动,加强团队凝聚力,提高了工作效率。
2024年学校资产管理制度范文固定资产管理规范一、易损品管理易损品,即指那些易于损坏的物品,如玻璃杯、灯泡、试管等,此类物品无需进行专项登记。
二、固定资产管理1. 核算范围单价在____元以上且耐用期超过一年的各类物品。
课桌椅。
图书资料。
2. 分类依据原国家制定的《固定资产分类目录》进行划分。
3. 计价原则新建、购入及有价调拨的固定资产,分别按造价、购入价及调拨价入账。
自制固定资产依据实际发生的人工费、材料费入账。
原财产改制为另一财产时,需先办理报废手续,后按改制后财产的估价入账。
无偿调入或赠送的固定资产,按同期市场价估价入账。
调出、报废、盘亏及变价处理的固定资产,在手续完备后按账面价值销账。
房屋与建筑物因扩建、拆除而增减的原值应相应调整。
修理、修缮费用不计入固定资产原值。
购置固定资产产生的包装费、杂费及除汽车外的附加费不计入固定资产原值。
学校固定资产按现行财务制度不计提折旧。
4. 管理办法总务处负责固定资产的统一管理,并建立学校固定资产总账及部门财产明细账。
各部门需指定兼职财产管理员,建立部门财产明细账。
定期进行财产清查,确保学校账、部门账账账相符、账物相符。
固定资产购置需经仓库保管员验收、登记,并录入教育资产监管网,打印资产条形码后交使用部门验收,同时开具固定资产记账单送财务部门办理手续。
固定资产的报损、报废需根据具体情况妥善处理,自然损耗由使用部门及财产管理员审定后填写报损、报废单,并交总务主管核对验收。
报废残品变价处理后的收入交学校财务部门,并打入财政局指定账户,用于重置固定资产。
图书资料按图书管理办法管理,损坏或遗失需照价赔偿,贵重及稀缺图书资料无法补充的应视其价值增加补偿倍数。
部门财产管理员应保持相对稳定,变动时需与学校财产管理员共同办理财产清点交接手续。
会计负责控制固定资产总值,设立固定资产及固定资产基金总账;部门设立明细账记录本部门财产物资,会计与学校财产管理员需定期对账,确保账账相符;学校财产管理员还需与部门财产管理员对账,保持账账相符、账物相符。
学校国有资产自查报告范文(精选8篇)学校国有资产范文篇1根据xx市财政局、审计局号文件关于开展全市行政事业单位国有资产管理专项检查的通知精神,我局认真组织开展自查自纠,现将有关情况报告如下:一、组织领导按照市财政局、审计局开展全市行政事业单位国有资产管理专项检查的工作要求,为顺利开展、按时完成我局的自查工作,我局成立了以局长为组长,分管局长为副组长,各相关人员为组员的国有资产管理专项检查自查领导小组,对我局的国有资产管理情况进行了全面盘点。
二、工作起止时间我局于xx年x月x日至xx年x月x日期间进行了自查自纠工作。
三、检查主要内容1、账外资产问题;2、已报废、损毁、盘亏资产长期未清理问题;3、未经批准自行购置政府采购目录内商品问题;4、对外借款、投资难以收回形成潜在损失问题;5、对外担保及成立经济实体、企业出资不到位而承担连带责任问题;6、资产转移未及时办理调拨、过户手续问题;7、未经批准出租、出借、出售固定资产问题;8、资产有偿使用收入应缴未缴财政专户问题;9、其他。
四、自查工作结果经自查,我局在国有资产管理方面严格按照国家有关规定执行,资产账账相符、账实相符、账表相符、账证相符,未发现有上述问题。
五、完善我局在自查的基础上,对照以前的财务制度,针对国有资产管理方面,依据有关政策法规,建立健全各项管理制度。
学校国有资产自查报告范文篇2近年来,国家加大了对教育事业的投入力度,对于民办教育更是大力支持。
随着学校规模的扩大,学校的固定资产无论是数量结构质量都有了很大的提高,学校拥有的资产数量和价值在日益加大。
学校的固定资产是学校财产也是资产的重要组成部分,是开展教学、科研等一系列活动的重要物质基础。
但是由于各所民办学校的领导人的观念及管理制度或方法的的不同,会使学校的财务制度呈现混乱和失控的局面,尤其是固定资产流失问题非常严重,这次调查报告通过对安徽星火学校的实际情况及相关资料的查阅,与部分校领导的探讨与沟通以及对其他民办学校的简洁了解,分析了如何加强和完善学校固定资产管理,防止国有资产流失,促进学校资产合理,有限使用已成为当务之急。
学校资产管理制度范文第一章总则第一条为了规范学校资产的获取、使用、管理和处置,依法保护学校资产的安全和合理使用,制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有的资产管理工作,包括固定资产、无形资产和流动资产等。
第三条学校资产管理的目标是确保资产的安全、高效利用,提高资产使用效益,减少资源浪费和损失。
第四条学校资产管理应遵循公平、公正、公开的原则,实行科学管理、精细管理和依法管理。
第二章资产获取第五条学校资产获取应符合国家和学校的有关规定,明确资产的来源、性质和数量。
第六条购买、捐赠、调拨或委托代管学校资产应有相应的手续和相关文件,确保资产的合法性和合规性。
第七条学校资产的购买、租赁和维修应经过合理的比较和评估,确保资产选择的合理性和经济性。
第三章资产使用第八条学校资产的使用应根据教育教学、科研和行政管理等具体需要,确保资产的合理利用和效益最大化。
第九条学校资产的使用应遵守相关法律法规和学校的规章制度,不得超越法定权限和规定用途。
第十条学校资产应进行定期检查和维护保养,确保资产的正常运行和延长使用寿命。
第四章资产管理第十一条学校应建立完善的资产管理制度和规章制度,明确资产的管理责任和权限。
第十二条学校应建立资产管理档案,做好资产的登记、归档和备案工作,确保资产的安全和完整性。
第十三条学校应制定相应的资产管理流程和制度,明确资产的验收、盘点、处置和报废等程序和要求。
第十四条学校应加强资产管理人员的培训和考核,提高资产管理工作的专业性和水平。
第五章资产处置第十五条学校资产处置应根据实际需要和相关规定,按照合法、公开、公正、公平的原则进行。
第十六条学校资产处置应有相应的程序和文件,确保处置的合法性和合规性。
第十七条学校应对不再使用的资产及时进行处置,不得闲置、滞销或浪费。
第十八条学校应对处置后的资产进行登记和归档,做好处置记录和报告,及时上报相关部门。
第六章监督与评估第十九条学校应建立健全资产管理的监督与评估机制,定期对资产管理工作进行检查和评估。
学校国有资产管理问题及对策
一、我国普通高等学校在国有资产管理方面存在的主要问题
目前,虽然现有国有资产管理水平比过去有很大的进步,取得了进步,但仍然存在诸多问题值得我们进行进一步的探讨和研究,以促进和加强国有资产管理,提高国有资产的使用效率。
(一)管理体系和制度不够健全。
普通高等学校是以教学和科研为中心,一切管理都是为教学和科研服务,普通高等学校国有资产管理未受到足够重视。
新形势下,普通高等学校国有资产具有投入大和增长快的特点,这为普通高等学校发展提供了物质基础,但给普通高等学校国有资产管理带来了新的挑战[1]。
我国国有资产管理管理系统未形成全面、有序的管理系统,存在多头管理及分块管理的现象。
国有资产相关制度也不够完善,未形成一套科学的、有序的、合理的、可操作性强的国有资产管理体系。
通常普通高等学校国有资产管理涉及多部门同时管理,如国有资产管理处、计财处、图书馆、实验教学部、基建处、后勤处及所属企业、党政办公室等都有统筹管理的权限和职责,其他各学院、科研机构、行政单位也要分别对所使用的资产负责。
各个资产管理部门都以该部门的角度来制定相关管理制度,而忽略了是否与其他部门相关制度冲突,造成制度不衔接、实施难度加大,达不到应有的效果。
(二)国有资产购置中缺乏科学的评估体系,导致资产利用率较低下。
在普通高等学校内部,大多数国有资产都是不以盈利为目的,不能够直接创造经济效益,在国有资产购置、使用及管理过程中重视程度不够。
普通高等学校现行资产管理方法也大多仍然用计划经济时期的做法,没有建立科学的投资立项论证及评估体系,从而导致采购成本和费用增加,重复购置时有发生[2]。
涉及国有资产管理的各部门只顾本部门利益,资源不共享,从而导致资产流失严重。
实际管理中,存在这样的现象,有的部门有资产处于闲置状态,而有的部门因需要新的设备从而重新购置,造成现有资产重复购置,增加不必要的购买,造成资源浪费。
由于缺乏科学的评估体系,缺乏监督资产的使用的考核体系,从而导致国有资产闲置,重复购置,造成国有资产利用率低。
(三)国有资产的管理手段落后。
现行大部分的国有资产管理主要手段仍然还停留在最初的人工管理或者单一的系统进行购置登记,办理国有资产的手续如立项、审批、验收、入库、出库等手续都还停留在采用纸质单据办理流程,待所有手续签完字,使用过程便无人监督。
普通高等学校内部各部门之间缺乏有效沟通,各部门之前使用的系统不能够实现有效的衔接,难以实现后期的使用管理。
国有资产在使用人发生变动后,资产管理系统未及时更新信息,造成部分资产难以与使用人一一对应,负责国有资产管理的人员要想调取某项资产的使用情况比较困难。
这种采用手工及单一系统办理手续的管理流程没有形成可供后期管理参考的数据库,不方便后期查询,为后期管理造成很大的麻烦,往往会产生资产流失、提前报废等问题。
(四)国有资产管理人员不够专业化。
国有资产管理人员的专业素质有待于进一步提高。
普通高等学校国有
资产数量庞大,种类繁多,许多实验室的仪器设备价格昂贵,普通高等学校国有资产管理者的责任重大,如何管好和用好学校国有资产,这关系到到学校能否快速健康发展的重大问题[3]。
管理者缺乏对人才的管理意识,没有自觉普通高等学校管理国有资产。
由于学校对资产管理工作不够重视,在资产管理专业人才的培养、引进方面做得不够好,导致资产管理的人才队伍专业性不强,制约了资产管理水平的提升。
现有的人才队伍管理理念落后,管理水平不够精细化,习惯于延用经验管理,导致我国普通高等学校的国有资产管理水平低,管理效率低。
二、加强我国普通高等学校国有资产管理的对策
普通高等学校国有资产管理存在管理体系和制度不够健全、资产购置中缺乏科学的评估体系,导致资产利用率较低下、国有资产的管理手段落后、国有资产管理人员不够专业化等问题,应该从制度体系、评估体系、人员管理等方面对现有管理体制进行改善,提高国有资产运行效率,确保资产保值增值。
提高普通高等学校国有资产管理水平的主要对策包括以下几方面。
(一)进一步完善我国普通高等学校的国
有资产管理体系。
针对我普通高等学校国有资产管理体系和制度不够健全的问题,完善国有资产管理体系显得尤为重要。
对国有资产管理体系的所有工作进行梳理,将国有资产管理工作进行规范化、制度化、系统化,形成一套完整的管理体系。
管理机制创新是学校发展的关键,为使普通高等学校资产管理工作能够顺利开展,必须建立国有资产三级运营管理体系,实现由多头管理向统一管理转变[1]。
国有资产所有权属于国家,学校进行统一监督管理,在产权明晰的基础上,还应该明确每一项资产的权、责、利的关系。
根据需要设置专门的管理机构,如国有资产管理处,对本校国有资产进行统筹管理。
所有使用部门设置专职资产管理联络员,专门负责与资产管理部门联络,并将本部门每一项资产管理落实到具体的使用人。
这样逐级落实,确保每一项资产的购置、使用、变更、报废都可以清晰明了。
完善的国有资产管理体系是保证固有资产高校运行的重要手段。
(二)规范评估体系,提高国有资产使用效率。
普通高等学校每笔投资应在学校相关部门进行投资可行性分析,经过多方面论证后才得以实现。
仪器设备采购应在监管部门确认需要采购后才能进行采购。
所有固定资产在达到使用年限或者因技术落后无法再满足相关部门需求时,都应严格按照报废程序进行报废。
对报废资产进行评估也是为了保证国有资产的使用效率,避免资源浪费。
为了加强监督,必须健全国有资产在资产购置、登记、变更、使用、评估等方面的制度体系,用制度体系管权、管事和管人。
因此,建立一套科学的、完整的评估体系,将资产使用登记到个人,责任落实到个人,切实保证资产的使用效率最大化。
(三)强化普通高等
学校国有资产信息化管理。
普通高等学校实行国有资产信息化管理,加大信息技术的开发,开发一个国有资产管理网络平台软件,并确保国有资产管理平台与各部门使用的软件进行整合联网衔接。
只有实现了一体化的网络平台管理,才能实现对国有资产的采购环节、使用过程、调配情况、增减情况进行时时跟踪。
在网络管理系统中,资产管理员可以时时查看每类资产的分配情况、使用情况、是否达到报废情况,也可以将资产系统的数据与使用部门的资产情况进行核实盘点,了解使用部门对资产的管理是否到位,并进行评估那些资产需要购置和更新。
网络平台的管理可以使国有资产管理部门与财务部门保持充分沟通与协调,保证国有资产账账相符、账实相符[4]。
信息化管理可以优化国有资产的资源配置,达到各项资产的效用最大化。
(四)加强普通高等学校国有资产管理的人才队伍建设。
要实现对普通高等学校国有资产的科学管理,就必须要有一支业务精、政治强、作风正、专业化程度高的管理队伍[5]。
国有资产管理属于专业性较强的领域,如对财务知识、资产管理、软件的应用及维护等方面的的专业要求都非常高。
但是,目前很多国有资产管理人员都是非专业人员。
因此,国有资产管理人员专业化已经成为提高国有资产管理水平的迫切要求。
加强国有资产管理人员的专业培训,引进优秀的专业人员、完善培训制度,鼓励资产管理人员参加多种形式的专业学习,提高理论水平和业务技能是国有资产管理工作的重点之一。
打造一支有过硬专业、具有丰富的经验、职业道德高的的国有资产管理团队,是提高普通高等学校国有资产管理的工作效率和业务水平的重要途径。
参考文献:
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[3]郑恒山.新形势下高校国有资产管理面临的问题及对策[J].内蒙古科技与经济,2007(18):89–92.
[4]陈硕峰,谢娜.浅析我国高校国有资产管理[J].今日南国,2008(2):11–13.
[5]何志勤.构建高校国有资产管理体制的探讨[J].科技经济市场,2007(2):133.
作者:徐金花单位:贵州财经大学。