长江大学图书馆员工岗位培训安排
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图书馆2024年培训计划一、背景随着信息时代的发展,图书馆作为信息资源的承载者和传播者,扮演着重要的角色。
图书馆的发展和服务水平直接关系到人民群众获取知识和信息的质量和效率。
为了适应新时代的要求,提高图书馆工作人员的综合素质和能力,图书馆将制定2024年培训计划,确保工作人员的专业技能得到不断提升,为读者提供更加优质的服务。
二、培训目标1. 提高工作人员的专业知识水平:通过不断学习,掌握图书馆学科领域的最新理论、方法和技术,提高综合素质和专业能力。
2. 加强服务意识:提高工作人员的服务意识和服务质量,提升服务水平,以更好地满足读者的需求。
3. 强化团队协作能力:加强团队合作意识、沟通和协调能力,提高团队协作效率。
4. 推动现代化图书馆建设:将培训内容与图书馆的现代化建设紧密结合,提升图书馆服务水平,满足新时代读者的需求。
三、培训内容1. 图书馆理论知识:包括图书馆的基本概念、性质、职能和发展趋势等内容,培训工作人员对图书馆的认识和理解。
2. 信息资源管理:培训工作人员了解信息资源的现状和发展趋势,掌握信息检索、分类编目、馆藏管理等方面的专业知识和技能。
3. 图书馆服务技能:包括读者引导、课题咨询、信息咨询、数字资源服务等方面的技能培训。
4. 现代技术应用:培训工作人员了解和掌握图书馆现代化建设所需的IT技术及其应用,包括数字化馆藏、智能化服务等方面的技术应用。
5. 读者服务意识培训:培训工作人员提高服务意识,提高服务效率和服务质量,以更好地满足读者的需求。
6. 团队协作能力培训:培训工作人员提高团队合作意识、沟通和协调能力,加强团队协作能力。
四、培训方式1. 线下培训:包括专业讲座、学术研讨、实地考察等形式,由图书馆邀请专家学者对相关领域知识进行深入讲解,以提高工作人员的专业知识和技能。
2. 在线培训:通过互联网等数字化平台进行培训,包括网络课程、在线学习、远程会议等形式,提供图书馆学科领域最新理论、方法和技术的学习资源。
图书馆各种培训计划一、员工培训计划1.入职培训:图书馆作为一个知识型单位,要求员工具备一定的专业知识和服务技能。
因此,对于新员工来说,入职培训是非常重要的。
入职培训主要包括图书馆的基本规章制度、服务流程和专业知识等方面。
2.专业技能培训:图书馆的员工需要具备一定的专业技能,如文献检索、图书分类、读者引导等。
因此,图书馆需要定期开展专业技能培训,使员工能够不断提升自己的专业水平。
3.职业道德培训:作为一个公共服务单位,图书馆的员工需要具备良好的职业操守和服务意识。
因此,图书馆需要开展职业道德培训,使员工明白自己的职责和义务,做到公正、客观、热情地为读者服务。
4.沟通技巧培训:图书馆的员工需要与读者进行密切的沟通,因此需要具备良好的沟通技巧。
图书馆可以开展沟通技巧培训,使员工能够更好地与读者交流,提高服务质量。
5.安全培训:图书馆是一个公共场所,员工需要具备一定的安全意识和应对突发事件的能力。
因此,图书馆需要不定期地开展安全培训,使员工了解应对突发事件的方法,确保读者和员工的安全。
二、读者培训计划1.阅读培训:图书馆是阅读的殿堂,因此需要为读者提供阅读培训。
阅读培训可以包括阅读技巧、阅读兴趣培养等方面,帮助读者更好地利用图书馆的资源。
2.信息素养培训:随着信息化的发展,信息素养逐渐成为一种基本素质。
图书馆可以开展信息素养培训,帮助读者了解信息的获取和利用方式,提高信息素养水平。
3.学术写作培训:图书馆的读者中不乏学生和学者,因此可以开展学术写作培训,帮助读者提高学术写作水平,更好地发表学术论文。
4.电子资源利用培训:图书馆现在不仅有纸质资源,还有丰富的电子资源。
因此,图书馆可以开展电子资源利用培训,帮助读者更好地利用图书馆的电子资源。
5.儿童阅读培训:图书馆的儿童读者需要专门的阅读培训,帮助他们培养良好的阅读习惯和兴趣。
因此,图书馆可以定期开展儿童阅读培训,引导孩子们热爱阅读。
三、社会公众培训计划1.文化素质培养:图书馆可以面向社会公众开展文化素质培养计划,开设一些文化知识讲座、展览、讲解等活动,提高社会公众的文化素质。
图书馆培训计划和方案一、培训目标1. 提高图书馆员工的专业素质和服务意识,提升图书馆服务质量。
2. 增强图书馆员工在信息技术、读者服务、资源管理等方面的能力和水平。
3. 增强图书馆员工的团队合作意识和沟通能力,提升工作效率和整体素质。
二、培训内容1. 信息技术培训- 数据库检索技术- 文献检索与利用- 互联网搜索技巧- 图书馆自动化系统操作2. 读者服务培训- 读者咨询与引导技巧- 读者需求分析与满足- 阅读推广活动策划与实施- 读者教育与培训3. 资源管理培训- 图书馆藏书管理与维护- 图书采编与推荐- 期刊管理与利用- 电子资源管理与维护4. 管理与领导培训- 团队建设与激励- 沟通与协作技巧- 创新与改进意识- 时间管理与压力管理三、培训方式1. 线下培训- 专业讲座- 实地考察学习- 小组讨论交流- 角色扮演演练2. 线上培训- 网络课程学习- 远程视频会议- 在线讨论交流- 电子资源浏览3. 综合培训- 线上线下相结合- 自主学习与导师指导- 实操结合理论学习- 考核与评估结合培训效果四、培训计划1. 初级培训- 基础知识学习- 角色任务转换- 能力提升与提高认知2. 中级培训- 系统知识学习- 能力拓展与应用实践- 策略性思维与领导潜质3. 高级培训- 战略全局认知与应用- 技术发展与管理前沿- 领导力培养与整体素质提升五、培训评估1. 培训前评估- 培训需求分析- 学员现状调查- 讲师资源评估2. 培训中评估- 培训效果测评- 课程实施评估- 学员学习情况跟踪3. 培训后评估- 学员综合评价- 培训效果评估- 培训计划改进建议六、培训保障1. 师资力量- 高校专家- 图书馆行业资深人士- 图书馆管理领域精英2. 教学资源- 图书馆专业书籍- 图书馆在线资源- 图书馆教学设备3. 学员保障- 学员资金保障- 学员学籍保障- 学员安全保障七、培训预算1. 人力成本- 师资费用- 培训管理人员成本- 培训学员招募成本2. 物力成本- 培训教室设备- 培训材料购置- 培训场地租金3. 其他成本- 培训保险费用- 培训后勤支出- 培训效果评估成本以上就是图书馆培训计划和方案,希望能够对图书馆员工的培训提供一些帮助和借鉴。
学校图书馆管理员业务培训一、图书馆管理员的职责:1. 图书管理:负责图书的采购、编目、分类和整理,合理安排图书的布局和摆放,保证图书的秩序和方便读者借阅。
2. 读者服务:了解读者需求,咨询解答读者疑问,协助读者使用图书馆的设施和资源,提供给读者良好的阅读环境,引导读者养成良好的阅读习惯。
3. 资源开发:积极开展资源获取工作,与出版社、图书供应商等进行合作,增加图书馆的图书藏品,推广电子图书和电子期刊资源。
4. 阅报工作:及时整理、归档和提供各类报刊杂志,提供最新的信息资讯,了解和满足读者的阅读需求。
5. 网络服务:维护图书馆网站,在线借阅和预约系统的管理,保障读者的便捷和高效使用。
6. 学术研究支持:为学校教师和研究生提供学术资源查询、文献获取和资料整理等方面的支持。
二、必备的管理知识和技能:1. 图书分类和编目:了解国内外图书分类法体系,了解并熟悉图书馆的编目规则和标准,能够准确地对图书进行分类和编目。
2. 图书采购和选购:掌握图书采购渠道和方法,了解图书市场动态,根据读者需求和图书馆藏书计划,进行合理的图书选购。
3. 现代图书馆信息管理系统:熟悉图书馆信息管理系统的使用方法和操作流程,能够处理图书的借还、查询和统计等工作。
4. 管理沟通能力:良好的管理沟通能力是图书馆管理员的重要素质,能够与读者和同事保持良好的沟通,解决问题和提供帮助。
5. 学习能力和更新意识:图书馆的发展和变化是不断的,图书馆管理员需要具备良好的学习能力和更新意识,不断提升自己的专业知识和技能,适应时代的变化。
三、软技能的培养:1. 服务意识与热情:图书馆管理员是服务读者的角色,需要有良好的服务意识和热情,主动帮助读者解决问题和满足需求。
2. 团队合作能力:图书馆是一个大家庭,图书馆管理员需要具备良好的团队合作能力,能与同事密切配合,共同推动图书馆的发展。
3. 解决问题的能力:在工作中会遇到各种问题和困难,图书馆管理员需要具备解决问题的能力,能够理性分析、独立思考并找到解决方案。
图书馆培训工作计划一、培训目标本次培训旨在提高图书馆工作人员的专业知识和技能水平,使其能够更好地应对图书馆工作中的挑战,提升服务质量和效率。
二、培训内容1. 图书馆管理知识培训包括图书馆组织结构、人员管理、资源管理、财务管理等知识点,帮助工作人员了解图书馆的管理机制和规范。
2. 图书馆服务技能培训包括读者咨询服务、图书借阅管理、信息检索与利用技能等,使工作人员能够更好地为读者提供优质的服务。
3. 图书馆信息化培训包括图书馆管理软件的使用、数字资源管理、网上检索技巧等,使工作人员能够熟练运用信息化技术开展工作。
4. 读者教育培训包括开展读者教育活动的方法与技巧、提高读者信息素养的途径等,帮助工作人员更好地开展读者教育工作。
5. 团队协作培训包括团队建设、沟通技巧、冲突解决等,帮助工作人员更好地进行团队合作,提升工作效率。
三、培训方式1. 线下培训组织专业培训机构或相关行业专家来图书馆进行培训,包括讲座、研讨会、实践操作等形式。
2. 线上培训利用网络资源进行远程培训,包括网络课程、视频教学、在线考核等形式。
3. 实践培训安排工作人员进行实地考察、实际操作,学以致用,将培训知识运用到实际工作中。
四、培训计划1. 制定培训计划书,明确培训内容、学习目标和培训方式。
2. 选拔培训师资,联系专业培训机构或相关行业专家,确定培训时间和地点。
3. 制作培训资料,包括课件、教材、视频资料等,确保培训教学质量。
4. 宣传培训信息,向全体工作人员宣传培训内容、形式和时间,做好培训前的准备工作。
5. 开展培训活动,按照培训计划进行培训,确保培训质量和效果。
六、培训评估1. 培训后举行学习成果展示,对工作人员的学习情况进行评估和总结。
2. 对工作人员进行培训后的考核,检查培训效果和学习成果。
3. 收集工作人员的培训反馈意见,总结培训经验,为今后的培训工作提供借鉴和参考。
七、其他事项1. 做好培训资料的归档和整理工作。
2. 做好培训宣传和后续跟进工作。
2024年图书馆培训计划背景介绍图书馆一直是知识传承与文化传播的重要场所,随着科技的发展和社会的进步,图书馆的功能和服务也在不断拓展和更新。
为了适应这种变化,图书馆工作者需要不断地提升自己的专业素养,不断学习新知识和技能,才能更好地适应新形势下的工作需求。
因此,图书馆培训计划的制定和实施显得尤为重要。
本计划旨在为全国各地的图书馆工作者提供全方位的培训,包括传统图书馆管理知识、现代信息技术应用、读者服务能力提升等方面的培训内容,促进图书馆工作者的专业发展,提高图书馆的服务水平,更好地满足社会大众的阅读和信息需求。
一、培训内容及安排1. 传统图书馆管理知识培训传统图书馆管理知识一直是图书馆工作者必备的基本素养。
在本次培训中,将邀请一线的资深图书馆管理人员进行经验分享和案例分析,帮助新入职的图书馆工作者了解传统图书馆管理的基本原理和操作流程,提升其在管理方面的能力和素养。
此外,还将邀请图书馆管理领域的专家学者进行专题讲座,深度剖析传统图书馆管理的最新理论和实践,为图书馆工作者提供更深入的专业知识。
2. 现代信息技术应用培训随着信息技术的飞速发展,图书馆工作者需要掌握各种新型的信息技术和工具,才能更好地为读者提供高效的服务和资源。
因此,本次培训将设置包括数字图书馆建设与管理、图书馆信息系统应用、信息素养培训等多个课程,全面提升图书馆工作者的信息技术操作能力和应用水平。
同时,培训还将注重图书馆数字化资源的管理和利用,为图书馆工作者提供现代化的信息管理理念和方法。
3. 读者服务能力提升培训图书馆的存在是为了服务读者,因此提升图书馆工作者的读者服务能力尤为重要。
在本次培训中,将设置包括读者素质教育、读者需求分析、读者沟通与引导等多个课程,帮助图书馆工作者更好地了解读者的需求和心理,提升其在读者服务方面的能力和素养。
同时,还将针对不同类型的读者群体进行专题培训,包括儿童、青少年、老人等,提供更加有针对性的服务能力培训。
学校图书管理员培训制度为了提高学校图书馆的服务质量,加强图书管理员的业务能力,特制定本培训制度。
本制度适用于全校图书管理员,包括新入职图书管理员及在岗图书管理员。
一、培训目标1. 使图书管理员充分了解图书馆的规章制度,熟悉图书馆的各项业务流程。
2. 提高图书管理员的服务意识,提升服务水平。
3. 培养图书管理员的基本技能,包括信息检索、图书分类、读者辅导等。
4. 增强图书管理员团队协作能力,提高工作效率。
二、培训内容1. 图书馆规章制度及岗位职责- 图书馆相关政策法规- 岗位职责、工作流程及服务规范2. 图书采访、编目、借阅、阅览等业务知识- 图书采访的原则与方法- 图书编目的标准与流程- 借阅规则及办理借还书手续- 阅览室管理及读者辅导3. 现代图书馆技术应用- 图书馆数字化建设- 电子资源的管理与使用- 信息化服务平台的使用与维护4. 读者服务与读者沟通技巧- 读者需求分析与服务策略- 读者沟通技巧与投诉处理- 读者活动策划与组织5. 图书馆安全管理与消防知识- 图书馆安全管理规定- 消防设施的使用与维护- 紧急情况下的疏散与救援三、培训方式1. 面授培训:邀请专业人士进行授课,针对不同内容进行详细讲解,并进行实际操作演示。
2. 在职培训:通过日常工作实践,由有经验的同事进行传帮带,提高业务能力。
3. 网络培训:利用在线学习平台,开展图书管理员远程培训,方便管理员灵活安排学习时间。
4. 业务研讨:定期组织图书管理员进行业务研讨,分享工作经验,提高团队整体业务水平。
四、培训时间与周期1. 新入职图书管理员需在入职后一个月内完成基础业务培训。
2. 在岗图书管理员每年进行一次全面培训,培训时间为两天。
3. 针对图书馆新技术、新政策的更新,及时组织相关培训。
五、培训考核1. 培训结束后,组织考试,检验培训效果。
考试合格者颁发培训证书。
2. 考核成绩作为图书管理员工作评价和晋升的依据之一。
3. 鼓励图书管理员参加外部专业培训和考试,提升个人业务能力。
图书馆工作人员全年培训计划一、培训目标通过全年的培训计划,旨在提高工作人员的专业素养和服务水平,以提供更优质的服务给读者。
同时通过培训,增强图书馆团队的凝聚力,提升整体运行效率。
二、培训内容1.基础服务技能培训:包括图书馆的基本业务知识、读者服务技巧、信息检索技能等。
2.专业知识培训:涉及图书馆学、文献学、信息管理学等领域的知识,以及特定学科的专业书籍知识。
3.数字化技能培训:包括电子资源的检索与管理、数字技术的实际应用等。
4.管理知识培训:如团队管理、项目管理、财务管理等方面的知识。
5.职业素养培训:包括沟通技巧、团队合作、服务意识等方面的培训。
6.法律法规培训:针对图书馆业务相关的法律法规进行培训,如知识产权法、著作权法等。
7.紧急应对培训:针对火灾、地震等紧急情况的应对措施进行培训。
三、培训形式与时间安排1.线上培训:利用国家图书馆学会、省图书馆学会及市图书馆学会下发资源,进行自主学习和远程培训。
时间安排根据实际情况而定。
2.线下培训:组织定期的集中培训。
时间安排如下:第一季度:基础服务技能培训第二季度:专业知识培训、法律法规培训第三季度:数字化技能培训第四季度:管理知识培训和职业素养培训3.业务研讨会:定期组织业务研讨会,让工作人员分享经验,交流心得。
时间安排根据实际情况而定。
4.实地考察与交流:组织参观其他优秀图书馆,与同行进行交流学习。
时间安排根据实际情况而定。
四、评估与反馈1.培训反馈:每次培训结束后,要求参与人员提交反馈,以不断优化培训内容和形式。
2.定期评估:每季度对培训计划的执行情况进行评估,根据评估结果进行调整。
3.年终总结:年终对全年的培训计划进行总结,提炼经验教训,为下一年的培训计划提供参考。
五、后续计划根据全年的培训计划执行情况和年终总结,对下一年的培训计划进行调整和优化,确保培训计划始终与图书馆的发展目标保持一致。
图书馆人员培训计划一、培训目的随着信息时代的到来,图书馆的功能已经不再局限于传统的图书借阅功能,图书馆已经成为了知识服务的综合平台。
而为了更好地满足用户的需求,图书馆人员更加迫切的需要提高其服务质量和服务水平,不断提升自己的专业知识和技能。
因此,本培训计划旨在提高图书馆人员的服务意识和专业能力,提升其信息检索能力和读者导向服务水平,使其能够更好地适应图书馆服务的新形势,更好地为用户提供优质的服务。
二、培训对象本次培训计划的对象为所有图书馆工作人员,包括图书馆管理员、馆员、借阅员、咨询员等所有从事图书馆服务工作的人员。
三、培训内容1. 图书馆服务理念与标准首先,我们将重点培训图书馆服务的理念和标准。
通过学习和了解图书馆服务的基本原则和规范,帮助图书馆人员更好地理解、把握和实践好图书馆服务的本质和特点。
2. 专业知识与技能其次,我们将针对图书馆人员的专业知识和技能进行培训。
包括图书馆学的基本知识、信息素养、信息检索与利用、咨询服务技巧、用户教育与引导方法等方面的知识和技能培养。
3. 读者体验与服务创新随着图书馆服务的不断发展,读者体验和服务创新成为了图书馆工作的一大重点。
因此,我们将结合实际情况,通过讨论、案例分析和角色扮演等形式,帮助图书馆人员提高对读者需求的认识和服务创新意识,以更好地提高读者满意度和体验感。
4. 心理素质与沟通技巧图书馆服务工作需要具备一定的心理素质和沟通技巧。
因此,我们还将安排心理素质培训和沟通技巧训练,帮助图书馆人员更好地处理读者疑问、解决读者问题,提高工作效率和服务质量。
四、培训方法本次培训计划将采用多种方法,包括但不限于讲座、讨论、实操、案例分析、角色扮演、沙盘模拟等形式,旨在让图书馆人员能够更好地参与培训,获取更加实际、生动的培训效果。
五、培训周期本次培训计划为期三个月,根据实际情况可能适当调整。
六、培训评估为了确保培训的效果,我们将对培训的每个环节进行评估,及时发现问题并加以解决。
图书馆人员培训计划一、培训目的图书馆是传播知识和信息的重要场所,而图书馆人员是图书馆的骨干力量,他们的素质和水平直接影响到图书馆的服务质量和效益。
因此,为了提高图书馆人员的综合素质和专业技能,达到更好地服务读者和社会的目的,制定图书馆人员培训计划十分必要。
二、培训对象本次培训对象为全体图书馆工作人员,包括管理员、图书采编人员、服务人员和技术人员。
三、培训内容1. 岗位技能培训着重对各岗位的具体工作技能进行培训,包括图书采购、编目编目、馆内服务、馆外服务、信息技术应用等方面。
2. 读者服务培训强调加强读者服务意识,提高服务水平,包括有效沟通能力、服务态度、解决问题能力等方面。
3. 知识更新培训加强对最新图书、数据库、信息资源的了解,提高对新知识和新技术的应用能力。
4. 文献检索与利用培训强调对图书馆文献资源的检索能力和利用能力,提高对文献资源的了解和运用能力。
5. 团队合作培训强调团队协作和沟通能力,加强与其他同事之间的合作和交流能力。
四、培训方法1. 理论授课由资深专家学者进行专业的理论课程授课,为图书馆人员提供最新的理论知识和实践经验。
2. 案例分析通过案例分析学习,让图书馆人员在实际工作中总结经验,提高问题解决能力。
3. 实践指导组织实地参观和实践活动,让图书馆人员感受和了解各种图书馆服务工作的实际情况,提高实践操作能力。
4. 自主学习提供足够的学习资源和学习环境,鼓励图书馆人员进行自主学习,提高学习能力。
五、培训时间和地点本次培训计划共分为三个阶段,每个阶段持续三个月,培训地点为图书馆内的培训室和各自岗位。
六、培训评估1. 知识测试每个培训阶段结束后进行相应的知识测试,评估学员的学习情况。
2. 业绩评估通过图书馆服务情况和读者反馈情况来评估培训效果。
3. 个人总结每个学员在每个阶段结束后进行个人总结和反思,指出不足之处并提出改进意见。
七、培训考核培训结束后,对图书馆人员进行考核,通过考核的人员给予相应的证书,不通过的人员给予相应的辅导和培训。
2014年长江大学图书馆员工岗位培训安排
一、学员召集(10月15日-10月28日)
按照通知要求的员工可填写《赴武汉校区图书馆工作人员申请表》,在规定时间内交到办公室。
由办公室汇总统计后,经领导审核批准后,通知各位学员参加。
二、培训内容及日程安排
本次培训主要有开班典礼、专题讲座、分组实习和闭卷考试四个环节。
1、开班典礼(11月13日下午2:30-5:00)
(1)主持人:唐定海
(2)参加人员为:馆领导、各部门正副主任、全体学员;
(3)主要流程:
①馆领导讲话:
图书馆工作人员素质要求、行政及业务管理等主讲:唐伦刚馆长
图书馆读者服务、技术服务主讲:叶泽宏副馆长
图书馆资源建设主讲:唐定海副馆长
②宣布培训纪律、培训内容及日程安排班长:陈莎(兼任)
③宣布考核办法班主任班主任:唐定海(兼
任)
④学员代表发言
⑤唐伦刚馆长作总结。
2、专题讲座(11月14日-15日)
(1)每位学员都必须参加专题讲座。
(2)每讲时间为1-1.5小时,由部分部门主任担任主讲人。
具体安排如下:
3、分组实习(11月17日-26日)
(1)分组实习在专题讲座之后进行,时间为8天。
(2)专题讲座主讲人作为实习指导老师负责相应小组学员的实习指导,包括具体业务介绍、实践和上机操作等环节。
(3)每学员具体日程由各小组指导老师集体商量决定。
实习期满,每位学员填写实习总结表,各自做实习小结,每位指导老师给对应小组的学员给予如实评价和建议,并评分。
(4)根据学员岗位意向及图书馆工作实际需要,由馆领导集体研究决定学员分组。
学员分组及对应实习内容具体安排如下:
(5)为保证武汉校区临时阅览室正常服务工作的开展,现武汉校区临时阅览室自愿在武汉校区馆读者服务岗位工作的人员可不参加在东校区馆的实习,但要填写《实习总结表》,其实习情况由张明军主任根据其现实工作表现评定。
4、闭卷考试
在11月16日上午8:30-10:00在东校区图书馆集中举行。
考试时长90分钟,满分50分。
由班主任负责组卷和评卷。
三、有关要求
1、培训纪律
(1)学员不得代签,不得旷学、迟到、早退或随意请假。
班长负责每次培训的签到和考勤问题记载。
(2)讲座期间,学员应认真做笔记,不得做与培训无关的事情。
学员必须关闭手机或调至静音状态,不得在培训现场打手机或使用手机做其他事情。
(3)学员在实习时应按时参加,态度端正,服从指导,认真操作,做到应会尽会,不得走过场。
(4)闭卷笔试时,学员应遵守闭卷考试的一般规则,独立完成试卷。
2、考核办法
(1)考核采用分段汇总评分法。
总分100分,其中,笔试占50%,实习占30%,出勤占20%。
由班主任汇总统计。
(2)学员的实习分为相应各位指导老师评分之和的平均分。
3、出勤只记开班典礼、专题讲座环节。
每人应到5次(每半天计1次),每出勤1次计4分。
代签、旷学、随意请假者未被准者,当次出勤计0分,即
扣4分;每迟到或早退或违规使用手机1次,扣该学员考勤分1分。
某位学员出勤若有扣分,累计最高扣20分。
班长负责全体学员出勤扣分记载和汇总。
四、补充说明
1、本次培训的有关资料将汇编成册,并在馆内存档备查。
2、考核总分将作为学员选择工作校区和岗位及本馆推荐其参与评职晋级的重要参考。
图书馆
2014年9月25日。