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1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1、（2016）根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是( )。
A．空间管理B．维修管理C．用户管理D．财务管理【正确答案】：B P21Z201020建设工程项目管理的目标和任务1、（2015）关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。
A．业主方的投资目标指项目的施工成本目标B．业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C．投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D．业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【正确答案】：B P52、（2016）关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。
A．业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B．建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C．建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D．施工方的项目管理是项目管理的核心E．实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标【正确答案】：ABE P43、（2016）根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，下列项目总承方的工作中，首先应进行的是( )。
A．进行项目策划B．召开开工会议C．任命项目经理D．施工开工准备【正确答案】：C P154、（2015）关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【参考答案】D5、（2015）关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【参考答案】C6、（2015）关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。
2016年国家公务员考试申论真题卷市(地)以下综合管理类和行政执法类(满分100分时限180分钟)一、给定资料(部分)材料1:某市市政府组织召开了一次专题研讨会，邀请了相关专家及政府部门工作人员，以“好政策”为话题展开讨论。
以下是与会人员的发言摘要：A：我讲一个关于苏东坡在杭州做官时治理西湖的事情。
当时，西湖内淤泥壅塞、湖草蔓生，使得西湖容量日渐减少，淡水不敷居民饮用。
苏东坡决心清理淤泥蔓草，他动用数干劳力，费时四个月得以竣工。
工程完毕后，如何处理堆积如山的水草和淤泥又成了难题。
苏东坡实地考察后发现：西湖南北两岸居民顺着蜿蜒的湖边步行到对岸必须绕道数里。
于是他决定用挖出的淤泥修一条直贯南北两岸的路堤，将湖面分隔为里湖、外湖，大大缩短往返路程，沿堤垂柳和6座拱桥及9个亭子更增加了西湖的美景。
这时，又出现了个新的问题：如何使期中的恶草不再滋生呢?那就把沿岸部分湖面开垦出来，让农民种菱角增收，条件是必须在自己承包的湖面按期除草。
同时，苏东坡还向朝廷上书，请求向菱角种植户收的税金应确保作为保养湖堤、湖体的专项资金。
B：确实，我国历史上有很多好的政策，我印象深刻的是张居正的一条鞭法。
一条鞭法的内容很多，但最主要的，是颁布统一规定，全国税收由实物税变为货币税，明白点说，就是以后收税时，不收东西了，统一改收钱币。
一条鞭法看似简单，却蕴含了极高的智慧，正如那句老话：把复杂问题简单化。
C：2007年12月31日，国务院办公厅发布了《关于限制生产销售使用塑料购物袋的通知》，这份被称为“限塑令”的通知明确规定：“从2008年6月1日起，在全国范围内禁止生产、销售、使用厚度小于0.025毫米的塑料购物袋”，“在所有超市、商场、集贸市场等商品零售场所实行塑料购物袋有偿使用制度，一律不得免费提供塑料购物袋。
”这一政策出台后，也有过一些争议，一是商家担心执行不严，有竞争者偷偷地继续提供塑料袋;二是消费者的心理感受差，原来不花钱的塑料袋，现在需要自己买，会有抵触情绪;第三，塑料袋毕竟价格低，消费者还会继续花钱购买塑料袋。
2016年11月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】（文末含答案解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1．人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A．经验管理B．科学管理C．现代管理D．后现代管理2．（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A．资源基础理论B．行为角色理论C．人力资源理论D．交易成本理论3．（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A．定编定岗定员标准化程度B．内外系统的配套性和协同性C．人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D．企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展4．（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A．创新竞争策略B．优质竞争策略C．廉价型竞争策略D．独特型竞争策略5．企业集团的半紧密层对应的是（）。
A．集团公司B．关联企业C．参股公司D．控股子公司6．公司治理体系是企业集团的（）。
A．集团战略B．组织机构C．管控模式D．管控基础A．事业部制组织结构B．混合型组织结构C．直线职能制组织结构D．控股子公司组织结构8．“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A．系统原理B．核心原理C．能级原理D．协作制衡原理9．企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A．比较参照法B．要素比较法C．要素评价法D．责任权限定位法10．（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A．变革型B．增长型C．文化型D．合作型11．（）决定人的外显行为。
A．技能B．动机C．知识D．社会角色13．除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）。
A．岗位评估B．薪酬调查C．管理培训D．绩效考评15．个性的基本特征不包括（）。
A．独特性B．一致性C．稳定性D．变化性16．（）不属于职业人格测试。
A．SDSB．MBTIC．TA T18．进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
（三）背景资料：某新建工程，建筑面积15000m2，地下二层，地上五层，钢筋混凝土框架结构，800mm厚钢筋混凝土筏板基础，建筑总高20m，建设单位与某施工总承包单位签订了总承包合同。
施工总承包单位将建设工程的基坑工程分包给了见色和单位指定的专业分包单位。
施工总承包单位项目经理部成立了安全生产领导小组，并配备了3名土建类专职安全员。
项目经理部对现场的施工安全危险源进行了分辨识别，编制了项目现场防汛应急救援预案，按规定履行了审批手续，并要求专业分包单位按照应急救援预案进行一次应急演练。
专业分包单位以没有配备相应救援器材和难以现场演练拒绝。
总承包单位要求专业分包单位根据国家和行业相关规定进行整改。
外装修施工时，施工单位搭设了扣件式钢管脚手架（如下图），架体搭设完成后，进行了验收检查，提出了整改意见。
项目经理组织参建各方人员进行高处作业专职安全检查，检查内容包括安全帽、安全网、安全带、悬挑式物料钢平台等。
监理工程师认为检查项目不全面，要求根据《建设施工安全检查标准》（JGJ 59-2011）予以补充。
问题1．本工程至少应配置几名专职安全员？根据《住房和城乡建设部关于印发建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定实施意见的通知》（建质[2015]206号），项目经理部配置的专职安全员是否妥当？并说明理由。
2．对于施工总承包单位编制的防汛应急救援预案，专业分包单位应如何执行？3．指出背景资料中脚手架搭设的错误之处。
4．按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-2011），现场高处作业检查的项目还应补充哪些？参考答案1．（1）本工程至少应配置2名专职安全员。
（2）项目经理部配置的专职安全员不妥当。
理由：专职安全生产管理人员分为机械、土建、综合三类。
2．企业应负责制定现场事故应急救援预案，并且定期检验和评估现场事故应急救援预案和程序的有效程度，以及在必要时进行修订。
分包单位应按照如下执行：（1）工程项目部应针对工程特点，进行重大危险源的辨识。
1、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是( )。
A、就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B、委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C、以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D、限定或者指定特定的品牌试题答案：[[B]]试题解析：考核不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人，详见教材270页，内容如下：(一)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;选项A;(二)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;(三)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;选项B；(四)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;(五)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;选项C；(六)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;(七)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
2、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是( )。
A、造成1亿元以上直接经济损失的事故B、造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C、造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故D、造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故试题答案：[["D"]]试题解析：考核质量事故按等级分类，详见教材P200，答案选 D3、项目结构信息编码的依据是（? ）。
A、项目管理结构图B、项目组织结构图C、项目结构图D、系统组织结构图试题答案：[[C]]试题解析：教材P357，“项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图。
”4、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是( )。
A、收集技术资料B、搭建生括设施C、编制施工计划D、加强安全教育试题答案：[[D]]试题解析：劳务分包合同由承包人和劳务分包人签订，劳务分包人与专业分包人的区别在于，劳务分包人只是带人和自有设备来做事的，不动脑子不管技术。
全国一级建造师执业资格考试一、单项选择题1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。
A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素答案 D【解析】社会环境因素指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，其中包括第二行建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念。
2.根据《中华人民共和国招标招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。
A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日答案C 【解析】招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。
投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。
3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。
A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案答案 C【解析】实施期管理策划包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容（2）项目风险管理与工程保险方案。
4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。
A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方认证机构对管理体系的系统评价答案 B【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评审。
判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。
5.下图双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。
A.5B.4C.3D.2 答案 C【解析】关键线路为没有波形线的线路: 1-2-4-7-9-10;1-2-4-5-6-7-9-10 ;1-2-5-6-7-9-106.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
安全工程师[2016年]：安全生产管理考试真题与答案解析一、单项选择题1．某企业2011年发生了17起轻伤事故，轻伤17人。
根据海因里希法则推测，该企业在2011年存在人的不安全行为起数约为（ ）起。
A．17B．120C．176D．2962．根据系统安全理论的观点，下列关于安全与危险的描述中，错误的是（ ）。
A．安全是一个相对的概念B．危险是一种主观的判断C．可以根除一切危险源和危险D．安全工作贯穿于系统整个寿命周期3．国家对高危行业企业实行安全生产许可制度，安全生产许可证的颁发和管理分别由相关政府部门负责。
下列高危行业企业中，不属于安全生产监督管理部门颁发和管理安全生产许可证的是（ ）。
A．非焊：矿山企业B．烟花爆竹生产企业C．危险化学品生产企业D．建筑施工企业4．某企业发生一起安全生产事故后，企业负责人要求各生产车间一律停产，全面开展隐患排查，经组织检查、评估并验收合格后，方可恢复生产。
此种做法，符合安全生产管理原理的（ ）。
A．监督原则B．报考相关原则C．行为原则D．偶然损失原则5．安全生产监督管理部门监督管理的方式可以分为事前、事中和事后三种。
下列监督管理内容中，属于事中监督管理的是（ ）。
A．电焊作业人员操作资格证审核B．特种劳动防护用品使用的监察C．危化品企业负责人安全资格证审批D．生产安全事故调查处理6．某检验检测机构从事特种设备的监督检验、定期检验、型式试验等业务。
为扩大业务范围，拟新增特种设备无损检测服务。
下列监督管理部门中，可核准该检测检验机构新增业务范围的是（ ）。
A．国务院特种设备安全监督管理部门B．省级特种设备安全监督管理部门C．设区的市级特种设备安全监督管理部门D．县级特种设备安全监督管理部门7．国家对特种设备的安全监察对象、内容、程序和监察结果的处置要求均有明确规定。
下列说法中，正确的是（ ）。
A．特种设备经甲省机构检验合格后到乙省使用，应由乙省机构重新检验B．特种设备安全监察人员均有权独立随时实施现场监察C．监察人员应做好现场监察记录，并经被检查单位有关负责人签字确认D．特种设备安全监察指令必须以口头形式发出8．根据《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委[2011]4号)，负责制定安全生产标准化三级企业评审、公告和授牌等具体办法的行政部门是（ ）。
（三）背景资料某管道铺设工程项目，长1km，工程内容包括燃气、给水、热力等项目，热力管道采用支架铺设，合同工期80天，断面布置如图3-1所示。
建设单位采用公开招标方式发布招标公告，有3家单位报名参加投标，经审核，只有甲、乙2家单位符合合格投标人条件，建设单位为了加快工程建设，决定由甲施工单位中标。
开工前，甲施工单位项目部编制了总体施工组织设计，内容包括：（1）确定了各种管道的施工顺序为：燃气管→给水管→热力管；（2）确定了各种管道施工工序的工作顺序如表3所示，同时绘制了网络计划进度图入图3-2所示。
在热力管道排管施工过程中，由于下雨影响停工1天。
为保证按时完工，项目部采取了加快施工进度的措施。
问题1．建设单位决定由甲施工单位中标是否正确？说明理由。
2．给出项目部编制各种管道施工顺序的原则。
3．项目部加快施工进度应采取什么措施？4．写出图3-2中代号A和表3中代号B、C、D、E代表的工作内容。
5．列示计算图3-2的工期，并判断工程施工是否满足合同工期要求，同时给出关键线路。
（关键线路用图3-2中代号“①～⑩”及“→”表示）【参考答案】1.建设单位决定由甲施工单位中标不正确。
理由：（1）要保证满足条件的单位有三家以上才可以，符合条件的只有两家单位，应当重新招标。
（2）直接决定甲施工单位中标不对，应经过合理完整的评标程序选定中标人。
【考点来源】1K420012市政公用工程施工招标条件与程序P2682.项目部编制各种管道施工顺序的原则是:管道安装应按“先大管，后小管，先主管，后支管，先下部管，后中上部管”的原则，有计划分步骤进行。
【考点来源】1K420131城市燃气、供热管道施工质量检查与验收P3613.项目部加快施工进度应采取以下措施：（1）调整关键线路的长度。
应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。
（2）调整非关键工作时差。
2016年10月00277行政管理学真题一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
）1.【题干】科学管理理论的创始人是（）。
【选项】A．韦伯B．泰罗C．法约尔D．威尔逊【答案】B【解析】美国科学管理创始人泰罗开创了管理科学的新时代，对古典学派的行政管理学也产生了非常重要的影响作用。
【考点】行政管理学的产生与发展2.【题干】20世纪40年代以前，在行政管理学研究中占主导地位的方法是（）。
【选项】A．案例方法B．比较方法C．规范方法D．经验方法【答案】C【解析】选项ABCD都是研究和学习行政管理学的具体方法。
在20世纪40年代以前，行政管理学研究中占主导地位的方法是规范研究法，但在20世纪40年代以后，这种研究方法就开始受到挑战【考点】研究和学习行政管理学的方法与意义3.【题干】下列属于行政管理主体的是（）。
【选项】A．检察院B．法院C．村委会D．司法局【答案】D【解析】行政管理的主体是政府行政机关。
在我国，政权机关由权力机关，行政机关和司法机关组成。
只有选项D是我国的政权机关。
【考点】行政管理学的学科性质与研究对象4.【题干】工业社会的行政模式又称为（）。
【选项】A．融合型行政模式B．棱柱型行政模式C．过渡型行政模式D．衍射型行政模式【答案】D【解析】农业社会的行政模型被称为融合型行政模式，工业社会的行政模式被称为衍射型行政模式，过渡型社会的行政模式被称为棱柱型行政模式【考点】行政管径的含义与基本属性5.【题干】从根本上制约着行政系统的规模、体制结构与运行方式等基本结构因素的是（）。
【选项】A．经济力量B．文化力量C．理论力量D．政治力量【答案】A【解析】经济力量指行政系统所处社会系统的总体经济实力，决定着行政系统赖以生存的社会物质财富基础，所以从根本上制约着行政系统的规模，体制结构与运行方式等基本机构因素【考点】经济环境及其对行政管理的影响6.【题干】现代民主理论认为，民主的本质是（）。
2016年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试《管理学》试卷一、选择题（每小题 1 分，共40 分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。
）1、在整个管理工作中处于首要位置的是( )A.计划B.组织C.领导D.控制2、下列因素中，不属于企业外部环境因素的是( )A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.产业政策3、马克斯.韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )A.X一Y理论B.理想的行政组织体系理论C.人际关系学说D.管理方格论4、梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了( )A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说D.人事管理学说5、“科学管理理论”的创始人是( )A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特6、关于社会人基本假设，正确的是( )A.不能从工作上的社会关系去寻求意义B.从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机C.职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视D.职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关。
7、下列选项中不影响管理道德的因素是( )A.管理者个人特征B.组织规模C.组织文化D.道德问题的强度8、对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，- -般采用( )A.小中取大法B.小中取小法C.大中取大法D.大中取小法9、例外决策，具有极大偶然性、随机性、又无先例可循且具有大量不明确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化、不能重复使用的。
这类决策又称为( )A.风险型决策.B.不确定型决策C.战略决策D.非程序化决策10、相对于外部招聘而言，内部提升的优点是( )A.来源广泛，选择余地大B.不会产生不满情绪C.能更快地胜任工作D.能为组织带来新的观念11、“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备是( )A.不能对员工的工作要求苛刻，宽松的环境更能让员工有超常的发挥B.应该允许员工犯错误，特别是高层职员C.学历高的人适合所有的岗位D.就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人12、采用“集中决策，分散经营”的组织结构是( )A. 直线型B.职能型C.事业部型D.矩阵型13、一家超级市场分为以下几个部门:日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。
2016 年一级建造师《建设工程项目管理》真题与参考答案一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是( )。
A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B．委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C．以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D．限定或者指定特定的品牌2.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是( )。
A．造成 1 亿元以上直接经济损失的事故B．造成 1000万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故C．造成 100 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故D．造成 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故3.项目结构信息编码的依据是( )。
A．项目管理结构图B．项目组织结构图C．项目结构图D．系统组织结构图4．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（）。
A．收集技术资料B．搭建生括设施C．编制施工计划D．加强安全教育5.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》，某 3 万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。
A．1B．3C．4D．26.美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于( )工程。
A．市政公用B．石油化工C．房屋建筑D．水利水电7.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是( )。
A.业主方招标及合同管理工作量小B．工程款项支付便捷C．缩短建设周期D．简化管理流程8.某双代号网络计划如下图，如 B、D、I 工作共用一台施工机械且按 B→D→I 顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是( )。
A．总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置 1 周B．总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置C．总工期会延长 1 周，但施工机械在现场不会闲置D．总工期会延长 1 周，且施工机械会在现场闲置 1 周9.关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是( )。
A．建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起 30 日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B．建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C．建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D．建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》10.某双代号网络计划中，工作 M 的自由时差 3 天，总时差 5 天。
在进度计划实施检查中发现工作 M实际进度落后，且影响总工期 2 天。
在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度落后( )天A．7B．5C．6D．811.下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( )。
A．编制项目实施期组织总体方案B．编制项目实施期管理总体方案C．编制项目实施期合同结构总体方案D．制订项目风险管理与工程保险方案12.下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是( )。
A．工程建设项目质量检验评定标准B．设计交底及图纸会审记录C．建设工程质量管理条例D．材料验收的技术标准13.关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是( )。
A．各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B．安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C．一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D．事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告14.下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是( )。
A．项目现场施工组织系统B．项目所在地建筑市场规范程度C．项目所在地政府的工程质量监督D．项目咨询公司的服务水平15.某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为 10000m3，其中人工费占比 30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为 30 万元；施工期间人工费平均上涨 15%，竣工结算工程量为 20000m³，其他条件均无变化，则竣工结算价为( )万元。
A．31.35B．60C．69D．62.716.下列施工成本分析依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。
A．会计核算B．业务核算C．统计核算D．成本预测17.沟通的两个层面是指( )。
A．思维交流和语言交流B．信息发送者和接受者C．沟通内容和沟通方法D．信息传递和交换18.建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。
其正确的工作步骤是( )。
A．②→③→①→④B．①→②→③→④C．②→①→③→④D．①→③→②→④19.施工合同的实施中，应由( )对各工程小组进行建设工程施工合同交底。
A．施工员B．项目技术负责人C．项目经理D．施工企业负责人20.某工程的时标网络计划如下图，下列工期延误事件中，属于共同延误的是( )。
A．工作 C 因发包人原因和工作 G 因承包人原因各延误 2 周B．工作 D 因发包人原因和工作 F 因承包人原因各延误 2 周C．工作 A 因发包人原因和工作 B 因承包人原因各延误 2 周D．工作 E 因发包人原因和工作 F 因承包人原因各延误 2 周21.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，下列项目总承方的工作中，首先应进行的是( )。
A．进行项目策划B．召开开工会议C．任命项目经理D．施工开工准备22. 关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是 ( )。
A．每年至少组织两次专项应急预案演练B．法定代表人发生变化时，应当及时进行修订C．每半年至少组织两次现场处置方案演练D．周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订23.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是( )。
A．空间管理B．维修管理C．用户管理D．财务管理24.根据《建筑法》及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是( )。
A．人身意外伤害险B．工伤保险C．工程一切险D．第三者责任险25.关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是( )。
A．单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B．工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C．单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D．工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见26.下列工程质量问题中，可不做专门处理的是( )。
A．某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B．某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值C．某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求D．某工程主体结构混凝土表面裂缝大于 0.5mm27.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证( )。
A．进度计划系统的完整性B．进度计划方法的适用性C．进度控制方法的合理性D．进度目标实现的可能性28.关于设计阶段项目管理的说法，错误的是( )。
A．设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B．设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C．由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理D．设计的进度直接影响工程的进展29.根据《中华人民共和国劳动法》，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过( )日。
A．60B．90C．120D．3030.下列工程担保中，应由发包人出具的是( )。
A．履约担保B．支付担保C．预付款担保D．保修担保31.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部 (分项)工程施工方案的批准人是( )。
A．项目技术负责人B．项目负责人C．施工单位技术负责人D．总监理工程师32.关于施工成本控制程序的说法，正确的是( )。
A．管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B．指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C．管娌行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约D．管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容33.建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。
其正确的工作步骤是( )。
A．①→③→②→④B．①→②→③→④C．①→③→④→②D．③→①→②→④34.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)，工程建设监理实施细则必须经( )批准。
A．监理单位技术负责人B．专业监理工程师C．监理单位法定代表人D．总监理工程师35.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是( )。
A．Ⅳ级预警一般用蓝色表示B．I 级预警表示生产活动处于正常状态C．Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段D．Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁36.下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是( )。
A．建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B．交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C．项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D．施主设备安装单位建立的现场质量控制体系37.某单代号网络计划如下图(时间单位:天)，其计算工期为( )天。
A．20B．26C．22D．2438.施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于( )成本计划。
A．指导性B．实施性C．作业性D．竞争性39.关于建设工程项目施工成本管理的说法，正确的是( )。
A．施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计B．施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C．施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D．施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本40.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。
A．组织结构图B．工作任务分工表C．项目结构图D．管理职能分工表41.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。
A．业主方的投资目标指项目的施工成本目标B．业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C．投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D．业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理42.某双代号网络计划中，工作 A 有两项紧后工作 B 和 C，工作 B 和工作 C 的最早开始时间分别为第13 天和第 15 天，最迟开始时间分别为第 19 天和第 21 天；工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间分别为 0 天和 2 天。
