酒店员工入职感言第一篇：酒店员工入职感言亲爱的家人们：下午好！很激动也很高兴能站在这里和大家谈谈我的入职感言！还记得刚来的时候，正赶上开8月份的启动大会。
我被当时的氛围所感染，被员工之间那种互帮互助的情谊，被那一个个爱的拥抱所感动。
我明白了为什麽这里都称为家人。
我想在这个大家庭中，我们更应该学会感恩，懂得感恩。
感恩一切你应该感恩的人吧。
在这里我认识一群可爱的家人，和她们在一起我收获了快乐。
在工作上，刚开始我也会因为种种原因出差错。
面对主管的批评教育，我告诉自己要以一种学习加改正的态度接受。
承受我应该去承受的东西。
只有不段的在不足中改正，你才会有真正的提高。
酒店的管理是酒店稳定运行的保障。
它要求我们做一个敢于担当的人，不为自己的失误找理由，及时的反省，总结经验和教训才是智者的选择！或许你可以轻松的做一天的工作，但把每一天都做好来就不那麽容易了。
你的心态决定了你的行为。
坚持到底就显得很重要了。
此时我想到了我们企业的核心价值观：忠诚，敬业，敬职，和谐，坚持，快乐。
它则向我们提出了更高的要求。
虽然我现在的工作恩平凡，但我有自己的目标，而且我愿意为之而奋斗。
我的人生依旧精彩！亲爱的家人们让我们共同努力吧，让这里的xxxx0株桂花飘香万里，让企业的核心价值观成为我们心中的一盏明灯，照亮我们前行的道路。
亲爱的家人们，让我们共同携起手来，去打拼一片属于桂花村的天下，去创造一个属于桂花村的传奇！谢谢！第二篇：员工大会入职感言员工大会入职感言各位老总，各位同事：大家上午好。
熬过了前所未有的难耐的酷暑高温，在这秋凉的季节，我来到公司，心情就像这宜人的天气一样清爽和舒适。
很荣幸成为公司一员，也很荣幸一上班就赶上公司员工大会。
因为上班时间不长，接触的职员也不多，连面试一起算来还不到两个小时，还谈不出更深的体会，但至少有四点是我神往的：第一，有高素质的管理团队。
董事长郭总是清华学子，智商和情商都是佼佼者，也肯定是当地高考状元。
作为一个读书人，往往更崇尚一个人的聪明才智和素养，相对于他的财富，因为前者是与生俱来的本质的内在的东西，后者只要运气好，即使读书不多也能达到。
樊总是位德高望重的经验丰富的政府领导，财务总监邓总是地级市建行行长，目前只认识这几位领导，还有一大批国内外著名教授专家任顾问，像清华常务副校长，还有习总的老师等等。
有这样一批高素质的领导，怎么不叫人心悦诚服？第二，守法规范。
能进国企，是求职者所向往的。
九点上班，是我工作三十多年从未有过的，还是双休，等等，这些都是私营企业无法享受得到的；第三，员工精神面貌好。
日本企业家松下幸之助说过：五分钟了解一个企业，不需要看他的规章制度，也不需要看他的报表，不需要看章法，你只需要感受到你看到的一言一行，一举一动，你就能感受到企业背后有一股什么样的精气神在支撑着企业的发展，员工精神面貌的好坏，就是公司好坏的晴雨表。
我接触公司员工不多，就和小肖通过几个电话，一次是上上周二，小肖通知我上周一下午三点来公司面试，从我住的小城到公司至少要五个半小时。
上周一我早上从汽车站出发，到西站时觉得上午是赶不到公司了，于是打电话问公司下午什么时候上班，小肖说，负责面试的领导出差了，我心里想，这次来长沙白跑了。
一会儿后，小肖电话告诉我下午2点以前来公司吧。
我来公司后，小肖直接把我带到xx楼（行政部在5楼），由董事长亲自面试。
可以看出公司领导的人性化管理，替员工着想。
说老实话，我当时也是抱着试试看的心里来的，因为一年多前在建筑集团工作时有个副总同事，是常德人，现在在六盘水一家房地产做总经理，月薪xxxx0，那里有个xx万平米的项目，大概要两三年吧，叫我(更多内容请访问好)去做办公室主任，包吃住xxxx。
通过与郭总一个多小时的交流，我被清华学子的学养所折服，改变了初衷，对公司很满意，也非常感谢老板瞧得起，真是无心插柳柳成荫。
后来知道小肖住河西，每天都能提前到公司上班，有这样人性化管理的领导和工作热情的员工，怎么不感动人？第四，优越的地理位置和舒适的办公和居住环境。
这里是市中心地带，方便。
最可喜的是旁边就是省图书馆，只要用身份证办个借书卡，可以xx小时免费借阅自己想看的书，真是求之不得。
公司还给我提供了高档公寓免费住居。
再做个。
我今年5月xx日满了xx周岁，填了首小词《蝶恋花。
天命初度》，与各位分享：满头青丝留不住，半世风霜，韶尽鬓已秋。
弹指人生芳菲暮，且喜尚留铮铮骨。
江湖宦海尘与土，万语千言，都付杯中酒。
人事沧桑虽有憾，风骚不减痴如旧。
这里风骚是借代，指文学、国学，引申为知识，有活到老，学到老的意思。
工作了三十多年，做过中学教师、市委政策研究室文字秘书、市委书记秘书，农村工作队长、企业工作队长，政府部门负责人，建筑公司办公室主任、督察部长，总经理，最近一次是在芙蓉区一家房地产公司做办公室主任，负责公司人力资源管理、行政管理、法务管理等工作。
这次应聘的是公司行政人事经理职位，我想这和办公室主任差不多，就是要当好领导参谋，当好单位主管，当好员工后勤。
要摆正位置，当好配角，胸怀全局，当好参谋，服从安排，当好助手，事无巨细，都要做在前面。
我一定做到用共同的目标团结人，用有效的管理激励人，用自身的行动带动人，和大家同心协力，为公司的发展，做出应有的贡献。
我虽工作了三十多年，但公司的一切，对我都是全新的领域，大家都是我的老师，我一定虚心勤学，甘愿做小学生，从头学起。
今后的工作中，要坚持落实公司管理制度，也许会有得罪大家的地方，但是职责所在，请多多理解。
谢谢大家。
第三篇：关于酒店员工入职关于酒店员工入职、离职办理程序规范酒店人事管理，明确酒店员工新入职与离职办理手续，特定如下程序：酒店员工入职程序1、填写《应聘表》；2入职程序：①基层员工入职，先由人力资源部经理面试签名，再由所属部门经理面试签名，可办理入职手续；②主管、部长级员工入职，先由人力资源部总监初选签名，由所属部门总监面试签名，经总经理审批后方可办理入职手续；③经理级员工入职，先由人力资源部总监初选，所属部门总监面试签名，经总经理审批后方可办理入职手续；④总监级员工入职，由总经理提出，审批，方可办理入职手续；⑤总经理入职，经董事长面试审批后方可办理入职手续；⑥财务经理、总监入职，由人力资源部总监推荐，总经理面试，经董事长审批后方可办理入职手续；⑦代表酒店形象的岗位，由人力资源部总监面试签名，所属部门总监面试签名，经总经理审批后方可办理入职手续。
3、员工体检：被录用人员，必须在指定的时间至市疾病预防控制中进行检验。
4、体检合格者，办理入职手续(需带资料)：①身份证原件及身份证复印件二张(正反)；②一寸彩色照片三张；③毕业证书(大专级以上)；④特种行业证（如：证、电工证等）；⑤培训金：五级以上人员培训金xx0元(含五级)；五级以下人员培训金xx0元。
⑥员工资料齐全，人力资源部将资料存入员工档案。
5、人力资源部发放资料：①员工工作证一张、考勤卡一张、饭卡一张；②发放《员工手册》；③员工宿舍的安排及钥匙的发放；④更衣柜钥匙的发放。
6、员工培训：员工入职，必须经过人力资源部为期一周的酒店培训。
合格者，由人力资源部开“新员工入职通知单”至该所属部门，将员工分配至各相关部门。
酒店员工离职程序1、离职申请：①基层员工，提前xx天申请填写《辞职申请表》，经部门总监签署，人力资源部总监审批，经总经理签署后即可。
辞退、开除等其它原因离职由部门总监填写《人事变动表》，人力资源部总监复核后，呈总经理审批。
②经理级员工辞职，由其本人提前xx天填写《辞职申请表》，经部门总监签署，人力资源部总监签署，呈总经理审批方可。
辞退、开除由部门总监填写《人事变动表》，呈人力资源部总监复核后，呈总经理审批。
③总经理辞职，由其本人提前xx天填写《辞职申请表》，呈董事长审批。
辞退、开除由董事长提出、审批。
④财务经理、总监辞职、辞退与开除，由总经理提出，董事审批。
2、离职审核：经各相关部门、领导签字后生效。
3、离职交接：离职到期时，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由人力资源部相关人员填写《员工离职交接单》。
4、离职交接主要手续如下：①所属部门：工作交接、物品交接、资料交接等，必须由部门负责人签字确认后生效；②人力资源部：工作证、考勤卡、饭卡、《员工手册》、宿舍钥题及更衣柜钥匙等；③财务部：退回工作制服(仓库)、结清各项欠拖款项；④所有手续交接清后，由人力资源部、总经理在培训金上签字确认，如有遗失或损坏酒店物品，将按原价进行扣罚。
⑤员工领取培训金单到财务部领取。
员工工资除高层被酒店劝退情况下，当时发放工资外，其它员工一律到当月工资发放日起发放。
要求：员工离职必须至通知之日起三天内办完所有手续，否则按《员工手册》规定进行处罚。
5、离店：离职员工办理完上述手续后，由人力资源部开具《行李放行条》，离职员凭《行李放行条》携带私人物品离开酒店及宿舍。
当班保安在《行李放行条》上签名后，交回人力资源部存档。
见详：附件一：《员工入职流程图》附件二：《员工离职流程图》第四篇：超市员工入职感言今天很荣幸的有机会以st学员的机会成为步步高这一全国连锁超市百强企业的一员，成为了这家有着xx年历史，优秀企业文化，强烈社会责任感的优秀企业的一份子。
很感谢步步高能给予我一个得到锻炼，学习，发展的优秀平台。
步步高作为一家国内零售连锁xx强的企业，作为步步高的一员。
我想我们每个步步高人都应该有一种全球化思维，在经济全球化时代，在我国加入世界贸易组织近十年并已经对外资零售企业开放的时代，我们面临的竞争对手可以说是“外有强敌，内有豪强。
外资方面以沃尔玛，家乐福，易初莲花为代表的国际巨头已经在国内市场不断扩张。
并且已经基本完成了国内一线城市的布局，并有大力向国内二三线城市发展的势头。
步步高作为一家以国内二三线城市为主要市场的零售企业，和外资零售必将在这一市场有一场你死我活的竞争。
同时在内资零售方面。
联华，华润万家，物美等巨头也将触角伸向了国内二三线市场。
所以整体来说，每一个步步高人都要认识到，在一个开放的市场经济体制国家。
我们每一天都面临着竞争对手的压迫和挑战。
每一个步步高员工都有义务把本职工作做到最好，否则。
步步很难有更大的发展，甚至是面临衰退或者倒闭的风险。
虽然我们面临的外部竞争很激烈，同时内部面临的是企业用工成本不断升高，物价飞涨，百姓消费能力下降的不利因素。
但我认为，只要我们企业高层在整体上做好企业整体战略，当然这里就包括营销战略，市场开发战略，企业文化战略，人力资源战略等。
每一个战略组合形成我们步步高强大的整体竞争力，核心竞争力。
在内部内部我们做好每一个企业运作细节。
尽量在企业运营管理的每一个过程中做到尽善尽美，从采购，收货，商品摆设，导购，收银到售后服务整个交易环节的过程中，查缺补漏，不断创新，改善不足。
