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学校如何开展校本研修工作教师提高知识与业务水平的途径有很多，如参加高一级学历的自学考试，脱产或半脱产的各类业务培训和日常教学活动的体会总结等。
而目前最符合大多数教师要求又能大面积迅速提高教师知识业务水平的手腕应当是校本研修。
它的最大优势是内容灵活，形式多样，成效明显，其关键在于如何开展好校本研修。
一、什么是校本研修校本研修的起点是“学校课程和整体计划的需要”，校本研修的主体是“学校发起组织”，校本研修的目标是“知足个体教师的工作需求”，和校本研修的场所是“校内”。
我国教育界在普遍开展校本研修的同时也对校本研修进行过一些界定:其一，校本研修是在开展继续教育工作中，以教师任职学校为单位，以互教互学为大体形式，在岗学习的一种深造模式；其二，校本研修是指以学校为本的师资培训，它是依照学校进展的目标和要求，探讨以校为本、自主进展的培训模式；其三，是指在教育行政部门和有关业务部门的计划和指导下，以学校为大体培训单位，以提高教师教育教学能力为要紧目标，把培训与教育教学、科研活动紧密结合起来的继续教育形式。
二、校本研修的实施步骤校本研修应遵循必然的研究方式和程序，通常学校开展校本研修可按以下步骤实施：（一）注重调查研究，充分了解教师的实际需求。
校本研修最突出的特点确实是能够依照教师的实际需求安排培训内容，培训的结果又可直接用于教师的教育教学实践，能有效地提高教师的教育教学质量。
因此，把握教师的实际需求是决定其培训成效的关键所在。
在调查研究进程中，咱们力求做到三个结合。
（1）教师的需求与学校的进展相结合，找到二者之间的最正确符合点，确信培训内容；（2）教师的知识业务水平与现代教育技术相结合，分清二者之间的主次关系，合理安排培训内容；（3）教师的课堂教学水平与其他业务素养相结合，摸清真正存在的问题，精选培训内容。
通过如此细致的调查研究，有的放矢，为下一步安排校本研修做好充分预备。
例如，咱们在调查研究中发觉，教师尽管把握了课堂教学的大体方式，但未能达到课堂教学的艺术水准。
2024年学校校本研修工作计划例文____年，我校将把握“特色发展年”的契机，不断深化新课程改革的实践，致力于高效课堂的构建，并强化名师培养工程与师德师能建设，同时稳固信息年建设所取得的成果，以推动学校、教师与学生的同步成长，力求实现教育教学质量的全面、快速、优质提升，从而走出一条具有内涵特色的发展道路。
二、目标措施1. 师德师能建设为充分发挥绩效考核的导向作用，积极响应教育局关于师德建设的号召，我们将致力于培养教师高尚的职业道德情操，提升教师队伍的整体师德水平，使之成为学生爱戴、家长信赖的楷模。
通过组织学习《中小学教师职业道德规范》及《南京市教师礼仪规范》等文件，激发教师学习的主动性，营造教师自觉遵守礼仪规范、不断提升自身素养的良好风气。
同时，将师德建设与教育教学行为规范相结合，强化教师的敬业精神，激发其热爱教育、献身教育的热情与使命感，持续提升师德修养。
2. 高效课堂服务鉴于高效课堂实施与新课程深入改革已成为教育发展的必然趋势，我们将以科研为引领，以教师为主体，课堂为阵地，教学为重点，问题为载体，研训为手段，形成共识。
本学期，校本培训将紧密围绕高效课堂的构建展开，打破教研与培训的界限，实现研训一体化。
各教研组需根据既定计划有序开展教研活动，教师则需积极参与教学实践，完成规定的听课、评课及教学反思任务。
同时，加强科研工作，提升研究实效，鼓励教师积极参与课题研究，撰写论文，参与各类评比活动。
3. 名师队伍培养依据学校教科研工作三年规划及名师培养计划，教科室将引导青年教师深入学习教育教学理论，勇于实践创新，选拔并培养一批工作态度端正、综合素质高、教学思路新颖、创新意识强的青年教师。
重点扶持区、校级教学骨干教师，发挥其示范引领作用；同时，加大对教学新秀的培养力度，构建平台，提供机会，促进其快速成长。
加强班主任队伍建设，建立定期学习、培训、交流、研讨及绩效考核机制，提升班级管理水平。
4. 教学技能展示为顺应教育发展的需求，我们将继续加强现代教育技术培训，组织课件制作竞赛及电脑技能培训等活动，推动信息技术与学科教学的深度融合。
2024年学校校本研修工作计划范文一、指导思想坚持以新课程改革为中心，以教师为研究主体，认真学习____进修校下发的《宾县小学各学科改进常规教学的建议》，着力加强对新的《课程标准》的学习领会。
遵循“培训方式教研化,教研工作主题化”的原则，坚持研训一体的发展思路，遵循教师成长和培养的规律，进一步深化教师岗位练兵，结合我校开展的“减负提质”工作，将教学、教研、校本研修等工作全面整合,务本求实、从小处着眼，围绕课堂教学，从常规工作做起，从实际中来到实际中去，增强校本教研的针对性和实效性。
二、研修目标依据学校内涵发展的需要，我们将进一步深入和完善校本研修工作，立足教研，聚焦课堂，进行课题研究，改进教师教学行为，提升教师专业化发展水平，切实解决或研究教育教学改革中出现的新问题和新情况，努力使我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍，全面提高教学质量，促进我校提出的“减负提质”的工作目标。
三、研修措施1.加强教育理论学习随着课改的不断深入和发展，需要我们及时总结成功的经验与做法，讨论新问题，研究新对策，因此我们要不断学习，提高理论水平。
本学年重点学习新的课程标准以及县进修学校有关文件，领会其精神实质，明确教育改革的指导思想、改革目标及具体要求，使各位教师弄清新课程标准内容，理解学科教学的性质、地位、理念及目标，正确把握学科教育的特点，建设开放而有活力的学科课程。
专任教师除参加上级组织的培训和学校的集中学习外，个人有学习、研修、提高计划。
在教师中开展读书活动，每学期至少细致读一本教育教学书籍。
更新教师的知识观、课程观、教师观，全面提高教师实施素质教育的能力和水平。
通过校本培训，使教师把学习理解为一种现代生存状态，成为一种自觉的行动。
2.抓好教师的业务学习制定周密的业务学习计划，业务学习以“统一主题，集中与分组学习为主，测评为辅”为原则，确保学习有计划、有内容、有讨论、有中心发言人、有记录、有实效、有检查。
学校校本研修计划（优秀5篇）学校校本研修计划篇一一、工作思路：“强化科研意识、转变课程理念、落实研修实效”，以更新教育观念为先导，以解决我校教育教学中存在的突出问题为突破口，以学习研究新课程为重点，以提高创新意识和创新潜力为主线，以教师参与教育科研和研修为主要形式，以培养教师可持续发展潜力为根本方向，以培养一批专业型创新型教师为目的，全面提高我校教师队伍的综合素质。
二、工作目标透过开展校本研修，促使广大教师树立良好的师德风范，掌握先进的教育理念和教育思想，以学习课程标准为抓手，透过有效改革课堂教学，转变教育观念，提高教育教学潜力、教育创新潜力和教育科研潜力，全面提升我校教师队伍的整体素质，促进教师专业化发展，适应基础教育改革与发展的需要，用心探索学生养成教育的新模式，改革学生好教师的评价方法，为提高教育教学质量奠定良好的基础。
三、工作要点本年度的校本研修，我校仍将以“新理念、新课程、新技术”为资料，以《有效教学》、《有效教师》和《有效研修》的学习为载体，以“一切从教师的需要出发，一切为了教师的专业发展”为重点，结合基础教育课程改革，围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施素质教育的潜力这一目标。
构成一支具有必须规模的适应课程改革需要的现代型教师队伍；构成一批在课程教材改革的理论与实践上有必须教科研潜力的研究型教师，培养一批具有发展潜力的青年骨干教师。
同时，学习、发扬名师优秀教育思想和成功经验、构成自己的教学风格和特长，由“经验技术型”向“实践反思型”的现代型教师转变。
1、师德研修，将结合我校实际，以活动为载体，以案例教学、典型报告为基本形式，同时，大力开展读书活动，使广大教师爱教育，就是要做到忠于党和人民的教育事业，立志献身教育，为人民服务，让人民满意；爱学生，就是要做到牢固树立科学的人才观、先进的学生观和正确的教育观，热爱学生，尊重学生，努力为学生发展服务；爱自己，就是要做到以“学为人师，行为示范”为准则，增强教师职业的使命感、职责感、光荣感和成就感，言传身教，为人师表，做学生的楷模、社会的表率。
学校校本研修工作计划3篇校本研修主要内容及活动计划安排一、指导思想：深入贯彻落实省、市、区“中小学教师连续教育规定”的文件精神，结合我校实际，营造有利于教师可持续进展的良好环境，以建立一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学根本功过硬、具有肯定教科研力量、适应新课程需求的教师队伍为目标，造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、讨论型高素养的新型教师队伍。
二、工作目标：1、树立新的教育理念。
完善教师业务学习的机制，提高教师教育活动的实效性，强化教师“终身学习”的意识，培育创新精神与创新力量。
2、推动教师专业化进展，鼓舞教师多元进展。
注意培训教师的科技学问和技能，使全体教师能够使用好电子白板、电子书包、才智云平台等现代教育技术手段，有效整合利用优课系统的教学资源，提高课堂教学效率。
3、进一步提升教师的教科研力量与水平，加强理论学习与教学实践的联系，解决教师教学实际中的困难和问题，总结和推广教学阅历，提升教师的教学反思力量，扎实推动有效教学，全面提升教学质量。
4、加强骨干教师队伍建立。
努力打造名师、学科带头人、骨干教师、教学能手、教坛新星等优秀教师群体，发挥骨干教师的辐射、引领作用。
5、通过12345向日葵培育模式，打造一支优秀的向日葵青年教师团队，为我校的教育进展积蓄力气。
三、主要工作及措施：1、加强校本培训的治理。
把师资培训工作放在学校工作的重要地位，以此项工作为突破口，切实提高教师的整体素养。
2、把握“两个重点”，即“研与训”、“教与学”。
把教学活动与校本教研、教师专业进展有机结合起来，在集体备课、深度教学、常态讲课、集中观课、反思议课、评课上深入探讨讨论，引导教师积极建立高效课堂。
3、内部挖潜，择本校之能人，训本校之教师。
启用校内实践阅历丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力气，发挥其辐射和示范作用，通过传授课堂教学阅历，展现示范课，让全体教师受益。
4、提高校本培训的效率。
校本研修工作计划(三篇)校本研修工作计划篇120xx年11月10日，在这个寒冷而又温湿的季节里，我有幸参加了培训学习，这无疑是在我的教育教学成长上添上一道亮丽的彩虹。
为了能让本次培训学习起到真正的实效，真正让自己获得一定的长进，我以在培训期间制定了一套自我研修方案。
通过专家的讲解引领，不断更新自己的教育观念，促使自己向专业化方向发展。
1、转变固有的教育观念，与新时期的教育观念保持一致。
2、提高自己对信息技术应用在生物教学中应用的理解能力和操作能力。
3、能结合有关信息技术应用能力，针对生物教学不断反思和总结，提高自身的专业发展能力。
1、积极学习珍惜这次培训提升机会，认真遵守培训能力提升工程的各项要求，每天挤出时间上网学习，专心听讲，认真聆听专家报告，并做好必要的记录。
无论专家报告何种风格，都坚持在最快的是时间内调整思路，融入专家讲解思路，内化成自身的知识，弥补自己专业知识的不足。
2、聆听请教对讲解中不明白问题和教学中的困惑，及时上网查询并向同行请教，努力向寻求专家帮助解决。
积极参与研修班的各项研讨活动，努力向各位学员交流学习，拿出自己的问题请教各位学员，与各位学员共同探讨。
3、反思提升每天结合自己在培训学习中的感受写出学习心得、研修日志，发表在班级培训平台上，与各位学员共同交流探讨不断提升自己的信息技术在生物教学中应用能力。
4、学以致用争取通过学习，在研修结束后写出研修学习的体会和收获。
在生物课堂教学中恰到好处地运用多媒体信息技术提高课堂效率，培养发展学生能力，激发学生兴趣，促进学生自主学习。
合理运用信息技术，能使传统与现代教学媒体互相渗透，弥补传统教学手段的不足。
有老师说，好学才能博学，博学才能让教学生动有意义。
一个教师的认知背景是怎样的，他的学生的能力就是怎样的。
作为一名教师，只有不断学习，更新自己的认知背景，才能得到学生的喜欢。
俗话说，要给学生一碗水，教师必须要有一桶水，我们要树立终身学习的观念，做一名新型的，符合时代要求的教师。
2024年学校校本研修工作计划一、背景与目标随着社会的快速发展与变化，教育工作者需要不断提升教育理念与教育能力，以适应新时代的需求。
校本研修作为一种基于学校自身特点，以问题为导向的专业发展方式，对于提高教师的专业水平和学校的整体教育质量具有重要意义。
为此，我们制定了2024年学校校本研修工作计划，旨在推动教师专业化、学校改进和教学质量的提高。
本次研修工作计划的目标包括：1. 提高教师的学科知识水平和教学能力；2. 加强班级管理和学生发展辅导；3. 推动校本课程建设与素质教育；4. 拓宽教师的教育视野和专业发展空间。
二、具体计划与措施1. 学科知识与教学能力提升（1）组织学科教师参加学科竞赛与学科交流活动，提高学科教师的教学能力与教研水平；（2）邀请专家进行学科讲座与研讨，引导教师进行专题教研，提高学科教学质量；（3）建立教学反馈机制，定期进行教学观摩与评课活动，促进教师之间的互相学习和借鉴。
2. 班级管理与学生发展辅导（1）组织学生班主任参加心理辅导与学生发展相关培训，提升班主任的管理能力和情感辅导能力；（2）建立学生发展档案，记录学生的学习情况、成长经历和心理健康状况，并配备专职心理辅导老师；（3）定期开展班会、家长会和学生座谈会，加强学生与班主任、家长之间的沟通和互动，促进学生全面发展。
3. 校本课程建设与素质教育（1）建立校本课程研究与开发小组，根据学校特色与需求，推动校本课程的编写与实施；（2）组织教师参与校本课程研究与评审，形成校本课程建设的共识与合力；（3）鼓励教师开展跨学科教学和项目学习，培养学生的综合素质与创新能力。
4. 教师教育视野与专业发展（1）组织教师参加学术研讨会、教育展览和教育考察活动，拓宽教师的教育视野；（2）鼓励教师参与教师资格证考试和专业培训，提升教师的专业水平；（3）设计个性化的职业发展规划，给予教师必要的支持和帮助，促进教师的自我发展和成长。
三、实施与保障1. 实施措施（1）制定年度校本研修计划，明确目标、内容、时间和责任人，确保研修工作的顺利开展；（2）建立校本研修档案，记录研修活动的情况和效果，为后续研修工作提供参考；（3）加强研修成果的分享与交流，通过教研组会议、研究报告等形式，推广有效的研修经验和成果。
校本研修工作计划5篇校本研修工作计划5篇校本研修工作计划1从新课程实施到全面推进素质教育、学校的可持续发展，关键在于我们教师专业化水平的提高。
学校在加强师德建设的同时，也依据学校发展的需要，进一步推进校本研修工作，立足教研，聚焦课堂，改进教学方式，提高教学效率，提升我们教师专业化水平，构建符合学校实际的校本研修机制，促进学校内涵发展。
因此，我制定符合自身专业和特点的校本研修的的计划。
一、指导思想以教育部中小幼教师《专业标准》为指针，以提高个人综合素质和教育教学质量为目标，以解决个人教育教学实践中存在的问题为突破口，以促进教师专业发展为导向，以校本为主渠道，以教研组为单位，全面深化校本研修，努力使自己成为一名师德高尚、素质优良、结构合理、业务精湛、充满活力的教师，着力打造出富有个人特色的校本研修模式。
通过校本教研，促进基础教育课程改革向纵深发展，积极推进素质教育，充分发挥教师的专业引领作用，努力提高我的整体教学水平。
二、自身素质分析(一)个人优势(1)具有一颗热爱教育事业、热爱学生的心。
(2)具有一定的课堂教学实践经验，可以适应于地理教学工作。
(3)有较丰富的专业知识和较娴熟的专业技能，良好的教育教学水平。
同时，掌握了一些新的教育教学方法和理论知识。
(4)能够运用有效地网络资源和现代信息技术，以达到更好地为地理教学服务。
(5)对地理教学保持适当的活力和对学生的地理学习亲和力，以提高学生的地理水平为最终目的。
(二)不利因素(1)教学过程中不善于引导、总结，反思。
总是对学生作总体关注，却常常会忽视一些个体的关注。
使得学生学习情况参差不齐。
(2)在教学过程中检查力度不强，对学生的耐心不够，对学生学习习惯等细节方面一系列的培养明显做的还不够。
(3)工作的精益求精度不够，个人专业素养和学生心理教育方面的认知有待于进一步提高。
二、个人专业发展目标1.以新课程理念为指导，转变自身教学观念，进一步研究教学方法，促进自身教学水平的提高。
学校校本研修工作计划安排7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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学校校本研修工作计划【15篇】学校校本研修工作计划1一、指导思想20__年，我校将以“特色发展年”为契机，不断深入新课程改革，大力实践高效课堂，深化名师打造工程，强化师德师能提升，继续巩固信息年建设成果，促进学校、教师、学生的同步成长，努力使学校教育教学全面质量的又好又快提升，走出内涵发展的道路。
二、目标措施1.师德师能建设为切实发挥绩效考核功能，落实教育局关于师德建设的要求，培养教师的优良职业道德意识，提升教师队伍的师德水准，努力做学生爱戴、家长信赖的好老师。
通过《中小学教师职业道德规范》《南京市教师礼仪规范》等培训和学习，要进一步增强教师学习的主动性，形成教师自觉遵守礼仪规范、提高自身素质的良好氛围。
并将师德建设与规范教育教学工作行为相结合，培养敬业精神。
努力激发教师热爱教育、献身教育的责任感和使命感，不断提升教师的师德修养。
2.高效课堂服务高效课堂实施，新课程深入改革已是大势所趋，以科研为引领，以教师为主体，以课堂为阵地，以教学为重点，以问题为载体，以研训为手段，也已经形成共识，本学期的校本培训，要围绕高效课堂，打破校本教研和培训的隔阂，做到研训一体，将以训导研，以研促训落实到研修计划中。
做实日常教研，要求各教研组根据教研计划，正常有序地开展好教研活动。
每位教师根据学校研训要求，上好学科教学实践课，各行政、教研组长、备课组长等教师按要求组织实施好集体备课，完成学科公开课和各类推门课的听课任务，达到规定节数，做到听课有记录、评课有意见和教学有反思。
各教研组、备课组听、评课活动及教学实践活动要有过程、有记录。
与此同时，要加强科研工作，提高研究实效。
各学科教研工作要树立“立足于教研，服务于教学;以科研求突破，以特色求发展”的`指导思想，每一位教师都要积极参与学校课题的研究工作，记录点滴，将课题研究与教学研究有机结合起来，并撰写好论文，积极参加省、市、区论文、案例评比。
3.名师队伍培养围绕学校教科研工作三年目标和学校名师培养计划，学校教科室立足引导广大青年教师认真学习教育教学理论，大胆进行教育教学实践改革，让工作态度好、综合素质高、教学思路新、创新意识强的青年教师脱颖而出。
学校如何开展校本研修工作教师提高知识与业务水平的途径有很多，如参加高一级学历的自学考试，脱产或半脱产的各类业务培训以及日常教学活动的经验总结等。
而目前最符合大多数教师要求又能大面积迅速提高教师知识业务水平的手段应当是校本研修。
它的最大优点是内容灵活，形式多样，效果明显，其关键在于如何开展好校本研修。
一、什么是校本研修校本研修的出发点是“学校课程和整体规划的需要”，校本研修的主体是“学校发起组织”，校本研修的目标是“满足个体教师的工作需求”，以及校本研修的场所是“校内”。
我国教育界在广泛开展校本研修的同时也对校本研修进行过一些界定:其一，校本研修是在开展继续教育工作中，以教师任职学校为单位，以互教互学为基本形式，在岗学习的一种进修模式；其二，校本研修是指以学校为本的师资培训，它是根据学校发展的目标和要求，探索以校为本、自主发展的培训模式；其三，是指在教育行政部门和有关业务部门的规划和指导下，以学校为基本培训单位，以提高教师教育教学能力为主要目标，把培训与教育教学、科研活动紧密结合起来的继续教育形式。
二、校本研修的实施步骤校本研修应遵循一定的研究方法和程序，通常学校开展校本研修可按以下步骤实施：（一）注重调查研究，充分了解教师的实际需求。
校本研修最突出的特点就是能够根据教师的实际需求安排培训内容，培训的结果又可直接用于教师的教育教学实践，能有效地提高教师的教育教学质量。
因此，掌握教师的实际需求是决定其培训效果的关键所在。
在调查研究过程中，我们力求做到三个结合。
（1）教师的需求与学校的发展相结合，找到二者之间的最佳切合点，确定培训内容；（2）教师的知识业务水平与现代教育技术相结合，分清二者之间的主次关系，合理安排培训内容；（3）教师的课堂教学水平与其他业务素质相结合，摸清真正存在的问题，精选培训内容。
通过如此细致的调查研究，有的放矢，为下一步安排校本研修做好充分准备。
例如，我们在调查研究中发现，教师虽然掌握了课堂教学的基本方法，但未能达到课堂教学的艺术水准。
课堂上缺乏生动性、灵活性和艺术性。
我们便安排了一次《谈谈课堂教学的艺术》的讲座，其效果非常好。
（二）建立校本研修组织机构和管理制度学校应成立校本研修领导小组，由校长或书记亲自挂帅，学校的教师培训专管员、部门主任、教研组长、年级组长等为小组成员。
要有专人（校级领导）负责该项工作。
专管员主要负责研修课程的预审、申报、研修材料的整理归档（校内）、项目研修结束时的学分申请等工作。
校本研修管理制度一般包含：校本研修领导小组成员及职责；校本研修教师职责；校本研修主要任务；促进措施；后勤保障措施；评价管理等。
校本研修制度建设是全面提高学校教育教学质量，创建特色学校的基本保障。
（三）精心制定计划，充分考虑校本研修的实效性。
根据校本研修的特点，学校制定培训计划不仅要与学校的近期工作目标和长期发展规划相适应，还要与教师队伍的建设规划相适应。
因此，学校领导必须高瞻远瞩，首先要制定一个长期的培训计划，然后在此基础上将其具体化，循序渐进地分解到每学期、每月乃至每周的培训活动之中。
每次活动都能按计划实施，并做到三个到位：（1）活动之前，安排布置到位；（2）活动之中，讨论研究到位；（3）活动之后，考核评估到位。
另外还要有专人负责，保证培训计划的落实。
（四）采取多种形式，积极拓宽校本研修的渠道。
由于校本研修基本是在校内进行，教师互相之间较为熟悉，因而为活动形式的多样化提供了便利的条件。
一般来说，我们将平时的业务活动内容均纳入校本研修的范畴，使教师在互相学习交流的过程中得到提高。
例如，举办专题讲座，开展课堂教学研讨，进行教科研案例分析，组织经验交流以及平时的听课、评课、说课等。
并根据实际情况或需要，将诸多形式交叉进行，使培训始终与教师的实际需求和学校的教育教学的实际紧密地联系在一起，不仅拓宽了培训的渠道，而且大大地提高了培训的实效。
（五）发挥教师作用，鼓励教师积极参与校本研修。
正是由于校本研修基本是在校内进行，按照以人为本的培训观念，应当把教师作为培训的主体。
本校的每一位教师在自己的教育教学实践中，都积累了或多或少的经验，那些经验比较丰富的教师完全可以胜任培训者的角色，以自己的现身说法与其他教师进行平等对话与交流。
这种方式极易被教师所接受，成效十分显著。
其次，我们还充分利用每学期专题论文的交流，让每位教师都有机会充当主讲，大大地激发了教师的探求欲望，极大地调动了教师们参与培训的积极性。
（六）注重评估反思，不断拓展校本研修的新思路。
每期培训结束后，学校都要组织专门班子对教师培训的情况进行测评，组织教师进行座谈，或以问卷形式等，通过各种渠道收集各方面的反馈消息。
以便总结经验，查找存在问题，及时调整培训内容，更好地设计以后的培训思路。
校本研修是一项长期的、持续性的工作，所以重视过程比重视结果更为重要。
学校领导层可以组成校本研修督导组，不定期的深入各组的校本研修活动，了解开展情况和实施效果，并把情况及时反馈给组长和教师。
各小组对教师的评价应该以鼓励、表扬为主，引领教师的发展；学校对各小组的评价应该以奖优罚劣为主，引领各组和谐发展；学校要以科学考评，树立典型为主，促进教育教学质量的提升。
三、校本研修的途径和方法（一）校本研修的途径学校有计划、有制度保证的校本研修一般通过以下三个途径来进行：1、学科组研修学科组研修的参与主体为学科教师。
研修内容为备课、上课、练习、辅导、评价、教师质量监控等。
支撑部门为学校教研室，由各学科组构成。
2、年级组研修年级组研修的参与主体为班主任及年级组全体教师。
研修内容为学生思想发展的分析预测、对班集体的组织管理、协调各种教育影响及突发事件处理等。
支撑部门为学校德育室，由各年级组构成。
3、项目组研修项目组研修的目的是提升教师校本课程开发、课题研究等能力。
参与主体为承担项目任务的教师。
研修内容为开发和实施课程及课题研究。
支撑部门为科研室，由各项目组构成。
（二）校本研修的时间分配校本研修时间的安排不能过密，也不能过松。
过密教师太累，过松活动容易流入形式。
一般一周一次即可，这样算下来，一学期大概18周左右，校本研修活动就可以安排18次。
教研组研修可适当多安排活动时间，因为它直接关系到学校教学质量的提升。
在这三种校本研修途径的时间分配上可以这样安排：教研组研修每学期可开展活动9次，两周一次，年级组研修每学期可开展活动5次，每月一次。
项目组研修每学期可开展活动4次，每月一次。
这样校本研修共计18次，保证每周一次。
学校可根据自身实际情况，适当调整校本研修活动的内容和次数。
（三）重视对学科组长、年级组长、项目组长的任命和管理年级组长、年级组长、项目组长是研修工作的核心，在研修工作中起着主导的作用，直接影响着研修活动的质量。
作为各研修组长，首先要对本学期、本学年、甚至更长时间的整体校本教研进行科学的规划，包括理论学习、教学进度、教育科研、教师培养、教学改革、学生学法等方面。
这些规划一定要注重科学性，如学生的学习方法和学习习惯的培养应采取层层递进的原则，青年教师的培养应该从师德和规范开始抓起，教育科研立足于教育教学的实际问题，努力采用“小切口、深研究、大效益”的操作思路。
在整体的规划制定以后，再根据实际情况制定一个学期的工作计划。
特别是要明确校本研修中要研讨的内容和教师在活动中应该做哪些准备工作，提前将教师的活动要求告知每位教师，这样就能改变在校本教研中教师无动于衷、研究问题漫无边际的情况。
学校只有抓住了各研修组长的工作，校本研修的实效性才会大大提升。
四、校本研修的内容和方式（一）校本研修的内容校本研修内容和主题的选择要基于学校实际、有利于学校发展、有利于教师发展，能与教育实践紧密结合。
校本研修的主要内容一般包括教师职业道德建设、学校的发展规划与办学特色、教师专业化发展、学校教育教学实际与教育改革等方面的内容。
（二）校本研修的方式1、基于课堂教学研究的校本研修基于课堂教学研究的校本研修是以课堂教学为研究对象，以实际有效教学为研究目的，通过观摩、分析、评价、探究等方式，切实转变教学观念，改变教学方式，提升教学水平，促进教师自身专业素养的提高。
具体方式有集体磨课、课堂观察、说课、同课异构、匿名评课、案例研究、教学展示、家校联动观摩（家长开放日）、集体备课、观看优质光盘课等。
2、基于科研课题研究的校本研修当教师比较持久地追踪某个问题时，这个问题就已经转化为“课题”，原来的“问题解决”就转化为“课题研究”。
通过课题研究，提升教师的研究素养，促进教师专业能力的发展。
学校也可就本校教师教学中急需要解决的热点问题形成课题，组建组建课题研究共同体，有计划的组织教师进行理论学习、实践反思、交流研讨、成果总结等活动，从而解决本校的实际问题。
3、基于校际协作的校本研修以促进区域教育均衡发展为宗旨，以区域内优质学校（或领先学科）为核心的研修方式。
该方式充分利用优质学校的学科教学资源，校际联动，通过专题讲座、教学观摩研讨、校本课程研修等途径，构建合作研修共同体，通过有序、规范的系列研讨，使合作双方在培育学校研究文化、提升教师专业素养方面获得双赢。
具体方式有驻点培训、支教挂钩、项目合作、系列讲座、一日开放、基地活动、特色共享等。
4、基于教师专业发展网络平台的校本研修以教师专业成长为目标，以网络为平台，融教研、科研、培训、电教为一体的研修方式。
具体方式有电子集体备课、建设主题学习网站、参与校园网更新、建立教师个人博客、视频案例观摩研讨、教师QQ群、“教学资源库”、网络远程培训等。
5、基于教师个人教育教学改进计划的校本研修学校自主开展的，以教师的教育教学行为改进为目标的，以“实践—反思—改进—再实践”为特征的研修活动。
具体方式有实践反思、专题学习、学历进修、论文撰写、基本功竞赛等。
6、基于同伴互助的校本研修针对教师群体合理分层，组建不同的研修团队，以教育教学工作中同事之间的相互帮助、共同研究为主要方式，抓住工作中的实际问题，探究解决问题的思路方法，在研究过程中取长补短，共同提高。
具体方式有青年教师专业沙龙、区域成长共同体、兴趣发展平台等。
以上所列举六种校本研修方式都可以通过校本研修的三种途径来实施。
在选择校本研修方式时，学校要依据自身实际情况来选择，并积极开发设计具有灵活性、多元化、有特色的研修方式。
综上所述，校本研修的基本要求就是以人为本，以校为本，旨在提高教师的业务素质和学校的教学质量。
