企业文化内宣资料管理制度(文字)

企业宣传管理制度范文第一章总则第一条为规范企业宣传行为，提高企业形象和品牌价值，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本企业各种宣传活动的组织、实施和监督管理。

第三条本企业所有员工必须严格遵守本管理制度。

对于违反本管理制度的行为，将依据企业内部规定进行相应处理。

第四条本管理制度的内容包括企业宣传的目标、组织实施、评估和奖惩等方面。

第二章目标第五条企业宣传的目标是通过积极有效地传播企业形象和品牌价值，增强公众对企业的认知和信赖程度，提高企业的市场竞争力。

第六条企业宣传的目标也包括：1. 提升企业形象和品牌的知名度和美誉度；2. 传达企业的核心价值观和文化理念；3. 建立和维护与各利益相关方（包括客户、员工、上下游合作伙伴、政府等）的良好关系；4. 提升企业在行业内的地位和影响力。

第三章组织实施第七条企业宣传的组织实施应建立统一的宣传管理机构，负责企业宣传活动的策划、执行和评估。

第八条宣传管理机构应设立专职宣传部门，并配备专业宣传人员。

第九条宣传管理机构的主要职责包括：1. 制定企业宣传策略和计划；2. 组织宣传活动的实施；3. 监督和评估宣传活动的效果；4. 提供宣传支持和培训。

第十条企业宣传的策划和执行应遵循以下原则：1. 积极正面宣传内容应积极正面，传递积极向上的理念和情感，避免负面信息和言辞。

2. 真实可信宣传内容应真实可信，不得夸大和捏造事实，不得误导公众。

3. 适度独特宣传内容应具有独特之处，能够吸引公众的注意力和兴趣，但不得过分夸张和刺激。

4. 多样有效宣传形式和渠道应多样有效，充分利用互联网、社交媒体等新媒体手段，提高宣传的覆盖面和影响力。

第十一条企业宣传的执行应注重以下环节：1. 宣传内容的策划和编写；2. 宣传媒体和渠道的选择；3. 宣传活动的组织和实施；4. 宣传效果的评估和调整。

第四章评估和奖惩第十二条企业宣传的效果应定期进行评估，以便及时调整宣传策略和措施。

第十三条宣传效果的评估应从以下几个方面进行：1. 形象知名度和美誉度的提升；2. 宣传活动的传播范围和影响力；3. 宣传效果对企业经营和品牌价值的影响。

第一章总则第一条为加强企业宣传内页的管理，规范企业宣传内容，提升企业形象，提高宣传效果，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有宣传内页，包括但不限于公司简介、产品介绍、企业文化、荣誉展示等。

第三条宣传内页应遵循真实性、准确性、时效性、规范性的原则，积极传递公司正能量，树立良好的社会形象。

第二章宣传内容管理第四条宣传内容应积极向上，符合国家法律法规，体现公司核心价值观，不得含有违法违规、低俗、暴力、虚假等不良信息。

第五条宣传内容应真实准确，不得夸大其词，误导消费者。

如涉及产品性能、质量、效果等，应有权威部门认证或数据支持。

第六条宣传内容应具有时效性，及时更新公司动态、活动信息等，确保宣传内容与实际相符。

第七条宣传内容应遵守国家相关法律法规，不得涉及国家机密、商业机密等。

第三章宣传内页设计第八条宣传内页设计应简洁大方，风格统一，符合公司形象。

第九条宣传内页色彩搭配应合理，字体选择应规范，确保视觉效果。

第十条宣传内页排版应清晰有序，便于阅读，避免过于拥挤或空旷。

第十一条宣传内页图片、图表等素材应选用高质量、与内容相关的图片，不得使用盗版、侵权等非法素材。

第四章宣传内页审核第十二条宣传内页内容审核由宣传部门负责，必要时可邀请相关部门参与。

第十三条审核内容包括：宣传内容是否符合本制度规定、宣传内页设计是否符合公司形象、宣传素材是否合法等。

第十四条审核过程中，如发现宣传内容或设计存在问题，应及时与相关部门沟通，进行修改。

第五章宣传内页发布与更新第十五条宣传内页发布前，需经过审核通过，并由宣传部门负责人签字确认。

第十六条宣传内页发布后，如发现内容错误或需更新，应及时进行修改，确保宣传内容的准确性。

第十七条宣传内页更新周期应根据实际情况确定，一般不少于三个月。

第六章责任与奖惩第十八条各部门应积极配合宣传部门，确保宣传内页的准确性和时效性。

第十九条对违反本制度，造成不良影响的部门或个人，将视情节轻重给予通报批评、罚款等处罚。

企业文化宣传管理制度范文第一章总则第一条为规范企业文化宣传工作，提升企业形象，加强内外部沟通和交流，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工。

第三条企业文化宣传工作是指以宣传企业理念、核心价值观和目标为主要内容，通过多种形式和渠道向内外部人员进行宣传和传播。

第四条本制度的宗旨是：宣传企业文化，增强员工的归属感和凝聚力，提升企业形象和知名度。

第五条企业文化宣传应遵循以下原则：（一）真实性原则：宣传内容应真实准确，不得散布虚假信息。

（二）一致性原则：宣传内容应与企业的实际情况相符，不得产生误导。

（三）适度性原则：宣传形式和内容应适应不同受众的需要和接受程度。

（四）多样性原则：宣传形式多样，内容丰富，满足不同人群的需求。

第二章宣传内容和形式第六条企业文化宣传的内容应包括以下方面：（一）企业理念和核心价值观的宣传：介绍企业的使命、愿景，传达核心价值观的内涵。

（二）企业发展历程和成就的宣传：回顾企业的发展历程，展示企业的成就和荣誉。

（三）员工风采和业绩的宣传：宣传优秀员工的事迹和业绩，激励全体员工的工作热情。

（四）企业文化活动和节日的宣传：介绍企业组织的文化活动和庆祝节日的安排。

第七条企业文化宣传的形式可以通过以下方式进行：（一）内部刊物：定期出版刊物，刊登重要宣传内容，如企业形象介绍、员工讲故事等。

（二）会议和培训：在内部会议和培训中宣传企业文化，组织特色主题报告和讲座。

（三）企业官网和社交媒体：通过企业官网和社交媒体发布企业文化相关内容，与员工和外部人员进行互动。

（四）企业展览和活动：参加行业展览和组织企业文化活动，展示企业形象和产品。

（五）徽标和标志物：设计企业徽标和标志物，展示企业特色和形象。

第三章宣传管理第八条企业文化宣传工作由企业文化部门负责组织和统筹，各部门具体负责宣传内容和形式的制定和实施。

第九条企业文化部门应定期制定企业文化宣传计划，明确宣传的时间、内容和形式。

第十条各部门负责人应积极配合企业文化部门进行宣传工作，确保宣传活动的顺利进行。

企业文化宣传管理制度一、背景介绍企业文化是企业的核心竞争力之一，宣传企业文化对于提升企业形象、凝聚员工团队力量具有重要意义。

为了规范企业文化宣传工作，确保宣传效果和管理效率，制定本企业文化宣传管理制度。

二、宣传目标1. 提升企业形象：通过宣传企业文化，树立良好的企业形象，增强社会认可度。

2. 增强员工认同感：通过宣传企业文化，加深员工对企业的认同感，增强员工凝聚力。

3. 弘扬企业价值观：通过宣传企业文化，弘扬企业价值观，引导员工行为符合企业价值观。

三、宣传内容1. 公司宣传资料：制作公司宣传册、宣传视频等，介绍企业发展历程、核心价值观、优势特点等。

2. 内部宣传活动：组织内部培训、讲座、文化节等活动，加强员工对企业文化的了解和认同。

3. 外部宣传活动：参加行业展会、举办公益活动、发布新闻稿等，提升企业知名度和形象。

四、宣传渠道1. 内部渠道：通过公司内部网站、内部邮件、企业微信等方式，向员工推送宣传内容。

2. 外部渠道：通过企业官网、社交媒体、电视广告等方式，向外界传播企业文化。

五、宣传计划1. 制定年度宣传计划：根据企业发展需求和宣传目标，制定年度宣传计划，明确宣传内容、渠道和时间节点。

2. 定期评估和调整：定期对宣传效果进行评估，根据评估结果进行调整和优化。

六、宣传责任1. 宣传部门负责人：负责制定宣传计划、组织宣传活动，监督宣传效果。

2. 各部门负责人：协助宣传部门负责人，提供宣传所需的信息和资源。

3. 员工参与：鼓励员工积极参与宣传活动，提供宣传素材和创意。

七、宣传效果评估1. 定期组织评估：每季度组织对宣传活动进行评估，包括宣传效果、宣传渠道的效果等。

2. 收集反馈意见：定期收集员工和外部人士对宣传活动的反馈意见，及时改进宣传策略。

八、宣传管理制度的执行1. 员工宣传培训：新员工入职时进行企业文化宣传培训，提高员工对企业文化的认知。

2. 内部流程规范：明确宣传活动的申请、审批和执行流程，确保宣传活动的有序进行。

第一章总则第一条为加强公司文化建设，提高员工综合素质，营造积极向上、团结协作、创新发展的企业文化氛围，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度由公司行政部门负责解释和实施。

第二章公司文化宣传内容第四条公司文化宣传内容应包括以下方面：1. 公司使命、愿景、价值观；2. 公司历史、发展历程、重要事件；3. 公司战略、业务领域、产品与服务；4. 公司领导力、团队建设、人才培养；5. 公司社会责任、公益活动、环保意识；6. 公司规章制度、工作流程、职业道德。

第五条公司文化宣传内容应真实、准确、全面，体现公司形象和员工风貌。

第三章公司文化宣传形式第六条公司文化宣传形式应多样化，包括：1. 内部刊物、宣传栏、电子屏；2. 公司网站、微信公众号、微博等网络平台；3. 举办各类文化活动、讲座、论坛；4. 制作宣传片、微电影、PPT等；5. 员工培训、团队建设活动。

第七条公司文化宣传形式应注重互动性、参与性，提高员工参与度和满意度。

第四章公司文化宣传职责第八条公司行政部门负责公司文化宣传工作的组织、协调、实施。

第九条各部门应积极配合公司行政部门开展文化宣传工作，落实宣传任务。

第十条各部门负责人应加强对本部门员工的文化宣传教育，提高员工对公司文化的认同感。

第十一条员工应积极参与公司文化宣传活动，传播公司文化，树立良好形象。

第五章公司文化宣传考核第十二条公司对各部门、员工的文化宣传工作进行定期考核，考核内容包括：1. 宣传任务的完成情况；2. 宣传效果；3. 员工参与度；4. 考核部门、员工的积极性。

第十三条考核结果作为员工绩效考核、评优评先的重要依据。

第六章附则第十四条本制度自发布之日起施行。

第十五条本制度如有未尽事宜，由公司行政部门负责解释和修订。

第十六条本制度由公司行政部门负责归档管理。

企业文化宣传管理制度范文一、制度目的本制度旨在规范和管理企业文化宣传工作，加强企业文化的推广和宣传，营造良好的企业文化氛围，提升企业形象和凝聚力，促进企业持续健康发展。

二、适用范围本制度适用于本企业全体员工，包括管理人员和普通员工。

三、制度内容1. 文化宣传目标1.1 提升企业形象：通过宣传企业文化，展示企业价值观和核心理念，增强公众对企业的认可度和信任度。

1.2 提高员工凝聚力：通过宣传企业文化，加强员工之间的交流与合作，增进彼此之间的理解和信任，形成积极向上的工作氛围。

1.3 建立企业品牌意识：通过宣传企业文化，让员工深入理解和认同企业品牌，激发员工对企业品牌的认同感和自豪感。

2. 宣传渠道和方式2.1 内部渠道：2.1.1 内部议事平台：利用企业内部社交平台、公告栏等进行文化宣传的传达与交流。

2.1.2 内部培训：通过内部培训课程、讲座等形式，传达和弘扬企业文化。

2.1.3 内部活动：举办篮球比赛、团建活动等，结合企业文化元素进行宣传。

2.2 外部渠道：2.2.1 线上渠道：通过企业官方网站、微博、微信公众号等网络平台宣传企业文化。

2.2.2 线下渠道：参加行业展览、社区活动等，展示企业文化形象。

3. 宣传内容和形式3.1 宣传内容：3.1.1 企业使命和愿景：宣传企业的使命和愿景，让员工和外部人员了解和认同企业的发展方向和目标。

3.1.2 价值观和核心理念：宣传企业的价值观和核心理念，引导员工以此为准绳，树立正确的工作态度和价值观。

3.1.3 优秀员工事迹：宣传企业优秀员工的事迹和业绩，激励其他员工以其为榜样，争取个人的进步和发展。

3.2 宣传形式：3.2.1 宣传视频：制作企业宣传视频，展示企业文化和形象。

3.2.2 宣传海报：设计企业宣传海报，贴在公共区域，吸引员工关注，形成宣传效果。

3.2.3 宣传新闻稿：撰写企业宣传新闻稿，推送到媒体和网络平台进行传播。

4. 宣传周期和频率4.1 宣传周期：4.1.1 长期宣传：长期宣传企业的使命、价值观和核心理念，让员工深入理解和认同。

第一章总则第一条为加强公司内部宣传管理，提高公司形象，增强员工凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门、各子公司应严格按照本制度执行。

第三条公司内部宣传应以正面、积极、向上的态度进行，传播公司文化，展示公司风貌，促进公司发展。

第二章宣传内容与原则第四条宣传内容应包括：1. 公司政策、法规、规章制度；2. 公司重大决策、项目进展、科研成果；3. 公司文化活动、员工风采、团队建设；4. 公司荣誉、奖励、表彰；5. 行业动态、市场信息、竞争对手情况；6. 公司形象、品牌宣传。

第五条宣传应遵循以下原则：1. 实事求是，客观公正；2. 真善美，弘扬正能量；3. 紧密结合公司实际，突出重点；4. 遵守国家法律法规，尊重社会公德；5. 节约资源，注重效益。

第三章宣传渠道与管理第六条公司内部宣传渠道主要包括：1. 公司内部网站、微信公众号、企业微博等新媒体平台；2. 公司内部刊物、宣传栏、公告板等传统媒体；3. 各部门、各子公司内部会议、培训、活动等。

第七条宣传渠道管理要求：1. 建立健全宣传渠道管理制度，明确责任人和审批流程；2. 确保宣传内容符合公司政策、法规和制度要求；3. 定期检查宣传渠道，确保宣传内容及时更新、准确无误；4. 加强对外宣传渠道的管理，确保宣传效果。

第八条宣传材料制作与发布：1. 宣传材料制作应遵循简洁、美观、实用的原则；2. 宣传材料发布前，需经宣传部门审核，确保内容真实、准确；3. 宣传材料应经公司领导审批后方可发布。

第四章宣传活动组织与实施第九条公司内部宣传活动组织与实施要求：1. 明确活动目的、主题、时间、地点、参与人员等；2. 制定详细的活动方案，明确各部门职责；3. 加强活动宣传，提高员工参与度；4. 活动结束后，及时总结经验，改进不足。

第十条公司内部宣传活动类型：1. 公司年会、庆典活动；2. 员工培训、技能竞赛；3. 文化活动、文体比赛；4. 志愿服务、公益活动；5. 其他有益于公司形象和员工发展的活动。

企业文化宣传管理制度一、背景和目的企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，是企业持续发展的重要保障。

为了加强企业文化宣传和管理工作，树立企业形象，提升员工凝聚力和归属感，特制定本制度。

二、宣传管理责任1. 公司领导班子是企业文化宣传的主要责任人，要带头树立企业文化意识，推动企业文化建设工作。

2. 企业文化宣传工作由企业文化宣传部门负责，制定年度宣传计划和预算，组织实施各项宣传活动。

3. 各部门负责人要配合企业文化宣传部门的工作，积极参与宣传活动，营造良好的企业文化氛围。

三、宣传管理内容1. 制定企业文化宣传计划和年度主题，包括企业文化内涵、核心价值观、企业形象等内容。

2. 制作企业文化宣传资料，如企业宣传册、宣传视频等，传播企业文化理念和形象。

3. 开展企业文化主题活动，如文化节、员工活动等，增强员工凝聚力和团队合作意识。

4. 定期组织企业文化培训和讲座，提升员工的文化素质和意识。

5. 建立企业文化宣传平台，如企业网站、微信公众号等，及时发布企业文化动态和信息。

四、宣传管理措施1. 定期召开企业文化宣传工作会议，总结经验，规划下一阶段的工作。

2. 开展企业文化宣传评比活动，激励员工积极参与宣传工作。

3. 加强对外宣传，提升企业形象和知名度，吸引更多优秀人才加入企业。

4. 加强企业文化建设和管理，确保企业文化的传承和发展。

五、宣传管理效果评估1. 定期对企业文化宣传工作进行评估，总结工作经验，发现问题并及时改进。

2. 通过员工满意度调查、文化氛围测评等方式，评估企业文化宣传效果，不断提升宣传管理水平。

六、附则本制度自颁布之日起正式实施，如有修改，须经公司领导班子审批。

第一章总则第一条为加强公司企业文化建设，提升员工凝聚力和向心力，塑造良好的企业形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，旨在规范企业文化宣传管理，确保企业文化深入人心。

第三条公司企业文化宣传应以社会主义核心价值观为指导，弘扬中华民族优秀传统文化，传播公司核心价值观。

第二章宣传内容第四条公司企业文化宣传内容主要包括：1. 公司发展历程、企业使命、愿景、价值观；2. 公司规章制度、员工行为规范；3. 企业荣誉、员工优秀事迹；4. 行业动态、政策法规；5. 公司社会责任、公益事业。

第五条宣传内容应真实、准确、积极向上，符合国家法律法规和社会主义核心价值观。

第三章宣传形式第六条公司企业文化宣传形式包括：1. 内部刊物、宣传栏、电子屏等传统媒体；2. 企业网站、微信公众号、微博等新媒体；3. 企业内部培训、讲座、研讨会等；4. 企业文化活动、员工风采展示等；5. 社会公益活动、企业社会责任报告等。

第七条宣传形式应根据不同受众、不同场合和不同需求进行合理选择和运用。

第四章宣传管理第八条公司设立企业文化宣传管理部门，负责企业文化宣传工作的组织、协调、实施和监督。

第九条宣传管理部门的主要职责：1. 制定企业文化宣传规划，明确宣传目标和任务；2. 组织策划企业文化宣传活动，确保宣传效果；3. 监督检查宣传内容，确保宣传质量；4. 负责宣传资料的收集、整理和归档；5. 建立企业文化宣传考核机制，评估宣传效果。

第十条各部门应积极配合企业文化宣传管理部门的工作，共同推动企业文化宣传。

第五章奖励与惩罚第十一条对在企业文化宣传工作中表现突出的个人和部门，公司给予表彰和奖励。

第十二条对违反本制度，造成不良影响的行为，公司将依法依规进行处罚。

第六章附则第十三条本制度由公司行政部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

第七章宣传效果评估第十五条公司定期对企业文化宣传效果进行评估，包括：1. 员工对企业文化认知度、认同感的调查；2. 宣传活动参与度、满意度调查；3. 公司形象在公众中的认知度和美誉度调查；4. 员工行为规范、工作态度的改善情况。

企业文化宣传管理制度是指企业为弘扬企业文化，在宣传工作中制定的一系列管理规定和措施。

它主要包括宣传目标、宣传方针、宣传策略、宣传内容、宣传渠道、宣传方式等内容。

宣传目标：明确企业文化宣传的目标和定位，如增强员工的认同感、提高企业的形象、扩大企业影响力等。

宣传方针：确定企业文化宣传的基本方针和原则，如积极宣传、真实宣传、全面宣传等。

宣传策略：根据企业实际情况和宣传目标，制定相应的宣传策略和计划，包括宣传的重点领域、宣传的时间节点、宣传的重点内容等。

宣传内容：确定企业文化宣传的具体内容，如企业历史、企业业绩、企业核心价值观等。

宣传渠道：确定企业文化宣传的传播渠道，如内部刊物、公司网站、新闻媒体、社交媒体等。

宣传方式：确定企业文化宣传的具体方式，如文章、图片、视频、演讲、活动等。

企业文化宣传管理制度的制定和实施有助于加强企业内部员工的文化认同和凝聚力，提高企业形象和品牌价值，促进企业发展。

同时，该制度还需要与企业其它管理制度相配合，形成有机的整体。

企业文化宣传管理制度（2）企业文化是企业的精神家园，也是企业永续发展的基础。

良好的企业文化可以提升员工的凝聚力和归属感，促进企业的快速发展。

为了营造良好的企业文化氛围，培养员工的文化意识，制定和实施企业文化宣传管理制度至关重要。

以下是对企业文化宣传管理制度的详细介绍。

一、制度背景和目的1. 制度背景企业文化宣传管理制度是针对企业内部和外部宣传活动的规范，以确保企业文化得以广泛传播和诠释。

2. 制度目的确立企业文化宣传的原则和规范，引导员工团结向心，形成统一的价值观和行为规范；扩大企业在市场和社会的影响力，树立企业良好的形象。

二、宣传资源的统筹利用1. 宣传资源的管理制定专门的宣传资源管理机制，明确宣传活动的策划、执行、评估和改进责任，确保宣传资源的高效利用。

2. 宣传渠道的选择充分利用多种宣传渠道，包括企业网站、社交媒体、电视、报纸和杂志等，以最大程度地传播企业文化信息。