市场表现:2009年注入的资产中在开发和待开发项目35个,总占地面积300万平米,可 开发建面510万平米,这部分资产约78%的土地是在2001-2006年获得的,平均土地成本 最多不超过1200元/平米,主要分布在宁波、嘉兴、青岛、长春、乌鲁木齐等12个城市。 公司项目的整体销售均价约5000元,保证了利润率水平。另外,信达地产的实际控制人 信达资产也使信达地产能从各银行,特别是建行获得较便宜的金融资源。
年份 2005 2006 2007 2008 2009
xx、保利、金地历年拿地情况
新增土地面积/万平方米
土地款/亿元
xx
保利
金地
xx
保利
金地
651.2
1201
311
127
63.8
37.1
934
639.6
505
318 169.3 161.6
465
594
88.5 136.1 61.2
18
1036 1338
二、早计划:从小培养(代表公司:中南建设)
市场表现:中南建设获取的南通、常熟、盐城项目均位于新城区,通过为政府建市政 配套低价获取。其中,南通世纪城150多万平米,楼面地价1000元/平米,售价9000元/ 平米,毛利率达54.6%。盐城项目260万平米,楼面价780元/平米,售价4300元/平米。 另外,中南建设在2009年8月与海南省儋州市人民政府签订合作框架协议,计划对儋州 滨海新区第二组团的4500亩土地进行一级开发,土地开发完成后将进行出让,儋州市人 民政府与公司各占开发收益的30%和70%,这也是介入海南土地市场的好机会。
四、硬靠山:父母包办(代表公司:xx地产)
拿地策略:信达地产实质上是将原中国建设银行分布于各省市的房地产开发业务进行 整合后实现了整体上市。这样公司最早属于建行下属三产企业,具有较长的房地产开发 历史,后来由于政策限制均从银行资产中剥离而进入信达资产管理公司。从信达地产历 史看,主要资产来自于整合建行剥离的资产,未来发展中这也将是信达地产获取低价土 地的一条重要通道。