工厂检查记录表资源节约总

环境保护及节能减排管理制度第一章总则第一条为以环境保护为中心、控制重要环境因素和节能减排、节能降耗为重点，推进环境管理规范化、标准化和程序化，以实现降低成本、减少损耗、保护环境、预防污染、改善员工劳动环境等工作目标，促进公司持续清洁、稳定、文明发展,建设资源节约型、环境友好型企业，特制定本制度。

第二条第三条环境保护及节能减排包含生产区、生活区能源消耗和污染物排放两方面，重点是生产现场要坚持预防为主，以管处治，防治结合的原则，使经济建设和环境保护、节能减排同步规各种生产机械设备、排尘控制。

划、同步发展。

做到经济利益、环境保护、节能减排三统一。

第四条全公司员工都有责任做好环境保护、节能减排工作，均须遵守本制度。

第五条编制依据：一）贯彻落实《国家环境保护法》，加强公司日常环境保护工作的管理。

二）贯彻落实《节约能源法》，加强公司一样平常节能工作的运行。

三）广东省有关节能法律法规。

四）公司目前能源使用和管理现状。

第二章组织体系和职责划分第六条公司环境保护、节能减排全员参与，在行政中心副总及制造中心副总组织下，领导企业贯彻执行环境保护、节能减排法令、法规、全面落实公司环境保护、节能减排，保证环保节能与生产经济协调发展。

为进一步加强公司环境保护、节能减排工作，结合公司实际运行现状，建立一样平常巡查小组。

第七条巡查小组的人员一)人员设置监督：行政中心副总组长：制造中心副总成员：行政部经理、XXX经理、财务部经理、采购部经理、制造中心下属部门经理、机修部、水电工程部、各生产班组巡查委托人：制造中心文员、行政部文员、制造中心各生产部门文员二)小组领导主要职责1、贯彻执行国家、地方、行业主管部分的有关环境和节能方针政策、法规和尺度。

组织制定管理细则、目标和各种有关管理制度并组织实施。

2、统一领导公司环境保护及节能减排工作，指导、协调、督促各职能部门和生产车间的环境保护及节能减排工作。

3、组织制定环保、节能宣传和培训规划并组织实施及监督。

工厂质量保证能力要求CQC/F 002‐2009资源节约产品认证工厂质量保证能力要求Resource‐Saving Product Certification Requirements ofFactory Quality Assurance Ability2009年9月1日发布 2009年9月15日实施中国质量认证中心前言本文件作为产品认证的工厂产品质量保证能力的检查依据文件之一，规定了申请产品认证的工厂的产品质量保证能力要求，适用于节能、节水及部分环保产品认证。

为保证批量生产的认证产品与型式试验/产品检验合格的样品的一致性，工厂应满足本文件规定的产品质量保证能力要求。

如有特殊要求的，按具体产品认证规则中有关规定执行。

本文件代替CQC/JY001-2008。

内容没有变化。

制定单位：中国质量认证中心主要起草人：闵静聂明利刘厚利工厂应规定与认证产品质量控制和管理活动有关部门和各类人员的职责及相互关系并形成文件。

工厂应指定一位认证/质量负责人，无论该成员在其他方面的职责如何，确保能够履行以下方面的职责： 1）确保执行认证用标准或技术要求；2）确保加贴认证标志的产品符合认证标准要求；3）确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴认证标志；4）与认证机构保持联络并协调有关认证事宜。

5）负责建立满足本文件要求的质量体系，并确保其实施和保持；认证/质量负责人应具有充分的能力胜任本职工作。

2 文件和记录2.1工厂应具备以下文件：1）与认证产品相关的法律、法规、认证依据标准或技术规范、规则；2）与认证产品有关的设计/开发文件、采购控制文件、生产过程控制文件和检验控制文件。

2.2工厂应对上述文件进行控制，确保：1）文件发布前和更改应由授权人批准，文件的规定应满足相关产品标准及认证依据标准或技术规范；2）认证依据标准或技术规范和文件应保持清晰、易于识别，并控制其分发；3）文件的更改和现行状态应得到识别，在使用处可获得适用文件的有效版本。

工厂质量保证能力要求CQC/F 002‐2009资源节约产品认证工厂质量保证能力要求Resource‐Saving Product Certification Requirements ofFactory Quality Assurance Ability2009年9月1日发布 2009年9月15日实施中国质量认证中心前言本文件作为产品认证的工厂产品质量保证能力的检查依据文件之一，规定了申请产品认证的工厂的产品质量保证能力要求，适用于节能、节水及部分环保产品认证。

为保证批量生产的认证产品与型式试验/产品检验合格的样品的一致性，工厂应满足本文件规定的产品质量保证能力要求。

如有特殊要求的，按具体产品认证规则中有关规定执行。

本文件代替CQC/JY001-2008。

内容没有变化。

制定单位：中国质量认证中心主要起草人：闵静聂明利刘厚利工厂应规定与认证产品质量控制和管理活动有关部门和各类人员的职责及相互关系并形成文件。

工厂应指定一位认证/质量负责人，无论该成员在其他方面的职责如何，确保能够履行以下方面的职责： 1）确保执行认证用标准或技术要求；2）确保加贴认证标志的产品符合认证标准要求；3）确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴认证标志；4）与认证机构保持联络并协调有关认证事宜。

5）负责建立满足本文件要求的质量体系，并确保其实施和保持；认证/质量负责人应具有充分的能力胜任本职工作。

2 文件和记录2.1工厂应具备以下文件：1）与认证产品相关的法律、法规、认证依据标准或技术规范、规则；2）与认证产品有关的设计/开发文件、采购控制文件、生产过程控制文件和检验控制文件。

2.2工厂应对上述文件进行控制，确保：1）文件发布前和更改应由授权人批准，文件的规定应满足相关产品标准及认证依据标准或技术规范；2）认证依据标准或技术规范和文件应保持清晰、易于识别，并控制其分发；3）文件的更改和现行状态应得到识别，在使用处可获得适用文件的有效版本。

工厂八大浪费之管理的浪费工厂是生产商品的重要场所，对于一个工厂来说，合理的管理是提高生产效率和降低成本的关键。

然而，在实际生产过程中，工厂管理中存在着许多浪费，影响了生产效率和盈利能力。

下面将介绍工厂管理中的八大浪费，以及针对这些浪费的管理方法。

首先是生产过程中的浪费。

在生产过程中，出现的浪费通常有超产、库存积压和返工等。

超产指的是生产超过销售需求的商品，导致产品积压和资源浪费。

库存积压是指产品积压在仓库中无法及时运销，导致仓储费用增加和货物损耗的问题。

返工是指生产过程中发现产品存在缺陷，需要重新进行加工修复的情况，导致时间和资源的双重浪费。

针对这些浪费，工厂管理者可以通过精确预测市场需求，合理调配生产能力，减少超产现象；采用Just In Time（JIT）原则，精细控制库存水平，避免库存积压；加强质量管理，坚持零缺陷原则，减少返工次数。

其次是设备的浪费。

设备是工厂生产的核心，设备的停机、故障和低效率都会导致生产能力的下降和资源浪费。

设备停机指的是设备由于故障、维修或其他原因停止生产的情况，导致生产中断和损失。

设备故障是指设备在运转过程中出现故障，需要进行修理的情况，导致时间和资源的浪费。

设备低效率是指设备的使用效率低下，导致生产效率低下和效益降低的问题。

为了减少设备的浪费，工厂管理者可以实施预防性维护，定期检修设备，预防设备故障的发生；进行设备更新，引进先进设备来提高生产效率；培训工人，提高操作技能，减少设备的误操作。

第三是材料的浪费。

材料是生产的关键要素，材料的浪费会导致原材料的过度消耗和资源的浪费。

材料浪费通常有过多存货、材料损耗和废品产生等。

过多存货指的是过多采购和过多库存的材料，导致资金占用和仓储费用增加。

材料损耗是指在生产过程中因为技术和管理不当，导致材料的浪费和资源的损耗。

废品产生是指生产过程中产生的次品和废品，无法达到质量要求和规格要求，导致资源的双重浪费。

为了减少材料的浪费，工厂管理者可以优化采购计划，精确预测材料需求，避免过多的库存；采用精细化工艺，优化生产工艺流程，降低材料损耗；实施良好的质量控制体系，减少废品产生。

工厂基础安全管理安全检查表
以下是一个基础的工厂安全管理安全检查表，供参考：
1. 建筑物安全：
- 工厂建筑结构是否稳定，没有裂缝或倾斜现象
- 建筑材料是否符合安全要求，没有老化或破损
- 消防通道是否畅通，没有被堵塞或阻挡
2. 火灾安全：
- 是否安装了合适的火灾报警系统
- 灭火器是否放置在易燃物附近，并保持有效期内
- 灭火器是否经过定期维护和检查
- 紧急出口是否标明，并且易于访问和使用
3. 电气安全：
- 电线和插座是否破损或老化
- 是否安装了可靠的漏电保护器，并经过定期测试
- 工作区域是否有不合规的电气设备或线路暴露在外
4. 机械设备安全：
- 是否遵循操作手册中的使用规范和安全指导
- 是否对机械设备进行了定期维护和检修
- 是否对操作人员进行了必要的培训和安全教育
5. 化学品安全：
- 是否正确储存和标记化学品，并按照安全规定对其进行处理
- 是否提供了个人防护装备，并对其进行培训和正确使用
- 是否建立了相应的应急处理计划，并进行了定期演练和评估
以上仅为基础的安全管理安全检查表，具体的安全检查还需根据不同工厂的特点和风险进行调整和完善。

此外，还应根据国家法律法规和相关标准进行检查和评估。

创造精品工程的具体措施创立精品工程措施：为了确保创精品工程的质量和技术工作，项目经理将成立一个以指挥长为组长的创精品工程领导小组，并指定总工程师为技术负责人。

该小组将加强对创精品工程施工过程的检查。

为每项创精品工程编制专门的创精品工程项目措施细则，并将“四新”技术成果纳入施工作业指导书。

该小组还将负责施工过程质量记录、技术文档、影像资料的编制、收集与归档，以确保申报材料规范齐全。

同时，该小组将采取分段循环检测流程，实行分组定人管理，及时开展各项检测工作，准确评判工程质量，提交科学的检测报告。

此外，该小组将成立创精品工程单项工程QC小组，以有效的技术手段和管理效果，解决技术质量难题，确保施工质量，实现创精品工程目标。

主要保证措施：各项目部必须坚持高标准起步、高质量建设、高效率推进，精心组织、精心施工、精心管理，努力把干塘至武威南增建二线工程建成质量精品、技术创新、资源节约、环境优化、社会和谐的工程。

工程质量保证措施：为了确保工程质量，项目部将实行“四化”控制。

首先，他们将实行质量控制标准化。

通过制定质量管理规章制度和作业指导书，明确参建各方的质量责任，规范质量管理程序，提高参建人员的素质，并制定合格供应商条件和物资设备准入制度，以提高工艺和工装水平。

其次，他们将实行质量控制数据化。

为此，指挥部将设立一个中心试验室，并在项目部和梁场设工地试验室。

2.1.1.3 实现质量管理信息化。

通过信息采集来促进工程质量，并以质量信息来改进质量管理。

对于隐蔽工程，采用影像记录和书面记录相结合的方式，建立影像记录档案，并实行定期集中归档管理制度，以确保工程质量的可追溯性。

对于沉降变形观测、轨道施工等工序，采用现场检测和系统评估，并在评估合格后方可进入下道工序施工。

2.1.1.4 实行专业化的质量控制。

要求工程用混凝土全部采用自动计量、集中搅拌生产工艺，以确保混凝土质量得到全面控制。

对于拌合站，实行统一验收标准，组织验收，合格一座投产一座。

工厂检查记录表怎么填写
工厂检查记录表是对工厂进行日常检查和管理的一种重要手段，正确填写工厂检查记录表可以帮助管理人员及时了解工厂的运行状况，发现问题并及时解决。

下面将介绍一般工厂检查记录表的填写方法：
1. 填写基本信息
在工厂检查记录表的顶部，一般包括以下基本信息：
•日期：填写当天的日期。

•检查人员：填写进行检查的人员姓名。

•部门/区域：填写被检查的工厂部门或区域。

2. 勾选检查内容
在检查记录表中列出了需要检查的各项内容，检查人员需要根据实际情况逐一检查，对已检查完好无损的部分打“√”，对有问题的部分打“×”。

3. 备注
如果在检查过程中发现了问题，可以在备注栏中进行详细描述，包括问题的具体情况、位置和建议的解决方案等。

4. 签字确认
最后，检查记录表一般会包括一个签字确认的部分，检查人员在确认无误后需在此签字确认，表示该次检查记录的真实性和准确性。

5. 存档
填写完工厂检查记录表后，需要按照公司规定的程序进行存档和归档，确保记录的完整性和可追溯性。

正确填写工厂检查记录表可以实现对生产环境的有效控制和管理，为工厂的持续稳定运行提供有力支持。

希望以上内容可以帮助您正确填写工厂检查记录表，确保工厂安全和生产质量。

感谢您的阅读。

工厂合理用电节约用电管理制度一、背景和意义随着全球能源资源的日益紧张，以及能源消耗对环境的不可逆转的影响，合理用电、节约用电已经成为各个行业和企业的重要任务。

工厂作为能耗大户，合理用电、节约用电对于降低生产成本、提高能源利用效率、保护环境都具有重要意义。

为此，制定适用于工厂的合理用电、节约用电管理制度就显得尤为重要。

二、制度内容1.节能意识培养（1）制定节能宣传方案，通过多种形式、多种途径对员工进行节能知识宣传教育，提高员工节能意识和环保意识。

（2）组织节能培训，定期组织企业节能培训，提高员工对节能工作的认识和理解，增强节能技能。

（3）建立激励机制，通过奖励制度，鼓励工厂员工在节约用电方面发挥积极作用。

2.设备管理（1）优化设备配置，对工厂生产设备进行合理配置与更新，确保设备的高效运行，减少不必要的能耗。

（2）定期检查和维护设备，建立设备运行档案和维修记录，确保设备的正常运行和节能效果的实现。

（3）开展能效评估，通过对设备能效的评估，发现存在的问题并提出相应的改进方案，提高设备的能效水平。

3.制度建设（1）制定能源管理制度，明确工厂能源管理的目标、责任和流程，确保能源管理工作的系统性和科学性。

（2）建立能源消耗监测体系，通过安装能源消耗监测装置，进行能源消耗的实时监测和分析，及时发现问题并采取相应措施。

（3）制定能源审查制度，定期对工厂的能源消耗进行审查和评估，及时发现问题并提出改进方案。

4.用电管理（1）合理用电规划，在生产计划中合理安排用电需求，避免用电高峰时段集中用电，降低用电成本。

（2）用电监控系统，安装用电监控系统，实时了解用电情况，及时发现异常用电现象，以及时采取措施。

（3）节能用电设施，采用节能用电设施和设备，如LED照明灯具、高效电机等，减少用电消耗。

三、实施过程和措施1.制定详细的工作计划，明确工作内容、责任人和时间节点，确保能够按计划推进。

2.加强领导和员工的配合，形成合力。