企业内刊创刊策划书范文文稿

《远·达》“一孔之见，珪璋特达〞杂志谋划案一、办刊宗旨：1、宗旨：搭建一样平台，树破企业文化，树破品牌笼统，提升竞争才干。

2、口号：转达远达优秀文化，记录远达成长足印。

二、办刊意思：1、企业文化展开的需要：企业内刊是企业文化承载的载体，是企业上下及各局部之间交流互动的平台。

企业指点人对企业存在任务的思索、今后愿景的树破、如何在企业内部为人服务的价值不雅观的建议方面不克不迭停顿外举措层面，必须以文字的办法“固化〞，通过接着、广泛的转达，增强企业凝聚力，集聚企业精神，塑造深造氛围，转达精确的舆论导向。

2、提升企业竞争力的需要：让更多地人清楚远达是一个如何样的企业，让更多确政府机构、相关单位跟客户知晓远达对于中国环保行业的认知、见地，知晓远达环保所拥有的下风，知晓远达环保所不断增加的关注范围跟技能进步，从而对远达环保有更加直不雅观、透彻的认知，让更多地人知晓，企业就能拥有更多地机遇。

3、品牌营销展开的需要：企业在展开的过程中，需要面临业主客户、供货商以及政府管理局部，同时又要面临自己的员工，要对国家、社会、股东单位、员工承担任务跟任务，要与他们及时停顿静态的一样，要履行自己的理念、产品跟效力。

远达环保在脱硫脱硝EPC、脱硫特许经营、脱硝催化剂制造、水务产业、核废处理产业以及今后的新能源产业所取得的跟即将取得的行业品牌效应、行业话语权，都可以通过杂志向益处相关方转达本身独有的经营管理理念跟企业文化，增强本身品牌的广度跟深度。

三、内刊目标读者：1、短期目标读者：企业内部员工；控股、参股子公司员工；2、暂时目标读者：政府相关管理局部职员、埋伏客户、业主、供货商等。

四、内刊名称及栏目：杂志办法更适宜企业，且便于携带保存，可以随时按照社会跟企业的变卦做文章。

1、内刊拟名称《远·达》；一方面与企业本身的名字不合，另一方面取“一孔之见，珪璋特达〞之意，即指公司拥有前瞻性的眼光及技能贮藏，在环保范围内卓尔特殊。

企业内刊创刊策划书各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢企业内刊创刊策划书企业内刊是企业文化的外在表现形式，是企业文化的重要载体。

企业发展到一定阶段，会形成一定的文化氛围和底蕴。

企业文化的演进过程，在很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。

而这种阐释和描绘不能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。

一、创刊的价值企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。

创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面：（一）联系合作客户若长期收到我公司刊物的客户，自然就对我公司有所了解，在需要购买相应的设备或产品时，有可能会优先考虑选用我公司的产品。

（二）树立企业形象内刊既有广告的功能又有宣传的作用，因此无论是在扩大企业影响还是树立企业形象，都起到相当大的作用。

和客户初次见面，只要将公司报刊亮出来，对方就会意识到面对的是个大公司，往往会刮目相看，起到微妙的作用。

（三）吸引优秀人才内刊起着“对外树立形象，对内增强凝聚力”的作用，是宣传企业文化的“放大镜”。

现在许多人会慕名投奔一些内刊做得好的公司，即便招聘人员坦言公司也有不尽人意的地方，但也影响不了应聘者加入的决心，因为他们已被公司的形象光环给吸引住了。

（四）营造良好外部环境由于行业竞争的激烈，所以要想在同行业立于不败之地，必须有其独特的文化。

内刊的内容新颖、观点新鲜，这样更容易引起社会各界人士的关注，营造一个良好的外部环境，更有利于企业做强做大。

二、创刊的目的与意义随着m公司的不断发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，员工也需要一个交流与展示自我的平台。

为了满足这些发展需求，为了反映公司的发展动态和职员工工作、生活中的感悟，对内外宣传公司文化，提高公司的知名度，特创办此刊物作为一个交流和宣传的平台。

三、创刊原则内刊是公司企业文化的载体，应该体现m“和谐、责任、进取”的公司文化，弘扬m人追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。

企业内刊策划书一、内刊创刊的目的企业内刊是企业内部沟通交流的重要平台，也是企业文化建设的重要载体。

创办企业内刊的主要目的在于：1、加强企业内部的信息沟通与交流，使员工能够及时了解公司的战略规划、业务动态、管理政策等重要信息，增强员工的归属感和凝聚力。

2、展示企业的发展成果和员工的风采，树立企业良好的形象，提升企业的知名度和美誉度。

3、为员工提供一个表达意见和建议的渠道，促进企业的民主管理和创新发展。

4、传承和弘扬企业文化，使企业的核心价值观和经营理念深入人心，成为员工共同的行为准则和价值追求。

二、内刊的定位1、受众定位内刊的主要受众为企业内部员工、管理层以及合作伙伴。

2、内容定位内刊应涵盖公司新闻、行业动态、员工风采、管理经验分享、技术创新、企业文化等方面的内容，以贴近企业实际、服务员工需求、促进企业发展为宗旨。

3、风格定位内刊的风格应简洁明了、生动活泼、富有亲和力，既要体现企业的专业形象，又要具有一定的可读性和趣味性。

三、内刊的名称建议内刊名称为《＿____之声》，这个名称能够突出内刊是企业内部的发声平台，传递企业的声音和员工的心声。

四、内刊的栏目设置1、公司要闻报道公司的重大决策、重要活动、重要项目进展等，让员工了解公司的发展动态。

2、行业聚焦关注行业的最新政策、市场趋势、竞争对手动态等，为企业的发展提供参考。

3、员工风采展示员工的工作成果、优秀事迹、个人成长经历等，激发员工的工作积极性和创造力。

4、管理论坛分享企业管理的经验和方法，探讨管理中的问题和解决方案，提升企业的管理水平。

5、技术创新介绍企业的技术研发成果、创新项目、技术应用案例等，推动企业的技术进步。

6、文化天地传播企业文化，包括企业的价值观、使命、愿景等，以及开展的文化活动、员工的文化作品等。

7、员工心声为员工提供一个表达意见和建议的平台，倾听员工的声音，促进企业的民主管理。

8、生活资讯提供一些与员工生活相关的资讯，如健康养生、旅游休闲、美食娱乐等，丰富员工的业余生活。

企业内刊创刊策划书一、项目背景与目的在当今信息爆炸的时代，企业内刊作为企业文化和信息传递的重要载体，对于增强员工的归属感、传播企业价值观、分享行业动态、促进内部交流等方面具有不可替代的作用。

本策划书旨在为企业内刊的创刊提供详尽的规划和指导，确保内刊的顺利启动和长期发展。

二、内刊定位与目标2.1 定位企业内刊将定位为：文化引领者：传播企业文化，塑造企业形象。

信息交流平台：分享企业新闻、员工故事、行业资讯。

知识共享基地：提供专业知识、管理智慧、工作技巧。

2.2 目标短期目标：成功创刊，获得员工的认可和参与。

中期目标：成为企业内部不可或缺的信息交流渠道。

长期目标：打造行业内有影响力的企业刊物。

三、创刊准备3.1 组织架构编辑部：负责内容策划、编辑、校对。

设计部：负责版面设计、美术编辑。

发行部：负责印刷、分发、反馈收集。

市场部：负责宣传推广、读者互动。

3.2 人员配置主编：1名，负责整体策划和质量把控。

编辑：2-3名，负责内容采集和编辑工作。

设计师：1名，负责视觉设计。

发行专员：1名，负责刊物的印刷和分发。

3.3 资源准备资金预算：明确预算，包括印刷费、设计费、人员工资等。

技术设备：确保有足够的编辑、设计和发行设备。

办公环境：为编辑团队提供适宜的工作环境。

四、内容规划4.1 栏目设置企业动态：报道企业重大新闻和活动。

员工风采：展示员工风采和个人成长故事。

行业观察：分析行业趋势，提供市场洞察。

知识园地：分享专业知识和管理经验。

4.2 内容来源内部投稿：鼓励员工积极投稿。

外部约稿：邀请行业专家和知名人士撰稿。

编辑创作：编辑团队根据栏目需求创作内容。

4.3 审校流程初审：编辑部对稿件进行初步筛选。

复审：主编对内容进行质量把控。

终审：发行前进行最后的校对和排版检查。

五、设计制作5.1 设计风格封面设计：体现企业文化，吸引读者注意。

内页排版：清晰易读，美观大方。

5.2 制作标准印刷质量：选择高质量的印刷服务。

纸张选择：根据预算和需求选择合适的纸张。

企业内刊创刊策划书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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公司内刊创刊策划书公司内刊创刊策划书公司内刊是公司文化的外在表现形式，是公司文化的重要载体。

公司发展到必定阶段，会形成必定的文化气氛和底蕴。

公司文化的演进过程，在很粗心义上是公司对自己历史和将来的不停阐释和描述的过程。

而这类阐释和描述不可以不过逗留在口头流传的形式上，它一定以文字的形式“固化”，才能连续并宽泛流传。

一、创刊的价值公司内部刊物是公司文化的一种重要载体，起着其独到的作用。

创立公司内部刊物的价值主要表此刻以下几方面：（一）联系合作客户若长久收到我公司刊物的客户，自然就对我公司有所认识，在需要购置相应的设施或产品时，有可能会优先考虑采用我公司的产品。

（二）建立公司形象内刊既有广告的功能又有宣传的作用，所以不论是在扩大公司影响仍是建立公司形象，都起到相当大的作用。

和客户首次会面，只需将公司报刊亮出来，对方就会心识到面对的是个大公司，常常会刮目相待，起到奇妙的作用。

（三）吸引优异人材内刊起着“对外建立形象，对内加强凝集力”的作用，是宣传公司文化的“放大镜”。

此刻很多人会慕名投靠一些内刊做得好的公司，即使招聘人员坦言公司也有不尽人意的地方，但也影响不了应聘者加入的信心，因为他们已被公司的形象光环给吸引住了。

（四）创造优异外面环境因为行业竞争的强烈，所以要想在同行业立于不败之地，一定有其独到的文化。

内刊的内容新奇、看法新鲜，这样更简单惹起社会各界人士的关注，创造一个优异的外面环境，更有益于公司做强做大。

二、创刊的目的与意义跟着 m 公司的不停发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，职工也需要一个沟通与展现自我的平台。

为了知足这些发展需求，为了反应公司的发展动向和职职工工作、生活中的感悟，对内外宣传公司文化，提升公司的著名度，特创立此刊物作为一个沟通和宣传的平台。

三、创刊原则内刊是公司公司文化的载体，应当表现 m“和睦、责任、进步”的公司文化，弘扬 m 人追求创新的开辟精神和和蓬勃向上的进步心。

反应职职工的心声，办成职职工身旁的报纸，是我们创刊的原则和主旨。

公司刊物策划方案[5篇范例]第一篇：公司刊物策划方案公司内部季度刊物策划案一、1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。

即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。

2、目的：随着公司不断发展，规模逐渐壮大以及员工人数增多，公司组织文化建设的必要性就愈加凸显。

作为文化建设的重要一环，公司刊物是公司内部通讯工具，促进员工之间加强了解、加强交流，增强团队凝聚力。

（1）、企业上下及各部门之间的交流互动（2）、亮丽风采的对外展示（3）、企业成长历程的忠实记录（4）、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼（5）、学习氛围、团队精神的有效渲染（6）、传播健康理念、引导健康科技好生活（7）、提升员工的综合能力，发掘员工的业余特长（8）、提升员工的企业荣誉感和自豪感3、内刊的目标定位：1、全体员工2、加盟的经销商或代理商等3、合作伙伴单位（政府部门或商业合作单位）二、版名和板式1、版名要结合公司名称，体现出积极向上，不断创新的精神，如：派蒙人、派蒙风采、派蒙家园……（建议由-总题写）2、版式：A、十六开小报（折页方式），出版周期以季度为单位，每季度一期，在次月第一个星期内将印刷好的内容发到大家手里，同时将电子版传到公司网站；B、为杂志彩页形式，共4页左右；三、版面预设1、刊首寄语：其中首刊为创刊词，标明公司创刊的目的和意义，总经办供稿；其余每期为公司高层发表文章，包括员工寄语、公司规划、公司文化等文章，题材不限；2、公司动态：包括公司内部事务（新产品的研发）、活动报道（包含政府考察及资源整合等合作单位的报导）、公司政策等内容；3、行业新闻或与防辐射相关的国家大事热点（技术专栏）：在网络、报纸等媒体摘选相关文章，对公司有参考性，同时要有可读性；4、团队风采（以旅游或集体活动为主题）：以文字和图片说明，展现公司员工集体风采，并烘托出团结、积极向上、努力奋进的主题；5、高层访谈：介绍公司高层领导故事，以访谈录或报告文学的形式出现，并配有照片等，并写出对公司员工的期望、这一版和刊首寄语板块相互调整。

企业内刊物策划书3篇篇一《企业内刊物策划书》一、刊物名称[刊物具体名称]二、刊物定位作为企业内部的交流平台，旨在传播企业文化、展示企业动态、分享员工经验与故事，增强企业凝聚力和员工归属感。

三、目标受众企业全体员工。

四、刊物内容1. 企业要闻：报道公司重大决策、重要活动、重要成果等。

2. 行业动态：分享相关行业的最新资讯、趋势及对企业的影响。

3. 员工风采：展示员工的工作成果、优秀事迹、兴趣爱好等。

4. 专题报道：针对企业重点项目、重大事件等进行深入报道。

5. 管理经验：分享各级管理人员的管理心得、方法与技巧。

6. 技术交流：探讨企业相关技术领域的创新与应用。

7. 文化故事：讲述企业发展历程中的文化故事和价值观体现。

8. 员工心声：反映员工的意见、建议和诉求。

五、刊物形式1. 设计风格：简洁、大气、富有企业特色。

2. 版面安排：根据内容合理划分版面，图文并茂。

3. 发行周期：[具体周期，如月刊、季刊等]。

六、编辑团队1. 主编：负责刊物的整体策划与指导。

2. 编辑：负责稿件的收集、整理、编辑与审核。

3. 美编：负责刊物的排版设计。

七、稿源渠道2. 部门供稿：各部门定期提供相关信息和稿件。

3. 采访编写：编辑团队对特定人物和事件进行采访编写。

八、发行与推广1. 内部发行：通过企业内部网络、办公区域等渠道发放。

2. 宣传推广：利用企业会议、活动等进行宣传，提高刊物知晓度和阅读率。

九、经费预算1. 设计排版费用。

2. 印刷费用。

3. 稿费等其他费用。

十、效果评估1. 定期收集员工对刊物的反馈意见。

2. 根据评估结果不断改进刊物内容和形式。

篇二企业内刊物策划书一、刊物名称[刊物具体名称]二、刊物宗旨本刊物旨在搭建企业内部沟通与文化传播的平台，增强员工凝聚力，提升企业形象，促进企业发展。

三、目标受众全体企业员工四、刊物内容1. 企业动态：包括公司重要决策、重大项目进展、业务拓展等。

2. 员工风采：展示优秀员工事迹、团队活动等。

企业报纸策划书3篇篇一《企业报纸策划书》一、引言企业报纸作为企业内部沟通和宣传的重要媒介，对于传递企业信息、塑造企业文化、增强员工凝聚力具有重要意义。

本策划书旨在制定一份科学合理、具有创新性和实效性的企业报纸策划方案，以提升企业报纸的质量和影响力。

二、报纸定位1. 目标受众：企业全体员工、合作伙伴、客户等。

2. 内容定位：报道企业最新动态、重大事件、经营成果等。

分享企业管理经验、优秀员工事迹、企业文化理念等。

提供行业资讯、技术知识、职场技能等实用信息。

刊登员工文学、艺术作品、摄影作品等文化作品。

三、报纸形式1. 版面设计：采用简洁大方、富有现代感的版面风格，突出企业特色。

合理划分版面，设置头版、要闻版、专题版、文化版等板块。

运用图片、图表、漫画等多种形式增强报纸的可读性。

2. 出版周期：每月出版一期，确保信息的及时性和连贯性。

四、内容策划1. 头版：刊登企业重要新闻、领导致辞、封面故事等。

设计醒目的和图片，吸引读者眼球。

2. 要闻版：及时报道企业的最新动态、重大项目进展、市场活动等。

采用简洁明了的新闻报道方式，突出重点。

3. 专题版：围绕企业的一个主题或热点话题进行深入报道和分析。

可以设置专题策划、人物专访、案例分析等栏目。

4. 文化版：展示企业的文化建设成果，如企业文化活动、员工风采、企业荣誉等。

刊登员工文学、艺术作品、摄影作品等，丰富报纸内容。

5. 其他版：五、发行与传播1. 发行渠道：内部发行：通过企业内部邮件系统、宣传栏、会议室等渠道发放报纸。

2. 传播方式：利用企业网站、公众号等平台发布报纸电子版，扩大报纸的传播范围。

组织报纸阅读分享会、座谈会等活动，促进员工之间的交流和学习。

六、团队组建与管理1. 团队组建：成立报纸编辑委员会，负责报纸的策划、编辑、审核等工作。

招募一批具有文字功底、新闻敏感性和编辑能力的员工组成编辑团队。

2. 培训与管理：定期组织编辑团队培训，提升编辑人员的业务水平和综合素质。

企业内刊策划书企业内刊策划书1. 引言企业内刊是企业内部传播信息和交流员工的重要工具。

通过定期出版内刊，可以匡助企业传递管理理念、宣传企业文化、提升员工士气等。

本策划书旨在提供一个全面的思路和计划，以确保企业内刊的高质量发展和有效传播。

2. 目标和目的- 目标：打造一本内容丰富、专业可靠、富有创意的企业内刊。

- 目的：- 传递企业理念和价值观：通过内刊向员工传达企业的核心价值观和经营理念，促进员工的认同感和归属感。

- 提升员工士气和凝结力：内刊是一个展示员工成就和鼓励进取的平台，激励员工积极工作，增强团队凝结力。

- 促进员工交流和沟通：内刊可以为员工提供一个互相分享经验和交流想法的机会，促进员工间的良好沟通和合作。

3. 内容规划- 员工风貌：介绍员工的工作成绩、荣誉和感人故事，彰显员工的个人魅力和团队精神。

- 企业新闻：报导企业的重要动态、发展里程碑和业务成就，向员工介绍企业的最新情况。

- 企业文化：宣传企业的价值观、文化传统和企业荣誉，宏扬企业正能量。

- 专题报导：针对当前热点话题或者员工关心的问题，深入探讨并提供解决方案，增强员工的专业知识和能力。

- 员工活动：记录企业组织的各类员工活动，展示企业关心员工福利和员工间关系的温暖一面。

- 读书分享：推荐优秀图书、分享阅读心得，并组织读书俱乐部等活动，激发员工的学习兴趣和知识分享精神。

4. 内刊周期和发布渠道- 内刊周期：每季度出版一次，共计四期。

- 发布渠道：电子版和印刷版双重发布。

电子版通过企业内部邮件、企业等平台发送；印刷版则通过公司内部邮件和邮寄的方式，让员工可以随时随地阅读。

5. 制作流程和分工- 内容策划：负责确定每期内刊的主题、内容规划和采访安排。

- 编辑撰写：负责采访、撰写和编辑内刊内容，并保证内容的准确性和丰富性。

- 设计排版：负责内刊的版面设计和排版，保证整体的美观和可读性。

- 审核校对：负责内刊内容的审核和校对，确保文本无误并符合企业相关政策和规定。

企业内刊创刊策划书篇一：公司内刊创刊方案《邦健家园》创刊计划一、创刊目的以刊物为载体，传播邦健医药企业文化、展示人文风采、弘扬敬业精神、架设沟通桥梁，让公司全员了解公司的发展规划和文化理念，用企业文化将全员凝聚在一起，共同为邦健的发展而奋斗！二、三、刊物发行范围及数量：四、刊物发行形式：以报刊形式，版面为4版（3大），每版预计可容文字3000～3500字（不含图），合计可容文字12000～14000字。

四色印刷，100～120克铜版纸刊物拟名：《邦健人》、《邦健家园》或进行刊名征集1七、投稿途径及需知1、请把稿件直接发送到人力资源部邮箱：@1632、内容健康，积极向上，文字流畅，具有一定意义；3、谢绝抄袭，剽写；4、稿件必须注明投稿人姓名、部门门店以及有效联系电话；2九、费用预算1费用类别十、刊物架构组织1、刊物架构组织名称拟定为“《邦健家园》编委会”；33、编委会成员之权力1)部门事件、人物采访权；2)享有撰稿优先发布权；3)享受评选年度“杰出编辑”、“优秀通讯员”参与权；注：通讯员可由公司发文，由各部门、门店报名；通讯员可颁发聘期为1年的聘书。

4)享受编委会组织活动参与权，包括培训、采风、兄弟单位交流学习等；4篇二：企业内刊创刊方案企业内刊创刊策划书为进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台，推动公司企业文化建设持续健康发展，最终达到以文化管理企业的目的，结合公司实际情况，企业文化部计划创建公司内部刊物，具体方案如下：一、创刊的价值企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。

创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面：1、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。

同时也是员工之间、员工与公司管理团队之间交流的渠道之一，承担上情下达，下情上达作用，并切实反映职员的心声、建议和意见，掌握正确的舆论导向，为公司的战略发展、管理全局服务2、公司内部刊物是公司发展历程的忠实见证者，向公司各部门，及客户传达公司企业文化，内聚人心、外塑形象。

公司企业内刊宣传内容及策划方案第一篇：公司企业内刊宣传内容及策划方案创富看楼王创富看楼王是一份公司内刊，是公司文化的外在表现形式，是公司文化的重要载体。

公司发展到一定阶段，会形成一定的文化氛围和底蕴。

一、创刊的价值——“创富看楼王”是公司文化的一种重要载体，以其独特的作用连接公司和客户；提升公司品牌文化及快速有效的帮客户了解房源情况；创办创富看楼王的价值主要体现在以下几方面：（一）联系客户：若长期收到我公司刊物的客户，自然就对我公司有所了解，在需要购置物业时，有可能会优先考虑在我公司成交。

（二）树立公司形象：内刊既有广告的功能又有宣传的作用，因此无论是在扩大企业影响还是树立企业形象，都起到相当大的作用。

（三）吸引优秀人才：内刊起着“对外树立形象，对内增强凝聚力”的作用，是宣传企业文化的“放大镜”。

（四）营造良好外部环境：由于行业竞争的激烈，所以要想在同行业立于不败之地，必须有其独特的文化。

内刊的内容新颖、观点新鲜，这样更容易引起社会各界人士的关注，营造一个良好的外部环境，更有利于公司做强做大。

二、创刊的目的与意义——随着公司的不断发展壮大，公司需要一个对外宣传的平台，让更多客户认识我们，让我们的品牌更加深入民心；三、创刊原则——是公司最新楼盘的展示，让客户及时了解楼市行情；了解公司运作模式，扩大公司的品牌宣传；同时也是公司企业文化的载体，弘扬东方创富人追求创新的开拓精神和蓬勃向上的进取心。

四、办刊版式——初步内刊以报纸形式创办，每期四个版面，出版周期以周为单位，每周一期，宣传版面为A3对折四开面，每期份数3000份，每张成本0.5/张(157号铜版纸双面印刷)，争取在三月份的第一个星期内把报纸送到广大客户及各分行员工手中。

五、刊名和创刊词——(创富看楼王)六、内刊内容：1、首页面：业内动态——市场动态，公司内部动态，按揭相关知识。

2、中间两面：各区域置业优选楼盘。

（附照片）3、尾面：各分行楼盘展示；第二篇：公司企业内刊运作方案文章标题：公司企业内刊运作方案相关说明：1、该方案仅是一个初步方案，一些具体细节未描述（比如一些登记的表格和相关制度等），关于企业文化建设的全年策划实施方案由于时间仓促，本方案尚未涉及。

企业报刊策划案（5篇范例）第一篇：企业报刊策划案关于创立“简欧风” 关于创立“简欧风”企业报刊的策划案一、创刊宗旨积极报道企业及品牌的发展动态，使全体员工、合作伙伴及客户清楚地了解企业及品牌的最新动向，营造健康向上的文化氛围，有效推进企业与品牌文化建设，全面提升企业与品牌竞争力。

二、创刊目的1、企业员工的展示平台；2、企业风采的对外展示；3、企业各部门之间的交流互动；4、企业与品牌成长历程的忠实记录；5、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼；6、学习氛围、团队精神的有效渲染；7、传播企业经营理念及品牌文化。

三、受众目标内部员工、合作伙伴、客户及其他相关方。

四、报刊名称：简欧风报刊名称：五、报刊发行时间2 月份、4 月份、6 月份、8 月份、10 月份、12 月份（每两月一期，随期在网站发行电子版）六、报刊发行范围公司各部门及宣传栏；全国代理经销商；全国各终端网点；供应商；客户；有关政府机构及社会团体。

七、报刊版面设置1、第一版:要闻版第一版: 主要报道企业及品牌经营管理中的重要决策、重大工作举措、重大新闻事件以及与之相关的行业新闻，传递企业及品牌最新动态，传达管理层的最新信息，是企业及品牌活动信息交流平台；固定设置栏目：固定设置栏目：管理者寄语、新闻集锦、简讯；管理者寄语：体现管理者对企业及品牌经营管理、团队建设的理念、追求，在思想上引导和激励员工团结奋进，积极向上（每期 1 篇，编委会供稿）；新闻集锦：企业及品牌经营管理中重要决策、重大工作举措、重大新闻事件及其他行业新闻、评论信息（每期多则新闻稿或图片新闻，编委会供稿）；简讯：企业及品牌经营管理中小新闻事件（如市场活动等）的简要概括（每期多则简讯，编委会供稿）；2、第二版:管理版第二版: 全方位报道企业及品牌经营管理理念、动态；固定设置栏目：固定设置栏目：营销管理、经验推广、它山之石标准化管理：企业及品牌规范化、流程化、制度化经营管理思路、措施、绩效（每期 1 篇，编委会供稿）；；经验推广：员工先进工作经验介绍、推广（每期1 篇，全范围供稿）。

内刊创刊策划书（精选5篇）第一篇：内刊创刊策划书企业内刊创刊策划书为进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台，推动公司企业文化建设持续健康发展，最终达到以文化管理企业的目的，结合公司实际情况，人事行政部计划创建公司内部刊物，具体方案如下：一、创刊的价值企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。

创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面：1、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。

2、公司内部刊物是人力资源开发和投入的一种方式。

企业内部刊物的价值不可能像社会报那样有着一份能卖多少钱的价格，企业内部刊物的价值在于它是一种人力资源开发、投入的方式，培育以员工为中心、发掘企业内部蕴藏的生产力。

3、公司内部刊物是企业的窗口，是宣传企业文化的阵地。

二、创刊的目的与意义随着公司的不断发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，员工也需要一个交流与展示自我的平台。

为了满足这些发展需求，为了反映公司的发展动态和职员工工作、生活中的感悟，对内外宣传公司文化，提高公司的知名度，特创办此刊物作为一个交流和宣传的平台。

三、创刊原则内刊是公司企业文化的载体，应该体现“价值、和谐、责任、进取”的公司文化，弘扬公司追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。

反映职员工的心声，办成职员工身边的刊物，是我们创刊的原则和宗旨。

稿件应来自职员工的采写，内容应反映职员工的工作、生活和思想。

版面的编排要清新、悦目、灵活。

四、发行及管理方式（1）成立编辑部：由总裁办公室统一领导，由人事行政部和市场部负责管理及执行。

（2）每季度发行一刊。

（刊物的样式暂定：长*宽=21cm*28cm，页数暂定：36--48页）（3）各分公司、办事处办公室定量发放。

（4）印刷版和电子版同步发行。

PDF格式电子版上传至公司网站，供访客浏览或下载。

（5）每期四个版面，出版周期以季度为单位，每季度一期，在次季度的第一个星期内把刊物送到读者手中。

企业内刊创刊词尊敬的各位同事们：大家好！首先，我要非常高兴地宣布，我们迎来了一个新的里程碑——企业内刊的创刊！作为一家日益发展壮大的企业，我们深知信息沟通的重要性。

因此，我们决定推出内刊，为大家提供一个更加接近和便捷的沟通平台。

企业内刊作为一种内部传媒工具，具有许多独特的优势。

首先，它可以促进内部沟通和交流。

通过内刊，我们可以及时了解公司的最新动态、新闻、活动和发展方向。

同时，内刊也为我们提供了一个了解同事们的机会，我们可以分享个人心得、成功经验和创新想法。

其次，企业内刊可以增强员工的凝聚力和归属感。

我们每个人都是公司大家庭的一部分，通过内刊，我们可以更好地了解公司的文化和价值观，了解彼此的故事和成长经历，增进友谊与合作。

有了内刊，我们将更加深入地了解公司的使命和愿景，感受到同在一个船上的归属感。

再者，企业内刊可以提升员工的专业能力。

作为一个多元化的企业，我们有各种各样的岗位和专业技能，每个人都有自己的专长和知识。

通过内刊，我们可以共享专业知识和经验，互相学习和成长。

同时，我们也可以邀请行业专家和领导人撰写专栏，为我们提供宝贵的指导和意见，帮助我们在工作中更上一层楼。

最后，企业内刊是展示企业形象和品牌价值的重要载体。

内刊不仅可以向我们展示公司的发展历程和业绩成果，还可以传达公司的价值观和社会责任，增强外界对公司的认知和好感。

通过内刊，我们可以向合作伙伴、客户和潜在雇员展示我们的实力和优势，增加对我们的信任和合作意愿。

在内刊创刊之初，我想借此机会感谢所有参与内刊制作的同事们。

你们的付出和努力将为我们带来一份珍贵的资源，让我们共同打造一个温暖、开放、高效和创新的工作环境。

未来，我们的内刊将以丰富多样的内容进行更新，包括但不限于公司动态、员工故事、专栏文章、专业知识分享、活动报道等。

我诚挚邀请每位员工积极参与内刊的制作，提供有价值的稿件和建议。

内刊的成功需要我们大家的共同努力和支持。

最后，我对内刊的未来充满了信心和期待。

2024年企业内刊创刊策划书尊敬的领导、各位同事：您好！非常荣幸有机会向大家展示关于2023年企业内刊创刊的策划书。

我们秉持着鼓励员工交流与合作、增加员工参与感与凝聚力的目标，希望通过创办企业内刊，为全体员工提供一个互通有无的平台，增进员工之间的交流与了解。

一、刊物介绍名称：《企业之声》定位：员工交流与互动平台周期：月刊开刊日期：2023年1月1日二、刊物内容1. 部门介绍：每期刊物将介绍公司各个部门的职责、团队成员以及他们的成就与足迹，帮助全体员工更好地了解公司的组织结构，促进跨部门的合作与沟通。

2. 公司动态：发布公司重要动态、发展战略和重要决策，包括重大项目进展、业绩表现、新产品发布等，让每位员工始终保持对公司最新动态的了解。

3. 员工亮点：报道员工个人和团队的优秀表现，邀请他们分享经验和心得，激励全体员工学习和成长。

4. 内训培训：根据员工需求和公司发展需要，提供培训机会和资源，包括技能培训、沟通技巧、领导力发展等方面，增强员工的专业素质与能力。

5. 文化活动：宣传公司文化、价值观等，推动各类文化活动，如兴趣小组、讲座、座谈会等，为员工提供丰富多彩的交流和学习机会。

6. 生活分享：为员工提供推荐和分享工作、生活平衡的方法和经验，分享员工生活中的瞬间，增进员工之间的情感联系。

三、创刊目标1. 增进员工彼此间的了解与沟通，打破部门壁垒，促进跨部门协作和合作。

2. 提高员工对公司发展战略和业务成果的认知，增强员工的归属感和凝聚力。

3. 为员工搭建一个有效的学习平台，促进个人成长和职业发展。

4. 提升企业文化的凝聚力，共建积极向上的工作环境。

四、创办策略1. 策划团队：成立一支专业的编辑团队，具备文字编辑、排版、摄影等能力，并依托各部门负责人提供相关信息和报道。

2. 内容选择与反馈：积极征集员工的意见和建议，与各部门合作，确保刊物内容的全面性和参与性。

3. 更新频率：以月刊的形式进行发布，保证信息的及时性和连续性。

公司内部报刊范文物业管理行业发展三十年以来，诞生了众多的优秀物业服务企业。

这些物业企业无一例外的都十分重视对自己品牌的打造，尤其是品牌文化的建设。

企业内刊/企业报作为企业文化建设的重要阵地，在公司的发展战略中占有十分重要的地位。

可以说，一本优秀的企业内刊，是企业文化的宣传载体，也是品牌形象的直观体现。

虽名曰内刊，但其在构建公司内部文化建设的同时，还越来越肩负起对“外”宣传品牌价值的作用。

尤其是在今年四月，中物协还将举办行业内刊经验交流会。

企业内刊的发展势必将迎来一个新的高-潮。

在这个发展的节点上，为了加强各刊物之间的交流，促进企业之间的经验互通，更为了给优秀企业一个展示自身的平台，《城市开发(物业管理)》现特推出“品牌企业内刊”专栏，展现企业文化建设，回顾品牌内刊发展历程。

我杂志社将每期甄选出2-3家优秀内刊刊登，鼓励兄弟企业学习、研读和指正，加强企业、理论和学术融合交流，共同提高，促进行业共发展。

展示内容主要包含以下几个板块：1.封面展示精心挑选贵企业内刊的优秀封面，在杂志版面展示。

2.特色介绍3.办刊精彩记忆办刊过程中的一些有趣往事、难忘经历都可以写出来与我们的读者分享。

4.主编感言作为刊物负责人，结合刊物自身的发展经验，谈谈对于企业内刊在企业品牌建设中的作用，在企业发展中的地位的看法。

见此函后，敬请尽快将所用稿件及相关材料发至我社，并使之符合以下要求：1.封面图片美观度和吸引力均足够强;2.主编感言应深入，并符合企业实际，忌流于空洞和表面;3.选材主要立足于内刊形象，及内刊所起作用，而非企业广告;4.积极参与和各企业的互动交流，对该活动效果做评价和反馈，以达到本次活动的主要目的。

传真：************尊敬的领导：你们好！感谢您在百忙中给予我关注，当你翻开这份求职材料的时候，你已经为我打开通往机遇与成功的大门，希望它能给你一份怦然的惊喜。

我相信它能够有助于您在激烈的市场竞争与知识经济的大潮中寻找到综合性的合格人才。