现场经济签证管理制度

第1篇第一章总则第一条为规范工程经济签证管理，确保工程建设的顺利进行，提高工程建设质量和效益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合我国工程建设实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于在我国境内进行的各类工程建设项目的经济签证管理。

第三条工程经济签证管理应当遵循以下原则：（一）合法性原则：经济签证内容必须符合国家法律法规和工程建设标准。

（二）真实性原则：经济签证内容应当真实、准确、完整。

（三）时效性原则：经济签证应当在工程实施过程中及时办理。

（四）公平性原则：经济签证的办理应当公平、公正。

第二章管理机构与职责第四条工程经济签证管理工作由建设单位或者其委托的监理单位负责。

第五条工程建设单位或者监理单位的职责：（一）建立健全经济签证管理制度，明确签证办理流程和审批权限。

（二）指定专人负责经济签证的办理、审核和归档工作。

（三）对经济签证的真实性、合法性进行审核，确保签证内容的准确性。

（四）对经济签证的办理情况进行监督检查。

第三章签证内容与范围第六条工程经济签证内容应当包括但不限于以下方面：（一）设计变更：包括设计图纸变更、设计参数变更等。

（二）施工方案变更：包括施工方法、施工顺序、施工工艺等变更。

（三）工程量变更：包括工程量增加、工程量减少等。

（四）材料设备变更：包括材料品种、规格、型号、数量等变更。

（五）工期变更：包括工期延长、工期缩短等。

（六）合同约定以外的其他事项。

第七条工程经济签证范围：（一）工程实施过程中发生的各类变更。

（二）合同约定以外的其他事项。

第四章签证办理程序第八条工程经济签证办理程序：（一）提出签证申请：施工单位在工程实施过程中，根据实际情况提出签证申请。

（二）审核签证申请：建设单位或者监理单位对签证申请进行审核，确认签证内容是否符合规定。

（三）签证审批：签证申请经审核通过后，由建设单位或者监理单位审批。

（四）签证实施：施工单位根据审批后的签证内容进行实施。

现场签证管理制度(试行)第一章总则第一条为了规范现场签证管理，保障施工现场秩序，保障施工安全，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑工程质量管理条例》等有关法律法规，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于施工单位在施工现场进行签证管理的各项工作，包括临时签证、延期签证等。

第三条施工单位应当严格按照本制度执行现场签证管理，确保签证程序规范、程序公开、程序公正。

第四条责任主体：施工单位负责制定并实施本制度，施工单位现场负责人、工程管理员及相关工作人员负责具体执行。

第二章签证管理程序第五条签证类型：现场签证分为临时签证和延期签证两类。

第六条临时签证程序：（一）当施工现场需要进行紧急施工或临时变更时，施工单位应填写《施工现场临时签证申请表》，明确施工内容、时间、地点等信息，并由现场负责人签署。

（二）施工单位按照实际情况确定临时签证的执行人员和执行时间。

（三）现场管理员应及时将临时签证相关信息通知给各相关部门和工作人员，确保施工现场安全有序进行。

第七条延期签证程序：（一）当施工单位需要延长施工时间或工程进度延期时，应填写《施工现场延期签证申请表》，说明延期原因、延期天数等，并由现场负责人签署。

（二）施工单位应按照实际情况确定延期签证的执行时间和执行程序。

（三）现场管理员应及时将延期签证相关信息通知给各相关部门和工作人员，确保施工现场安全顺利进行。

第八条签证审核：（一）施工现场临时签证和延期签证需经现场负责人审核签署才能生效。

（二）现场管理员应监督审核程序的公正性和公开性，确保签证程序的顺利进行。

第九条签证记录：（一）施工单位应当妥善保管签证相关资料，包括签证申请表、签证审核表等文件资料。

（二）现场管理员应建立签证记录档案，便于日后查阅和整理。

第十条签证监督：（一）施工单位应定期对签证管理情况进行检查评估，确保签证管理程序合理、规范。

（二）现场管理员应积极配合相关部门对签证管理情况进行监督检查，及时改正存在的问题。

现场签字管理制度一、总则为了规范企业内部各类文件、文件的形成、审批、执行以及相关责任的归属，保证文件管理的严密性和规范性，特制订本管理办法。

二、适用范围本管理制度适用于企业内部各类文件的签字管理，包括但不限于合同、协议、文件、通知等。

三、签字权限1. 总经理对企业重要合同、协议以及其他重要文件的签字权限。

2. 部门经理对本部门相关文件的签字权限。

3. 一般员工需经过部门经理批准后方可签字生效。

四、文件的形成和审批程序1. 文件的形成所有文件均应有书面形式，包括文字、签字、盖章等，未经签字盖章的文件不具备法律效力。

2. 文件的审批文件的审批应遵循“申请—审批—备案”程序，由相关部门负责人进行签字审批。

审批过程中要认真审核文件的内容和形式，确保文件的真实性和合法性。

3. 文件的备案文件的备案应由相关部门进行，确保文件的存档完整和有序。

五、签字程序1. 签字申请相关人员根据文件的性质填写签字申请表，并提交给相应的审批人。

2. 签字审批审批人根据文件的内容和性质进行审核，并在签字申请表上进行签字批准。

3. 签字执行经过审批的文件应立即执行，相关部门负责人签字并通知相关人员执行。

六、签字责任1. 签字人员对其签字的文件负有相应的法律责任。

2. 如果签字人员对文件内容有疑问或发现问题，应及时反馈并拒绝签字。

七、签字管理的监督1. 文件管理部门应定期对各部门的签字情况进行检查和监督。

2. 对于违反签字管理制度的行为，应及时纠正并追究相关责任。

八、附则1. 本管理制度自颁布之日起生效。

2. 对于本管理制度的解释权归企业总经理办公室所有。

以上为本企业现场签字管理制度，望各部门严格遵守执行，确保文件的审批和执行有效性和规范性。

建设工程施工现场签证管理办法第一章总则第一条为加强建设工程施工现场签证管理，规范工程签证行为和工作程序，防止签证的随意性，合理控制项目成本，有效控制工程进度和质量，确保项目顺利实施，依据《中华人民共和国民法典》等有关规定，结合实际特制定本办法。

第二条本办法适用于公司固定资产投资建设项目。

公司生产作业项目及各控股公司项目，结合本单位实际，可参照执行。

第三条工程签证是指按承发包合同约定，一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同约定范围之外的责任事件所作的签认证明。

第四条工程签证分为三类：设计变更签证、停（窝）工签证、其他类签证等。

设计变更签证为技术通知单（可附设计单位出具设计变更单）、工程技术联络单等引起工程量变化的签证；停（窝）工签证为土地征迁、工程外部协调及物资供应等引起施工人员、机具停（窝）工等的签证；其他类签证为工程建设的辅助项目（指非合同承包范围内的临时施工便道、抢修道路及委托承包方代做的零星项目）和紧急情况（如抢险）发生工程量或合同范围内未实施工程内容的签证。

第五条工程管理部为公司固定资产投资项目施工现场签证管理工作归口管理部门，对公司项目管理部（组）及承包商实施业务检查监督与指导。

第二章组织机构及职责第六条工程管理部负责工程签证管理制度的制订、修订和检查落实，检查、审核固定资产投资项目所涉及工程签证事项合规性。

第七条项目管理部（组）是工程签证的施行主体，负责工程施工现场签证办理、施工管理及费用控制等，对工程签证的真实性、合规性、时效性，签证资料的完整性、有效性，工程量准确性、签证费用等进行全面审核，并对签证事项的真实性、工程量准确性负责，建立工程签证统一台账工作。

第八条发展计划部负责工程签证预（结）算管理，按照合同约定对设计变更与现场工程签证内容进行审查、结算。

第九条各参建单位的主要责任（一）监理单位负责审核工程签证的所有支持文件、工程量及费用，对签证工程量现场勘查、复核。

审核人员必须按合同、招标文件和有关文件规定执行，并对签证事项的合规性、真实性、准确性及签证资料的完整性负责。

一、目的规范集团各开发项目在施工过程中因设计变更、技术核定及涉及现场签证的管理，减少人为随意性，使发生的合同之外的动态成本透明、真实、可控，并及时总结现场签证的发生原因，为以后类似项目提供借鉴.二、适用范围本集团所有开发项目在施工过程中设计变更、技术核定及工程签证等均按本管理制度执行。

三、术语及定义（一）现场签证：是指对施工管理中发生的零星事件的确认函。

现场签证的具体内容有：1、配合营销：营销部门提出的配合工作；2、设计变更：因设计变更引起的且在竣工图中无法反映的返工工程或其他工作;3、现场条件变化：在施工过程中出现的各种技术措施处理、施工条件变化、地下状况（土质、地下水、暗浜、障碍物、构筑物及管线等）变化，导致的工程量增减、材料代换或其他变更事项；4、甲方管理：由于甲方管理原因引起的工作量增加，包括图纸版本错误引起的返工、合同界面不清引起的工作量增加、合同范围未考虑周全引起的合同外零星工程【合同外且为施工单位专业资质能力范围内的增加】等；5、技术核定：由建设单位、施工单位根据工程情况对已接受的设计资料及非设计原因进行的补充、完善、优化、做法确认以及根据功能改变所做的相应变更。

6、甲供材、甲分包工程：由于甲供材、甲分包原因引起的配合工作量增加；7、配合配套：为了配合垄断行业配套部门而增加的工作量；8、不可抗力：由于不可抗力引起的索赔、工作量增加等.9、其它:上述未提及的其它原因。

（二)现场签证审批单：现场签证审批单为用于下发给各施工单位的非设计图纸修改类的指令单，现场签证审批单需加盖我司项目章后发给施工单位，现场签证审批单仅涉及签证内容，不涉及金额，不作为结算依据。

（三）现场签证确认单:对现场签证执行情况进行确认的审批单据，用于施工单位按审批单内容要求施工完成后，上报给项目部并经我司审批后返回给施工单位的确认单据.现场签证确认单需加盖我集团项目章后发给施工单位,其后可附确定造价的费用审核书，现场签证确认单作为结算依据。

9、工程现场签证管理规定1．总则1.1为了公司项目建设现场签证管理工作有序进行，为工程结算提供证明依据，特制订本规定。

1.2 本规定适用于公司项目现场签证的管理。

2．引用标准及关联文件2.1 中华人民共和国建设部《建设工程施工现场管理规定》2.2《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006）3．术语和定义现场签证：指除施工图、设计变更预算和材料代用以外，特殊情况下发生的临时工程和施工方案及措施，需现场确认并由建设单位支付或扣减费用的证明性单据。

4．组织与分工4.1监理单位、工程项目部负责对现场签证工程量进行核查。

工程量核查时，跟踪审计、监理、施工等单位有关人员必须到场。

4.2工程项目部造价组对现场签证工程造价进行核查4.3跟踪审计、计划财务部负责对签证工程的计量程序和计价内容进行审查。

5．管理内容和要求5.1 现场签证累计费用应控制在建设项目概算建筑安装工程费的5%以内，由工程项目部造价组最终核定。

5.2 经工程项目部造价组最终核定现场签证费用超过建设项目概算建筑、安装工程费的5%，必须由公司主管副总经理批准。

5.3 现场签证的内容5.3.1 施工图中没有的开工后挖地基发现的地下隐蔽的障碍物、古墓、洞穴等需要处理的费用。

5.3.2 开工后发现土方工程的土壤类别，与施工图纸不符时发生的单价差异。

5.3.3 施工中发现有地下水或其它水源，需要进行排水或降低水位的费用。

5.3.4 由于场地狭窄，或建设单位要求，造成土方二次或多次往返倒运增加的费用。

5.3.5 跨越障碍施工。

依据施工方案某些障碍物不允许拆除迁移时，因跨越障碍施工需要采取的措施费用。

5.3.6 现行预算定额不含的，依据施工方案和现场实际情况需要确认的工程量、人工、机械、材料费用。

5.3.7 建设单位提供的部分构件、配件不合标准和设计要求需重新加工所发生的费用。

5.3.8 工程返工损失。

是指非施工单位施工质量事故造成的返工损失。

例如设计图纸本身有错误，会审时没有改正却已经施工完；建设单位提供的设备和配件不合格，但已运抵现场就位或安装完；建设单位提供的构件、材料不合格但已经安装完或已经下料等发生的费用。

现场签证管理制度6篇【第1篇】房地产工程施工现场签证管理方法（1）房地产工程施工现场签证管理方法对于工程量签证管理,是关系到工程投资控制问题。

根据公司的管理方式及专业人员配备,工程管理质量、进度、平安、投资四大控制除了投资控制之外其它三项都充分授权给监理公司举行管理,投资控制由公司现场代表、预结算人员与监理工程师一起举行控制,详细方法引用我公司签证管理制度。

工程施工现场签证管理暂行方法为规范工程施工现场签证管理工作,确保工程施工现场签证工作处于受控状态,特制定本方法。

一、职责分工1、公司授权派驻工地工程师负责工程施工现场签证工作的管理与实施。

2、工程施工方负责对甲方下达的指令或需由乙方签证的文件的签证。

3、监理单位负责对工程施工场所签证的测量及核实。

二、签证工作内容1、基础开挖超出设计要求时,必需举行签证确认。

2、合同以外的土方工程。

3、施工图和设计变更以外的工程内容。

4、甲方确定的必需利用签证才予以确认的。

5、工程施工合同中商定必需签认的。

6、法律、规矩及现行有效标准规定必需签证的。

三.现场签证参与人员甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。

四.现场签证单填写要求全部工程量必需经现场测量后填写,到场人员必需当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字,后补签签证单。

现场签证单一式四份,甲方工程部、财务部、监理单位、乙方各留一份,现场签证单必需在一个星期之内四方签字盖章完毕,否则签证单视同无效。

在工程签证中原则上不得以点工形式浮现。

如有特别缘由需发生点工且数量较大时,必需由主办人员所在的部门经理同意后方可举行施工。

五.现场签证程序1、乙方提出签证申请甲方、监理单位同意举行签证甲方代表组织相关人员现场举行工程量测量、签字确认。

2、乙方填写现场签证单各单位必需签字盖章并留存乙方对签证单做一份完整预算作为结算依据。

六、签证的效力1、乙方应予提报签证的文件,但未经甲方签证的,均属无效。

已实施未经签证所产生的经济责任由乙方担当。

工程变更现场签证管理制度第一章总则第一条根据《建筑工程质量管理条例》和《建设工程施工现场管理规范》，为了规范工程变更现场签证管理工作，确保施工安全、质量和进度，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于工程建设项目中的变更工作，包括设计变更、图纸修改、材料更换等。

所有项目相关人员必须遵守本制度。

第三条工程变更现场签证管理应遵循“合法、公正、合理、规范”的原则，确保变更工作按照规定流程进行，保证工程进度和质量。

第二章签证管理流程第四条工程变更现场签证管理包括三个阶段：申请阶段、审批阶段、执行阶段。

具体流程如下：1. 申请阶段：项目相关人员填写变更申请单，说明变更原因、内容和影响，并提交相关资料。

2. 审批阶段：项目负责人召集变更评审会，对变更申请进行评审，确定是否符合工程要求，并进行风险评估。

3. 执行阶段：经过审批的变更工作由项目管理部门组织进行，保证变更工作的顺利进行。

第五条工程变更现场签证管理的流程应当在项目开工前确定，并在整个施工过程中进行监督和检查，确保变更工作符合规定。

第三章签证管理责任第六条项目负责人是工程变更现场签证管理的主要责任人，负责监督和指导签证工作的开展，确保变更工作符合要求。

第七条签证管理人员应具备相关经验和资格，认真履行职责，做好签证工作的记录和整理工作，保证签证流程的完整性和准确性。

第八条施工单位和监理单位应当定期进行签证工作的检查和审查，发现问题及时报告和整改，确保工程变更工作的有效进行。

第四章签证管理措施第九条工程变更现场签证管理的措施包括：1. 制定变更管理规程和标准，明确变更流程和责任单位。

2. 建立变更申请单和审批表格，规范变更申请的内容和审批流程。

3. 制定变更工作的评审标准和风险评估方法，确保变更工作的合理性和安全性。

4. 建立签证管理档案，审批通过的变更工作应及时归档，以备查阅和审计。

5. 进行签证工作的培训和指导，确保签证管理人员具备相关技能和知识。

第五章签证管理监督第十条工程变更现场签证管理应当定期进行内部审核和外部审计，发现问题及时整改，确保签证管理工作的有效进行。

工程公司现场签证管理制度一、背景介绍为了规范工程项目现场签证管理，提高工程质量，保障工程安全，保证项目顺利进行，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于所有工程公司在施工现场的签证管理工作。

三、签证管理机构1. 工程部门负责签证的申请、审批和管理工作；2. 施工单位负责签证的具体申请、实施和监督工作。

四、签证管理流程1. 提出签证申请：施工单位根据工程需要，提出签证申请；2. 工程部门审核：工程部门收到签证申请后，进行审核，判断其是否符合工程实际需要；3. 签证审批：经工程部门审核通过后，签字确认；4. 签证实施：施工单位根据签证内容，实施工程调整；5. 签证验收：工程部门进行签证验收，确认签证效果。

五、签证管理要求1. 签证应当符合工程实际需要，确保工程施工质量；2. 施工单位应当及时提出签证申请，不得擅自调整工程内容；3. 工程部门应当及时审批签证申请，不得拖延工期；4. 施工单位应当按照签证内容实施工程调整，不得偷工减料；5. 工程部门应当及时验收签证效果，确保工程安全。

六、签证管理责任1. 工程部门负责签证的申请、审批和管理工作；2. 施工单位负责签证的具体申请、实施和监督工作；3. 工程部门和施工单位应当共同保障工程质量和安全。

七、签证管理监督1. 工程公司领导对签证管理工作进行监督，确保签证程序规范；2. 工程部门对施工单位签证实施情况进行监督，确保签证效果。

八、签证管理改进1. 工程公司定期进行签证管理经验总结，不断改进管理制度；2. 工程部门和施工单位应当及时反馈签证管理中存在的问题，共同探讨解决方案。

以上就是工程公司现场签证管理制度的内容，希望员工们能严格遵守相关规定，共同为工程项目的顺利进行贡献自己的力量。

施工现场签证制度范文尊敬的领导：我是某施工现场的一名员工，写此次施工现场签证制度的范文，供您参考。

一、背景介绍随着我国经济的发展和城市化进程的推进，施工现场数量急剧增加。

为了保障施工现场的安全和秩序，保证施工质量，减少事故发生的可能性，制定并实施施工现场签证制度势在必行。

二、制定目的1.保障施工现场安全：通过严格执行签证制度，规范施工现场管理流程，提高现场安全意识，减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全。

2.提高施工质量：签证制度能够确保施工现场的施工工序和施工方法得到严格控制，规范施工流程，提高施工质量。

3.增加施工现场的管理效率：通过签证制度，能够提前审批施工方案和变更方案，减少变更频率，提高施工效率，避免因变更而导致的工期延误。

三、签证制度内容1.签证申请流程（1）申请人填写施工现场签证申请表，包括变更内容、变更原因、施工影响分析等相关信息。

（2）申请人将施工现场签证申请表提交给项目经理审批。

（3）项目经理审阅并签字，将申请表交给办公室归档，并及时将签证申请结果通知申请人。

2.签证审批流程（1）办公室根据签证申请表的内容进行评审，判断是否符合施工标准和施工计划。

（2）办公室根据签证内容的紧急程度、影响范围等因素，确定签证的审批权限。

一般情况下，涉及较大规模的变更需要由项目经理会议审批。

（3）办公室将签证申请结果及审批意见向申请人通知。

（4）签证的审批意见需在签证申请表上做出明确记录，包括同意或者不同意的理由，签字并盖章。

3.签证执行和监管（1）签证执行：施工现场相关人员在签证申请通过后，根据签证内容进行相应的工作调整和变更。

必要时，施工方案需要进行相应的调整和报批。

（2）签证监管：签证执行期间，项目经理将签证情况进行汇总整理，及时向办公室汇报签证工作进展和问题，做好签证的监管和督促。

四、签证制度实施策略1.宣传培训：通过组织培训班，向施工现场人员宣传签证制度的重要性，培养其落实签证制度的意识和能力。

工程现场签证管理办法范本第一章总则第一条为规范工程现场签证管理，确保工程质量和安全，提高工程项目管理水平，根据《建筑法》和相关规定，制定本办法。

第二章签证的定义和种类第二条工程现场签证是指在建设工程实施过程中，为适应工程变更、变动，经批准对原设计文件、施工方案或施工工艺进行修改、补充和调整的一种管理措施。

第三条工程现场签证分为设计变更签证、施工工艺签证、施工方案签证三种。

第四条设计变更签证是指在施工前，经建设单位批准，为适应工程设计变更的需要，调整原设计文件的一种签证管理措施。

第五条施工工艺签证是指在施工过程中，为适应施工工艺调整或优化的需要，对施工工艺进行修改、补充和调整的一种签证管理措施。

第六条施工方案签证是指在施工过程中，为适应工程实施需要，对施工方案进行修改、补充和调整的一种签证管理措施。

第三章签证的申请与审批第七条工程变更、变动需通过签证进行管理的，由施工单位提出签证申请。

第八条施工单位提出签证申请时，应填写《工程现场签证申请表》，并附上相关文件和资料。

第九条建设单位应以书面形式受理签证申请，并在收到申请后30日内进行审查。

第十条建设单位对签证申请进行审查时，应重点关注工程变更对质量、安全、进度等方面的影响，确保签证后工程能够顺利进行。

第十一条审查通过的签证申请，建设单位应及时办理签证手续，并将签证结果通知施工单位。

第十二条审查未通过的签证申请，建设单位应向施工单位说明理由，并告知施工单位可以修改申请后重新提交。

第四章签证的实施和监督第十三条签证实施前，施工单位应制定详细的签证方案并报建设单位备案。

第十四条签证实施时，施工单位应按照签证方案进行操作，并确保签证活动符合法律法规和相关标准要求。

第十五条建设单位应组织相关部门和专业人员对签证实施进行监督检查，并及时发现和处理存在的问题。

第十六条建设单位和施工单位应及时记录签证实施过程中的关键环节和重大事项，形成签证台账。

第十七条建设单位应对签证实施情况进行定期评估，总结经验，提出改进意见，并向施工单位反馈。

现场签证索赔管理制度一、签证索赔管理制度的背景随着社会经济的不断发展，建设工程项目日益增多，工程施工过程中难免会出现一些不可控的因素导致签证索赔的情况。

因此，建立一套科学合理的签证索赔管理制度，对于维护工程项目的利益、提高工程管理水平、推动施工质量提升具有重要意义。

二、签证索赔管理制度的内容1.签证索赔的定义和范围签证索赔是指因发生工程变更、额外工程、施工现场不可预见的情况导致工程成本增加、工程期限延长所申请的索赔。

2.签证索赔的申请流程（1）签证索赔的申请人应在索赔发生后的一周内向项目负责人提交书面索赔申请，附上详细的索赔理由和相关资料。

（2）项目负责人应在收到申请后一周内召集相关人员开会讨论，对索赔进行初步评估。

（3）初步评估通过后，项目负责人将索赔申请提交给项目管理部门进行审批，并根据情况决定是否需要进一步调查。

（4）签证索赔经过审批通过后，项目管理部门应通知工程方进行相应的调整和安排。

3.签证索赔的处理原则（1）签证索赔应符合相关法律法规和项目合同的规定。

（2）签证索赔的理由必须充分合理，有充分的证据证明索赔的必要性。

（3）签证索赔的审批流程需严格按照规定操作，不得出现违规操作情况。

（4）签证索赔的处理应公平公正，不能偏袒任何一方。

4.签证索赔的管理措施（1）建立签证索赔管理档案，将所有相关文件进行归档管理，方便查阅。

（2）建立签证索赔的数据库，对每一次签证索赔的情况、处理过程进行记录，为今后类似情况的处理提供参考。

（3）定期组织签证索赔管理培训，提高相关人员对签证索赔管理制度的熟悉程度和遵守意识。

5.签证索赔的监督和评估（1）签证索赔管理工作应定期进行内部审核和评估，发现问题及时纠正。

（2）对签证索赔的处理情况及时通报给上级部门，接受监督。

（3）签证索赔的管理工作应逐步完善，不断提高管理水平和效率。

三、签证索赔管理制度的意义1.加强工程管理签证索赔管理制度的建立有利于规范工程项目管理，提高工程管理水平，防范工程风险。

金明公司建设工程设计变更及施工现场签证管理措施第一章总则第一条施工现场签证引起旳造价变化, 是影响工程造价旳重要可变因素之一, 也是工程造价控制建设工程设计变更及旳重要对象。

为进一步加强工程造价管理, 有效控制施工过程中影响造价旳可变因素, 对施工过程中也许浮现旳变化因素做到事前预测、事中控制、事后验准, 变被动应对为积极控制, 严格管理工程设计变更及施工现场签证, 明确工程设计变更及施工现场签证旳内容、程序, 特制定本措施。

第二条金明公司各资源整合矿井遵循本措施执行。

第二章合用范畴及基本规定第三条凡金明公司范畴内以可调价格方式签定工程价款合同旳新建、改建、扩建、大修、维修等建筑安装工程均遵循本措施规定。

第四条工程设计变更和施工现场签证是反映在合同价基础上因工程变更和施工条件变化引起旳工程造价增减调节量。

因此, 工程动工前, 必须有经金明公司主管部门审核后旳施工图及施工图预算。

第五条凡以招标方式拟定工程价款总价包干旳工程, 若合同商定设计变更和施工现场签证不调节价款旳工程, 也必须对施工过程中旳变化签证, 纳入工程技术档案, 作为工程质量认证、工程技术经济分析和项目后评估等旳根据。

第六条承包合同无论以何种方式签定合同价款, 都必须在合同中附有工程量清单、材料用量及材料价格；金明公司管理旳工程项目, 承包合同必须经生产调度部审核认定符合规定后方可签定。

第七条工程设计变更告知单和施工现场签证单必须规范填写, 不得随意涂改, 有关人员须签订具体意见并加盖单位公章后生效。

（附表1.附表2）第八条工程设计文献一经审定批准, 任何矿井或个人不得随意变化。

若需变动, 须按照本措施旳规定办理。

第九条施工现场签证必须坚持既验质又验量旳原则, 把好质和量双重关。

第十条规定各矿井加强工程设计变更及施工现场签证旳管理, 健全工程设计变更和施工现场签证台帐, 按月对各类工程设计变更及施工现场签证旳项目、因素、工程量、费用增减额进行记录分析, 并及时做好补充预算, 严格控制投资。

工程施工现场签证管理制度一、总则为规范和加强工程施工现场签证管理工作，确保施工现场安全生产，提高施工质量，提升项目管理水平，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有在施工现场进行工作的人员，包括施工单位的管理人员、施工人员、监理单位人员、设计单位人员等。

三、签证管理原则1.签证管理以安全生产为核心，以质量为导向，以规范为准则，以事实为依据，确保签证的真实、准确、及时。

2.签证管理要突出责任与义务分明原则，责任到人，建立健全签证考核评价制度。

3.签证管理要强化法律意识和安全意识，杜绝违法违规行为，确保现场施工秩序。

四、签证管理流程1.签证申请：施工单位或监理单位提出签证申请，明确签证条件和用途。

2.签证审批：监理单位对签证申请进行审批，并向施工单位发放签证通知书。

3.签证执行：施工单位按照签证通知书的规定，进行签证操作，并做好记录。

4.签证验收：监理单位对签证操作进行验收，如存在问题，及时指出并督促整改。

5.签证归档：签证记录归档保存，作为工程施工现场管理的重要依据。

五、签证管理要求1.签证制度应当得到工程领导部门的认可，相关人员要全面了解签证相关规定，并确保按照规定执行。

2.签证操作人员应当具备相应的技术和安全知识，熟悉使用签证工具和设备，确保签证操作的准确性和及时性。

3.签证操作应当按照程序进行，相关记录要清晰、完整，便于监理单位进行审查和验收。

4.签证操作过程中如发现问题或异常情况，应当及时报告相关部门，并及时处理。

5.签证管理工作中涉及到的相关资料和资料存储要保密，严禁私自泄露，并按照相关规定进行存储和归档。

六、签证管理责任1.施工单位应当设立签证管理岗位，并配备相关人员负责签证管理工作。

2.施工单位应当加强对签证管理人员的培训和考核，确保签证管理工作的质量和效果。

3.监理单位应当对施工单位的签证管理工作进行监督和检查，提出意见和建议，并协助施工单位解决签证管理工作中的问题。

4.相关人员因签证管理工作不到位或者出现问题，应当追究相关责任，并依法处理。