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视频监控系统施工组织方案1. 引言本文档旨在提供一个视频监控系统施工组织方案，以确保系统能够高效地安装和运作。
本方案依据相关法律法规，针对项目的特定需求做出安排。
2. 施工组织安排2.1 项目组织2.1.1 项目经理指定一名经验丰富的项目经理负责整个视频监控系统的施工工作，包括项目计划制定、资源调配和进度控制等。
2.1.2 施工团队组建一个由合适的工程师、技术人员和施工人员组成的施工团队，确保团队成员具备相关经验和技能。
2.2 施工计划制定详细的施工计划，包括各个阶段的工作内容、任务分配、工期和里程碑等。
施工计划应与整个项目的时间安排相协调。
3. 资源准备3.1 施工材料根据项目要求，准备所需的视频监控设备、电缆、配件等施工材料，并确保其质量符合相关标准。
3.2 人力资源确保施工团队成员数量足够，并根据项目工期安排合理分配人力资源。
培训和指导施工人员以提高他们的技能水平。
4. 实施过程4.1 装置布线按照设计方案进行视频监控设备的装置布线工作，并确保布线合理、稳固和符合安全标准。
4.2 设备安装根据施工图纸和安装说明，进行监控设备的安装，确保设备安装牢固、位置合适，并进行必要的调试和测试。
4.3 系统调试在设备安装完毕后，进行系统调试工作。
包括连接设备、配置各项参数、测试系统功能等，以确保系统能够正常运行。
4.4 安全保证在施工过程中，我们将严格遵守相关安全规定，采取必要的安全防护措施，确保施工过程和现场安全。
5. 验收与移交5.1 系统验收在系统施工完成后，组织相关人员对系统进行验收，包括功能测试、性能评估和系统稳定性验证等。
5.2 问题整改如在验收过程中发现问题，及时进行整改，并进行必要的测试和验证，直至问题得到解决。
5.3 移交与培训在系统验收合格后，将系统移交给客户，并进行相关培训，以确保客户能够熟练操作和维护视频监控系统。
6. 总结本文档提供了一个视频监控系统施工组织方案，涵盖了项目组织安排、施工计划、资源准备、实施过程和验收与移交等方面的内容。
视频监控施工方案目录1 本工程施工方案一般要求 (3)2 线槽的敷设 (3)3 线管的敷设 (4)4 线缆的敷设 (4)5 光纤传输与熔接 (5)6 监控机房环境 (5)7 机房接地 (6)8 前端设备的安装 (6)9 监控系统中心控制设备的安装 (7)10 监控系统的调试 (7)1 本工程施工方案一般要求●工程施工现场各专业设一名现场工程师，以指导施工进行，并协同建设单位做好施工中的隐蔽工程检测与验收。
●在工程施工前提前准备下列图纸资料：♦各系统的原理图、接线图。
♦各系统的设备布置图。
♦安防系统的布防图。
♦中心控制室设计及设备布置图。
♦管、线要求及敷设图。
♦设备、器材安装要求及安装图。
♦在施工中完全按照设计图纸进行，不随意更改。
确需更改设计时，应按程序进行审批，并经双方授权人签字后实施。
●系统竣工时，我公司将向甲方提交下列图纸资料：♦施工前全部图纸资料。
♦工程竣工图。
♦设计更改文件。
♦检测记录。
♦隐蔽工程的验收记录。
2 线槽的敷设●吊顶内的线槽应用可靠的吊装连接件吊装，以保证可以承受一定的重量。
宜采用“L”型吊架，以便后期的线缆敷设。
●垂直线槽内应安装梯架（1.5米～2米/个），以便对垂直线缆进行有效固定。
该线槽安装完毕后应为一密闭系统。
●线槽材质应符合国家消防规范。
●线槽应做可靠接地处理，整体接地电阻小于等于1欧姆。
●线槽的拐角处、连接处、封口处线缆进出口处应做平滑连接，以保证内容电缆不受损伤。
●线槽安装完毕后应保证畅通。
3 线管的敷设●墙内预埋的线管应做可靠固定。
●预埋的线管应做可靠接地处理，整体接地电阻小于等于1欧姆。
●所安装的线管应符合国家消防规范，对于黑皮管外部应刷防腐漆和放火漆，内部应做浸油处理。
●所有线管安装完毕后应保证畅通。
●所有线管应与墙内预埋的信息点出现盒做紧固连接（焊接）。
●线管与线槽的连接处、线管与信息点出现盒的连接处线管与线管的连接处应做平滑连接以保证内容电缆不受损伤。
视频监控系统施工方案 (2)一、前言随着社会的发展和进步，视频监控系统在各行各业中得到了广泛应用，成为维护社会治安和管理公共场所秩序的重要工具。
本文将围绕视频监控系统的施工方案展开讨论，旨在为相关工程项目的规划与实施提供参考。
二、系统设计（一）系统功能视频监控系统可以实现远程监控、录像存储、报警处理等功能，旨在提高监控效率和安全性。
（二）系统组成视频监控系统通常由监控摄像头、监控主机、显示屏、存储设备等组成，每个部件在系统中的作用不可或缺。
三、施工流程（一）前期准备1.开展现场勘测和设计方案，确定摄像头点位和布线方案。
2.采购所需设备和材料，做好备货准备。
（二）施工安装1.安装监控摄像头，调试画面清晰度和拍摄角度。
2.连接监控主机和存储设备，确保设备之间的正常通信。
3.完成布线工作，组建各个模块，进行系统联调测试。
（三）系统调试1.对各个设备进行测试和调试，确保各功能正常运行。
2.进行远程监控测试，验证监控画面清晰度和实时性。
四、系统维护（一）日常维护1.定期清洁摄像头镜头，保持画面清晰。
2.监控设备定期检测并更新软件，确保系统运行稳定。
（二）故障处理1.出现故障时，及时检查设备状态，并进行排查。
2.对于不能自行排除的故障，及时联系厂家或维修人员进行处理。
五、总结通过本文对视频监控系统施工方案的阐述，我们了解到系统的设计、施工流程和维护措施十分重要。
在实际工程中，施工方案的合理性和执行情况将直接影响视频监控系统的运行效果和稳定性。
希望本文的内容能够对相关从业人员有所帮助，提高系统的建设和运行效率。
监控工程施工方案视频监控系统施工方案一、项目概述本工程是在某大型商场建设中，配套安装视频监控系统。
该系统的主要功能是为商场提供安全监控服务，为商场量身定制的基础设施。
二、项目目标本工程旨在：1. 保障商场的安全和稳定，及时发现并预防各类安全隐患；2. 提高商场客户的安全感，对于严重事故能够在最短的时间内处理；3. 提高商场管理效率，对于非法行为和客诉问题能够更加直观的展示。
三、工程方案1. 系统基本组成部分本系统由监控前端、传输线路、网络通信、控制中心等组成。
（1）监控前端：指安装在各个监控点位的高清晰度摄像机、网络摄像机、高速球机、红外夜视摄像机等。
（2）传输线路：指视频信号传输的主干信号线和支线，要求线路质量好、信号传输稳定，保证最佳的图片质量。
（3）网络通信：指网络设备与计算机的联接、各监控点的数据通讯等。
（4）控制中心：指监控数据的管理和控制，主要包括监控调度平台，服务器扩展控制器等。
2. 工程实施（1）设备安装设备安装的相关规范要求必须遵守，在安装前对应检查设备是否正常，同时安装现场需要严格执行安全管理规定。
（2）线路引线与布线线路布线应尽量考虑到监控点位的安装位置和数目等具体因素，保证线路无“死角”，并有充足的遮挡与防护措施。
（3）系统调试设备安装完毕后，必须要进行系统调试，检查各设备的功能是否正常，同时对各点位的画面质量、连接情况等进行检测，保证整个系统运行稳定和防故障，达到预期效果。
（4）培训和技术支持管理和维护人员需要对系统进行相关的培训和技术支持，以充分利用和保障设备的有效性，防止出现各类问题，对于各类线路、设备出现问题需要及时排查解决，避免不必要的损失。
（5）完工验收工程施工结束后，需要进行完工验收，重点检查整个系统是否实现预期目标，同时也要对工程质量进行综合评估，及时消除各种隐患和问题。
四、安全防范工程施工完成后，要注意以下事项：1. 及时更新设备版本，及时修复漏洞，保持系统最新状态；2. 加强系统的性能监测，改善实况的流畅度3. 定期维护整个系统和设备，对视频录像和事件保留时间做好做好备份和存储；4. 及时向相应部门和客户提供软硬件技术支持，确保系统稳定运行。
视频监控施工方案视频监控施工方案一、总体要求为了加强对公司内部和周边环境的安全监控，提高安全防范能力，我们计划进行视频监控设备的施工，以实现全面安全监控和及时预警。
二、方案内容1. 设备选择：首先，根据实际情况和需求，选择适合公司的视频监控设备。
设备应包括高清摄像头、硬盘录像机、监控电源及网络设备等。
2. 摄像头布置：根据公司的具体情况，我们计划将摄像头分布在关键地点，包括入口、办公区、仓库、停车场等。
摄像头数量、角度和位置应根据实际情况进行调整和安排，确保全方位的监控覆盖。
3. 设备连接：将监控设备与电源、网络进行连接，确保设备正常工作。
同时，为了保证监控设备能正常录像和存储，应连接足够大容量的硬盘录像机。
4. 连接与布线：在布置摄像头和监控设备时，要合理规划布线方案，确保布线美观、稳定和安全。
布线时应尽量避免线路过长、过杂乱，以免影响画面质量和信号传输。
5. 网络设置：要确保监控设备与网络的连接畅通稳定，可以通过有线网络或者无线网络进行连接。
在网络设置时，需设置相应的IP地址、子网掩码、网关等，确保监控设备与其他设备可以正常通信和访问。
6. 监控中心建设：为了使监控设备能够有效运行和管理，需要建设一个监控中心。
监控中心应配备监控显示屏、监控服务器和相关软件，可以进行实时监控、存储管理和远程访问等功能。
7. 运维及维护：在施工完成后，要设立专门的监控设备维护人员，负责设备运行状态的监控和维护工作，确保设备的正常运行。
三、施工进度计划1. 设备采购和准备：1周2. 线路布置和连接：2周3. 监控中心建设：2周4. 设备调试和测试：1周5. 运维及维护人员培训：1周四、预期效果通过视频监控施工，我们预计会达到以下效果：1. 实现全方位、全天候的安全监控，提高对公司内部和周边环境的安全防范能力。
2. 有效预防和打击各类违法犯罪行为，保护公司的财产和人员安全。
3. 提高安全管理效率，通过实时监控和远程访问等功能，及时掌握和处理监控画面，防范风险和隐患。
视频监视系统施工方案一、项目概述该项目旨在建立一个先进、可靠的视频监视系统，用于监控目标区域的安全。
视频监视系统将通过摄像头和相关设备实现对目标区域的实时监控，并将采集的数据传输到中央控制室以供监视人员分析和处理。
二、系统组成视频监视系统将由以下主要组件构成：1. 摄像头：在目标区域的关键位置安装摄像头，以实时录制区域的视频。
2. 视频录制设备：将摄像头采集的视频数据进行录制和存储。
3. 视频传输系统：将录制好的视频数据传输到中央控制室。
4. 中央控制室：设备安装在一个专门的控制室，监视人员在此进行实时观察、分析和处理。
三、具体实施步骤1. 确定监控范围：根据实际需要确定目标区域的监控范围和摄像头布置方案。
2. 选购设备：根据监控范围和需求，选购适合的摄像头、录制设备和视频传输系统。
3. 安装设备：根据监控范围和摄像头布置方案，进行摄像头的安装和调试。
4. 连接设备：将摄像头、录制设备和视频传输系统进行连接和调试。
5. 配置系统：根据实际需求，在中央控制室进行系统配置，包括录制参数、传输协议等。
6. 测试系统：对整个视频监视系统进行全面测试，确保各个组件和功能正常工作。
7. 培训人员：对中央控制室的监视人员进行系统操作和故障处理方面的培训。
8. 完善文档：对视频监视系统的施工方案进行完善并编写相关文档。
四、风险管理1. 设备故障风险：定期检查摄像头、录制设备和视频传输系统，进行预防性维护和故障排除。
2. 数据安全风险：采用加密技术确保传输过程中的数据安全，定期备份和存储录制的视频数据。
3. 人为操作风险：对中央控制室的监视人员进行系统操作和故障处理方面的培训，提高其操作技能和应急处理能力。
五、施工周期和预算具体的施工周期和预算将根据实际情况进行评估和确定。
以上是视频监视系统施工方案的完整版，旨在提供一个有效的实施指导，确保项目顺利进行。
有任何问题或需要进一步的信息，欢迎随时联系我们。
视频监控工程施工方案一、项目简介本视频监控工程旨在通过安装摄像头等设备，实现对监控区域的实时监控，提高安全防范能力和管理效率，为相关单位和个人提供更加安全的生活和办公环境。
二、施工内容及工作流程1.前期准备工作：1.1.项目招投标：确定施工单位，签订施工合同；1.2.确定监控区域：根据需求确定监控区域范围，并绘制监控布置图；1.3.设备采购：根据监控区域的特点和需求，选购合适的摄像头、监控主机等设备。
2.现场施工工作：2.1.布线工作：根据监控布置图，合理规划和布置摄像头的位置，并进行相应的电源线和信号线的布线；2.2.安装设备：将购买的摄像头、监控主机等设备根据布置图的位置要求进行安装，并做好固定和连接工作；2.3.软件安装与配置：根据需求安装监控软件，并进行相应配置，包括系统设置、摄像头通道配置、存储位置设置等；2.4.联网与测试：将监控设备联入网络，并进行相应的测试工作，确保监控系统的正常运行。
3.完善工作：3.1.完成监控系统的标识标牌制作与安装，便于相关单位和个人了解监控区域范围，提高安全防范意识；3.2.确保监控系统的完好性和稳定性，定期进行设备检修和维护；3.3.为相关单位和个人提供监控系统的使用培训，包括设备使用、监控软件操作等内容。
三、施工注意事项1.严格遵守相关安全规范和施工操作规程，确保施工过程的安全；2.特别关注监控设备的摄像头安装位置，确保能够覆盖到监控区域的每个角落，并保证摄像头的角度和方向合理；3.布线过程中要注意线缆的走向和敷设方式，防止线缆被破坏和损坏；4.安装监控主机时，要保证供电充足且可靠，要考虑备用电源的设置；5.在软件安装和配置过程中，要仔细阅读说明书和操作手册，确保配置正确；6.完成监控系统后，要对整个系统进行全面测试，确保系统的正常运行。
四、项目进度计划1.前期准备工作：2天；2.现场施工工作：根据监控区域的大小和复杂程度可酌情调整，一般5-7天；3.完善工作：1天；4.总结汇报：1天。
视频监控工程项目施工方案1. 项目背景随着社会的发展和安全意识的增强，视频监控系统越来越广泛地应用于各个领域，如城市管理、交通监控、企事业单位等。
视频监控工程项目主要通过安装摄像头和相关设备，对特定区域进行监控，以提高安全性和防范潜在的风险。
本文档旨在为视频监控工程项目的实施提供一个施工方案，包括项目背景、施工流程、工作任务、材料设备、工程管理等方面的内容，以确保项目的顺利进行。
2. 施工流程该视频监控工程项目的施工流程分为以下几个主要步骤：2.1 前期准备在项目开始前，需进行充分的前期准备工作，包括以下内容：•与项目相关的文件和资料收集和整理；•与相关部门和单位的沟通和协调；•确定施工现场的具体位置和布局；•制定详细的施工计划。
2.2 施工准备在施工前，需要对施工现场进行相关的准备工作，包括以下内容：•清理施工现场，确保施工区域整洁；•搭建必要的施工临时设施，如施工棚、移动办公室等；•准备施工所需的材料和设备，确保供应充足。
2.3 施工过程在施工过程中，需按照施工计划和设计要求进行具体工作，主要包括以下步骤：•安装摄像头和支架，确保其稳固可靠；•布线和接线，确保摄像头能够正常运行；•调试和测试摄像头，确保画面清晰和传输正常；•安装监控控制系统，确保监控系统的运行和管理。
2.4 施工验收在施工完成后，需进行相关的验收工作，包括以下步骤：•对摄像头和监控系统进行功能和性能测试；•对施工质量进行检查和评估；•编制施工验收报告。
3. 工作任务为确保施工效果和质量，视频监控工程项目中的工作任务主要包括以下几个方面：•摄像头的安装和调试；•布线和接线；•监控系统的安装和调试；•施工现场的清理和维护；•工程材料和设备的采购和管理；•监督工地人员的施工进度和质量。
4. 材料设备视频监控工程项目所需的材料和设备主要包括以下方面：•摄像头：负责拍摄和传输图像；•支架：用于固定摄像头的支架系统；•网络设备：用于摄像头数据传输的交换机、路由器等；•电缆：用于布线和接线的电力和网络连接线缆；•监控控制系统：用于管理和控制视频监控系统的软、硬件设备。
视频监控工程施工方案视频监控工程施工方案一、施工目标分析本视频监控工程的施工目标是在指定区域内建立完善的视频监控系统，为该区域的安全保卫工作提供技术支持，保障监控系统的正常运行，并提供高质量的监控画面和数据存储。
二、施工内容及流程1. 项目准备（1）施工前准备：安排项目经理和工程师组成项目施工团队，编制施工计划，制定施工方案，明确工作任务和时间节点。
（2）人员配备：根据工程规模，合理安排施工人员，包括工程师、技术人员、施工人员等。
2. 设备准备和布线（1）设备购置：根据项目需求，购置适合的监控设备，包括摄像头、录像机、交换机、服务器等。
（2）布线：根据施工平面图，确定监控设备的位置和摄像头的摆放位置，进行合理的布线规划。
3. 设备安装（1）设备安装：根据监控设备的布线规划，进行设备的安装和调试，确保设备正常运行。
（2）摄像头安装：根据摄像头的功能和要求，选择合适的位置进行摄像头安装，调整摄像头的视角和焦距，保证监控范围的清晰度和完整性。
4. 网络设置（1）局域网配置：设置网络中的IP地址、子网掩码、网关等参数。
（2）网络测试：利用网络工具进行网络测试，确保网络的稳定和可靠性。
5. 系统调试（1）系统软件安装：根据监控系统的需要，安装相应的监控软件，并进行相关设置。
（2）系统和设备联调：进行监控系统和设备之间的联调测试，确保系统的稳定性和可靠性。
6. 系统验收（1）功能测试：对监控系统的功能进行测试，包括画面质量、画面切换、录像回放等功能。
（2）性能测试：对监控系统的性能进行测试，包括网络传输速度、图像延迟等性能指标。
（3）系统维护：对监控系统进行维护，包括定期维护和故障处理，确保系统的稳定运行。
三、安全保障措施1. 施工现场安全：在施工过程中，严格遵守相关安全规定，建立安全防护措施，提供劳动保护用品，并定期进行施工安全培训。
2. 设备质量保证：选用合格的监控设备，对设备进行质量验收，确保设备的质量和性能符合相关标准。
视频监控施工方案（合集5篇）第一篇：视频监控施工方案视频监控施工方案目录一、工程主要施工程序 31．工程前期的准备工作 32．材料及设备的进场 33．管线的核实 34．室外传输线缆、电源、防雷地线的核实 35．设备的安装准备 46．设备调试 47．工程验收 48．竣工资料 4二．施工组织机构及职能 51、施工组织机构 52、分工及责任 5三．施工规范与标准 6四．施工组织和部署 61．施工组织和措施 62．施工管理措施 7 3．组织部署及措施 84．工程质量和安全施工措施 8五．施工进度计划编排 9六．工程主要施工方法 10七．施工组织计划内容 10一、工程主要施工程序根据公司对监控系统工程存在很多问题,主要是前期施工用料不规范等引起的，我们认为，该工程主要安装内容将包括以下各项：1．工程前期的准备工作施工人员现场准备工作（包括人员食宿、库房、机房）；察看现场并确定大厅装饰、电视墙装饰、室外监控点位置和预埋管的情况；购进工程前期所需材料（如：管材、线材等）、设备、施工工具；2．材料及设备的进场现场具备进场条件时，材料、工具进场，进场后及时填写报表送库房管理人及项目经理进行材料的验收、入库。
如果现场不具备设备进场条件，要等现场具备进场条件后主要材料、设备才能进场；这一期间延误工程所造成的损失及工期由用户方签字认可。
3．管线的核实按照甲方确定的图纸和工程规范，按照已确定的方案进行线路的核查工作，并且一边核实一边进行自检工作；4．室外传输线缆、电源、防雷地线的核实与甲方确定传输线缆、电源、防雷地线安装的情况，并且一边核实一边进行测试工作.5．设备的安装准备如果不具备安装条件，必须等到具备安装条件后再进行设备的安装；如因延误工期并造成损失由招标方及监理部门签字认可；6．设备调试按照调试规范进行测试工作，在调试过程中对出现的错误进行改正，以保证调试通过；对调试结果进行整理并根据合同要求做好调试报告；调试完毕，提交完工签收单，请监理部门签字认可；7．工程验收根据招标方、监理部门及参加工程验收单位的要求，做好工程验收的准备，及时做好整改工作；验收合格后落实验收报告，并请招标方、施工方及有关单位做出工程评价；8．竣工资料工程竣工后要做出竣工资料，竣工资料包括；工程概况、技术方案文件、主要设备清单、变更文件记录、竣工图纸、地址配置表、调试报告等、设备说明书及合格证；资料要经项目经理及主管工程师签字认可；竣工资料交于招标方；二．施工组织机构及职能1、施工组织机构2、分工及责任项目经理：根据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场材料员、现场工程师、现场质量管理员、现场施工员仔细消化设计方案，充分了解业主的技术功能要求和特殊要求，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责，对施工细节和施工进度作出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。
闭路电视监控工程施工方案第一章、项目综述工程概况工程及质量目标工程质量管理是我公司各项工地工作的综合反映，我公司将会在实际施工中作好以下几个质量环节，确实作好质量控制、质量检验和质量评定：管线、配管施工的质量要求和监督配线、配管的质量要求和监督系统验收的质量标准系统操作与运行管理的规范要求系统的保养和维修的规范和要求第二章施工准备情况商务部与工程部进行商务正式移交后，由项目经理组织工程部、技术部并知会供应部和质监部，分项或同时进行如下工作安排。
现场勘察如发现施工的条件与设计图纸条件不符或者有错误，又或者因为材料、设备规格质量、场地不能满足设计要求，可以大家探讨合理化的改进意见，并遵循技术核定和设计变更签证制度，进行图纸的施工现场变更签证。
如对投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。
所有变更改动资料，都要有正式的文字记录，作为施工、竣工验收和工程估算的依据。
物资器械准备材料、构（配）件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。
根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
物资准备工作主要包括线材、辅材准备；构（配）件的加工准备，机具的准备和生产工艺设备的准备。
施工材料准备主要是根据施工预算进行人析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据，必要时设立临时仓库。
构（配）件的加工准备根据工程预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的存放地点，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。
装机具的准备根据各子系统的技术方案和合同进度要求，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。
生产工艺设备的准备按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。
技术交底由项目经理亲自主持编写施工手册。
设计人员与施工队进行技术交底，由设计人员向施工队阐明要点、难点、各系统工程的注意事项，组织施工人员学习设计方案并熟识施工图，所有参与人员签名记录备案。
安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。
对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养、调试和安全检查等工作。
对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。
做好工程构（配）件和材料的储存的堆放按照施工材料、构（配）件的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。
第三章、施工组织机构及管理网络项目经理职责负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。
其具体职责是：前期准备阶段:分析工程现实，编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。
在施工设计阶段:配合甲方对系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。
施工阶段:配合甲方组织弱电系统施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。
联机调试:配合甲方和工程监理，组织验收。
售后服务阶段:负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。
副项目经理负责日常管理与资源调配，推进各子系统的进度，解决各种紧急事件，协助项目经理调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完成。
其具体职责是：1、前期准备阶段:分析系统现实，编制工程预算案提交项目经理，提交该系统进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，并组织系统培训和项目交底；参与组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。
2、在施工设计阶段:配合项目经理组织系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合项目经理组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。
3、施工阶段:配合项目经理组织弱电系统施工协调会；制定系统施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合项目经理协调系统施工；向项目经理提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调系统施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与项目经理沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。
4、联机调试:配合项目经理，组织系统验收。
5、工程实施的人力资源初步计划从整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段：系统深化设计、隐蔽工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。
要求在各个施工过程中，根据土建、水电、暖通、空调等相关专业的进展情况，合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。
其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向项目指挥部提出计划，由项目指挥部统一调配。
系统工程师:每个系统配置1人，任务是完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。
施工工长:配置1人，任务是完成预留管槽的验收、隐蔽工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等，由资深施工人员担任，一般由我方合作人派出，负责具体的施工带队工作。
施工员:负责系统布线、拉线、端接及设备安装等工作，向系统施工工长报告。
质检员：配置1人，任务是验收预留管槽、确认施工工具的合格、组织验收隐蔽工程、检察设备安装与配线、监督系统调试运行开通等，属于质量安全生产组成员。
安检员：配置1人，任务是进场人员安全检查与管理，仓储材料设备的安全监督，现场安装设备的成品保护监督等，属于质量安全生产组成员。
工程实施过程中紧急事件处理策略在工程安装期间，我公司将委派现场项目经理、副项目经理、现场技术人员常驻工地，进行安装与工程管理工作，工地各方如有问题，可向他们提出，现场主管人员会根据实际情况，按照公司项目管理程序中快速反应机制规定尽快予以解决，在一小时内以书面形式答复处理情况，如发生某些紧急工地问题或我公司现场管理人员处理不当，可按公布电话向我公司投诉，紧急事件和投诉联络人会第一时间通知工程主管人员，要求协助，予以处理。
主要工程技术人员表第四章、施工总体部署工程施工图设计、工程深化设计要求在工程前期，首先应做好工程施工图的设计工作。
工程图设计是将《系统初步设计和实施方案》中的软硬件配置、系统功能要求作细致全面的技术分析和工程参数计算，取得确切的技术数据以后，再绘制在施工平面安装图上，我公司提供的弱电系统施工图具体包括如下内容：系统原理图现场设备安装原理图材料表设备表、设计图纸设计与会审流程向各个专业的系统工程师下达设计任务计划书，明确设计内容、范围、工期。
系统工程师核对设计院图纸与设备材料清单，定期提交设计报告，如期提交设计说明书、系统设计图纸、工程施工图纸、系统组态文件。
总工程师与总工程师室成员定期检查系统工程师的设计报告，协助系统工程师解决在设计过程中发现的各种问题，确保深化设计作业如期完成。
如有必要，可以通过项目经理与建设单位、设计单位进行沟通，保障设计方案满足用户需求。
总工程师与总工程师室成员对设计说明书、系统设计图纸、工程施工图纸、系统组态文件等进行处审，最终确认满足标书与合同要求后，上报项目指挥部。
技术总监经过审查，确认可行并且同意后，返还给项目经理。
项目经理将全套的设计资料提交甲方。
甲方对设计内容进行评审，最终同意后，通知弱电单位。
弱电单位根据已经通过的设计方案展开下一步的工作。
施工步骤和施工方法本项目要调配好施工步骤，确立重点，采取对策，在施工过程，尤其也要注意施工的调度，加强与设计院、甲方的配合，以确保整个系统在不影响正常工作的前提下保证系统如期运行。
系统工程施工图具体设计深度我方根据土建专业提供的图纸，实地勘测现场，以建筑物各分层的建筑平面图纸为施工平面图纸的基础，在施工平面图上会标明现场摄像机各个设备的安装位置，标注线路走向，引入线方向以及安装配线方式（预埋、线槽、桥架等）。
施工步骤、注意事项：本实施方案介绍工程的施工步骤包含在详细的施工进度计划内，在进入现场后会进一步细化。
施工准备与作业守则：施工设计图纸的会审和技术交底，由总工程师组织，各个系统技术人员参加；由系统技术人员根据工程进度提出施工用料计划，施工机具的配备计划，同时结算施工劳动力的配备，做好施工班组的安全、消防、技术交底和培训工作。
了解主体结构，熟悉结构和装修预埋图纸，校清管线预埋位置尺寸，以及有关施工操作、工艺、规程、标准的规定及施工验收规范要求；随结构、装修工程的现实，做好管线安装和线槽敷设的修补工作，做到不错、不漏、不堵，当分段隐蔽工程完成后，应要求甲方及时验收并及时办理隐检签字手续。
设备安装、电缆敷设工作面的检查:由质量安全生产部门组织技术部门参加，严格按照施加图纸文件要求和有关规范规定的标准对设备及线路等进行验收。
到货开箱检查:首先由现场项目经理部组织，技术和质量部门参加，将已到施工现场的设备、材料做直观上的外观检查，保证无外伤损坏、无缺件，清点备件，核对设备、材料、电缆、电线、备件的型号规格、数量是否符合施工设计文件以及清单的要求，并及时如实填写开箱检查报告。
