地铁运营降本增效初探(终)

北京地铁推进降本增效建设“节约型地铁”众所周知，地铁是名副其实的低能耗、绿色交通行业，对全市积极推广绿色出行、缓解交通拥堵、减少污染排放起到了重要促进作用。

不过，地铁运行本身也要依赖电力，随着地铁车辆的不断增加和线路的不断延伸，北京地铁总体能耗也在不断增加。

据统计，地铁公司2023年综合能耗已达到23万吨标煤，其中电力近17亿度，占能耗总量的88%。

为此，北京地铁围绕“节电”这一关键，管理节能、技术节能多措并举，努力建设“节约型地铁”。

预备车断电、列车20点30分之后由ATO转为人工驾驶，地面和高架线路10点到15点之间关闭列车客室照明……在北京地铁统一编制的《节能操作手册》中，28项节能降耗的“小技巧”帮助列车运行省电。

靠着这些总结出来省电诀窍，北京地铁定下规章，根据评估，各项管理措施已累计形成年节电8000万度的节能能力。

地下车站里见不到阳光，站内常年点亮的灯泡成为“耗电大户”。

据北京地铁公司统计，随着服务水平的不断提升，动力照明用电已占到总用电量的45%，其中照明、通风空调系统又占动力照明用电的70%。

北京地铁公司在“先试点、总结改进、再推广”的原则基础上，先后实施了12个节能项目，形成每年4400万度的节能能力，共计推广了16万支LED绿色照明，经第三方机构检测，节电率达到50%以上。

不仅更加节能环保，且由于LED照明年故障率小于1%，还大幅减少了维修工作量。

此外，北京地铁还在66座车站实施了通风空调系统节能改造，实现了系统综合节能30%以上。

随着节能改造的逐步推进，北京地铁节电节能成效显著。

10年以来，通过实施能源管控，北京地铁能源费用与运营成本占比累计下降7个百分点，2023年，电费与运营成本占比达到11%，低于国内20%以上的行业水平。

在国际地铁联合会组织（CoMET）32个成员单位中，北京地铁在能效对标中牵引能耗/车公里、总能耗/乘客公里指标排名始终保持上游水平。

2023年，北京地铁制定降本增效三年行动计划，推进实施36项降本增效项目，挖掘增收节支、提质增效潜能。

城市轨道交通的增收减支的措施市轨道交通的增收减支的措施一、保证运营安全的同时提高运营效率的措施随着城市轨道交通的发展，人们对其运行安全和效率的要求也越来越高。

为了保障用户的安全和乘坐体验，轨道交通必须通过多种方式在保证运营安全的同时提高运营效率。

本篇论文将探讨以下几种措施：1、维修保养措施。

保持轨道交通车站、车辆及其设备的良好运转状态和性能十分必要，这可通过推行定期维护、检修和保养等方式实现。

与此同时，我们还应采用科学的管理机制，通过信息化监管系统、智能管理等措施，提高维修保养的效率和准确性。

2、车站设施升级。

针对旧车站的设施老化、建筑结构问题以及人性化设施不足等情况，可采取升级改造计划，加强设施改造投入，改善车站运营情况，并加强人性化服务，使乘客出行更加方便快捷。

3、智能化措施。

通过智能技术在车站、车辆、信号、通讯等方面的应用，提高列车准时率和列车速度，同时实现车站、列车的实时监控和管理，该措施可以不断提高调度管理水平，增强安全性和运营效率。

二、人性化服务的措施轨道交通作为城市公共交通的重要组成部分，其既是城市运输的纽带，也是市民出行的基础保障。

因此，在轨道交通的发展过程中，人性化服务十分重要。

1、票价优惠。

除了一次性购票方式外，可考虑通过采用新的票价优惠政策，鼓励用户选择使用公共交通。

例如，推出更多的如节假日打折、优惠套票等票价优惠措施。

2、多样化的服务项目。

除了提供车站的多元化、人性化服务外，还可考虑提供绿色巴士、轨道交通与无人驾驶出租车连接等形式的多样化出行服务，进一步满足市民的多元化需求。

3、线上购票系统。

开设线上购票站点，将线上售票渠道与实体售票窗口结合起来，可以更快捷地购买车票，并且通过线上出行，可以提前了解列车及车站信息，为顺利出行打下基础。

三、实行高效能建设及工程管理随着城市不断发展,轨道交通也逐渐成为城市运输的核心部分之一，为满足广大市民出行需求，开通轨道交通线路的工程需求增加。

城市轨道交通运营成本分析与管理研究摘要：随着城市轨道交通的迅速发展和轨道运输网络的完善，成本管理和先进的运营服务成为轨道运营商关注的焦点。

为了有效管理和控制运营成本，本文讨论了城市轨道交通运营成本的构成以及影响因素。

根据轨道交通运营管理企业的运营情况，分析了人力成本、牵引和照明成本、设备维护成本、运营管理成本、安全和保险成本等现状。

本文研究分析并提出了运营成本控制措施，以便为提高城市轨道交通运营管理的服务质量和运营单位的可持续发展提供参考。

关键词：城市轨道交通；运营成本；能耗管理；研究分析前言城市轨道交通对城市的可持续发展很重要。

但是，它具有经营成本高的特点。

如果不注意运营中的成本控制，就会给当地财政带来沉重的负担如何做好管理文章确保城市道路的积极健康发展是亟待解决的问题。

对此，本文分析了轨道交通运营成本构成，描述了运营成本管理的现状，最后提出了改进地铁运营成本管理的措施。

1城市轨道交通运营成本构成地铁运营成本是提供地铁运营服务中各种资源的经济价值总和。

地铁运营成本的主要分类:第一，按成本对象分配直接和间接运营成本。

(1)直接运营成本:运营成本可以直接计入成本对象。

直接运营成本主要包括:直接人工成本(2)一般业务费用:不能或不能直接计入某项费用的费用，应按照财务会计原则分组，并在计入有关缔约方的业务费用之前按照规定的费用分摊原则分摊生产部门除直接业务费用外的支出。

第二，运营成本分为可控制或不可控制的运营成本。

(1)可控制的经营成本，即负责单位或个人行为可控制的经营成本。

负责的单位或个人可以使用某些手段和方法达到所希望的状态。

目前，可以控制的主要业务费用是招待费、旅费、会议费用等。

一般来说，大多数间接运营成本都是可控的运营成本。

(2)不可控制的经营成本:指不能由负责单位或个人的行为控制的经营成本。

失控的成本通常是无法控制或未调整的。

目前，失控的运营成本主要包括折旧、能耗等。

大多数直接间接运营成本是无法控制的运营成本。

地铁运营成本规制方案一、引言地铁作为城市公共交通的重要组成部分，对城市的发展起着至关重要的作用。

然而，地铁运营成本的高昂也是压力巨大的一方面。

因此，对地铁运营成本进行规制和管理，是一个重要的课题。

本文将围绕地铁运营成本规制方案展开讨论。

二、地铁运营成本的构成地铁运营成本主要包括人力成本、能源成本、设备维护成本、管理成本等多个方面。

具体来说，人力成本包括驾驶员、安检员、服务人员等各个岗位的薪酬支出；能源成本包括电力、燃料等能源的消耗成本；设备维护成本包括地铁车辆、轨道、信号系统等各项设备的维护费用；管理成本包括各项管理人员薪酬、行政支出等成本。

三、地铁运营成本现状分析1. 地铁运营成本的上升趋势随着城市人口的增加、地铁线网的扩建、车辆和设备的更新等方面，地铁运营成本呈现出持续上升的趋势。

特别是在人力成本和设备维护成本方面，占比较大，成本增长空间较大。

2. 地铁运营成本规制的现状目前，地铁运营成本的规制主要是由政府制定的价格政策、财政补贴和成本监管等方式来进行的。

但是，在实际操作中，由于各种原因，地铁运营成本的规制不够精细，导致成本控制不力、效益不明显。

四、地铁运营成本规制的原则1. 合理定价地铁运营成本的规制应当重新考虑价格定价的问题，确保投入产出比合理，并引导市场化竞争，提高效益。

2. 资源配置效率提高地铁运营资源的利用效率，减少浪费，促进资源的有效配置，提高整体效益。

3. 成本监管建立有效的成本监管机制，加强对地铁运营成本的把控和管理，确保成本的合理使用。

4. 鼓励创新通过鼓励创新，推动地铁运营成本的降低和效率的提高，提升整体运营水平。

五、地铁运营成本规制的策略1. 完善成本结构通过深入调研和分析，完善地铁运营成本的结构，找出成本的各个支出项目，识别成本的重要影响因素，为成本的控制打下基础。

2. 制定规范建立健全的地铁运营成本的规范，包括成本控制标准、成本监管机制等规定和制度。

3. 强化监管加强对地铁运营成本的监管，建立专门机构进行成本监督，并制定相应的成本监督方法和措施。

城市轨道交通XXX的运营成本与效益分析城市轨道交通的运营成本与效益分析一、引言城市轨道交通作为现代城市的重要组成部分，不仅对于居民出行提供了便利，同时也对城市的发展和经济增长起到了至关重要的作用。

然而，城市轨道交通的运营成本与效益一直是一个备受关注的问题。

本文旨在通过对城市轨道交通运营成本与效益进行分析，探讨其影响因素和优化措施，以期为提高城市轨道交通的运营效率和可持续发展提供参考。

二、城市轨道交通的运营成本2.1 人力成本城市轨道交通的正常运营需要大量的工作人员，包括车站工作人员、驾驶员、维修人员等。

这些人员的工资、福利和培训费用都属于人力成本的范畴。

2.2 设备成本城市轨道交通的运营还需要大量的设备投入，包括列车、信号系统、轨道等。

这些设备的购置、维护和更新都需要巨额资金。

2.3 能源成本城市轨道交通的运行需要大量的电力供应，电力成本在运营成本中占据重要地位。

随着能源价格的波动，能源成本也会发生变化。

2.4 维护成本城市轨道交通的设备和基础设施需要定期的维护和检修，这些维护工作也需要投入相应的成本。

三、城市轨道交通的效益3.1 减少交通拥堵城市轨道交通的开通可以有效减少道路交通拥堵，提高交通运输效率。

乘坐轨道交通不仅能够缓解市民出行的压力，还能够减少汽车尾气排放，改善空气质量。

3.2 提高出行舒适度相比其他交通方式，城市轨道交通具有较高的运营速度和较少的颠簸，可以提供更加舒适的出行环境。

3.3 促进城市发展城市轨道交通的建设和运营不仅可以改善居民的出行条件，还有助于推动城市的发展。

它可以拉动相关产业的发展，带动就业增长，并吸引更多的投资。

3.4 提高城市形象城市轨道交通的运营对于城市形象的提升有着重要的作用。

一个现代化、高效的轨道交通系统能够让城市更具吸引力，提高城市的国际竞争力。

四、城市轨道交通运营成本与效益的关系城市轨道交通的运营成本与其效益有着密切的关系。

合理控制运营成本，提高运营效益，是实现城市轨道交通的可持续发展的重要策略。

提高城市轨道交通经济效益的有效途径随着城市发展，轨道交通扮演着越来越重要的角色。

然而，轨道交通的建设和运营成本较高，经济效益不容忽视。

因此，提高城市轨道交通经济效益是一个重要的课题。

以下是提高城市轨道交通经济效益的有效途径：
1. 提高乘客满意度。

轨道交通作为城市公共交通的重要组成部分，乘客满意度直接影响着其使用率和收益。

因此，轨道交通运营方应该注重提高服务水平、优化站点布局和车辆运行时间，以提高乘客旅行的便利性和舒适性。

2. 加强市场营销。

轨道交通需要有强有力的市场营销来吸引更多的乘客，增加收益。

运营方可以通过推出优惠活动、联合其他企业推出套餐等方式吸引更多乘客使用轨道交通。

3. 引入创新科技。

随着科技的发展，轨道交通也可以引入新技术来提高经济效益。

例如，采用智能调度系统提高列车的运行效率、应用无人驾驶技术提高车辆的安全性和减少人工成本等。

4. 加强运营管理。

轨道交通运营管理的规范化和精细化，可以降低成本、提高效率，从而提高经济效益。

例如，加强设备维护和管理、优化运行方案等。

综上所述，提高城市轨道交通经济效益需要从多个方面入手，运营方需要注重提高服务水平、加强市场营销、引入创新科技和加强运营管理等，才能实现经济效益的最大化。

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地铁施工降本增效交流材料
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！本次交流的内容是关于地铁施工降本增效的相关问题。

为了提高工程质量和进度，降低施工成本，我们团队在近期进行了深入的研究和讨论，并结合实际情况提出以下几点建议。

首先，我们可以从施工管理方面入手，采用先进的工程管理方法和技术。

比如，我们可以引入BIM技术来提高施工效率和
准确度，通过数字化的方式进行工程图纸的设计和协作，减少误差和浪费。

同时，加强施工现场的管理和监控，及时发现和解决问题，确保施工的顺利进行。

在施工过程中，我们还可以探索创新的工程方法和工艺，提高施工效率和质量，降低工程成本。

其次，我们可以加强与供应商和合作单位的沟通和合作。

通过与供应商的合作，我们可以选择性价比更高的材料和设备，减少成本开支。

与合作单位的紧密合作可以实现资源共享和互利共赢，提高施工效率和质量。

我们可以建立长期稳定的合作关系，共同推进地铁施工的降本增效工作。

此外，我们要加强施工人员的培训和管理。

提高人员的技术水平和综合素质，为工程的顺利进行提供有力的支撑。

加强对施工人员的管理和监督，确保他们遵守施工规范和安全生产操作规程，减少事故发生，保障施工质量和工期。

最后，我们要注重施工过程中的安全和环保工作。

加强对施工
现场的安全管理，提高职工的安全意识，确保工人的生命安全和身体健康。

在施工过程中，要注意环境保护，减少对周围环境的污染，切实履行企业的社会责任。

以上是我们团队的一些建议，希望能够为地铁施工降本增效提供一些参考和帮助。

谢谢大家！。

关于铁路降本增效的综合建议随着科技的不断进步和物流行业的爆发式发展，铁路运输面临着前所未有的机遇和严峻挑战。

为了进一步提升铁路运营效率，降低成本支出，增强铁路行业的竞争力和可持续发展能力，现结合当前铁路运营的实际状况，提出以下几点关于铁路降本增效的综合建议：一、优化运输组织，提高列车运行效率（一）精准调度，减少列车晚点。

通过加强调度指挥系统的智能化建设，提高调度决策的精准性和时效性，减少因调度不当造成的列车晚点，从而降低因晚点产生的额外成本。

（二）合理配置运力资源。

根据客流、货流的变化规律，科学安排列车开行计划和运输能力分配，确保运力资源的充分利用，避免运力浪费。

（三）优化列车运行图。

通过调整列车运行时刻，减少列车在途时间和停站时间，提高列车运行速度，缩短货物和旅客的运输时间，从而降低成本。

二、加强设备维护，降低故障率（一）强化设备预防性维护。

建立健全设备维护制度，定期对铁路设备进行预防性检查和维护，及时发现并处理设备隐患，减少设备故障的发生。

（二）提升设备维护技术水平。

加大对设备维护人员的培训力度，提高维护人员的专业技能和综合素质，确保设备维护工作的质量和效率。

（三）建立设备维修快速响应机制。

在设备出现故障时，能够迅速组织维修力量进行抢修，缩短设备停修时间，减少因设备故障对运输生产的影响。

三、推进节能减排，降低能源消耗（一）优化机车车辆能源结构。

积极推广使用新能源和清洁能源机车车辆，减少对传统能源的依赖，降低能源消耗和排放。

（二）提高能源利用效率。

通过技术改造和升级，提高机车车辆的能源利用效率，减少能源浪费。

（三）强化节能管理。

建立健全节能管理制度，明确节能目标和措施，加强节能宣传和教育培训，提高全员节能意识。

四、推进信息化建设，提升管理效率（一）加强信息化建设。

通过引进先进的信息技术和系统，提高铁路运营管理的信息化水平，实现信息共享和协同办公，提高工作效率。

（二）推进数智化改造。

利用大数据、云计算、人工智能等现代信息技术手段，对铁路运营管理进行智能化改造，提高管理决策的科学性和准确性。

地铁运营成本核算模式初探陈瑞亚摘㊀要:在现代社会发展阶段ꎬ地铁交通对人民的生活㊁工作有着极为重要的影响ꎮ而地铁运营过程中面临着较大的成本压力ꎬ这就需要切实从地铁运营的实际情况着手ꎬ努力构建科学㊁合理且高效的地铁运营成本核算模式ꎬ促进地铁交通运输的健康㊁稳定和持续性发展ꎮ关键词:地铁运营ꎻ成本核算ꎻ模式一㊁简述地铁运营成本核算(一)地铁运营成本及其分类对于地铁运营管理工作来讲ꎬ对其运营成本进行科学合理的划分ꎬ有利于实现经营管理目标ꎮ从成本对象的视角来看ꎬ地铁运营成本主要由直接成本和间接成本两个方面共同组成ꎮ其中直接成本主要有人工成本㊁维修费用以及清算结算费用等ꎬ它们可以直接运用会计核算方法将其计入成本对象中ꎻ而间接成本则是指与成本对象存在多方面关系且不能完全计入成本对象的相关运营成本ꎬ如人工㊁差旅费等一同组成管理成本ꎮ另外ꎬ从成本变动的视角来看ꎬ其又可以由固定成本㊁变动成本以及混合成本共同组成ꎮ其中变动成本就是在地铁运营业务规模不断扩大的同时其成本占比也随之增加ꎬ比如说地铁在运营过程中产生与其与应和电力费用ꎮ固定成本则是指其成本问题不会因其他变量的变化而发生变化的成本ꎬ比如说某一阶段内运营所需的员工成本ꎮ混合成本则是在一定固定费用的基础上与部分变动成本相结合的一种混合计算方式ꎬ常见的有固定话费中的月租费与超额比例收费两者共同构成的混合成本ꎮ(二)地铁运营成本核算制度建设的现实意义想要切实做好地铁运营成本的核算工作ꎬ就需要积极构建科学完善以及规范的成本核算机制ꎬ以便更加准确地对各项成本费用进行管理ꎬ切实为地铁运营成本核算的准确性提供强有力的制度支撑ꎮ同时ꎬ还可以为地铁运营过程中各个环节的运营管理提供有力的参考依据ꎬ从而更好地做好成本预算㊁控制以及拨款等相关工作ꎮ另外ꎬ具备科学规范的成本核算机制ꎬ还可以按照一定的规范对各个年度中地铁运营的成本变化进行有效的记录ꎬ以便管理人员将历年相关数据展开同比㊁环比等成本变化情况的分析和总结ꎬ进而更加科学合理地对下一年成本控制方案加以调整和优化ꎮ此外ꎬ具备科学规范的成本核算机制ꎬ还可以很好地对地铁运营过程中可能存在的风险问题加以预防ꎬ如在地铁运营成本管理中对材料采购㊁薪资福利等各方面实施标准化指标ꎬ可以很好地避免某些有心人出现虚假报销等问题ꎮ二㊁探析地铁运营成本核算模式(一)地铁运营成本核算需遵循的原则及方法地铁运营成本核算模式的有效开展ꎬ需以科学的原则与方法为依据ꎬ在进行成本核算过程中ꎬ应当坚持核算的客观性㊁可比性以及一贯性ꎬ确保信息质量具有相关性㊁及时性和明确性等ꎮ在将会计元素进行计量进账过程中ꎬ应当始终坚持权责发生制ꎬ切实以实际所发生的收和支出作为节点来开展会计分录核对工作ꎮ在对会计账簿进行修订过程中ꎬ应当严格遵循重要性与谨慎性ꎬ在开展成本核算过程中ꎬ应当以受益人作为核算对象对其相应的成本费用进行核算ꎮ由于地铁线具有成网发展的特征ꎬ在对成本展开核算时ꎬ需对各项成本费用所占各线路的比例进行有效划分ꎬ通过对各地铁线路进行分类总结ꎬ确保其成本费用具有真实性和可比性ꎮ另外ꎬ关于人员的管理方面ꎬ相关管理部门应当进一步强化工作人员职业能力和素养的提升ꎬ同时制订与之相适应的奖罚制度㊁量化管理与考核等多种措施ꎬ以便科学有效地规避工作人员的道德风险问题ꎮ在人员的配置工作中ꎬ应当坚持统一领导分级管理的基本原则ꎬ不断增强地铁运营管理的工作质量和效率ꎬ尽最大可能降低人工成本ꎮ尤其是对地铁运营管理中财务部门人员的管理ꎬ应当对资金的使用进行严格把控ꎬ尽可能避免造成资金损失ꎮ(二)探析成本核算模式１.分线核算模式分线核算模式下的成本费用支出主要是以地铁线路为单位展开的归集ꎬ其中包括了在各线路所产生的人工㊁物资等的支出和消耗ꎬ也包括了地铁运营过程中间接产生的广告费和办公费等ꎮ一般来讲ꎬ在对间接服务和各线路费用进行成本核算时ꎬ通常需要以线路占总体线路长度的比例为依据来进行的ꎮ另外ꎬ对于地铁管理过程中所产生的办公耗材㊁业务招待等相关费用不得列入线路的成本中ꎬ通常应当将这部分费用划分到地铁运营部的管理费用中去ꎮ分线成本核算模式可以对各线路运营过程中所产生的成本费用进行清楚地计算和记录ꎬ同时还可以以此数据为依据对该线路的高峰期㊁人流分布等展开有效的分析和研究ꎬ以便地铁运营管理人员做出科学详细的运营决策方案ꎮ２.科目核算模式科目核算模式下的成本核算工作中ꎬ主要是以会计科目为单位而展开的统计工作ꎬ以地铁运营过程中所有涉及项目划分的相关会计科目ꎬ地铁线路中所发生的成本与职能部门所产生的有关费用等ꎬ均需按与其相对应的科目实施记录ꎮ比如说ꎬ就在地铁运营过程中所产生的业务招待费来讲ꎬ应当将其计入管理费用这一科目中ꎬ而贷款利息等则需要计入财务费用科目中ꎮ科目模式下的核算需以科目着手展开分类式的成本核算ꎬ这种核算模式可以使管理部门更加及时有效地发现成本支出项目中存在异常的项目ꎬ从而有效地避免不必发的成本支出ꎬ进一步保证地铁运营工作得以安全㊁稳㊀㊀㊀(下转第７页)级往来６.８１亿元ꎮ(四)基层财政库款考核机制错位自开展库款管理工作以来ꎬ财政暂付性款项的清理成为库款管理的重要手段ꎮ但暂付款的沉淀ꎬ大多为历史遗留问题ꎬ按财政部要求ꎬ暂付性款项报同级政府批准后予以核销ꎬ非财政部门可以解决ꎮ此外ꎬ支出进度是影响财政库款的重要因素ꎬ自国库集中支付制度建立以来ꎬ财政支付流程逐渐规范ꎮ财政支付电子化改革后ꎬ在资金支付流程上ꎬ财政部门基本无堵塞点ꎮ而预算单位是项目实施的主体ꎬ是预算执行的主体ꎬ是推动支出进度的重要力量ꎮ一味抓财政系统ꎬ没有政府一盘棋定位的考核机制ꎬ不能达到期望的实施效果ꎮ五㊁基层财政库款管理的几点建议(一)科学合理进行财政预算的编制财政预算编制包括收支两个方面ꎮ收入的编制要以税源调查为基础ꎬ以往年收入规模㊁结构为依据ꎬ充分考虑政策性因素如减税降费ꎬ从而减少收入预算与决算的差异ꎮ财政支出的编制ꎬ基本支出比较固定ꎬ项目支出是重点ꎮ因此ꎬ建立项目库管理制度ꎬ充分考证列入预算项目的可行性㊁项目进展等ꎬ为预算执行扫清障碍ꎮ(二)建立预算执行与预算安排挂钩机制预算执行的主体是预算单位ꎬ加强对预算单位执行进度的考核ꎬ建立执行进度与预算安排挂钩机制ꎬ充分调度预算单位积极性ꎬ与财政部门形成合力ꎬ才能更好的保障预算执行进度ꎮ(三)优化财政体制ꎬ减轻基层财政历史负担基层财政ꎬ特别是实行乡财县管的乡镇级财政ꎬ其自身财力不足以维持其正常运转的乡镇ꎬ在财政刚性支出逐步增加的大环境下ꎬ背负的债务越来越重ꎮ不利于乡镇经济的发展ꎬ也不利于上下级财政的财务管理ꎮ适时修订不合时宜的上下级财政体制ꎬ既能减轻下级财政负担ꎬ也能真实反映上级财政的财力与库款ꎮ(四)加强财政监督提高财政管理水平财政数据体现政府财务管理的状况ꎬ失真的数据轻则不能发挥财政资金的职能ꎬ严重可能导致政府决策的无效ꎮ因此ꎬ加强财政监督管理ꎬ提高数据的真实性ꎬ才能反作用于财政管理工作ꎬ从而解决财政工作中存在的问题ꎬ提高财政管理水平ꎮ作者简介:董彩丽ꎬ马鞍山市财政局ꎮ(上接第５页)定以及可靠地开展ꎮ三㊁地铁运营成本核算的优化措施(一)落实成本核算的准备工作对于地铁运营成本的核算来讲ꎬ其往往会受到地铁线路复杂㊁工作量大且需各部门共同协作才能完成其核算等的影响ꎬ所以这就需要严格落实好成本核算前的准备工作ꎬ确保地铁运营核算工作得以健康㊁有序地开展ꎮ如需强化有关记录与核算人员关于专业知识和技能的培训和学习ꎬ不断提升成本核算工作人员的专业技能㊁责任心和职业道德修养ꎬ尽可能避免成本核算工作中出现道德风险问题ꎬ全面保证成本核算工作的各项数据具有一定的真实可靠性ꎮ会计部门应当严格遵循独立核算ꎬ第三方监管的基本原则来展开ꎮ也就是说在核算工作中ꎬ主要由会计人员来完成ꎬ其他部门不得参与其中ꎬ以确保会计部门具有一定的独立权ꎮ同时还需设置地铁成本核算监管小组ꎬ主要对会计部门核算过程中的数据收集㊁科目分类和整理以及核算清算等多项内容的监督和管理ꎮ此外ꎬ还需进一步构建科学化㊁规范化和标准化的核算制度ꎬ以为地铁运营的成本核算工作做好充分的准备工作ꎬ全面保证会计报表的制作的标准性和有效时ꎮ(二)强化成本核算结果在成本管理中的应用地铁运营管理人员应当充分认识到成本核算结果作为成本管理的重要依据的重要性ꎬ切实对地铁运营业务活动中所产生的成本费用以管理目标为基础展开归集研究ꎮ如ꎬ地铁运营管理部门想要减少人流量少且线路短的地铁线路时ꎬ就可以应用分线模式展开成本核算ꎻ而如果运营管理部门想要降低某项目的支出时ꎬ则可以应用科目模式来展开成本核算ꎬ这样可以更好地对成本较大的科目实施进一步调整和优化ꎮ所以ꎬ管理人员在实施成本优化管理工作时ꎬ不仅要落实好核算模式的准备工作ꎬ还需不断增强自身的管理水平ꎬ切实对地铁运营的规律及成本变化趋势等加以把握ꎬ严格遵循相关管理原则㊁目标ꎬ尽可能实现低成本㊁强安全的地铁运营与发展ꎮ四㊁结束语总之ꎬ随着当前科技的不断深入发展和进步ꎬ地铁已经逐渐成为现代科学且高效的交通运输方式ꎬ有效促进了地铁交通运输业的快速发展ꎬ但随之而来的地铁运营成本核算工作成了当前地铁交通运输所面临的一大难题ꎮ因此这就需要切实从地铁运营的实际情况着手ꎬ不断强化地铁运营成本核算的研究ꎬ确保地铁交通运输业得以健康㊁稳定且持续性发展ꎮ参考文献:[１]高影.浅议地铁运营成本核算问题[Ｊ].公用事业财会ꎬ２０１３(３):４２－４４.[２]余跃.轨道交通运营成本核算体系实践探索[Ｊ].花炮科技与市场ꎬ２０１９(２):４８.[３]孙迎ꎬ王鑫.企业运营成本影响因素及管理策略[Ｊ].商场现代化ꎬ２０１８(３):７６－７７.[４]宋婧婧.基于标准成本法的企业经济核算管理研究[Ｊ].财会学习ꎬ２０１９(１１):１９５－１９６.作者简介:陈瑞亚ꎬ杭州杭港地铁有限公司ꎮ。

城市轨道交通降本增效措施随着城市化进程的不断推进，城市交通的问题日益突出，而城市轨道交通作为城市交通的重要组成部分，具有其独特的优势。

但是，由于高额的建设投入、高昂的维护成本等问题，轨道交通运营成本一直较高，这不仅给城市运营带来压力，同时也限制了轨道交通的发展。

为此，城市轨道交通必须采取有效措施进行成本优化，提高其质量和效率。

一、优化运营模式城市轨道交通作为城市交通的快速通道，其优质、高效的运营模式对提高城市交通效率，优化交通网络具有重要作用。

在轨道交通中，采用智能化的调度系统、新型的列车调度技术，可以提高列车的运营效率，缩短运营时间，增加运营能力。

同时，加强列车的维护工作，提高列车的运营寿命，降低车辆更换率，降低运营成本，提高铁路资产的使用效率。

二、提高信号控制技术城市轨道交通信号控制是该系统中至关重要的一环。

提高信号控制技术，可以大幅改善总体运营效果，使系统更加智能、快速。

首先，通过安装高端的信号控制系统，提高信号灵敏度和反应时间，以及对行人、车辆的反应能力。

其次，通过优化信号控制策略，合理调节列车的运营能力和火车的间距，提高系统的运营效率。

最后，加强人员管控，建立完善的信号管理制度，有效地减少信号故障，保障系统稳定运行。

三、实施自动化驾驶技术随着自动驾驶技术的逐渐成熟，城市轨道交通也开始引入自动驾驶技术，以提高轨道交通运营自动化水平，优化交通网络，打造智能城市。

自动驾驶技术的运用，可以实现列车的自动驾驶和自动刹车，优化列车的速度和间距，减少运营成本，提高系统运营效率。

四、引入新型能源城市轨道交通是城市基础设施中主要的能耗部门之一，其能源消耗一直被视为城市绿色发展面临的主要挑战之一。

因此，引入新型能源对其降本增效至关重要。

目前，轨道交通业已开始尝试先进的太阳能、海洋能等新型能源，以减少二氧化碳的排放量，保护环境。

同时，发展基于新能源的列车技术，降低能耗，提高运营效率，这也是城市轨道交通可持续发展的重要方向之一。