节能技术改造项目管理(ppt 56)

节能技改项目管理办法节能技改项目管理是指在企业节能技改过程中对项目进行规划、实施和评估的一系列管理活动。

合理、高效的节能技改项目管理可以提高企业节能技改工作的质量和效益，实现节能减排目标，促进企业可持续发展。

本文将以节能技改项目管理的目标、内容、程序和措施为主线，对节能技改项目管理办法进行论述。

一、节能技改项目管理的目标节能技改项目管理的目标是通过有效的管理和控制，提高节能技改项目的质量和效益，实现节能减排目标，促进企业可持续发展。

具体目标如下：1. 合理利用资源，提高能源利用效率；2. 减少对环境的污染和压力，实现绿色发展；3. 提高企业竞争力和经济效益；4. 推动科技创新和技术进步。

二、节能技改项目管理的内容节能技改项目管理的内容包括项目策划、项目实施和项目评估三个方面。

1. 项目策划项目策划是节能技改项目管理的第一步，包括项目目标、项目范围、项目计划和项目预算的确定。

在项目策划阶段，需要做好以下工作：（1）制定项目目标和指标，明确项目的节能和减排目标；（2）确定项目范围，明确项目的内容和界限；（3）制定项目计划，明确项目的工期和进度安排；（4）确定项目预算，合理安排项目的资金投入。

2. 项目实施项目实施是节能技改项目管理的重要环节，包括项目组织、项目实施和项目监督三个方面。

在项目实施阶段，需要做好以下工作：（1）组织项目团队，明确团队成员和分工；（2）制定项目实施方案，明确项目的具体实施步骤和措施；（3）落实项目实施，按照项目计划进行建设和改造；（4）加强项目监督，确保项目按照计划实施。

3. 项目评估项目评估是节能技改项目管理的最后一步，包括项目验收和项目评估两个环节。

在项目评估阶段，需要做好以下工作：（1）进行项目验收，对项目的完成情况进行评估；（2）评估项目效果，对项目的节能和减排效果进行评估；（3）总结经验和教训，提出改进意见和建议；（4）完善文件和资料，做好项目档案管理。

三、节能技改项目管理的程序节能技改项目管理的程序包括项目提出、项目立项、项目实施和项目评估四个阶段。

节能技改项目管理办法
是指针对节能技改项目的实施过程中，为确保项目顺利进行、高效管理和控制成本，所制定的管理规定和程序。

以下是一些常见的节能技改项目管理办法的内容：
1. 项目立项阶段：明确项目的目标和范围，制定项目计划和预算，确定项目组织架构和职责分工。

2. 项目实施阶段：根据项目计划，进行项目的具体实施，包括采购设备、施工安装、监督检查等。

同时，及时进行项目进度和质量的监控和控制。

3. 资金管理：建立专项资金账户，明确资金来源和使用规定，做好项目经费的预算和监督，确保资金使用的合理性和透明性。

4. 质量管理：制定相关技术标准和规范，确保项目工程质量符合要求。

制定质量验收标准和程序，对项目进行质量验收，确保工程质量合格。

5. 安全管理：制定安全管理制度和安全操作规程，加强施工安全监督，确保项目施工过程中的安全。

6. 合同管理：签订合同前，要明确项目的各项条件和权利义务，确保合同的合理性和公正性。

合同执行过程中，要严格按照合同约定履行，及时处理合同变更和索赔等问题。

7. 项目验收：项目完成后，进行相关的技术和质量验收，确保项目达到预期效果。

同时，对项目进行经济效益评估，分析项目的成本效益。

8. 项目整改：对项目存在的问题和不足进行及时整改，并进行项目总结和经验总结，为今后的类似项目提供依据。

以上是一些常见的节能技改项目管理办法的内容，具体的管理办法可以根据实际情况进行调整和完善。

技术改造项目管理制度BFNY—GJGL-004-2015—A/31 总则1.1 目的为做好宁夏宝丰能源集团股份有限公司（以下简称“宝丰能源”）技术改造项目的管理，更好地为生产经营提供服务，特制定本制度。

1.2 适用范围本制度适用于宝丰能源、宝丰能源控股公司、子公司及受托宝丰能源管理单位各类技术改造项目（包括新增项目和技改项目)的管理。

1。

3 定义1。

3。

1 新增项目是指公司为了提高经济和社会效益、提高产品产量、增加产品品种、加强资源综合利用和三废治理、提高劳动效率、改善职业卫生等目的，针对园区现状进行的新增改扩建等项目工程，如：在原有装置基础上新增生产单元及独立的辅助设施系统、检修系统、厂房、房屋新增装修（不含旧的装修改造）、成套计量设施及DCS系统等。

1.3。

2 技改项目是指公司为了提高经济和社会效益、提高产品质量、增加产品品种、促进产品升级换代、降低成本、节约能耗、加强资源综合利用和三废治理、劳保安全、职业卫生等目的，从实际出发，根据生产、工艺技术的要求采用先进的、适用的新技术、新工艺、新设备、新材料等对现有设施、生产、工艺进行的改造。

1.4 职责1。

4。

1 技术部/煤炭公司生产技术部(以下简称技术管理部门)1.4。

1。

1 组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

1。

4。

1.2 组织审查新增、技改项目，审核年度技改项目计划。

1.4。

1。

3 负责500万元以上新增、技改项目的设计委托。

1.4。

1.4 参加新增、技改项目设计、施工、设备大型成套设备的招标。

1.4。

1.5 审核单笔合同50万元以上新增、技改项目技术协议。

1。

4.1。

6 组织审定新增、技改项目的实施方案。

1。

4.1。

7 组织新增、技改项目的试车、投用及验收并出具评估报告。

1.4.1.8 组织参与技改项目设备单机试车、验收、竣工资料的检查。

1.4。

1。

9 审核新增、技改项目材料及设备领用计划、工程进度款。

1。

4。

1。

10 组织新增、技改项目的三级验收.1。

节能技术改造“十一五”规划重点提出了，“十一五”期间单位国内生产总值能耗降低20%左右、主要污染物排放总量减少10%——节能减排。

而节能减排的重要环节就是节能技术改造（简称节能技改）。

节能技改是优化能源结构，促进节能减排，加快建设资源节约型社会的需要。

优化能源结构是“十二五”规划战略布局的关键，同时党中央、国务院提出加快建设资源节约型社会，在保持经济高速增长的同时，更要注意节约资源，实现社会经济可持续发展。

并且实行节能技改，可以有效地降低企业能耗，降低产品成本，增加企业在行业中的竞争力。

根据《产业结构调整指导目录》第三十八条环境保护与资源节约综合利用中第23项：节能、节水、环保及资源综合利用等技术开发、应用及设备制造的鼓励项目。

节能技改项目符合国家产业政策，有政策扶持优势，是产业和工艺发展改革的方向。

我们希望此份专题能够帮助您预见到未来，如果您从事与节能技术改造相关锻造蒸汽锤、二铸冲天炉等设备实施节能技术改造，实现每年节能1.5万吨标准煤左右。

业资金、节能资金、科技资金和高新技术资金，集中向列入支持目录的重点企业倾斜。

一、《产业结构调整指导目录》《产业结构调整指导目录》第三十八、环境保护与资源节约综合利用中，第23项：节能、节水、环保及资源综合利用等技术开发、应用及设备制造为鼓励类项目。

该目录中指出了政府近一阶段鼓励、限制、淘汰类的产业。

鼓励类的项目基本上中央和地方政府都会出台一些优惠、奖励政策，限制、淘汰类项目，则会定期审查，查看是否有违规行为。

节能技改在鼓励类项目中，充分说明了产业前景良好，且发展空间很大。

并且，该项在2005年版《指导目录》中就为鼓励项目。

由于“十一五”规划、“十二五”规划中，节能减排一直是作为重点提出的。

而作为达到节能减排任务的重要部分——节能技改，则是中央、各级政府最关心的问题。

各级政府充分调动企业积极性，对企业技改进行鼓励与扶持，从而推动全国经济发展。

二、《节能技术改造财政奖励资金管理办法》《节能技术改造财政奖励资金管理办法》是为加快推广先进节能技术，提高能源利用效率，实现“十二五”期间单位国内生产总值能耗降低16%的约束性指标，根据《中华人民共和国节约能源法》和《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，中央财政将继续安排专项资金，采取“以奖代补”方式，对企业实施节能技术改造给予适当支持和奖励。

一、项目申报范围（一）机械、化工、纺织、建材、轻工等行业重点节能核心技术及技改项目。

包括燃煤工业锅炉（窑炉）改造、余热余压利用、电机系统节能改造、能量系统优化（节能系统）等，对列入国家万家企业低碳行动的企业项目给予优先支持。

（二）省重点节能技术、产品和设备。

列入省重点推广目录的重点节能技术、产品和设备。

（三）太阳能工业锅炉项目。

利用太阳能对5吨以上工业锅炉给水辅助加热，实现锅炉系统持续稳定运行、进水温升60度以上。

二、项目申报要求（一）申报节能核心技术奖励资金应提交以下材料：企业基本情况表，节能技术产业化奖励资金申请表，项目简介，节能效果分析评价报告，项目建议书，自主知识产权证书，2010年以后（含2010年）获得的省级及省级以上权威部门的成果鉴定书或获奖证明等。

（二）申报节能技改奖励资金应提交以下材料：企业基本情况表，节能技改项目奖励资金申请表，项目简介，节能效果分析评价报告，项目可行性研究报告，项目主管部门的备案、核准或立项批复文件，需银行贷款支持的项目，应提供银行贷款合同或银行贷款承诺函，企业自筹资金落实证明，环保部门批复的项目环境影响评价书（报告），规划用地证明（需新征土地的项目），企业上年度财务审计报表等。

项目为在建或拟建项目，且2012年内能够竣工。

（三）申报太阳能工业锅炉的项目应提交以下材料：企业基本情况表，节能技改项目奖励资金申请表，项目简介，节能效果分析评价报告，项目建议书（主要内容：安装位置，锅炉吨位，集热管的规格型号，集热器数量和排列方式，设计温升，供货商具有资质机构出具的两年以内的集热管或集热器热性能检测报告等）。

项目按照先建后补的原则给予一定比例补贴，最高不超过100万元。

（四）各市项目由市经济和信息化委（节能办）、财政局联合上报，各市项目数量控制在10个以内；各财政直管县（市）项目由县（市）经济和信息化局（节能办）、财政局联合上报，项目总数2个。

申报项目以核心技术产业化项目为主，节能技术改造项目为辅，数量不得超过限额，否则不予受理。

节能技改项目管理办法1目的为了规范公司的节能技改项目管理，有效推进节能技改工作，顺利实现公司的节能降耗目标，特制订本办法。

2范围适用于公司对各部门节能技改措施、节能技改项目的管理。

3定义节能技改是指以提高生产工序和设备能源利用效率、降低能源消耗，实现能源节约为目的的技术改造。

4职责节能降耗工作小组负责领导、组织、协调能源管理包括节能技改工作。

生产管理部是公司能源管理包括节能技改工作的归口管理部门，也是节能小组的工作归口部门，负责各部门能源管理工作的指导、服务、监控、考核与协调，对节能技改项目的审核和汇总上报，项目批准后实施过程中的检查、督促、考核、协调，项目完工后的验收、评估、考核和推广，与地方政府和行业主管部门的工作衔接等管理工作。

5内容1.1. 节能技改的目标和项目选择原则1.1.1. 节能小组应根据公司下达的节能降耗目标和要求，借鉴行业先进技术和先进经验，结合自身生产性、非生产性活动的运行情况和财务承受能力，每年制定节能降耗目标，恰当的选择节能技改项目，编制节能技改项目计划，报厂长审核，组织可行性论证并经集团公司批准后实施。

1.1.2. 节能技改项目的选择原则1.1.2.1. 技术的先进性和可靠性；1.1.2.2. 项目的可行性和有效性；1.1.2.3. 鼓励选择技术先进、可靠、投资少效果好的短平快项目。

鼓励选择投资收益好的综合利用和循环经济项目。

鼓励选择积极引进、消化吸收和创新改进国内外先进节能技术，对公司效益有较大贡献度的节能技改项目。

1.2. 节能技改项目的申报和审批1.2.1. 年度节能技改计划由子节能小组制订，组长审核同意后报公司厂长批准。

1.2.2. 批准后的年度节能技改计划节能小组负责编制项目可行性方案。

1.2.3. 节能技改项目实行分级论证审批。

1.2.3.1. 估算投资额在人民币20万元以下（含）的，作为中小型节能技改措施，由管理者代表批准，生产管理部、财务部备案并进行监控。

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________节能技改项目管理办法(新版)节能技改项目管理办法(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。

生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。

当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。

"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

1目的为了规范公司的节能技改项目管理，有效推进节能技改工作，顺利实现公司的节能降耗目标，特制订本办法。

2范围适用于公司对各部门节能技改措施、节能技改项目的管理。

3定义节能技改是指以提高生产工序和设备能源利用效率、降低能源消耗，实现能源节约为目的的技术改造。

4职责节能降耗工作小组负责领导、组织、协调能源管理包括节能技改工作。

生产管理部是公司能源管理包括节能技改工作的归口管理部门，也是节能小组的工作归口部门，负责各部门能源管理工作的指导、服务、监控、考核与协调，对节能技改项目的审核和汇总上报，项目批准后实施过程中的检查、督促、考核、协调，项目完工后的验收、评估、考核和推广，与地方政府和行业主管部门的工作衔接等管理工作。

5内容1.1.节能技改的目标和项目选择原则1.1.1.节能小组应根据公司下达的节能降耗目标和要求，借鉴行业先进技术和先进经验，结合自身生产性、非生产性活动的运行情况和财务承受能力，每年制定节能降耗目标，恰当的选择节能技改项目，编制节能技改项目计划，报厂长审核，组织可行性论证并经集团公司批准后实施。

节能技改项目管理办法范本第一章总则第一条为规范节能技改项目管理，提高资源利用效率，推动节能减排工作的开展，制定本办法。

第二条节能技改项目是指通过引进先进的节能技术和装备，对现有设施进行改造升级，以提高能源利用效率和降低能源消耗的项目。

第三条节能技改项目应遵循科学规划、依法依规、合理合法、务实高效的原则。

第四条节能技改项目的主要目标是提高能源利用效率，降低能源消耗，减少环境污染，实现可持续发展。

第五条节能主管部门负责对节能技改项目的管理、监督和评估工作。

第六条节能技改项目的责任单位应当按照计划，依法进行工作，确保项目的顺利实施。

第七条节能技改项目的资金应从财政预算、企业自筹、社会资本等渠道中筹措，确保项目的资金安全和项目的经济效益。

第八条节能技改项目的运行应符合国家有关法律法规和技术标准的要求。

第九条节能技改项目必须做到“三同时”：即技术先进、设备先进、管理先进。

第十条节能技改项目应当坚持科学技术的引进和自主创新相结合，提高节能技术的研发和应用能力。

第十一条节能技改项目应当注重技术集成和系统优化，提高整体节能效果。

第十二条节能技改项目的评估应用科学客观的方法进行评估，确保项目的效果经济合理。

第十三条节能技改项目必须符合国家节能政策和相关标准的要求。

第十四条节能技改项目的研发、设计、施工、监管等人员必须具备相应的专业能力和资质。

第十五条节能技改项目的实施过程应当充分考虑环境保护和安全生产等方面的要求。

第十六条对违反本办法规定的单位和个人，应当依法给予处罚，并承担相应的法律责任。

第二章项目立项和规划第十七条节能技改项目的立项应符合国家和地方的产业政策和节能要求。

第十八条节能技改项目应当制定详细的项目规划，包括项目的技术目标、投资预算、施工进度等内容。

第十九条节能技改项目的立项和规划应当经过相关部门的审查和批准。

第二十条节能技改项目的规划应当充分考虑社会经济效益和环境保护要求。

第二十一条节能技改项目的规划应当包括项目的可行性研究、环境影响评价等内容。

节能技改项目管理办法模版一、总则为推动企事业单位节能减排工作，规范节能技改项目的管理，提高节能技改项目的实施效果和管理水平，根据国家有关法律法规和部门规章，制定本办法。

二、节能技改项目立项与备案1. 节能技改项目包括但不限于设备更新、工艺改进、能源利用优化等，通过资源综合利用、节约型工艺、先进设备等措施，提高能源利用效率，降低能源消耗和污染排放。

2. 企业可根据自身情况和需求，提出节能技改项目的初步方案，包括项目的可行性、技术指标、投资预算、实施方案等。

3. 初步方案经企业内部评审通过后，报上级主管部门备案，并提交相关材料，包括项目名称、目标任务、预计投资、计划时间、技术规范等。

4. 上级主管部门应及时进行审核，并向企业发出批复文件，明确项目的备案结果和相关要求。

5. 企业应按照上级主管部门的要求，完善项目方案，并进行内部论证和评审。

三、节能技改项目实施1. 企业应按照备案要求，制定详细的项目实施方案，明确项目的工期、质量、费用等要求，并与相关部门进行协调和沟通。

2. 项目施工单位应具备相应的资质和技术实力，并按照相关法律法规和标准要求进行施工。

3. 项目施工过程中，应加强现场管理，保证施工安全和质量，及时处理施工中的问题和难点。

4. 项目实施期间，企业应与施工单位保持定期沟通和协调，及时了解项目进展情况，解决项目推进中的问题。

5. 针对项目实施过程中出现的紧急情况或变更需求，企业应及时调整计划和资源，确保项目能够按时、按质量要求完成。

四、节能技改项目验收和评估1. 项目实施结束后，企业应组织开展项目的验收工作，包括验收资料的准备、验收委员会的组建、现场检查和测试等。

2. 验收委员会由企业内部组建，主要成员包括相关部门和技术人员，委员会应评估项目的规模、技术指标、经济效益等。

3. 验收委员会对项目的实施情况进行综合评估，并出具评估报告。

4. 企业应根据验收结果和评估报告，总结项目的经验和教训，完善工作流程和管理制度，提高节能技改项目的管理水平和实施效果。

节能技改项目管理办法范本一、项目概述本节能技改项目旨在提升能源利用效率，降低能源消耗，减少碳排放，实现可持续发展。

本项目的实施过程需要科学合理的管理，以确保项目顺利进行，达到预期目标。

二、项目背景1. 项目目标：本项目的目标是通过技术改造和管理措施的引入，实现能源利用效率的提升，节能减排目标的达成。

2. 项目内容：本项目将围绕以下几个方面展开：a) 建立能耗监控系统，对能源消耗进行全面监控和分析；b) 优化能源利用方式，改进生产设备和工艺流程；c) 提升员工节能意识，加强培训和宣传教育工作；d) 引入先进技术和管理手段，提高能源利用效率。

三、项目组织机构1. 项目发起单位：本项目由企业A公司作为发起单位，并负责项目的整体组织和管理。

2. 项目组织架构：a) 项目经理：由公司A指派负责项目的整体协调和管理；b) 项目团队成员：包括技术人员、工程师、质量管理人员等，根据实际需求进行配置。

四、项目实施过程a) 成立项目组织机构，明确项目组织架构和职责分工；b) 制定项目计划，明确项目目标、时间节点和工作任务；c) 确定项目预算，明确资金需求和使用计划。

2. 项目可行性研究：a) 进行能耗分析，明确节能潜力和技术改造方案；b) 开展经济评估，计算潜在节能效益和投资回报率；c) 进行环境影响评价，考虑可持续发展因素。

3. 项目实施：a) 制定详细的实施方案，明确工作步骤和责任分工；b) 开展技术改造，购置先进设备和系统；c) 提升员工能力，开展培训和技术指导。

4. 项目验收：a) 对项目实施情况进行评估和验收，确保项目达到预期目标；b) 完善相关文件和资料，建立项目档案；c) 进行项目总结和经验分享，为以后的类似项目提供参考。

五、项目管理措施1. 项目计划管理：a) 制定项目计划和时间节点，明确工作任务和完成标准；b) 进行项目进展监控和调整，及时处理项目中的问题和风险。

2. 资源管理：a) 合理配置项目资源，包括资金、技术和人力等，确保项目需求得到满足；b) 确保资金使用的合法、合规，减少浪费和挪用的风险。

节能减排技术改造管理制度第一章总则第一条为了加强节能减排技术改造管理，提高能源利用效率，减少污染物排放，促进经济社会可持续发展，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称节能减排技术改造，是指用先进适用的节能减排技术对生产工艺、设备、系统等进行改造，以提高能源利用效率，降低能源消耗，减少污染物排放的活动。

第三条节能减排技术改造应遵循以下原则：（一）政策引导，市场驱动；（二）企业为主，政府支持；（三）突出重点，分类指导；（四）创新机制，持续推进。

第四条国家节能减排技术改造的主要目标是：（一）提高能源利用效率，降低能源消耗；（二）减少污染物排放，改善环境质量；（三）促进产业结构调整，推动经济发展方式转变。

第五条国家节能减排技术改造的重点领域是：（一）工业领域；（二）建筑领域；（三）交通领域；（四）公共机构；（五）其他领域。

第六条国家节能减排技术改造的管理体制由国家、地方和企业三级构成。

国家层面负责制定节能减排技术改造的政策、规划和标准，对地方和企业的节能减排技术改造工作进行指导和协调。

地方层面负责制定本地区的节能减排技术改造实施方案，组织实施本地区的节能减排技术改造工作。

企业层面负责制定本企业的节能减排技术改造计划，组织实施本企业的节能减排技术改造项目。

第二章节能减排技术改造的规划和计划第七条国家节能减排技术改造规划应包括以下内容：（一）节能减排技术改造的总体目标和发展方向；（二）节能减排技术改造的重点领域和重点工程；（三）节能减排技术改造的政策措施和保障机制；（四）节能减排技术改造的预期成果和评估方法。

第八条地方节能减排技术改造实施方案应包括以下内容：（一）本地区节能减排技术改造的总体目标和发展方向；（二）本地区节能减排技术改造的重点领域和重点工程；（三）本地区节能减排技术改造的政策措施和保障机制；（四）本地区节能减排技术改造的预期成果和评估方法。

节能技术改造项目管理制度1 节能技术改造项目管理制度文件编号：TZ/G-KJ-18为不断增强天择公可节能降耗增效能力，利用科技技术提高企业能源利用水平，有效控制能耗成本。

依据各级有关节能文件及法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

一、组织管理公司节能技改工作的部署与开展在总工程师领导下进行，具体实施的控制由公司科技办公室负责。

1、节能技术改造是企业能源利用逐步科学化，控制减少能耗费用支出的重要手段，公司所属各单位每年初至少提交一次节能技术改造的实施计划，由总工程师主持、科技办公室负责组织研究项目的可行性，确定公司节能技改项目的年度计划。

2、科技办公室根据《年度节能技术改造项目》计划组织编写项目可行性报告，按时上交集团公司节能办。

3、项目实施过程中主管领导根据项目实施的需要不定期主持项目进展情况平衡会议，及时研究解决存在的问题。

4、各项目实施单位及设备科严格按照项目计划及步骤实施，保证保质保量完成节能技改任务，并按时参加相关会议，及时提交实施过程中遇到的问题。

5、节能技改项目实施所需资金纳入设备维简费用，经营管理部保证节能技改项目资金按时拨付。

二、项目立项及报批1、节能技改项目申报的范围包括供暖、生产设备设施、附属生产、生活各系统在内，公司主要是高耗、低效、淘汰设备的以减少能源消耗、降低能耗成本的节能技术改造项目。

2、公司申报的节能技改项目要符合国家、行业有关法规、政策、标准，应用节能新技术、新产品、新工艺。

3、按照集团公司要求，公司立项的节能技术改造项目必须在每年的9月底之前，由科技办公室向集团公司提交下年度的项目改造投资计划及可行性技术报告。

4、提交项目可行性报告内容包括：改造的必要性分析、发行的可行性、节能效益计算分析、投资预算明细、改造前技术测定报告。

5、由于特珠原因，计划内不能实施需要变更的项目，必须由科技办公室整理材料上报集团公司节能办同意后，方可更改。

三、项目验收1、项目完成后，项目实施单位要及时向科技办公室提交竣工报告，由科技办公室汇总后编写《节能技改项目竣工报告》统一上报集置公司节能办。