《工程项目管理》测验题 (1)

一、单项选择题（每题2分，共40分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心任务？（）A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 以下哪项不属于工程项目建设的参与方之一？（）A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 税务部门3. 按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，以下哪方应对分包工程的工期目标和质量目标负责？（）A. 业主方B. 监理方C. 施工总承包方D. 劳务分包方4. 下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划7. 在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）A. 设计一施工总承包B. 设计采购施工总承包C. 设计采购总承包D. 勘察采购施工总承包8. 在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须进行项目目标的（）A. 质量控制B. 动态控制C. 随时控制D. 进度控制9. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）A. 2年B. 3年C. 4年D. 5年10. 工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似，以下哪个步骤不属于其基本工作程序？（）A. 设计评审B. 合同洽谈C. 编制项目建设纲要D. 项目验收二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 以下哪些属于工程项目管理的核心任务？（）A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 以下哪些属于工程项目建设的参与方？（）A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 监理方3. 以下哪些属于工程项目管理的组织工具？（）A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图4. 以下哪些属于工程项目实施阶段策划的主要任务？（）A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划5. 以下哪些属于工程项目总承包的基本工作程序？（）A. 设计评审B. 合同洽谈C. 编制项目建设纲要D. 项目验收三、判断题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心任务是提高建设项目生命周期价值。

《工程项目管理》期末试题（一）一、填空题(共20小题,每空１分,共计2０分)1.质量教育一般包括。

2.马斯洛的需要层次理论把人的需要分成.3.按照工程项目建设费用计划编制的目的可分为。

4.我国的工程项目管理制度包括。

5.工程项目费用管理的关键阶段是。

6.合同的履行过程包括。

二、单项选择题（共10小题，每题2分,共计20分）1.下列对建设工程项目各参与方进度控制的任务说法正确的是( )。

A。

业主方进度控制的任务是控制整个项目设计准备阶段工作进度Ｂ。

设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制整个项目的实施阶段D.在国际上,设计进度计划主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的提供设计文件的进度计划２。

在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路,那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小相同( ）.A。

不一定相同 B.相同 C.一般不同D。

肯定不同3.安全事故处理程序的第一步是(）。

Ａ．处理安全事故 B.编写调查报告 C.报告安全事故D．安全事故调查4。

建设工程项目管理的核心任务是项目的( ）。

Ａ。

目标规划B。

目标比选C。

目标论证D。

目标控制5.下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是（）。

Ａ.职能组织结构Ｂ.直线职能组织结构C。

线性组织结构 D.矩阵组织结构6．关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（)。

A。

该计价方式不利于项目管理合同B。

采用该计价方式不利于业主方的进度控制C。

采用该计价方式不利于业主方的投资控制D。

该计价方式不利于施工总承包管理合同7.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故.A。

10人以上（含１0人)B。

20人以上Ｃ．30人以上D．5０人以上8。

PＤCＡ循环中，处置阶段的主要任务是（）。

A。

明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检査D。

工程项目管理考试试题一、单项选择题（共 20 题，每题 2 分，共 40 分）1、项目管理的核心任务是（）A 目标控制B 质量控制C 成本控制D 进度控制2、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）A 全寿命周期B 决策阶段C 实施阶段D 使用阶段3、业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和（）A 质量目标B 安全目标C 成本目标D 合同目标4、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）A 组织集成化B 组织扁平化C 组织柔性化D 组织标准化5、施工方的项目管理工作主要在（）阶段进行。

A 设计B 决策C 动用前准备D 施工6、控制项目目标的主要措施中，（）是最重要的措施。

A 组织措施B 管理措施C 经济措施D 技术措施7、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）A 指令关系B 逻辑关系C 协作关系D 合同关系8、项目结构图中，矩形框表示（）A 工作任务B 工作部门C 管理职能D 工作人员9、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是（）A 组织结构图B 项目结构图C 合同结构图D 工作流程图10、建设工程项目策划的最终目的是为了（）A 分析和论证项目的投资目标B 选择项目的融资方式C 使项目建设的决策和实施增值D 确定项目管理的组织形式11、施工成本管理的任务中，（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

A 施工成本预测B 施工成本计划C 施工成本控制D 施工成本核算12、施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（）A 比较B 分析C 预测D 纠偏13、赢得值法评价指标中，费用偏差的计算公式为（）A 已完工作预算费用已完工作实际费用B 已完工作预算费用计划工作预算费用C 计划工作预算费用已完工作实际费用D 已完工作实际费用计划工作预算费用14、施工成本分析中，能够通过因素分析法计算的是（）A 材料费B 机械使用费C 企业管理费D 规费15、进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及（）A 调整进度计划B 分析偏差产生的原因C 总结经验教训D 比较实际进度与计划进度16、横道图进度计划法的优点是（）A 工作之间的逻辑关系表达清楚B 便于确定关键工作C 表达方式直观D 工作时差易于分析17、双代号网络计划中，工作最早开始时间等于其所有紧前工作（）A 最早完成时间的最大值B 最早完成时间的最小值C 最迟完成时间的最大值D 最迟完成时间的最小值18、单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（）A 紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间B 紧后工作最早开始时间减去本工作最早开始时间C 紧后工作最迟开始时间减去本工作最早完成时间D 紧后工作最迟开始时间减去本工作最早开始时间19、质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动，其中（）是质量控制的重点。

考试时间：120分钟总分：100分一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于工程项目管理的定义，错误的是：A. 工程项目管理是对工程项目从策划、设计、施工、验收到投入使用全过程的管理。

B. 工程项目管理是运用现代管理科学的理论和方法，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动。

C. 工程项目管理只涉及项目的设计和施工阶段。

D. 工程项目管理旨在实现项目的目标，包括成本、进度、质量、安全、环境等方面。

2. 下列属于工程项目管理四大基本职能的是：A. 策划、设计、施工、验收B. 计划、组织、指挥、协调C. 成本、进度、质量、安全D. 投资估算、合同管理、风险管理、信息管理3. 下列关于工程项目管理计划的描述，正确的是：A. 工程项目管理计划是项目启动阶段的成果。

B. 工程项目管理计划是对项目实施过程的详细描述。

C. 工程项目管理计划不需要考虑项目的风险。

D. 工程项目管理计划只关注项目的成本和进度。

4. 下列关于工程项目组织结构的描述，正确的是：A. 工程项目组织结构是固定的，不随项目进展而变化。

B. 工程项目组织结构应根据项目的规模、复杂性和组织文化等因素进行设计。

C. 工程项目组织结构只考虑项目经理和团队成员。

D. 工程项目组织结构不需要考虑项目的外部环境。

5. 下列关于工程项目合同管理的描述，正确的是：A. 工程项目合同管理只涉及合同的签订和履行。

B. 工程项目合同管理是项目经理的职责。

C. 工程项目合同管理需要考虑项目的成本、进度、质量等因素。

D. 工程项目合同管理不需要考虑项目的风险管理。

6. 下列关于工程项目风险管理的描述，正确的是：A. 工程项目风险管理是项目经理的个人行为。

B. 工程项目风险管理只关注项目的成本风险。

C. 工程项目风险管理是项目团队共同努力的结果。

D. 工程项目风险管理不需要考虑项目的进度风险。

7. 下列关于工程项目信息管理的描述，正确的是：A. 工程项目信息管理只涉及项目内部信息。

第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新2. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段，正确的是：A. 初始阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段B. 初始阶段、计划阶段、实施阶段、运营阶段、收尾阶段C. 计划阶段、实施阶段、收尾阶段D. 初始阶段、实施阶段、收尾阶段3. 下列哪项不是工程项目管理中的三大约束条件？A. 范围B. 进度C. 成本D. 质量控制4. 下列关于项目管理团队的说法错误的是：A. 项目管理团队是项目成功的关键因素B. 项目管理团队应具备多元化的技能和经验C. 项目管理团队应由项目经理全面负责D. 项目管理团队不需要考虑团队成员的沟通与协作5. 下列哪项不是项目进度控制的主要工具？A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 甘特图D. 项目管理系统6. 下列关于项目成本管理的说法正确的是：A. 成本管理是项目管理中最容易忽视的方面B. 成本管理只关注项目的预算控制C. 成本管理应贯穿于项目管理的全过程D. 成本管理的主要目标是降低项目成本7. 下列哪项不是项目质量管理的关键活动？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 成本控制8. 下列关于项目风险管理说法正确的是：A. 风险管理是项目管理中的次要职能B. 风险管理的主要目的是避免风险发生C. 风险管理应贯穿于项目管理的全过程D. 风险管理只关注风险识别和评估9. 下列关于项目沟通管理的说法错误的是：A. 项目沟通管理是确保项目信息有效传递的关键B. 项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通C. 项目沟通管理应考虑信息传递的及时性和准确性D. 项目沟通管理应确保所有项目相关方都能及时获得信息10. 下列关于项目采购管理的说法正确的是：A. 项目采购管理只关注项目所需物资的采购B. 项目采购管理应考虑供应商的选择、合同管理等方面C. 项目采购管理的主要目标是降低采购成本D. 项目采购管理只关注项目实施阶段二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心职能包括：A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新E. 协调2. 工程项目管理的生命周期阶段包括：A. 初始阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 运营阶段E. 收尾阶段3. 工程项目管理的三大约束条件包括：A. 范围B. 进度C. 成本E. 人力资源4. 项目管理团队应具备的技能包括：A. 领导能力B. 沟通能力C. 解决问题的能力D. 技术能力E. 团队协作能力5. 项目进度控制的主要工具包括：A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 甘特图D. 项目管理系统E. 资源分配表6. 项目成本管理的主要内容包括：A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本审计7. 项目质量管理的关键活动包括：A. 质量规划B. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计8. 项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告9. 项目沟通管理的主要内容包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通工具E. 沟通效果评估10. 项目采购管理的主要内容包括：A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 采购执行E. 采购评估三、简答题（每题10分，共40分）1. 简述工程项目管理的基本原则。

工程项目管理试题一、单选题（1分*20）1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（c）项目管理的范畴。

A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方2、下列有关合同结构图的说法中错误的是（a）。

A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B．合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C．合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（d）。

A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D．施工总承包管理模式有利于压缩工期4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（d）。

A．进行采购合同谈判，签订采购合同B．明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C．选择材料、设备的采购单位D．进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录5、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（a）措施。

A．组织B．合同C．经济D．技术6、建筑施工企业项目经理是受企业（d）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A．董事会C．股东代表大会D．法定代表人7、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（a）。

A．承包方管理人员的能力B．信息安全控制计划C．引起火灾和爆炸的因素D．工程设计文件8、工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的( d )。

A.工程监理服务B.委托代理服务C.无偿性技术服务D.有偿技术服务9、施工成本控制是通过（ c ）提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。

工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。

A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案：C2. 工程项目管理的五大过程组是（）。

A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案：A3. 在工程项目管理中，WBS是指（）。

A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案：A4. 工程项目管理中，风险管理的第一步是（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目管理中，进度控制的常用工具是（）。

A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案：A6. 工程项目管理中，质量控制的基本原则是（）。

A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案：A7. 工程项目管理中，成本控制的目的是（）。

A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案：A8. 工程项目管理中，沟通管理的目的是（）。

A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的关键是（）。

A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案：C10. 工程项目管理中，合同管理的目的是（）。

A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括（）。

A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案：ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。

A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案：ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括（）。

A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：ABCD4. 工程项目管理中，风险管理包括（）。

《工程项目管理》（总分100分）得分：一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分。

）1．下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是（ A ）。

A．方案设计、初步设计、施工图设计B．方案设计、施工图设计、初步设计C．初步设计、方案设计、施工图设计D．初步设计、施工图设计、方案设计2．国外项目管理的应用首先在（ A ）的工程管理中，而后逐步推广。

A．业主方 B．承包商方 C．设计方 D．供货方3．工程项目施工应建立以（ D ）为首的生产经营管理系统。

A．总承包商 B．项目总工程师 C．业主 D．项目经理4．建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误，则可能导致项目施工过程的延误，这种风险属于风险类型中的（ C ）。

A．工程环境风险B．组织风险C．技术风险D．经济与管理风险5．甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。

在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（ C ）。

A．要求丙设计院改正B．要求乙建设单位改正C．报告乙建设单位要求丙设计院改正D．报告总监理工程师下达停工令6．某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，由此造成的工期拖延损失由（ B ）承担。

A．承包人 B．发包人 C．分包人 D．工程师7．根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施，是依（ B ）原则建立建设工程项目质量控制系统。

A．分层次规划的原则 B．总目标分解的原则C．质量责任制的原则 D．系统有效性的原则8．在工程项目建设项目中，（ D ）对建设的各方具有监督管理的职能。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 决策2. 工程项目管理的核心目标是：A. 完成工程项目B. 控制项目成本C. 满足客户需求D. 以上都是3. 以下哪项不属于工程项目管理的关键成功因素？A. 团队合作B. 技术创新C. 项目进度D. 政府政策4. 在工程项目管理中，以下哪个阶段最为关键？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5. 以下哪个工具不属于项目风险管理的方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 脚本法D. 头脑风暴法6. 工程项目管理的三个主要限制因素是：A. 资金、时间、质量B. 资金、时间、人员C. 时间、成本、质量D. 时间、成本、风险7. 以下哪个概念不属于项目生命周期？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 项目评估8. 在工程项目管理中，以下哪个原则最为重要？A. 客户至上B. 团队合作C. 质量第一D. 成本控制9. 以下哪个工具不属于项目管理软件？A. MS ProjectB. Oracle PrimaveraC. ExcelD. AutoCAD10. 在工程项目管理中，以下哪个阶段需要进行项目审计？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的五个基本过程是：__________、__________、__________、__________、__________。

2. 项目管理的三个主要限制因素是：时间、成本、__________。

3. 工程项目管理的核心目标是：满足__________需求。

4. 项目管理的关键成功因素包括：团队协作、技术创新、__________。

5. 项目生命周期包括：启动阶段、__________、执行阶段、收尾阶段。

三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本职能。

一、单选题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理中，以下哪个不属于项目管理的核心过程？A. 规划B. 组织C. 设计D. 实施监控2. 在项目进度管理中，以下哪个工具通常用于控制项目进度？A. Gantt图B. PERT图C.PERT图D.PERT图3. 在成本管理中，以下哪个概念表示项目实际发生的成本？A. 预算B. 预期成本C. 实际成本D. 目标成本4. 以下哪个不属于风险管理中的风险识别方法？A. 头脑风暴B. SWOT分析C. 故障树分析D. 质量检查5. 在工程项目中，以下哪个阶段是合同管理的关键？A. 设计阶段B. 实施阶段C. 监理阶段D. 竣工验收阶段6. 以下哪个不是工程项目管理中的五大控制要素？A. 进度B. 成本C. 范围D. 质量管理7. 在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队进行有效沟通？A. 项目管理软件B. 会议记录C. 项目报告D. 项目日志8. 以下哪个不是工程项目管理中的关键绩效指标（KPI）？A. 项目进度B. 项目成本C. 项目质量D. 项目团队满意度9. 在项目质量管理中，以下哪个阶段是质量计划制定的关键？A. 设计阶段B. 实施阶段C. 监理阶段D. 竣工验收阶段10. 以下哪个不是工程项目管理中的项目组织结构？A. 流程式组织B. 职能式组织C. 部门式组织D. 项目式组织二、多选题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的主要目标包括：A. 完成项目目标B. 控制项目成本C. 提高项目质量D. 确保项目安全E. 增强团队协作2. 项目进度管理的主要工具和技术包括：A. Gantt图B. PERT图C. 关键路径法D. 进度压缩E. 风险管理3. 项目成本管理的主要过程包括：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本审计4. 项目质量管理的主要活动包括：A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量评估5. 项目风险管理的主要方法包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险规避三、简答题（每题5分，共15分）1. 简述项目管理的五大过程组。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目的是：A. 降低成本B. 提高效率C. 实现项目目标D. 优化资源配置2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大核心要素：A. 时间B. 成本C. 质量控制D. 风险管理3. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段：A. 三个阶段B. 四个阶段C. 五个阶段D. 六个阶段4. 工程项目管理的基本原则不包括：A. 目标导向原则B. 系统原则C. 动态原则D. 成本效益原则5. 以下哪项不是工程项目管理中常用的工具：A. 网络图B. 矩阵图C. Gantt图D. 流程图6. 工程项目管理的项目范围管理包括以下哪些内容：A. 项目范围定义、项目范围确认、项目范围控制B. 项目范围规划、项目范围执行、项目范围评估C. 项目范围管理、项目范围变更、项目范围调整D. 项目范围分析、项目范围监控、项目范围审查7. 工程项目进度管理的主要任务是：A. 确保项目按期完成B. 确保项目质量合格C. 确保项目成本合理D. 确保项目风险可控8. 工程项目成本管理的基本内容包括：A. 成本估算、成本预算、成本控制B. 成本规划、成本执行、成本评估C. 成本分析、成本监控、成本审查D. 成本预测、成本调整、成本优化9. 工程项目质量管理的主要目标是：A. 满足客户需求B. 符合相关法规和标准C. 提高项目效率D. 降低项目成本10. 工程项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别、风险评估、风险应对B. 风险监控、风险调整、风险转移C. 风险分析、风险规划、风险评估D. 风险预测、风险评估、风险控制二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括：A. 目标导向原则B. 系统原则C. 动态原则D. 成本效益原则E. 风险管理原则2. 工程项目管理的四大核心要素包括：A. 时间B. 成本C. 质量控制D. 风险管理E. 人力资源3. 工程项目管理的生命周期包括：A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段4. 工程项目进度管理的常用工具包括：A. 网络图B. Gantt图C. 流程图D. 矩阵图E.PERT图5. 工程项目成本管理的常用方法包括：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本优化三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的四大核心要素及其相互关系。

考试时间：120分钟总分：100分一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心任务？（）A. 确保项目目标的实现B. 有效控制项目成本C. 提高项目团队成员的福利待遇D. 优化项目进度计划2. 在项目生命周期中，项目启动阶段的重点是（）。

A. 确定项目范围B. 制定项目计划C. 实施项目控制D. 评估项目结果3. 以下哪个不是项目管理的五大过程组？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组E. 预算过程组4. 在项目管理中，风险识别常用的工具是（）。

A. Gantt图B.PERT图C. 风险矩阵D. SWOT分析5. 以下哪项不是项目质量管理的关键活动？（）A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进6. 在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通工具？（）A. 会议B. 报告C. 邮件D. 语音信箱7. 以下哪项不是项目人力资源管理的关键任务？（）A. 组建项目团队B. 项目团队建设C. 人员培训D. 人员调配8. 在项目采购管理中，以下哪项不是采购过程的一部分？（）A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同签订D. 项目验收9. 以下哪项不是项目风险管理的方法？（）A. 风险规避B. 风险转移D. 风险增加10. 在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？（）A. 成本预算B. 成本估算C. 成本监控D. 成本分析二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 项目管理的基本原则包括（）。

A. 客户导向B. 质量第一C. 团队合作D. 风险管理E. 成本效益2. 项目管理的主要内容包括（）。

A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目监控E. 项目收尾3. 项目质量管理的主要活动包括（）。

A. 质量规划B. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计4. 项目沟通管理的主要内容包括（）。

A. 沟通计划B. 沟通工具选择C. 沟通内容设计D. 沟通效果评估E. 沟通风险应对5. 项目人力资源管理的主要内容包括（）。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 以人为核心B. 以质量为生命线C. 以效益为目标D. 以技术为保障2. 下列哪一项不属于工程项目管理的主要职能？A. 规划与决策B. 组织与协调C. 监督与控制D. 财务管理3. 工程项目进度控制的主要目的是：A. 确保工程按期完工B. 确保工程质量合格C. 确保工程投资合理D. 以上都是4. 工程项目成本控制的核心是：A. 成本预测B. 成本核算C. 成本分析D. 成本控制5. 工程项目风险管理的主要方法不包括以下哪一项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除6. 工程项目质量控制体系的建立和实施，首先应进行的工作是：A. 制定质量控制计划B. 明确质量控制目标C. 建立质量控制组织D. 制定质量控制标准7. 工程项目合同管理的关键环节是：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除8. 工程项目采购管理的主要目的是：A. 保障工程物资的质量B. 降低工程采购成本C. 确保工程进度D. 以上都是9. 工程项目施工组织设计的主要内容包括：A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工平面布置图D. 以上都是10. 工程项目竣工验收的主要目的是：A. 确保工程质量B. 评定工程质量等级C. 确保工程投资效益D. 以上都是二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是______。

2. 工程项目进度控制的基本原理是______。

3. 工程项目成本控制的原则是______、______、______。

4. 工程项目风险管理的主要内容包括______、______、______。

5. 工程项目质量控制体系的核心是______。

6. 工程项目合同管理的主要内容包括______、______、______。

7. 工程项目采购管理的主要内容包括______、______、______。

8. 工程项目施工组织设计的主要内容包括______、______、______。

工程项目管理阶段测试题1一、单项选择题1、1、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（）等6个阶段。

（分数：1分）A. 项目的收尾B. 项目后评价C. 项目的交接D. 项目监督正确答案：B 2、2、以下哪个不是项目的参与者（）。

（分数：1分）A. 项目投资者B. 项目的负责人C. 项目设计单位D. 城市管理者正确答案：D 3、3、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（）。

（分数：1分）A. 资金筹集B. 成本核算C. 进度安排D. 成本控制和工程款结算与审核正确答案：D 4、4、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。

（分数：1分）A. 目标应是长远和抽象的B. 目标不应有时间限制C. 目标只能由最高决策者掌握D. 目标是现实的，是可达到的正确答案：D 5、5、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。

（分数：1分）A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B. 业主是对工程项目进行全面管理的中心C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D. 以进度为中心进行控制正确答案：B 6、6、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。

①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容（分数：1分）A. ①一②一③一④B. ②一①一③一④C. ②～①一④一③D. ①～②一④一③正确答案：C 7、7、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。

（分数：1分）A. 项目式B. 平衡矩阵式C. 直线式D. 弱矩阵式正确答案：C 8、8、招标管理中的公平原则是指（）。

（分数：1分）A. 工程项目招标具有较高的透明度B. 给与所有投标人平等的权利C. 评标时按事先公布的标准评审D. 当事人应正确行使权利和履行义务正确答案：B 9、9、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。

本word文档可编辑可修改《工程项目管理》考试试题（A卷）一、单项选择题（共15题，每题 2分，共 30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。

A.设计方的项目管理C.业主方的项目管理B.D.施工方的项目管理供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。

A.线性C.矩阵B.D.职能事业部3.工程项目策划是（）的过程。

A．知识管理 B. 风险管理 C.人力资源管理 D.设备采购管理4．下列说法错误的是（）。

A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。

A．预测、比较、分析、纠偏、检查C．比较、预测、分析、检查、纠偏B.D.分析、预测、检查、比较、纠偏比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有 B和 C，总时差分别为 3天和 5天，工作 A、B之间间隔为 8天，工作 A、C之间的间隔时间为 7天，则工作 A 的总时差为（）。

A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（A．设计准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.施工阶段8.全质量控制指的是（）。

）阶段确定的。

A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是：A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 综合管理2. 在工程项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的内容：A. 范围规划B. 范围定义C. 范围控制D. 风险管理3. 以下哪项不是工程项目管理中常用的项目管理工具：A. Gantt图B.PERT图C.PERT分析D. SWOT分析4. 以下关于项目组织结构的说法，错误的是：A. 矩阵式组织结构可以充分发挥团队成员的专业技能B. 职能式组织结构有利于各部门之间的沟通和协作C. 线性组织结构有利于明确项目成员的责任和权限D. 扁平化组织结构适用于大型项目5. 在工程项目中，以下哪项不属于项目沟通管理的内容：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通效果6. 以下关于项目风险管理说法，错误的是：A. 风险识别是风险管理的第一步B. 风险应对是风险管理的关键环节C. 风险监控是风险管理的重要组成部分D. 风险评估是风险管理的最终目标7. 以下关于项目成本管理说法，错误的是：A. 成本估算是在项目早期阶段进行的B. 成本预算是在项目实施过程中进行的C. 成本控制是在项目完成后进行的D. 成本管理贯穿于项目始终8. 以下关于项目进度管理说法，错误的是：A. 进度计划是项目进度管理的基础B. 进度控制是项目进度管理的关键C. 进度监控是项目进度管理的辅助手段D. 进度报告是项目进度管理的主要成果9. 以下关于项目质量管理说法，错误的是：A. 质量规划是项目质量管理的基础B. 质量控制是项目质量管理的核心C. 质量保证是项目质量管理的辅助手段D. 质量报告是项目质量管理的主要成果10. 以下关于项目采购管理说法，错误的是：A. 采购计划是项目采购管理的基础B. 采购控制是项目采购管理的核心C. 采购监控是项目采购管理的辅助手段D. 采购报告是项目采购管理的主要成果二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的职能包括：A. 规划B. 组织C. 控制D. 协调E. 评价2. 项目沟通管理的主要内容包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通效果E. 沟通障碍3. 项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告4. 项目成本管理的主要内容包括：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本报告E. 成本审计5. 项目进度管理的主要内容包括：A. 进度计划B. 进度控制C. 进度监控D. 进度报告E. 进度审计三、简答题（每题5分，共25分）1. 简述项目管理的内涵和特点。

一、单项选择题1. 下列哪项不是工程项目管理的核心任务？（C）A. 项目策划B. 项目控制C. 项目协调D. 项目组织2. 工程项目管理的基本理论中，下列哪项不属于项目目标？（A）A. 成本目标B. 进度目标C. 质量目标D. 安全目标3. 下列哪项不是工程项目管理组织分工的内容？（D）A. 工作任务分工B. 管理职能分工C. 管理责任分工D. 管理权限分工4. 工程项目进度控制的基本方法中，下列哪项不属于进度控制方法？（C）A. 网络图法B. 进度横道图法C. 预算控制法D. 关键线路法5. 下列哪项不是工程项目质量管理的基本原则？（A）A. 全面质量管理B. 系统管理C. 严格标准D. 顾客满意6. 工程项目成本控制的主要目标包括哪些？（ABCD）A. 控制成本B. 优化成本C. 降低成本D. 提高成本效益7. 工程项目风险管理的主要任务包括哪些？（ABCD）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控8. 下列哪项不属于工程项目合同管理的内容？（B）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除9. 工程项目信息管理的主要任务包括哪些？（ABCD）A. 信息收集B. 信息整理C. 信息存储D. 信息传递10. 下列哪项不属于工程项目安全管理的主要任务？（D）A. 安全风险识别B. 安全风险评估C. 安全措施制定D. 安全事故处理二、判断题1. 正确2. 错误3. 正确4. 正确5. 错误6. 错误7. 正确8. 错误9. 正确10. 错误三、简答题1. 简述工程项目管理的基本任务。

工程项目管理的基本任务包括：项目策划、项目组织、项目控制、项目协调、项目评估和项目收尾。

2. 简述工程项目进度控制的基本方法。

工程项目进度控制的基本方法包括：网络图法、进度横道图法、关键线路法、进度预测法、进度调整法等。

3. 简述工程项目成本控制的主要目标。

工程项目成本控制的主要目标包括：控制成本、优化成本、降低成本、提高成本效益。

工程项目管理测验一、单项选择题1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心内容？（）A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 项目沟通2. 在工程项目管理中，以下哪个阶段是项目启动阶段？（）A. 项目规划阶段B. 项目执行阶段C. 项目收尾阶段D. 项目启动阶段3. 项目管理计划的主要目的是什么？（）A. 确定项目范围B. 规划项目活动C. 确定项目目标D. 确定项目预算4. 在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理预测项目进度？（）A. 网络图B. Gantt图C.PERT图D. PERT分析5. 以下哪项不是项目风险管理的主要任务？（）A. 识别风险B. 分析风险C. 风险应对D. 风险控制6. 在工程项目中，以下哪个术语指的是项目团队在执行项目过程中遇到的不确定性和潜在威胁？（）A. 项目目标B. 项目风险C. 项目资源D. 项目计划7. 以下哪项不是项目质量管理的关键要素？（）A. 客户满意度B. 质量标准C. 质量控制D. 质量保证8. 在工程项目中，以下哪个阶段是项目收尾阶段？（）A. 项目启动阶段B. 项目规划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段9. 以下哪项不是项目沟通管理的主要任务？（）A. 信息收集B. 信息传递C. 信息反馈D. 信息存储10. 在工程项目中，以下哪个术语指的是项目团队在执行项目过程中所需的各种资源？（）A. 项目目标B. 项目风险C. 项目资源D. 项目计划二、多项选择题1. 工程项目管理的主要内容包括哪些？（）A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 质量管理E. 风险管理F. 沟通管理2. 项目启动阶段的主要任务有哪些？（）A. 确定项目目标B. 确定项目范围C. 确定项目预算D. 确定项目团队E. 确定项目进度F. 确定项目风险3. 项目进度管理的主要工具和技术有哪些？（）A. 网络图B. Gantt图C.PERT图D. PERT分析E. 确认项目进度F. 调整项目进度4. 项目成本管理的主要任务有哪些？（）A. 确定项目预算B. 控制项目成本C. 预测项目成本D. 分析项目成本E. 评估项目成本F. 报告项目成本5. 项目质量管理的主要任务有哪些？（）A. 确定质量标准B. 实施质量控制C. 进行质量保证D. 评估客户满意度E. 分析质量问题F. 改进质量管理体系6. 项目风险管理的主要任务有哪些？（）A. 识别风险B. 分析风险C. 风险应对D. 风险控制E. 风险评估F. 风险监控7. 项目沟通管理的主要任务有哪些？（）A. 信息收集B. 信息传递C. 信息反馈D. 信息存储E. 沟通渠道选择F. 沟通效果评估8. 项目收尾阶段的主要任务有哪些？（）A. 项目验收B. 项目总结C. 项目评估D. 项目文档归档E. 项目团队解散F. 项目成果交付9. 以下哪些是项目管理的原则？（）A. 客户导向B. 团队合作C. 结果导向D. 风险管理E. 适应性F. 持续改进10. 以下哪些是项目管理的工具和技术？（）A. 网络图B. Gantt图C.PERT图D. PERT分析E. 软件工具F. 项目管理软件三、简答题1. 简述工程项目管理的主要任务。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本目标是：A. 完成工程任务B. 控制工程成本C. 确保工程质量和安全D. 实现工程项目的综合效益2. 以下哪项不属于工程项目管理的基本原则？A. 系统原则B. 动态原则C. 目标原则D. 程序原则3. 工程项目管理的核心是：A. 项目计划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目沟通4. 以下哪项不是工程项目管理的四大控制内容？A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 安全控制5. 工程项目进度控制的主要方法是：A. PERT（项目评估与审查技术）B. Gantt图C.PERT/CostD. 以上都是6. 工程项目成本控制的关键是：A. 成本预算B. 成本估算C. 成本核算D. 成本分析7. 工程项目质量控制的关键是：A. 质量标准B. 质量计划C. 质量保证D. 质量控制8. 工程项目风险管理的主要目的是：A. 预测风险B. 避免风险C. 减少风险D. 以上都是9. 工程项目沟通管理的核心是：A. 沟通渠道B. 沟通内容C. 沟通方式D. 以上都是10. 工程项目采购管理的主要内容包括：A. 供应商选择B. 合同管理C. 采购计划D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括：A. 目标性B. 系统性C. 动态性D. 适应性E. 独立性2. 工程项目管理的四大控制内容包括：A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 安全控制E. 风险控制3. 工程项目进度控制的方法有：A. PERTB. Gantt图C. Critical Path Method（CPM）D. Network DiagramE. 以上都是4. 工程项目成本控制的方法有：A. 成本预算B. 成本估算C. 成本核算D. 成本分析E. 成本控制5. 工程项目质量管理的方法有：A. 质量标准B. 质量计划C. 质量保证D. 质量控制E. 质量改进三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理是项目全生命周期的管理。

考试时间：120分钟满分：100分一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本目标是：A. 最大限度地降低成本B. 最快地完成工程C. 实现项目的预期目标D. 提高施工质量2. 以下哪项不属于工程项目管理的基本原则？A. 综合管理原则B. 预防为主原则C. 科学管理原则D. 集权管理原则3. 工程项目管理的核心是：A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 人力资源管理4. 以下哪个阶段不属于工程项目管理的四大阶段？A. 规划阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 调试阶段5. 工程项目进度控制的关键是：A. 制定合理的进度计划B. 严格控制进度执行C. 及时调整进度计划D. 以上都是6. 工程项目成本控制的基本原则是：A. 全面控制原则B. 目标控制原则C. 动态控制原则D. 以上都是7. 以下哪个不是工程项目合同管理的内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 项目验收8. 工程项目风险管理的主要任务是：A. 预测风险B. 识别风险C. 风险评估D. 以上都是9. 以下哪个不是工程项目沟通管理的方法？A. 会议沟通B. 文件沟通C. 技术沟通10. 工程项目组织结构设计的基本原则是：A. 水平原则B. 纵向原则C. 模块化原则D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的四大阶段包括：A. 规划阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 调试阶段E. 运营阶段2. 工程项目进度控制的方法包括：A. 进度计划编制B. 进度跟踪C. 进度调整D. 进度评审E. 进度分析3. 工程项目成本控制的方法包括：A. 预算控制B. 限额设计C. 成本核算E. 成本预测4. 工程项目合同管理的内容包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷处理5. 工程项目风险管理的方法包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险转移6. 工程项目沟通管理的方法包括：A. 会议沟通B. 文件沟通C. 技术沟通D. 情报沟通E. 情感沟通7. 工程项目组织结构设计的类型包括：A. 职能制组织结构B. 项目制组织结构C. 矩阵制组织结构D. 跨职能团队E. 混合制组织结构8. 工程项目质量管理的方法包括：A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量评审9. 工程项目人力资源管理的任务包括：A. 人力资源规划B. 人员招聘C. 培训与发展D. 绩效管理E. 薪酬管理10. 工程项目信息管理的内容包括：A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传输E. 信息应用三、简答题（每题10分，共40分）1. 简述工程项目管理的四大阶段及其主要内容。