企业事故隐患排查治理管理制度

安全生产事故隐患排查治理制度模板【模板】安全生产事故隐患排查治理制度一、制度目的为确保企业安全生产，消除安全生产事故隐患，保障员工安全，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业全体员工及相关部门。

三、制度内容1. 安全生产事故隐患排查周期：每季度进行一次全面排查。

2. 隐患排查责任：(1) 企业领导：负责制定和监督隐患排查治理工作的实施；(2) 相关部门负责人：负责本部门的隐患排查工作，确保排查工作的有效落实；(3) 员工：对发现的安全隐患及时上报，并积极参与隐患治理工作。

3. 隐患排查方法和程序：(1) 制定排查计划：每季度初，由企业领导和各相关部门负责人共同制定排查计划；(2) 隐患排查：按照排查计划，逐项进行隐患排查，记录发现的隐患；(3) 隐患评估和分类：对发现的隐患进行评估和分类，根据隐患的严重程度和紧急程度确定治理优先级；(4) 隐患治理：按照治理优先级，制定隐患治理方案，明确责任人和治理时限，并跟踪隐患的整改情况；(5) 隐患整改验收：对治理完成的隐患进行验收，确保治理措施的有效性。

4. 隐患排查记录和报告：(1) 排查记录：每一次隐患排查应进行详细记录，包括隐患的名称、发现人、发现时间、隐患描述等；(2) 排查报告：每季度结束时，由相关部门负责人整理本部门的隐患排查报告，提交企业领导。

四、监督与管理1. 企业领导层负责对隐患排查治理工作进行监督和检查，确保制度的有效运行；2. 相关部门负责人需做好本部门隐患排查治理工作，并定期向企业领导汇报；3. 员工有权利和义务发现和报告安全隐患，企业保障员工的安全和匿名举报的权利。

五、附则1. 本制度经企业领导批准后生效；2. 制度的解释权和修改权归企业领导层所有；3. 本制度自发布之日起执行。

（以上为模板，可根据实际情况进行调整和修改）安全生产事故隐患排查治理制度模板（二）一、目的为了提高企业安全生产管理水平，预防和减少安全生产事故的发生，制定本制度。

安全生产事故隐患定期排查治理制度安全生产是企业的首要任务，事故隐患的定期排查治理对于保障员工的生命安全、财产安全和企业的可持续发展至关重要。

建立健全安全生产事故隐患定期排查治理制度，是每个企业的必然选择。

本文将从制度的建立、排查方法、治理措施等方面，详细介绍安全生产事故隐患定期排查治理制度的内容。

一、制度的建立安全生产事故隐患定期排查治理制度的建立，必须符合国家相关法律法规、标准和规范要求，同时也要根据企业的实际情况进行具体的制度设计。

制度的建立应遵循以下原则：1.法律法规依据：明确依据安全生产相关法律法规、标准和规范来建立制度，确保制度的合法性和有效性。

2.综合考虑：充分考虑企业的实际情况、行业特点和安全风险，确保制度的针对性和适用性。

3.科学性和系统性：制度应具备科学性和系统性，既要从宏观层面规范企业的安全生产管理，也要从微观层面指导具体的事故隐患排查治理工作。

4.明确责任分工：明确各部门、岗位在安全生产事故隐患排查治理工作中的责任和义务，确保责任的落实。

5.持续改进：制度应具备持续改进的机制，及时总结经验和教训，不断优化完善制度。

二、排查方法安全生产事故隐患的排查是防范事故发生的关键环节，必须全面、细致、客观进行。

排查应包括定期的和不定期的两种方式，具体方法如下：1.定期排查：按照事故隐患排查周期制定排查计划，组织有关部门和人员进行全面排查。

排查内容包括设备设施、生产工艺、人员操作、消防安全、环境安全等方面。

2.不定期排查：除了定期排查外，还应根据生产和安全风险的变化，及时进行不定期排查，强化对重点区域和环节的排查。

3.专业评估：在定期排查的基础上，可以聘请专业机构进行评估，对事故隐患进行更全面、深入的排查，提供专业的治理建议。

4.员工参与：鼓励员工参与事故隐患的排查工作，可以通过组织员工培训、建立隐患上报机制等方式，增加员工对安全生产的责任感和参与意识。

三、治理措施排查出的事故隐患必须要及时进行治理，采取有效的措施消除或控制事故隐患。

安全生产事故隐患排查治理制度一、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

二、职责1、公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

2、公司安全生产管理人员(以下简称安全员)负责公司安全生产管理工作的组织及实施，各部门(车间)、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理人员和公司领导报告。

3、公司安全生产管理人员负责开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；对查出的安全事故隐患进行登记，建立安全事故隐患信息档案。

4、公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的安全事故隐患进行排查并监控治理。

5、财务部门负责安全事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

6、生技部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

三、安全事故隐患根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安监总局令第____号)的规定，结合我单位实际，以下情况列为安全生产事故隐患：1、主要负责人、分管负责人、专职(兼职)安全管理人员未按规定参加教育培训，或其安全资格证书无效的；新职工入厂未进行三级安全教育的。

2、液化气钢瓶、电葫芦、叉车等特种设备未取得合格证、使用证和检验检测过期的。

3、操作人员不熟悉本岗位的安全操作规程或未按照操作规程要求作业的；作业人员未按要求正确穿戴安全防护用品的；特种设备作业人员未按要求持证上岗的。

4、车床、锯床、钻床等机加工设备不符合以下安全要求的：(1)防护罩、盖、栏应完备可靠。

(2)防止夹具、卡具松动或脱落的装置完好。

(3)各种限位、联锁、操作手柄要求灵敏可靠。

(4)机床PE连接规范可靠。

安全生产事故隐患排查治理管理制度一、目的:为了建立公司的安全生产事故隐患排查治理机制，做好安全生产事故隐患的评估、报告、监控和治理工作，确保企业的安全生产，防止事故的发生。

二、依据：《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安监总局第____号令)、《____《山东省井工开采非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品生产经营单位重特大生产你去事故隐患认定办法(试行)》____》(鲁安监发【____】____号)三、职责分工：1、各车间负责人对自己车间及负责范围内隐患排查和治理工作全面负责。

实行“谁存在隐患，谁负责整改”，责任划分实行“属地管理”。

2、各专业负责人对自己本专业的隐患排查和治理工作全面负责。

3、安环处负责各车间的隐患排查的收集、确认、统计上报和事故隐患治理的落实、整改和考核。

隐患确认不清的，提交公司安全领导小组。

四、事故隐患的定义、分级、分类1、安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

2、事故隐患分成一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

3、隐患排查的分级、内容和频次、要求公司的隐患排查分为三级：公司级、车间级、班组级3.1班组级排查为每班排查：班组排查根据公司下发的班组级安全检查表内容以及对作业区域内不安全因素、设备的不安全状况、人的不安全行为、生产工艺出现的不足问题等安全隐患进行认真排查。

对查出的隐患及时排除，不得掉以轻心，麻痹大意，防止隐患扩大造成事故。

对查出的重大隐患要及时向上级汇报。

3.2车间级排查为每季至少一次；车间级排查根据公司下发的车间级安全检查表内容以及对作业区域内及辖区内的不安全因素、设备的不安全状况、人的的不安全行为、生产工艺出现的意外问题等安全隐患进行综合排查。

安全生产事故隐患排查和治理制度范文尊敬的领导：根据《中华人民共和国安全生产法》的要求，为了加强对企业安全生产事故隐患的排查和治理工作，确保员工的安全和生产的稳定运行，特制定了本《安全生产事故隐患排查和治理制度范本》。

一、总则1.1 目的和依据为了加强企业安全生产工作，主动排查和治理安全生产事故隐患，确保员工的人身安全和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度范本。

1.2 适用范围本制度适用于我公司所有部门和员工的安全生产事故隐患排查和治理工作。

二、安全生产事故隐患排查和治理的组织机构和职责2.1 组织机构我公司设立安全生产事故隐患排查和治理工作领导小组，由公司的高级管理人员组成，并聘请专业技术人员参与。

2.2 职责2.2.1 安全生产事故隐患排查和治理工作领导小组负责制定和组织实施安全生产事故隐患排查和治理工作的相关方案，并对各部门的工作进行指导和验收。

2.2.2 各部门负责安全生产事故隐患的排查和治理工作，确保工作的落实。

2.2.3 专业技术人员负责提供技术支持和指导，协助部门开展隐患排查和治理工作。

三、安全生产事故隐患排查和治理的工作程序3.1 制定隐患排查和治理计划按照年度计划，制定隐患排查和治理计划，明确排查的目标、工作步骤和时间节点。

3.2 隐患排查3.2.1 首先，各部门根据计划，对本部门的安全生产环境进行全面排查，包括生产设备、工艺流程、作业场所、用电用气设备等。

3.2.2 全员参与排查，建立隐患排查记录和台账，记录发现的隐患及时整改情况。

3.2.3 针对重点部位和部门，可以采取专业技术人员进行隐患排查，并提出改进建议。

3.3 隐患整改3.3.1 发现隐患后，相关部门应立即制定整改方案，并按照事故等级和整改时限要求，及时整改。

3.3.2 整改完毕后，进行验收，确保整改措施的有效性。

3.4 隐患治理3.4.1 针对常见的安全隐患，制定相关治理规范和操作流程，确保类似隐患不再发生。

生产安全事故隐患排查治理制度范文一、目的和内容：1、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

2、本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。

二、适用范围：项目参建全体员工三、职责：1、工程部经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责____建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

2、按照“谁主管，谁负责”的原则，项目经理、总监理工程师、参建单位负责人为安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。

各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患。

3、工程部负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。

4、项目安全组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

四、事故隐患1、事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

2、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

①一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

②重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

五、工作程序1、____机构公司成立安全隐患排查领导小组，分别由工程部经理任组长，项目经理、总监理工程师任副组长，各相关单位负责人为成员。

安全隐患排查____设在工程部，主要负责活动开展的日常管理工作。

安全生产事故隐患定期排查治理制度一、为了建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强安全生产隐患监督管理，防止和减少事故，保障我院人民群众生命财产安全，特制定本制度。

二、本制度适用于我院所属各科室、各职能部门。

三、本制度所称安全生产隐患，是指单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和单位安全生产管理制度的规定，或者因其它因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。

一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使医院自身难以排除的隐患。

四、职责权限。

1、院长对所属各各科室、各职能部门的重大安全隐患排查治理全面负责。

2、各科室、各职能部门负责人对安全生产隐患排查治理全面负责，____分管范围内的安全生产隐患排查与治理工作。

3、医院安全生产小组监督检查重大隐患的整改治理进度。

其他科室、部门负责实施本职范围内的安全生产隐患排查治理。

4、各科室、各职能部门员工协助负责人监管安全生产隐患的日常监管工作，落实安全生产隐患排查与治理制度。

五、任何部门和个人发现安全生产隐患，均有权向医院安全生产小组和有关监管领导报告。

执行隐患报告和____奖励制度。

六、医院安全生产小组接到隐患报告后，要按照职责分工立即____核实并予以查处；发现所报告隐患应当由其他有关部门处理的，应当立即移送有关部门并记录备查，并跟踪到隐患得到治理。

七、安全生产隐患分级。

隐患分级：按隐患的严重程度、解决难易程度不同，将隐患分为a、b、c三级。

a级：难度大，医院解决不了的，须上报上级领导部门配合解决的隐患。

b级：难度较大，科室和部门解决不了，须经院部解决的隐患。

c级：由部门和科室内部可以解决的隐患。

八、安全生产隐患确认与上报。

事故隐患排查管理制度范文第一条为全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“治大隐患、防大事故”的基本要求，强化____有限公司对事故隐患排查治理，严防隐患失查失控引发事故，制定本制度。

第二条本制度所称安全生产事故隐患是指：各单位生产经营活动中因其他因素存在可能导致事故发生的物和环境的不安全状态与人的不安全行为。

重大事故隐患是指：危害和治理难度较大，需经较长时间治理方能排除，或因其它因素影响，致使本单位自身难以治理的隐患。

第三条本制度适用于公司所属各部门。

第四条事故隐患级别：(一)一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改的不安全状态和行为。

(二)较大事故隐患，是指危害和整改、治理难度较大，应当全部或者局部停产、停业，并经过一定时间整改和治理方能排除，或者因外部或其它因素影响致使本单位自身难以整改、治理的不安全状态。

第五条事故隐患类别(一)物的不安全状态1、缺陷型。

因设计或建设施工缺陷，致使装备、装置、设施、工建等物存在不符合安全法规、标准或规范，危险有害因素控制不能满足安全生产要求的不安全状态。

2、失修型。

因日常管理不善，致使装备、装置、设施、工建等物的功能或状态存在较大异常，不能满足安全生产活动和要求的不安全状态。

3、维修型。

因自然因素，装备、装置、设施、工建等物的功能或状态局部存在异常，不能满足安全生产活动和要求的不安全状态。

(二)环境的不安全状态。

生产作业部位、场所、空间和活动、行走通道等环境中，存在不能满足安全生产活动和要求以及职业健康的不安全状态与因素。

(三)人的不安全行为。

个体习惯性和团体____性违章。

第六条职责分工(一)安全环保部负责生产现场、交通、消防等相关专业事故隐患排查治理工作的____和实施；负责事故隐患排查治理工作总体____、汇总分析以及有关情况的通报，向上级汇报公司事故隐患排查治理的有关情况。

(二)设备能源部负责主体设备、特种设备、专用机械、高低压电气系统、建构筑物以及排洪防汛系统等相关专业事故隐患排查治理工作的____和实施；负责能源动力介质系统、环保设施等相关专业事故隐患排查治理工作的____和实施。

公司安全生产事故隐患排查治理制度一、总则为规范公司的安全生产管理，提高安全生产水平，确保员工的生命安全和财产安全，制定本公司安全生产事故隐患排查治理制度。

本制度适用于公司内所有部门、员工，责任人应按照本制度进行安全生产事故隐患的排查、整改和治理工作。

二、管理职责1.公司领导层: 负责落实安全生产法律法规和标准，确保各项安全措施的落实和执行。

组织制定公司的安全生产方针及目标，定期检查安全生产工作的执行情况，并提出改进建议。

2.安全管理部门: 负责公司的安全管理工作，包括安全生产培训、隐患排查、事故调查等。

制定本制度，并监督其执行情况。

组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。

3.各部门负责人: 负责本部门安全生产工作的组织、协调和监督。

督促部门员工按照公司和法律法规的要求进行安全生产工作，配合安全管理部门的工作，及时排查和整改存在的安全隐患。

4.员工: 应严格遵守安全操作规程，不得擅自违反安全规定。

发现有关安全生产隐患，应及时报告部门负责人或安全管理部门。

参加公司组织的安全培训，提高自身的安全意识。

三、安全生产事故隐患排查治理1.安全生产隐患排查（1）定期排查: 每个月进行一次安全生产隐患排查，由安全管理部门组织，并将排查结果上报公司领导层。

排查内容包括生产设备的完好情况、用电安全隐患、消防设备的使用情况、危险物品的存放和使用等。

（2）不定期排查: 针对重大的施工项目或生产过程中的特定环节，随时进行安全隐患排查，并及时整改。

如果发现随时可能发生严重事故的未排除隐患，应立即停工、停产，并报告公司领导层和相关部门。

2.隐患整改和治理（1）排查结果及时反馈: 安全管理部门应将排查结果及时反馈给相关部门，并提出整改要求。

相关部门应立即制定整改措施，并按时落实。

（2）整改措施落实: 各部门负责人应按照整改要求制定相应的整改方案，并组织实施。

需投入资金的整改项目，应提前报告财务部门，争取资金支持。

（3）治理隐患根源: 对于多次发生的安全隐患，应深入分析原因，并制定长远的治理方案。

事故隐患排查治理责任制度一、各级人员骊隐患排查治理工作各尽其职，各员其责，认真履行资金应员的责任。

二、逐级落实产要负责人，个管负责人、安全管理人员级负责人、岗位工人的责任。

将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，企业与承包，承租单位。

三、签定安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和监控的管理职责，对承包，承租单位员有统一协调和监督管理的职责。

四、各级人员在隐患排查治理工作中的职责。

(一)、产要负责人的责任1、产要负责人是第一责任人，对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

2、明确本单位各级人员的责任。

对隐患排查工作按照职责分工逐级员责。

3、制定事故隐患排查治理的各项相关制度。

组织制定并实施重大事故隐患治理方案。

4、保证安全费用提取使用的有效实施。

5、督促、检查本单位和安全生产工作，及时排查治理事故隐患。

6、按时、如实向有关部门报告事故隐患隐患排查治理工作情况。

(二)、分管负责人的职责1、协助产要负责人做好隐患排查治理工作。

2、做好产要负责人安排的所分管的具体工作。

3、及时沟通各生产系统的隐患排查治理情况，向产要负责人汇报。

4、对重大事故隐患立即报告协助主要负责人，会同安全管理机构，生产系统负责人制定治理方案。

(三)、安全管理机构安全管理人员的职责1、做好分管负责人安排的工作。

2、对生产系统全面检查，所查出的隐患做好记录。

3、现场检查时发现重大事故隐患时？指令作业人员撤出现场。

4、向分管负责人汇报工作情况。

5、推广隐患排查治理工作的经验。

(四)、生产系统负责人的职责1、对本生产系统的隐患排查治理工作全面责任。

2、生产与隐患排查治理工作同时计划、部署、检查、总结、批评。

3、对检查妯的事故隐患及时解决，解决不了的逐级上报。

4、及时向企业负责人反馈工作情况信息。

5、调动生产系统管理人员和工人的积极性，钱方位做好隐患排查治理工作。

(五)班(长的职责)1、负责对本班(组日常的隐患排查治理)。