项目部劳务管理制度

建筑业企业劳务用工管理制度范本为规范和加强项目的劳务管理工作，促进劳务队伍和劳务工的稳定，打造和谐平安项目，尊重劳务工的合法权益，确保劳务工身心健康和生命财产安全，提高劳务队施工生产积极性，推进项目的施工进度，确保生产经营任务的完成。

结合项目劳务管理工作的实际情况，特制定本劳务用工管理制度。

1、项目部成立劳务用工管理领导小组，并对小组成员作具体的分工，明确各人的管理目标和责任。

2、对进场的劳务工进行逐一登记，将本人姓名、性别、年龄、籍贯、____号码等录入劳务工《花名册》，将劳务工____及《花名册》一并交项目部财务科存档。

3、劳务工自进场之日，用工单位应明确其工作及工资标准，并按项目部要求详细填写相关资料备案。

4、项目部应当督促、协助用工单位合法用工。

对于未与用工单位签订劳动合同的农民工，不得进入施工现场进行施工作业活动。

5、用工单位应安排专人负责劳务工的考勤，对劳务工每日出勤情况进行逐日登记，作为当月劳务工工资发放的依据。

6、项目部不定期的对各用工单位进行检查，对劳务人员往来情况进行核对，对工程施工中新增人员和辞退人员及时更改变动情况，实行劳务人员动态管理。

7、项目部应当督促、协助劳务用工单位按规定发放劳保用品，现场配备急救医药用品和急救人员等。

每周定期对农民工宿舍进行内务检查，改善并保持农民工有较好的生活休息环境。

8、对用工单位与农民工签署劳动合同情况要定期检查，督促、协助劳务用工单位对每一个劳务工工资的发放。

9、项目部监督并协助用工单位，根据每个农民工的工资标准和考勤记录，做到“月支付、季结算”。

工资发放时工资表上要有劳务工本人以及班组长签字，不得一人代签代领。

同时用工单位加盖公章，并定期公示工资发放情况。

部分现金发放工资的应留存发放时的影像资料。

10、项目部应当督促用工单位依法按时足额支付农民工工资，不得拖欠或克扣，所支付的工资不得低于当地最低工资标准。

项目部应当督促用工单位按照约定的标准和日期按月将工资发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的____和个人。

项目部劳务管理办法
项目部劳务管理办法
一、总则
为规范项目部劳务管理，确保项目进度和质量，保障劳务人员权益，特制定本管理办法。

二、用工管理
1. 用工来源
项目部劳务人员应从正规人才市场或劳务公司招聘，不得雇佣无证无照人员。

2. 用工程序
项目部应明确用工程序，包括招聘、签订劳动合同、培训等流程，并建立档案管理制度。

3. 用工合同
劳务人员与项目部签订劳动合同，合同内容应明确工作职责、工资待遇、工作时间等事项。

三、劳务保障
1. 工作时间
遵守国家劳动法，合理安排劳务人员工作时间，不得超过法定
工时。

2. 工资支付
按时足额支付劳务人员工资，不得拖欠或克扣工资。

3. 休假制度
明确劳务人员休假制度，保障其休息和健康。

四、劳务管理
1. 监督管理
建立健全的劳务管理机制，明确管理人员职责，加强考核监督。

2. 岗位培训
对劳务人员进行岗位培训，提升其技能水平，提高工作效率。

3. 安全保障
保障劳务人员在工作场所的安全，提供必要的劳保措施和培训。

五、处罚规定
对违反劳务管理办法的行为进行处理，包括扣工资、停工、解除劳动合同等惩罚措施。

六、附则
本劳务管理办法自颁布之日起生效，并由项目经理负责解释和修改。

一、总则为加强项目部劳务安全管理，保障劳务人员的人身安全和身体健康，预防安全事故的发生，确保施工项目的顺利进行，特制定本制度。

二、管理职责1. 项目经理部负责制定劳务安全管理制度，组织实施，并监督执行。

2. 项目经理为劳务安全管理的第一责任人，负责全面领导劳务安全管理工作。

3. 安全管理部门负责劳务安全管理制度的具体实施和监督检查。

4. 各劳务班组负责人对本班组劳务安全管理工作负责。

5. 劳务人员应自觉遵守劳务安全管理制度，服从管理，确保自身安全。

三、劳务人员安全管理1. 劳务人员入岗前，必须进行安全教育培训，掌握安全操作技能和事故预防知识。

2. 劳务人员必须佩戴符合国家标准的安全防护用品，如安全帽、安全带、防尘口罩等。

3. 劳务人员应遵守施工现场的规章制度，不得酒后作业、违章作业。

4. 劳务人员应定期进行健康检查，确保身体健康。

5. 劳务人员应按照规定参加安全例会，了解和掌握安全管理工作动态。

四、施工现场安全管理1. 施工现场必须设置安全警示标志，明确安全警示内容。

2. 施工现场应保持整洁、有序，不得堆放杂物，确保通道畅通。

3. 施工现场用电设备必须符合安全要求，严禁私拉乱接电线。

4. 施工现场必须设置消防设施，确保消防通道畅通。

5. 施工现场应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

五、事故处理1. 事故发生后，事故现场人员应立即停止作业，保护现场，并立即报告项目经理部。

2. 项目经理部应立即组织事故调查，查明事故原因，提出处理意见。

3. 事故调查和处理结果应及时向相关部门报告，并做好事故档案的归档工作。

4. 事故责任者应根据事故性质和情节，依法承担相应的法律责任。

六、奖惩1. 对在劳务安全管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

2. 对违反劳务安全管理制度，造成安全事故的责任人，依法给予处罚。

七、附则1. 本制度由项目经理部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上制度的实施，项目部将进一步加强劳务安全管理，确保劳务人员的人身安全和身体健康，为施工项目的顺利进行提供有力保障。

项目部劳务管理制度为了搞好施工现场，确保施工质量、安全、进度，达到双赢的目的，特制订本制度，希共同遵守。

一、分包公司进场要求1、进场将履约保证金交到项目部。

2、人员花名册及内容(姓名、年龄、籍贯、____号码)3、参加工地施工的人员，必须身体健康，年龄在____岁之间，否则，不准进场。

4、进场的工机具必须在门卫处进行登记。

5、施工前必须服从总包单位的管理，特殊作业人员必须持操作证上岗，动火必须到安全组办理动火手续。

6、所有人员进入现场必须戴安全帽，现场内禁止吸烟，高空作业必须严格按照操作规程系挂好安全带。

7、搞好文明施工，做到工完场清脚下净，做好成品保护工作。

8、发生违章经教育、纠正不整改的将进行罚款并责令其停工，严重者将终止合同。

9、所有进场人员必须服从管理，外出夜间____点前必须回工地，否则后果自负。

二、____管理1、分包班组进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须符合规定。

2、经本项目部确定认可的所报____上的分包班组驻本工程的人员及数量不可随意变动，必须常驻现场，不得兼其他职务。

因故需要离开现场必须请假。

3、分包班组现场施工技术管理人员体检不合格及经教育培训考试不合格者必须清退出现场。

4、分包班组现场负责人必须常驻现场，履行____管理职能，不经我项目部批准不得更换，其有事离开现场必须经我项目部批准。

15、分包公司现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、其数量必须满足施工生产及项目部要求，否则每缺l人对分包队伍罚款____元/人。

6、分包公司从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场____监督施工不得随意离开现场，对经常不在现场的人员罚款____元/人，累计受到____次罚款者清退出现场。

分包队伍必须补足管理人员，素质必须达到工程要求。

7、分包公司的任何人员必须尊重总包单位、业主(甲方)和监理单位人员，不得无理顶撞。

违者对当事人视情节轻重罚款____元/人次，并对分包队伍处罚____元/次。

施工项目劳务管理制度第一章总则第一条为规范施工项目中的劳务管理工作，提高项目管理水平，保障项目安全生产，制定本制度。

第二条本制度适用于施工项目中的劳务管理工作，包括劳务用工、用工管理、安全生产、劳动保护等内容。

第三条项目经理负责施工项目中的劳务管理工作，全面负责本制度的执行。

第四条所有参与施工项目的劳务人员均应遵守本制度的规定，不得违反劳动法律法规和项目管理制度。

第二章用工管理第五条项目部应当按照项目计划和进度安排合理的劳务用工，确保项目施工的顺利进行。

第六条在用工前，项目部应对劳务人员进行合格性审查，包括身体条件、专业技能、工作经验等方面的考核。

第七条项目部应当与用工单位签订劳务合同，明确双方的权利和义务，保障劳务人员的合法权益。

第八条项目部应定期对劳务人员进行培训，提高其安全生产和施工技能。

第九条项目部应当建立劳务人员档案，记录其基本信息、劳动合同、培训情况等内容。

第十条项目部应当定期进行用工情况的审核，确保劳务人员的合法用工。

第三章安全生产第十一条项目部应当建立健全安全生产管理体系，制定安全生产规章制度，保障施工场所的安全。

第十二条项目部应当加强对劳务人员的安全教育和培训，提高其安全意识和自我保护能力。

第十三条项目部应当配备必要的安全防护设备，保障劳务人员的工作安全。

第十四条项目部应当定期进行安全检查，及时发现和处理安全隐患，确保施工现场的安全。

第四章劳动保护第十五条项目部应当遵守劳动法律法规，保障劳务人员的合法权益。

第十六条项目部应当配备必要的劳动保护设备，提供良好的工作环境。

第十七条项目部应当加强对劳务人员的劳动保护工作，包括定期体检、保险保障等条款。

第十八条项目部应当及时处理劳务人员的劳动纠纷，保障其合法权益。

第五章管理制度第十九条项目部应当建立健全劳务管理制度，明确责任分工和管理流程。

第二十条项目部应当定期对劳务管理工作进行评估，及时发现和解决问题。

第二十一条项目部应当建立健全劳务管理档案，保留相关资料和记录。

项目部劳务管理规章制度第一章总则为规范和加强项目部的劳务管理工作，促进项目的顺利进行，特制定本劳务管理规章制度。

第二章人事管理1. 项目部人事管理应严格按照政府相关规定进行，人事变动必须合理合法。

2. 项目部应建立健全人事档案管理制度，保护员工的个人信息安全。

3. 项目部应建立员工考勤制度，严格按照规定考勤，迟到早退将受到处罚。

4. 项目部应建立员工奖惩制度，奖惩要公正公平，奖励勤奋努力的员工，惩罚违规违纪的员工。

第三章劳务合同管理1. 项目部应建立健全劳务合同签订制度，确保员工权益。

2. 项目部应保证员工的合法权益，合同期满要及时续签。

3. 项目部应对员工工资、工作时间、福利等进行合理安排，确保合同履行顺利。

第四章基本工资管理1. 项目部应按照国家规定的最低工资标准支付员工基本工资。

2. 项目部应建立完善的工资发放制度，确保员工工资准确无误。

3. 项目部应保障员工的正当权益，禁止任何形式的拖欠工资现象。

第五章劳动保护管理1. 项目部应建立健全的劳动保护制度，确保员工的安全生产。

2. 项目部应定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识。

3. 项目部应配备必要的劳动防护用具，保障员工的身体健康。

4. 项目部应建立应急预案，确保在突发事件发生时能够及时应对。

第六章岗位管理1. 项目部应合理设定岗位职责，确保员工明确分工。

2. 项目部应建立岗位晋升机制，鼓励员工努力工作，提升能力。

3. 项目部应根据岗位需要进行培训，提高员工的专业技能。

第七章离职管理1. 项目部应建立正常离职制度，员工需提前通知项目部并进行交接工作。

2. 项目部应合法处理员工的离职手续，保障员工的权益。

3. 项目部应加强员工离职调查，了解员工的离职原因，提高员工满意度。

第八章违纪处理1. 项目部应建立违纪处理制度，对违反规定的员工进行相应处理。

2. 项目部应加强日常监督管理，防止违纪行为发生。

3. 项目部应严格执行违纪处理程序，保证公正公平。

建设项目劳务管理规章制度例文为了更好管理各个项目及班组长、工人，首先各位员工应自觉遵守项目部规章制度，以身作则，做到自重、自遵、自律，从严要求自己，杜绝不正之风，增强责任心，严格按各规章制度执行办事，特制定如下制度：一、按时上班，如班组加班应跟踪监督，不得随便离开岗位。

二、实行考勤制度，上班不得迟到、早退，考勤表将作为年终奖金的依据。

三、严禁在上班时间赌牌、喝酒、睡觉、看小说、读报、上网玩游戏。

四、严格执行工地各项管理、罚款条例，不得与班组长有任何勾当(讲回扣、故意刁难等)，铁面无私，按章办事。

五、认真做好本职工作，上班要认真检查、监督、跟班，发现问题要马上处理，不能马虎从事，得过且过，要对自己的职责负责，出了问题要追加责任。

六、时刻跟踪各工种、工序的施工人数、进度、质量及安全情况，协调处理好各工种施工现场存在的问题，提醒各班组在施工中应注意的事项，重点应突出，起到“举一反三”的作用。

七、提前8~____小时安排各工种工序，预先做好材料计划，做到工序连续性，材料进场不耽误，按期完成有保证。

八、每晚或隔日召开碰头会，对施工现场存在的问题进行研讨，提出解决问题的有效措施，落到实处。

每星期开一次班组长工程例会，望各人积极参加与发表意见，不得缺席。

九、充分利用空间时间读透图纸，计算各分项工程量，整理技术交底书面内容，交底内容应有针对性。

十、加强项目部团队协作精神，同事之间和睦相处，互敬互让，互相尊重，同心协力，集思广益，不得勾心斗角，服从工作安排，有错接受批评，确保工程质量和安全，顺利完成工程项目。

十一、根据不同主要岗位、职责、表现，取得的成绩给予不同奖金。

建设项目劳务管理规章制度例文（2）一、总则为规范建设项目劳务管理，保护劳动者合法权益，增强劳动士气，提高工作效率，特制定本规章制度。

二、适用范围本规章制度适用于建设项目的所有劳动者。

三、劳动制度1.工作时间（1）按国家法定工时制度执行，每日工作时间为8小时，每周工作时间不超过40小时。

建设项目劳务管理规章制度模板第一章总则第一条为规范建设项目劳务管理行为，保护劳动者合法权益，促进建设项目高效有序进行，制定本制度。

第二条本制度适用于所有建设项目的劳务管理工作及相关人员。

第三条加强建设项目劳务管理，应依法合规高效运作，确保安全、文明、和谐的工作环境。

第二章岗位职责第四条建设项目劳务管理岗位应设立，具体职责包括：（一）制定劳务管理方案；（二）组织劳务人员招聘、培训及管理；（三）监督劳务合同执行情况；（四）处理劳动纠纷；（五）评估劳务服务商绩效。

第三章劳务人员管理第五条劳务人员招聘应按照项目需求、招聘程序、招聘条件等要求进行，确保劳务人员的素质和能力符合工作要求。

第六条劳务人员培训应根据实际需求，制定培训计划，并确保培训内容全面、有效，培训过程规范。

第四章劳务合同管理第七条劳务合同应按照《劳动合同法》及相关法律法规的规定，确保合同内容合法、合规。

第八条劳务合同的签订应经劳务人员自愿、平等协商，履行合同的双方权利义务明确。

第五章劳动保护管理第九条建设项目劳务管理工作应遵守国家、行业以及项目安全生产的相关规定，采取必要措施保障劳务人员的人身和财产安全。

第十条建设项目劳动保护必须保障劳务人员的合法权益，防止劳动安全事故的发生。

第六章劳动纠纷处理第十一条建设项目劳务管理工作应建立健全劳动纠纷处理机制，及时处理劳务人员与用工单位之间的纠纷。

第十二条引起劳动纠纷的事项，应尽早通过调解或协商解决，确保公平、公正、公开。

第七章违纪处分第十三条对劳务人员的违纪行为，可以给予警告、罚款、停工、解除劳动合同等处分，具体原则按法律法规执行。

第八章监督检查第十四条建设项目劳务管理工作应定期进行自查自纠，对发现的问题及时纠正并上报。

第十五条上级主管部门及有关行政机关对劳务管理工作进行监督检查，对违法违规行为依法处理。

第九章附则第十六条本制度自发布之日起生效，具体解释权归建设项目劳务管理工作机构。

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建筑劳务公司项目部工作管理制度为了更好地适应建筑行业市场经济的发展需要，确保施工队伍能够高效、快速地发展；确保我们的建筑工程质量更好、更高的面向社会，特制定本制度，望工地所有员工自觉遵守。

(一)综合管理制度1、严格服从项目部负责人各项工作的安排和领导。

2、各管理人员必须熟练和精通本职责业务，不断提高业务水平，工作期间要有责任心，不得玩忽职守。

3、工程技术上，必须听从技术人员的统一领导，不得乱口当家，违者造成经济损失的从本月工资中扣除。

4、严格执行谁管理、谁负责、不得推卸责任。

5、严格遵守上、下班时间，不得迟到早退。

6、上班时间，不得喝酒、打牌，要求衣帽整洁，违者视情节轻重，罚款____元。

(二)考勤制度考勤工作由公司办公室负责项目部考勤表的出示、收集；负责对项目部人员考勤的监督、检查、指导；项目部负责月末汇总，并上报公司办公室审定后，办公室交给财务，财务作为发放工资的基础资料。

员工从报到日开始考勤，除公司总经理同意的除外。

项目部指定专人负责考勤的监督与记载，员工上班前，由个人在项目部所在地办公室出示的考勤表上，按规定划出勤标记，因公不能按时考勤的，由项目部办公室负责登记，事后补上考勤。

非因公不能考勤的，不予补考勤。

因公出差的，凭项目部负责人批准的出差报告，由项目部办公室补上考勤。

因个人原因未考勤而出勤扣发当天工资，未经请假擅自未考勤未出工的，按旷工处理。

项目部所属员工要本着对企业高度负责的精神，服从项目负责人的工作安排，不折不扣的完成分管的各项工作。

否则，未完成分管工作的责任人负责相应责任。

(三)值班制度本制度适用于项目部值班和现场值班，项目部值班由项目部办公室统一安排，并报告项目部负责人。

1、项目部值班的任务是。

负责项目部的安全巡视，检查、督导员工遵守项目部的管理制度，检查督导水、电、燃气和其它设施的使用和存储，负责外来人员的登记和接待，并安排相关领导和部室接待。

接待外来人员要态度和蔼、礼貌、文明。