《刘强东自述-我的经营模式》读后感

刘强东的20年创业感悟创业20年，敢挑战马云，得益于我想清楚了这三件事,下面由小编与大家分享刘强东的20年创业感悟，希望你们喜欢!欢迎阅读!- 1 -创业是要真正的解决问题谈到创业，关键就一句话：只要你能够真正解决一个问题，那么你的项目就一定会成功。

对此，我想讲京东历史上发生的两件事。

1998年，我带着积攒的12000块钱在中关村租了一个四平方米的柜台。

那时候中关村几乎所有的商家做生意都是一个模式，老板对员工的培训都是：一台笔记本两万五，你怎么用三万五卖出去。

由此中关村还有十大“招术”教你如何欺骗顾客。

我觉得这注定是不对的，终究有一天这种混乱的情况会改变。

这就是问题，谁能把这个问题解决，谁就可以取得成功，非常简单。

所以从开柜台第一天，我是唯一明码标价、所有产品都开发票的商家。

不接受讨价还价，只卖正品行货。

就这么一做六年，从一个小柜台，到2003年的时候，我拥有了12个店面，其中3个在北京，而且每个店的营业额都非常好。

第一件事发生在2003年非典的时候，我迫不得已把所有的门店都关掉，所有的人员都在办公室，每天很着急，因为我们各种租金、开销一天都不少，货又不敢销售，店面也不敢开门。

我们有同事就提出来，说为什么我们不去做网上销售呢?我们去搜狐、新浪、163各种各样的网站发帖，结果发现发了帖很快就被管理员删了，偶尔没被删也没有人订货，因为没人相信。

记得我们就在BBS里说：我有什么刻录机，多少钱，底下是汇款帐号，如果你想买的话先把钱汇到这儿来……那时候too young too naive.后来，我们开始在专业的测评论坛里发帖。

论坛总版主看到了，不仅回复了，还把我们的帖子置顶，说：京东多媒体，我知道，这是中关村唯一的一个不卖假光盘的厂家。

结果这一天我们接到了10个订单。

正因为过去六年的坚持，赢得了别人的信任，从而在最关键的时刻，得到了一个不记得他姓名的人的一次简单帮助，从而使京东开始由线下转到线上，做了电商。

关于刘强东的观后感刘强东，中国电子商务巨头京东集团的创始人兼首席执行官，在中国商业界享有盛誉。

他的个人故事和商业成就令人瞩目，深深地吸引了我对他的关注。

以下是我对刘强东的观后感。

首先，刘强东的创业精神和勇气给我留下了深刻的印象。

他在2004年创办京东时，中国电商行业还未兴盛起来，竞争激烈。

然而，他毅然决然地坚持自己的理念，放弃传统零售模式，推动京东以自营模式发展。

他通过坚实的基础工作，打造出了一个集仓储、物流、销售于一体的巨大商业帝国。

他的故事激励着我，让我相信只要有梦想和毅力，就可以创造奇迹。

其次，刘强东的创新思维和对技术的追求使他能够领导京东走在电商行业的前沿。

他大胆尝试新技术，例如人工智能、大数据和物联网，将其应用于供应链管理、用户体验和市场推广等方面。

这些创新为京东带来了巨大的竞争优势，使京东成为中国最受欢迎的电商平台之一。

刘强东的勇于创新和对未来的洞察力启发了我，激发了我的创造力和创新潜力。

此外，刘强东对于社会责任的承担也让我深受感动。

他积极参与公益事业，致力于环境保护、教育支持和灾害救援等方面。

他坚信企业应该承担起社会责任，通过行动回馈社会。

这种为他人着想的精神和价值观令我钦佩，也使我思考自己对社会的责任和义务。

不过，尽管刘强东有着众多的成功经历，他也遭遇过一些困难和挫折。

尤其是2018年他被指控性侵一事，给他个人形象带来了负面影响。

这一事件让我意识到，任何人都难免会犯错误和遇到挫折，重要的是学会从中吸取教训，勇敢面对并修复错误，再次前进。

总的来说，刘强东是一个令人敬佩的商业领袖和社会偶像。

他的创业精神、创新能力和为人师表的作风，给我树立了学习的榜样。

通过了解他的故事，我明白了成功的背后需要坚持不懈的努力、创新思维和积极的社会责任。

我相信，只要我们怀揣着梦想，并坚持努力，就能去创造属于自己的辉煌。

《刘强东自述-我的经营模式》读后感最近，读了《刘强东自述-我的经营模式》一书，总觉得该写点什么，每当出现这样的情况，我知道，这是读书后有了思想的碰撞，忍不住想记述一下读后的所感所悟。

而这一状况的前提是，从书中我得到了很多的启发和收益。

先说说这本书是怎么来的。

前段时间，因为工作关系，我到人民大学调研，主要是学习了解人大学子创业情况。

而去之前，一提到人大，脑海里首先想到的就是刘强东，这是他的母校。

一个能够培养出如此优秀的学生的学校必定是好学校，就如同一个优秀的孩子背后一定有一个和谐的家庭、一种优质的农产品必定源于一块良田一样。

所以，我是带着崇拜之心走进人大校园的。

在人大创业空间的墙上，展示了近些年来创业学子创业的大体情况。

贴着创业的企业LOGO。

印象深刻的有三点。

一个是刘强东是他们学校的自豪，在这面墙的居中领头位置是京东的标志，他不光成就自已，对这些学弟学妹也很关照。

二个是云海肴这个很有名的云南餐厅尽然是人大的几个学子创办的，去的朋友有一个共同的感觉：贵!这就对了，人家老板毕业于名校，食材一等，便宜了你敢吃吗?三个是一号哨位，这个享誉军内外，发布优质国防教育资源的公众号，也是人大几个国防生创业的。

京东作为一个私企，不光企业做的好，党建工作也搞的非常扎实。

根据工作计划，在调研工作之外，单位协调我们到京东总部进行党建交流。

想到刚进了刘强东的母校人大，又要去京东总部学习交流，心中很是有些小激动。

这个消息给闺女说了，闺女说，你去之前，让妈妈在京东的下个单，参观完走的时候，直接把买的东西带回来，省得人家送一趟了。

可是不凑巧，参观的那一天，我要参加一个培训，未能和大家一同前去。

心中不免有些遗憾。

但从同事们带回来的这本书，很快弥补了心中的所有缺憾。

看了这本书，想说的话很多，但很零碎，还需要以后经常读一读，系统的再深入思考消化一下。

今天主要说说京东的价值观。

京东认为文化比能力重要。

这对此高度认同，中华民族屹立于世界民族之林，最核心的是未曾断代的中华上下五千年形成的厚重文化，由此产生了强大的凝聚力，创造出了无数灿若星辰的辉煌篇章。

关于刘强东的观后感近年来，刘强东作为中国商界的代表人物，备受关注和追捧。

他创办的京东商城成为了国内最大的电子商务企业之一，同时也成为了许多创业者的榜样。

在我个人看来，刘强东的成功离不开他的创新思维、坚韧不拔的精神和对社会的责任感。

首先，刘强东的创新思维是他成功的重要因素之一。

他敢于挑战传统商业模式，提出了“以顾客为中心”的经营理念。

京东商城作为国内首家实行“全程无人化”的电商平台，完全颠覆了传统实体店的经营模式。

他通过引进并推广先进的仓储、物流、支付等技术手段，为消费者提供了更加便捷、高效的购物体验。

这种创新思维不仅使京东取得了巨大的商业成功，也引领了整个电商行业的发展方向。

其次，刘强东的坚韧不拔的精神让我深受启发。

在京东创业初期，遭遇了种种困难和挑战，但刘强东始终坚持自己的理念和目标，没有轻易放弃。

他以坚强的意志力和持久的耐力，带领公司走出了困境，在激烈的市场竞争中保持了领先地位。

这种不屈不挠的精神在我面临困难和挫折时给予了我极大的鼓舞，让我坚信只要持之以恒，就能克服任何困难。

最后，刘强东对社会的责任感让我深受感动。

他积极推动企业社会责任的落实，倡导绿色、低碳的生活方式，并带领京东进行了一系列公益活动。

例如，他发起了“京东江苏乡村教育希望小学行动”，捐建了一所位于江苏农村的希望小学，为乡村教育事业做出了贡献。

刘强东的这种社会担当让我深感敬佩，也激励着我要在自己所从事的领域发挥积极的作用，回馈社会。

总而言之，刘强东作为中国商界的杰出代表，凭借着创新思维、坚韧不拔的精神和对社会的责任感，赢得了广泛的赞誉和认可。

他对于电商行业的贡献不仅体现在商业成功上，更体现在对行业发展、社会责任等方面的推动上。

刘强东的故事给了我很多启示，也鼓舞着我要勇于创新、坚持不懈，为自己的梦想奋斗。

刘强东商业之道心得体会刘强东作为中国最成功的企业家之一，他的商业之道给很多人带来了启发和思考。

以下是我对他的商业之道的一些心得体会。

首先，刘强东注重产品质量和用户体验。

他始终坚持以用户为中心，重视产品的品质和性能。

他相信，只有提供真正优质的产品和服务，才能真正赢得用户的信任和口碑，从而保持公司的竞争力。

他的商业之道告诉我们，产品质量和用户体验是企业永远不能忽视的核心。

其次，刘强东非常重视团队的建设和管理。

他相信，一个强大的团队才能创造出成功的企业。

他注重人才的选拔和培养，以及团队的协作和沟通。

他的商业之道告诉我们，只有团队的力量才能实现个人的价值最大化，而没有一个团队能够独立完成所有的任务。

此外，刘强东非常注重创新和变革。

他时刻保持着对新技术和新业务模式的敏感，积极探索新的商业机会。

他的商业之道告诉我们，只有不断创新、不断变革，才能保持企业的竞争力和长久发展。

另外，刘强东注重品牌建设和市场营销。

他通过大量的广告投入和品牌推广，建立了京东这一具有较高知名度和声誉的品牌。

他相信，品牌是企业的重要资产，也是企业与竞争对手的重要区别。

他的商业之道告诉我们，要重视品牌建设和市场营销，以提升企业的品牌影响力和市场竞争力。

最后，刘强东对于社会责任也非常重视。

他积极参与公益慈善事业，回报社会。

他的商业之道告诉我们，企业的成功不仅仅是经济层面上的，还包括对社会责任的履行。

企业应该积极承担社会责任，关注环境保护、员工福利等方面，以实现企业可持续发展。

总之，刘强东的商业之道给我很多启发和思考。

他的成功证明了一个企业要取得长久的成功，必须注重用户体验、重视团队建设、持续创新和变革、重视品牌建设和市场营销，并积极承担社会责任。

这些都是企业经营的核心原则，也是企业取得长期竞争优势的关键。

在今后的发展中，我将努力借鉴刘强东的商业之道，不断完善自己的经营理念和管理方式，以实现企业的可持续发展和成长。

刘强东自述：我的经营模式本书分为六个模块来讲述京东曾经令人不解的“故事”，例如，为解决“最后一公里”的痛点，京东创立了B2C物流模式。

书中的六大模块分别是，用户体验、经营基础、竞争合作、团队建设、融资上市、创业成长。

作者总结了京东自成立之初2004年至上市之时2014年期间所做出的三件大事：重塑中国电子商务的信任、重新定义中国电子商务的体验、重新诠释中国电子商务的价值。

这三件事是京东之前的大部分电商做不到的，也是难以做成的事情。

我认为支撑这三件事的是京东的信念与价值观。

立足当下，放眼未来。

作者接着又阐述了京东在未来10年的目标：第一，坚定国际化战略、第二，建设更加多元化的电商生态、第三，坚定地成为领导型的技术驱动企业。

这三大目标了作者对信息技术手段的重视、对于推动中国新经济走出去的社会责任感、坚持企业劳有所得的企业核心价值观。

管理与文化的重要性也在本书中得到了体现。

京东的做法是让员工分享公司成长所带来的回报，牢记对于用户、对于合伙人和对于社会的承诺与责任。

企业文化是一家企业成长发展的核心纽带。

用户体验这一模块又分为三章，产品端、价格端、服务端。

产品端中阐述了三大主线：坚持初心，不卖假货、品类选择、自营与开放。

坚持初心，不卖假货体现了京东的坚定信念：不做一家短期盈利的企业，而是做长远投资。

为了做到这一点，京东在初始八年是亏本的，拒绝了大量假货水货商家进入平台，损失了扣点和广告费方面的利润。

品类需求：前端有需求，后端有能力。

这反映了京东对经营产品的选择条件。

反观淘宝，大量假冒伪劣商品，严重的图案与实物不符合。

从自营到平台：京东坚持一定不可以卖假货的生命线。

京东曾以自营模式为主，但由于消费者的习惯，因而向平台模式转变。

这也启示我们经营一家企业不能闭门造车，而应顺应消费者的购物需求，迎合消费者的购物习惯，将服务做到极致。

价格端中阐述了卖的便宜并不代表赚钱少的理念。

这一理念也是京东的核心竞争力。

低价并不是建立在降低自己利润的基础上。

关于刘强东的观后感刘强东，这个名字在商业界可谓是如雷贯耳。

最近我了解了不少关于他的事迹，感触颇多。

刘强东出身平凡，却凭借着自己坚韧不拔的毅力和聪明才智，在竞争激烈的商业世界中闯出了一片属于自己的天地。

这让我想起了自己曾经为了一个小小的目标，努力奋斗的那些日子。

记得有一次，我想要参加一个绘画比赛。

那时候，我完全没有什么绘画基础，线条画不直，色彩也搭配得乱七八糟。

但我就是有一股不服输的劲儿，每天放学回家，做完作业就开始练习画画。

我把自己关在房间里，一画就是几个小时，画得不好就撕掉重画，手指都被铅笔磨出了茧子。

刘强东创业的过程，想必也是如此艰难吧。

他从卖光盘起步，一步步积累资金和经验，面对各种困难和挑战，从未退缩。

这种精神和我当初坚持练习画画的劲头是多么相似啊！刘强东在商业决策上的果敢和敏锐也令人钦佩。

他能够准确地把握市场趋势，及时调整公司的发展战略。

就像京东早期决定自建物流体系，这在当时是一个大胆且具有前瞻性的举措。

很多人不理解，甚至不看好，但刘强东坚信这是京东未来发展的关键。

事实证明，他的决策是正确的。

京东物流如今成为了京东的核心竞争力之一，为用户带来了优质的购物体验。

这让我想起了我在选择大学专业的时候。

当时，家人和朋友都劝我选择一些热门的专业，说将来好找工作。

但我经过深思熟虑，还是选择了自己喜欢的但相对冷门的专业。

在学习的过程中，遇到了很多困难，课程难度大，就业前景也不明朗。

但我一直坚持着，努力提升自己的专业能力。

现在看来，当初的选择虽然艰难，但却让我找到了自己真正热爱的事业。

刘强东在成功之后，也没有忘记回馈社会。

他积极参与公益事业，为贫困地区的教育、医疗等方面做出了贡献。

这种社会责任感让我深受感动。

回想起来，有一次我参加了社区组织的志愿者活动，去帮助孤寡老人打扫卫生、陪他们聊天。

那一天，我看到老人们脸上露出的笑容，心里特别满足。

从那以后，我就决定要多参加这样的活动，尽自己的一份力量去帮助那些需要帮助的人。

关于刘强东的观后感刘强东，这个名字在商界可谓是如雷贯耳。

对于他，我最初的了解仅仅停留在他是京东的创始人，是一位成功的企业家。

然而，随着对他的了解逐渐深入，我有了许多更深刻的感受。

我了解到刘强东出身平凡，来自江苏宿迁的一个农村家庭。

他没有强大的背景和资源，却凭借着自己的坚韧和智慧，在商业世界中闯出了一片天地。

这让我想起了自己曾经为了一个小小的目标，努力奋斗的那些日子。

就像刘强东决定创业时一样，充满了未知和挑战，但心中那股不服输的劲儿一直支撑着自己前行。

刘强东在创业过程中所经历的种种困难和挫折，也让我感慨万分。

据说，京东在早期面临着资金短缺、物流配送难题等一系列问题。

但他没有退缩，而是不断地寻找解决办法，一步步地将京东发展壮大。

这让我想起了我曾经参加过的一次比赛，赛前准备的过程中遇到了很多技术难题，几乎想要放弃。

可当我想到刘强东在面对那么大的困难时都能坚持下去，我又怎么能轻易言败呢？最终，我通过不断地尝试和请教他人，解决了问题，在比赛中也取得了不错的成绩。

刘强东对于员工的关怀也是让人印象深刻的。

他曾说过要让京东的员工过上有尊严的生活，为他们提供良好的工作环境和福利待遇。

这让我不禁想到我们单位的领导，如果能多一些像刘强东这样关心员工的老板，那员工们的工作积极性和忠诚度肯定会大大提高。

我有个朋友就曾在一家公司，老板只关心业绩，对员工的辛苦付出视而不见，导致员工们都怨声载道，工作效率也很低。

刘强东在商业决策上的果断和勇敢也令人钦佩。

当电商行业竞争激烈时，他毅然决定投入大量资金建设京东自己的物流体系。

这在当时被很多人不看好，但事实证明，这一决策成为了京东的核心竞争力之一。

这让我反思自己在做一些重要决定时，总是犹豫不决，担心这担心那，错过了不少机会。

我想，以后我得学习刘强东的这种果断和勇敢，只要经过深思熟虑，认定了方向，就大胆地去做。

还有刘强东在面对公众舆论时的态度，也给我带来了一些思考。

不管是赞扬还是批评，他都能以一种相对平和的心态去面对，然后从中吸取经验教训，不断改进和完善自己。

关于刘强东的观后感
刘强东，京东集团的创始人和现任首席执行官，是中国电子商务行业的重要人物之一。

在近年来，我一直关注着他的成功故事以及他在商业领域的重要贡献。

通过观察和研究，我对刘强东的商业智慧和领导风格有了更深入的了解和赞赏。

刘强东的成功并非一蹴而就，他经历了无数的困难和挑战。

回想起他努力奋斗的过程，让我深受鼓舞。

他在创办京东之初面临着来自传统实体商业巨头以及竞争对手的压力，然而刘强东勇于创新，以转型电商模式为京东开创了一片新天地。

他的坚持和毅力，极大地推动了中国电子商务的发展，并为整个行业树立了榜样。

刘强东在领导风格上也表现出了卓越的能力和胆识。

他注重以人为本，尊重员工，并为他们创造良好的工作环境。

刘强东在京东建立了一套独特的企业文化，强调团队合作和创新精神。

他的理念和方法使得京东成为一个充满活力和创造力的组织，为员工提供了机会来实现个人和职业的发展。

这种积极的企业文化对我深有启发，也是我所敬佩的。

此外，刘强东对于社会责任的认识和实践也让我印象深刻。

他积极参与公益事业，以商业的力量和智慧为社会作出贡献。

例如，京东发起了“京友邦”计划，通过提供职业培训和就业机会，帮助残疾人群体融入社会。

刘强东的善举展现了他关心社会弱势群体的态度和担当，也是他作为企业家的社会责任感的具体体现。

总的来说，刘强东作为一位杰出的商业领袖，不仅以自己的创业经历和商业智慧斩获了巨大成功，同时也通过自身的行为和价值观为社会做出了积极的贡献。

他的事迹给我带来了深远的影响和启示。

我相信在他的引领下，京东将会持续发展，并在电子商务领域继续发挥重要作用。

刘强东自述：一个人的视野和格局，基本来源于小时候刘强东是过去30年，少有的白手起家的顶级富豪，而且舆论对他的评价，远高于很多同时期的创业者，认为他朴实、勤奋、感恩。

今天跟大家分享一下，刘强东的创业感悟，希望对大家有所帮助。

01穷出来的快乐回想起小时候的生活环境，基本就三条线：第一条线就是很穷；第二条线就是全家人都是那种脚踏实地地去生活、去努力让生活变好的典型的农民，包括外婆、父母，都是这样的；第三条线就是小时候真的非常快乐。

小时候家里真的穷得一塌糊涂。

我小学四年级之前，一年就能吃一两次猪肉。

平日里偶尔吃一次，然后过春节的时候会吃一次。

遇到村里有红白喜事，去村民家吃顿喜酒，也能吃到肉。

我最喜欢的一道大菜就是扣肉，但那时候所有去喝喜酒的人，至少都带一个小孩，我是抢不到肉的，往往盘子还没放到桌上，肉就没了，但我非常自觉，每次我都吃剩下的油。

平时我们主要吃玉米和红薯。

馒头也只有过年的时候吃点，米饭的话一年也就能吃上几次吧。

我记忆中，一年中从 11月开始就吃红薯，一直吃到第二年 5月。

真是吃怕了，所以我离开宿迁后 15年没吃过红薯。

那时候，早上是白水煮红薯；中午是红薯干，里面放一点米；晚上吃红薯煎饼，用红薯磨成浆做的煎饼，或者熬红薯粥。

也偶尔用红薯炒菜，炒的是红薯的茎子，把外面的红皮剥干净了炒，放点辣椒。

过年的时候，唯一的零食是红薯熬成的糖，做法就是将红薯熬上七八个小时，熬得黑黑的，熬黏了变成了红薯糖。

所以一年之中有半年都在吃红薯。

吃完了红薯可以吃玉米改善伙食。

从六七月份开始，玉米熟了，最早吃的是比较嫩的玉米，连玉米芯都吃掉。

早上吃的是玉米面粥；中午吃的是玉米馒头，跟窝头一样；晚上吃的是玉米煎饼，或者玉米稀饭。

煎饼也是宿迁特产，山东也有，别的地方很少有。

然后零食是烤玉米。

七八月份的时候，我们小孩子最喜欢跑到玉米地里偷吃玉米秆子，玉米秆子也是甜的，有点类似于甘蔗。

那个时候玉米地大部分是属于生产队的，跑到队里面偷偷摸摸钻进玉米地，还得挑，这也有技术，得挑甜的，不是所有的都能吃。