公司质量环境管理体系文件结构图(PPT 59张)
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附件 1:质量管理体系框图
质量管理体系
思想教育质量保证技术管理施工管理经济保证
提高质量
意识
QC 教育
质为下量用道第户工一服序
务是
用
户检查落实
改
进
工
作
质
量
项目部加强技术培训,实创优质工经济法规
QC 领导行计算机网络计程
小组划技术,推行全面
质量管理。
检制明经施工队
查定确济QC 小组
创创创责
掌技图测推
制优优优任
握术纸量广
定成工效措工制
教果
班规交会复新
果施点
Q范底审核技
育发C
标术
计表小
划
组准新
工优完制工签
质善定费订
优计奖包包总技质接定进加强价量罚干保
结术量受期行现场支制责
表岗责工不自试验付度任
彰位任程定检控制手状
先责师期互充分
进任监质检利用
经济兑现
察量交现代
检接化检
提高施查检测手奖优罚劣
工技能
提高经济效益
质量评定
反馈确保质量目标和创优目标的实现。
项目部质量保证体系图
项目部安全保证体系图
项目部组织机构图
项目部目标控制方针
一、工期目标:
确保2011年12月31日竣工,总工期为616天。
二、质量目标:
达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的合格标准,确保本市优质工程目标,争创国家“鲁班奖”工程。
三、安全目标:
杜绝各类安全事故,确保安全事故‘零’目标的实现.
四、环境保护目标:
施工环境做到无污染,无扬尘,低噪音,不扰民。
达到ISO14001:2004国际环保认证的要求。
五、文明施工管理目标:
严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的要求执行,创建市级“安全质量标准化示范工地”.。