公司财务总监述职报告
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财务总监年度工作的述职报告(5篇)财务总监年度工作的述职报告(通用5篇)财务总监年度工作的述职报告篇120__年,我在公司的正确下,按照公司财务工作要求,认真执行上级部门和公司的财务政策、法规与制度,围绕中心,努力工作,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩,获得公司的肯定和职工群众的满意。
下面,根据公司的安排和要求,就自己20__年履行职责情况向和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、政治要做好财务工作,做一名职工群众信得过的财务总监部,必须要有正确的政治。
我加强学习,树立全心全意为职工群众服务的,做到无私奉献。
在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业和求真务实的工作作风。
我服从公司的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务,为燃气公司的发展作出我自己的努力。
二、工作情况为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我全面规范会计核算和财务管理工作,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。
一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。
二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。
三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关的税收优惠政策,为公司节约每一分资金,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。
四是在做好自己本职工作的同时,坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我的贡献。
三、工作态度与责任干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作态度与责任。
我负责财务工作,以良好的工作态度对待人,做到和气、关心、体贴、温暖。
工作中承担自己的责任,认真对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。
对自己要做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为职工群众服务,为公司的发展作己的努力。
财务总监优秀述职报告3篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!财务总监优秀述职报告3篇我们在现如今的社会当中,对报告的使用范围已经变的越来越广泛了,述职报告就是报告中一种常见的总结性报告。
财务总监述职报告三篇财务总监述职报告(一)尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____,担任公司的财务总监一职。
在过去的这段时间里,我深感责任重大,始终秉持着严谨、认真的态度对待工作。
接下来,我将向大家汇报我在这一期间的工作情况。
首先,在财务管理方面,我致力于建立和完善公司的财务制度。
通过对现有财务流程的梳理和优化,明确了各项财务审批权限,规范了财务报销流程,提高了财务工作的效率和准确性。
同时,加强了财务内部控制,对关键财务岗位进行了定期轮岗,有效降低了财务风险。
在预算管理方面,我带领财务团队与各部门密切合作,制定了科学合理的年度预算。
通过对预算执行情况的跟踪和分析,及时发现并解决了预算执行过程中的偏差和问题。
为了提高预算的准确性和执行效果,我们还引入了滚动预算的管理模式,使公司的资源配置更加合理,有效支持了公司的业务发展。
在资金管理方面,我积极拓展融资渠道,与多家银行建立了良好的合作关系,确保了公司资金的充足供应。
同时,加强了资金的统筹规划和使用效率,通过合理安排资金收支,降低了资金成本。
此外,还加强了对资金的风险监控,制定了应急预案,以应对可能出现的资金风险。
在财务分析方面,我每月定期组织财务分析会议,对公司的财务状况、经营成果和现金流量进行深入分析。
通过财务数据的挖掘和对比,为公司的决策提供了有力的支持。
例如,在某项重大投资决策中,我们通过财务分析提供了详细的成本效益分析,为公司节省了大量的资金。
在税务筹划方面,我密切关注国家税收政策的变化,及时调整公司的税务筹划方案,确保公司在合法合规的前提下,最大限度地降低了税务成本。
然而,在工作中我也遇到了一些挑战和问题。
例如,部分员工对财务制度的执行不够严格,导致一些财务数据的准确性受到影响。
另外,随着公司业务的不断拓展,对财务人员的专业素质和综合能力提出了更高的要求,我们在人才培养和团队建设方面还需要进一步加强。
针对这些问题,我将采取以下措施加以改进。
财务总监述职报告精选6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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财务总监述职报告5篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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财务总监述职报告(优秀8篇)财务总监岗位职责篇一一、负责检查核算、监督公司财务状况,查阅帐簿和其他会计资料,核对财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规,组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响三、组织领导财务部门开展财务管理和会计核算,协调企业各职能部门的关系,保证财务部门正常的工作秩序;四、组织制定年度财务预算和财务成本计划,并负责组织实施和考核;五、审核重要财务事项,对发生的重大违纪事项负有直接责任:1.审核月、季、年度各类会计报表和财务报告,并对报表和报告的正确性负责;2.负责各类资产盘盈、盘亏及损失的审批,并负责组织查明责任;3.负责各类资产的转移和租赁的审核;4.确定集团产品价格的定价原则,签发企业内部结算价格,审核业务合作合同;5.正确计算成本费用,并对成本费用变动情况查明原因。
六、参与经营决策和项目投资决策,对项目效益可行性提出主导意见,并承担相应决策责任;七、负责筹资活动,权衡筹资成本,掌握企业资产负债结构,发现问题负责向企业负责人提出解决意见;八、组织领导会计电算化工作,并做好与有关部门的协调工作;九、搞好各级财会人员的岗位技术培训工作,不断提高财会队伍业务素质。
;十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层,必要时上报董事会。
十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况;十二、检查监督公司的财务传递程序,财务处理程序,财务管理模式的合规性。
十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性,定期将考核结果报公司最高管理层。
十四、检查监督资金管理,合理核算各项资金定额,定期进行资金预测、分析,积极融资,搞好综合平衡。
十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况,使企业财务工作向正规化方向发展。
十六、组织企业定期和不定期的财务大检查,根据工作需要,不断更新内容,制定检查标准,揭露问题,堵塞漏洞,使财务工作逐步走向规范。
公司财务总监述职报告公司财务总监述职报告范文(通用10篇)指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,我们要做好总结,写好述职报告哦。
但是却发现不知道该写些什么,下面是小编整理的公司财务总监述职报告范文(通用10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
公司财务总监述职报告1尊敬的领导,各位同事:大家好!20xx年本人认真履行工作职责,顺利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。
一、加强成本费用的管理结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理。
1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。
2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约6950万元,其中营销费用约1490万元,占总付现成本的21.4%。
二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力全面提升财务信息质量与价值。
充分利用财务信息化支撑手段,展现本地网各专业资源占用和使用情况。
对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息550条。
三、切实加强资金管理严格执行收支两条线管理制度。
对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。
上划资金6800多万元。
坚持月末对营业款结算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。
每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。
四、加强和完善会业对账制度对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。
相关问题及时与各部门进行沟通解决。
五、加强财务核算基础工作对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。
将每月财务资料按要求分类装订存放。
加大外部发票管理力度,清理了20xx年—20xx年所有外部发票,加大对原始发票的审核力度。
六、工作中存在的不足(一)成本费用管控不力20xx年付现成本支出6950万元,超预算870万元(14%)。
财务总监述职报告精选8篇述职报告是我们与领导沟通的重要工具,认真对待它是对我们工作价值的高度负责,在述职报告中,建议使用第一人称,增强个人色彩,使内容更具亲和力,以下是本店铺精心为您推荐的财务总监2024述职报告精选8篇,供大家参考。
财务总监2024述职报告篇1尊敬的各位领导、同事:你们好!我作为财大鼎兴的一名财务主管,多年以来来在公司的领导和各部门的支持下,经过财务部全体员工的努力,我们财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作上,综合预算的管理,参与经营决策,发挥本职服务,加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。
履行职务情况:作为财务总监的工作内容是组织公司财务管理人员认真执行国家财经法律法规,组织做好日常财务的核算和财务的监督工作,准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级给予交办的各项任务。
2、组织员工做好会计核算和监督工作,并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定资产管理制度,并组织资产的清查工作。
管好货币资金和其他流动资产,检查资金的管理,确保资金的安全,负责税务的检查和各种审计协调工作。
4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为财务总监我是这样开展工作的:新年之始,正值财务决算期间,组织员工认真总结去年的财务工作,并为明年订下了财务工作设想。
对于各类会计档案,进行了严格的分类归档。
督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。
认真办理了银行往来询证函。
作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份,确保工作电脑万无一失。
5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格的把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
财务总监述职报告三篇财务总监述职报告一:财务管理工作概述尊敬的领导、各位同事:大家好!我是财务部的财务总监,今天我来向大家述职,简要介绍过去一年的工作情况,并分享对下一阶段财务工作的规划和展望。
一、过去一年工作回顾在过去一年中,我所领导的财务团队认真履行职责,勤勉工作,取得了一系列成绩。
具体来说,我们重点在以下几个方面取得了突破:1. 财务报表编制与分析:我们按时准确地编制了财务报表,并通过对公司财务状况的深入分析,提供了有价值的决策参考。
2. 预算管理和成本控制:我们积极参与公司预算制定工作,并持续关注预算执行情况。
通过严格控制成本支出,实现了预算的有效管理和利润的最大化。
3. 风险管理和内部控制:我们加强了对财务风险的管控和内部控制体系的建设,确保公司财务活动的安全性和合规性。
4. 资金管理和投资决策:我们合理安排了资金运作,精选投资项目,提高了公司的资金利用效率和投资收益率。
二、下一阶段工作规划在接下来的一年中,我将继续团结带领财务团队,朝着以下目标努力:1. 加强数据分析能力:发挥财务数据分析的作用,为公司战略决策提供更多有力支持,促进公司业务的持续优化和发展。
2. 提升财务流程效率:通过引入先进的财务管理工具和技术,优化财务业务流程,提高工作效率和准确度,降低财务成本。
3. 深化风险管理和内控建设:进一步完善公司的风险管理和内部控制制度,提高财务运作的安全性和合规性。
4. 加强团队建设和培养:重视团队的凝聚力和学习能力,通过培训和人才引进,提高团队的专业素质和执行力。
三、展望未来发展展望未来,我有信心在大家的支持和配合下,财务部将会取得更大的发展。
我相信通过不断提升财务管理水平、优化流程、强化内部控制,财务部将成为公司业务发展的积极推动者和战略决策的有力支持者。
最后,感谢公司领导和各位同事对我工作的信任和支持。
我相信,在大家的共同努力下,财务部将为公司的可持续发展做出更大贡献!谢谢大家!财务总监述职报告二:财务筹划与风险防控尊敬的领导、各位同事:大家好!我是财务部的财务总监,今天我来向大家述职,简要介绍过去一年的工作情况,并分享对下一阶段财务工作的规划和展望。
财务总监述职报告范本2023【7篇】财务总监述职报告范本2023【7篇】眼看就是一年了,我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。
那么一起看看财务总监述职报告怎么写吧!下面给大家分享财务总监述职报告范本2023【7篇】,欢迎阅读!财务总监述职报告篇1我自20__年3月份到公司上班,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的用心配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。
下面我将近1个月来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。
自到公司上班以来,我能严格要求自己,每一天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在德盛行物业有限职责公司从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、严格控制物业现金支出。
严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不贴合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将物业发生的费用控制在预算范围内。
保证现金的正常周转。
2、认真审核需支付费用。
费用结算严格,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不贴合要求的发票要求重新开据或者拒绝报销。
3、按时与出纳进行核对账目,确保账目的准确性。
4、正确计算工资薪酬。
根据公司规定严格按照考勤记录及加班状况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的状况,及时向总经理反应,保证员工正当利益不受损。
5、及时向总部报送财务分析及经营分析。
及时准确的填财务月份报表,监督该月各项经营收入与经营支出有无异常因素。
及时处理财务状况及存在的问题。
6、及时完成总部的其他要求。
财务总监述职报告三篇财务总监述职报告(一)尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____,担任公司财务总监一职。
首先,我要衷心感谢公司领导和同事们一直以来对我工作的支持和信任。
在过去的一段时间里,我与财务部门的同事们共同努力,致力于提升公司的财务管理水平,为公司的发展提供有力的财务支持。
现在,我将向大家汇报我在这段时间的工作情况。
一、财务工作概述在过去的工作中,我们财务部门始终以公司的战略目标为导向,紧密围绕公司的业务发展需求,不断优化财务管理流程,提高财务工作效率和质量。
我们严格遵守国家的财务法规和公司的财务制度,确保财务信息的真实、准确和完整。
1、财务核算我们认真做好日常的财务核算工作,及时、准确地记录公司的各项经济业务,为公司的决策提供了可靠的财务数据支持。
同时,我们加强了对成本费用的核算和控制,努力降低公司的运营成本,提高公司的经济效益。
2、财务报表编制按时编制了月度、季度和年度财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
通过对财务报表的深入分析,为公司管理层提供了准确的财务状况和经营成果信息,帮助管理层做出科学的决策。
3、预算管理积极参与公司的预算编制工作,与各部门密切合作,制定了合理的预算指标。
在预算执行过程中,我们加强了对预算的监控和分析,及时发现预算执行中的偏差,并采取有效的措施加以纠正,确保公司的各项业务在预算范围内顺利开展。
二、财务管理工作1、资金管理加强了对资金的统筹管理,合理安排资金的使用,确保公司的资金链安全稳定。
优化了资金的筹集渠道,降低了资金成本。
同时,加强了对资金的风险防范,建立了完善的资金风险预警机制,有效地防范了资金风险。
2、财务制度建设结合公司的实际情况,对公司的财务制度进行了修订和完善,进一步规范了财务工作流程,明确了财务人员的职责和权限,提高了财务管理的规范化水平。
3、财务团队建设注重财务团队的建设和培养,定期组织财务人员参加培训和学习,不断提高财务人员的业务水平和综合素质。
财务总监述职报告模板(精品7篇)财务总监述职报告模板篇1各位领导、各位同事:回顾。
1年多以来,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。
我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,1定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。
履行职务情况:作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。
4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。
负责税务检查、各种审计协调工作。
5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为主任我是这样开展工作的:1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是1个企业的神经,而这些信息****的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。
2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统1,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。
预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。
公司财务总监述职报告6篇公司财务总监述职报告1,我在公司的正确领导下,按照公司财务工作要求,认真执行上级部门和公司的财务政策、法规与制度,围绕中心,努力工作,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩,获得公司领导的肯定和职工群众的满意。
下面,根据公司领导的安排和要求,就自己履行职责情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、政治思想要做好财务工作,做一名职工群众信得过的财务总监部,必须要有正确的政治思想。
我加强学习,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。
在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
我服从公司的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务,为燃气公司的发展作出我自己的努力。
二、工作情况为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我全面规范会计核算和财务管理工作,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。
一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。
二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。
三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关的税收优惠政策,为公司节约每一分资金,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。
四是在做好自己本职工作的同时,坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我的贡献。
三、工作态度与责任干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作态度与责任。
我负责财务工作,以良好的工作态度对待人,做到和气、关心、体贴、温暖。
工作中承担自己的责任,认真对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。
对自己要做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为职工群众服务,为公司的发展作出自己的'努力。
2024年财务总监的述职报告精选8篇财务总监的述职报告篇1根据组织安排,本人现将三年来履行岗位职责和落实党风廉政建设情况汇报如下:一、履行岗位职责情况xx集团成立后,本人岗位职责主要是协助董事长分管资本运作工作;协助总经理分管财务、资产、资金管理工作;协助分管法律事务、董事会秘书处工作及财务资产部、审计部。
三年来,本人在xx集团的财务管理、审计工作管理、资本运作、改革发展、优惠政策利用等方面认真地履行岗位职责,做了大量的工作,较好地完成了目标任务。
(一)、在财务管理方面1、财务管控逐步加强,实现高效财务管理xx集团现有产业涉及机电装备制修、建筑建材、轻工化工等十几个行业,产品类型多达500多种;生产经营网点多,跨行业、跨地区的情况客观存在,必须加强对整个集团的监管,而建立财务管控是加强监管,控制财务风险、促进集团公司稳步健康发展的有力手段。
集团公司成立以来,我积极进行财务管控探索,组织进行财务管理体系建设,集团财务管控逐步加强,财务的管控职能得到了较大程度的发挥,财务管理的触角逐步延伸到集团公司的每个经济角落,使整个集团资源得到有效使用,实现了高效的财务管理。
2、组织进行制度建设,构建财务管理核算体系xx集团组建以来,为确保集团财务管理工作有法可依,有章可循,积极组织进行制度建设,在财务会计基础工作方面,组织制订了《关于进一步加强会计管理工作的意见》、《加强财务会计基础工作实施意见》、《财务会计报告编报办法》、《安徽xx发展集团有限公司财务制度》;在资产管理方面,组织制订了《资金管理办法》、《应收款项管理办法》、《存货管理办法》、《固定资产管理办法》、《无形资产管理办法》、《长期股权投资管理办法》;在内控制度建设方面,组织制订了《全面预算管理办法》《加强成本费用控制实施意见》、《担保管理办法》《利润分配管理办法》等,通过建立原则性的财务、会计制度、综合性管理制度、财务机构与人员管理制度等形式,逐步健全财务内控制度体系,提高了企业会计信息质量。
公司财务总监述职报告(5篇)公司财务总监述职报告1一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。
1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。
今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。
2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。
另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
内主要做了以下七点工作:1、主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2、坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3、坚持考核与经济效益指标挂钩。
4、成立了以骨干为主的结算小组;5、积极地组织柜员上岗考试。
6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7、开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。
二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。
财务总监述职报告15篇财务总监述职报告120xx年,在股东和董事会的正确决策部署下,在经营班子紧密协作下,紧紧围绕年度主要经营目标,我带领财务部全体人员认真领会集团公司及公司工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划20xx年的财务工作任务,加强学习,规范管理,做好各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务。
在过去的一年里,全体财务和动迁人员勤勤恳恳,任劳任怨,忠于职守,齐心协力,较好地完成了各项工作任务。
下面就本人履行工作职责情况向各位领导及与会全体员工作一简要汇报。
一、履行职责基本情况由于国家宏观调控和集中打压房地产的政策影响,今年公司开发和销售工作面临着重重困难。
效益下滑,银行压贷,税务稽查力度加大,资金极度紧张。
按照集团领导的统一安排和部署,在各方面的积极支持和配合下,我在公司内控制度建设、会计信息的真实性、公司经营管理的有效性、筹资融资以及动迁等方面做了大量细致的工作,主要工作如下:(一)安排部署年度财务和动迁工作要点财务工作,根据集团公司关于全年工作的总体要求,结合财务部门的工作现状,在总结上年财务管理工作经验的基础上,确定了以“强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重工作实效”作为今年财务部的工作主题,从积极准备推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“跑冒滴漏”、加强项目成本管理、完善会计信息化建设、加强内审监督等6个方面对公司全年的财务工作进行了重点部署。
动迁工作,主要是配合xx动迁公司xx项目和xx地块的拆迁工作,并以xx项目的xx公建、xx住宅楼的周边住户为重点全面展开。
(二)建立和完善规章制度,进一步加强内控机制建设根据财政部重新修订的《企业财务通则》,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。
据此我们制定了《主管财务副总(财务总监)职责》、《财务会计部职责》、《财务会计部人员岗位职责》、《财务报销制度及报销流程》、《内部财务稽核制度》、《会计档案和原始凭证管理制度》和《公司固定资产和低值易耗品管理制度》等7项规章制度,明确了职责分工、成本控制、信息管理、财务监督、会计核算等财务管理要素,并结合不同的财务管理要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。
财务总监述职报告三篇财务总监述职报告(一)尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是公司的财务总监_____,很荣幸能在这里向大家汇报我的工作。
时光荏苒,转眼间又到了一年的年末。
回顾过去这一年,在公司领导的正确引领下,在各部门的通力协作下,我和财务部门的全体同事共同努力,紧紧围绕公司的发展战略和财务工作目标,认真履行职责,扎实工作,在财务管理、预算控制、资金运作、财务监督等方面取得了一定的成绩。
同时,也存在一些不足之处,需要在今后的工作中不断改进和完善。
以下是我对过去一年工作的详细述职报告。
一、财务工作概况过去一年,我们财务部门严格遵守国家财务法规和公司财务制度,认真进行财务核算和财务管理,确保了公司财务工作的准确性和规范性。
在财务核算方面,我们及时、准确地完成了各项财务凭证的编制和审核,登记了各类账簿,按时编制了财务报表,为公司管理层提供了可靠的财务数据支持。
在财务管理方面,我们加强了预算管理,制定了科学合理的预算方案,并对预算执行情况进行了严格的监控和分析,确保了公司各项费用的合理支出,有效控制了成本。
同时,我们还加强了资金管理,优化了资金结构,提高了资金使用效率,保障了公司资金的安全和正常流转。
二、工作中的主要成绩1、预算管理成效显著我们制定了详细的年度预算计划,并将其分解到各个部门和项目。
通过定期的预算执行情况分析和监控,及时发现并解决了预算执行过程中的问题。
全年预算执行偏差率控制在了____%以内,有效保障了公司的资金使用效率和战略目标的实现。
2、成本控制效果明显通过对各项成本费用的严格审核和控制,以及对采购环节的优化管理,我们成功降低了公司的运营成本。
例如,在原材料采购方面,通过与供应商的谈判和比价,降低了采购成本____%;在人力资源成本方面,通过优化人员结构和合理安排工作任务,节约了人力成本____万元。
3、财务制度建设不断完善我们对公司的财务制度进行了全面梳理和修订,完善了财务审批流程、资金管理制度、固定资产管理制度等,使公司的财务管理工作更加规范化和标准化。
财务总监述职报告范文5篇财务总监不仅要对企业的财务活动的合法性、真实性、有效性等进行监督,而且应对企业会计核算的合规性、真实性、可比性、一致性等进行监督,因为会计核算的财务成果显然是与企业所有者的利益密切相关的。
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财务总监述职报告(一)尊敬的领导,各位同事:大家好!XX年,是本人在财务科工作的第二年。
在一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。
一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平。
XX年,本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题,特别是党的十六届三中、四中全会决议的内容。
在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。
同时积极参与到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中,在参加活动的时候,明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。
通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛,本人在思想上、行动上与党中央保持高度一致,同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了执法和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基础。
二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。
1、顾全大局、服从安排、团结协作。
今年,根据财务科的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。
在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监督工作。
公司财务总监述职报告
公司财务总监述职报告由管理资料网整理公司财务总监年度述职报告,总结2014这一年具体的财务工作汇报,公司资金管理,财务制度等方面的总结反思,计划新的一年
公司财务总监述职报告
我叫,现任总会计师、党委委员,分管公司财务工作。
2014年,在上级党委的正确领导和大力支持下,紧紧围绕公司主要经营目标,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量,确保财务部门各项工作能够有条不紊、严谨规范的进行。
现将2014年工作汇报如下:
一、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度。
公司预算是完成各项工作任务,实现经营计划的主要保证,也是公司财务工作的基本依据。
为做好这项对公司具有重要意义的工作,实现公司的运营计划与资源配置相统一。
总结分析了上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,广泛征求各部门意见,避免孤立、僵化、就数字论数字的预算。
在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核,对超支的,扣除责任人工资,对于其他可控性费用也实行指标考核,对于超支部分坚决不予报销。
二、强化资金管理,加强资金运作,提高资金运行质量。
资金是一个企业的血液,利润是企业的命脉。
随着公司规模不断扩大,资金需求日益增加,根据经营和发展需要,为确保各项工作的顺利开展,合理筹划,调度资金,及时转贷,办理承兑,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,保证公司的正常运行。
在往来账款清理上,控制应收款的资金额度,缩短各店收款的占用时间,及时对应收款进行清理、结算。
通过以资金为纽带的综合调控,促进了公司经营发展的有序进行。
三、加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险。
为规范财务行为,配合各级主管部门的稽查和审计工作,不定期组织公司内部财务自查工作。
对审计和自查中发现的问题及时进行整改。
配合税务部门完成了所得税自核自缴、汇算工作、完成了一般纳税人资格年审。
完成财务年检报告,配合银行搞好惠友卡核算工作,完成各店年终决算等工作。
四、切实抓好党风廉政建设和反腐败工作。
认真贯彻执行党风廉政建设责任/fanwen/1524/制及构建惩治和预防腐败体系的工作指标和责任目标,积极履行反腐倡廉建设、教育制度的实施责任,做好本部门廉政风险点的识别和控制,确保本部门员工廉政安全。
及时了解本科室员工思想动态,对职工反响较大的热点、难点问题,及时提出措施并予以解决。
带头践行“干事干净”的廉政理念,自觉遵守廉洁自律的各项规定,自觉接受党和群众的监督,对分管部门严格管理,严格要求。
按照公司财务制度,严格审核费用开支,堵塞漏洞,不合规定的坚决不支,减少了损失,杜绝了浪费。
2015年,市场环境更加复杂,我们将面临更加艰巨的工作任务,但是机遇和挑战的共
存将会进一步激发我的工作斗志和热情。
在上级部门的正确领导下,团结同事,扎实工作,认真履行岗位职责,为公司发展做出更加积极有力的贡献!
以上这篇是公司财务总监述职报告。
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