一页企划书范例2

篇一：企划书样板创业企划书模板拟创办的公司或项目名称：经营地址：联系人及职务：联系电话：电子邮箱：姓名：时间：年月日目录：第一部分：摘要第x页第二部分：项目介绍第x页第三部分：市场分析第x页第四部分：利润分析第x页第五部分：营销策略第x页第六部分：风险防范第x页第七部分：发展前景第x页第一部分：摘要描述所要经营的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，目前市场情况怎么样？竞争是否激烈，是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式，需要多少钱的投资，赢利空间多大，目前进展到什么阶段，有什么样的经营管理措施等。

第二部分：项目介绍1、企业、项目地点：（你的经营地点在哪里）2、产品和服务：（你准备经营的产品、项目或服务的介绍）3、创业企业的宗旨（经营的目的是什么）4、市场优势：（你的项目在目前市场上有什么优势）5、发展计划：（你准备怎样发展自己的企业或项目的，比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。

）第三部分：投资和利润分析：（你准备给你的项目总投资多少资金，这些资金是怎样分配的，比如前期推广包括广告、人员推销费用等，你准备投入多少钱；公司的流动资金有多少，留为预防应急的资金又有多少？你的产品价格与利润是怎么的？比如你开一个书吧，一本书的价格为20元，那么你的成本是多少，利润又是多少元等。

）第四部分：市场分析1、市场定位、市场规模（市场结构与划分）(核心顾客有哪些、产品服务范围、价格等，你所经营的行业目前的市场情况是怎样的，已有多大的规模；它们都有哪些类别。

比如说你开一家服装店，在你所在的地段中已存在多少家服装店了，他们都经营些什么服装，这些店铺在地段中是怎样的一种情况等。

）2、目标市场：（目标市场就是指你的创业企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。

例如，现在我国城乡居民对照相机的需求，可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。

美容院企划书模板范文一、企划背景。

咱们都知道，现在这社会啊，人人都想变得更美更自信。

不管是年轻的小姑娘想保持青春靓丽，还是稍微上了点年纪的姐姐们想要抵抗岁月的痕迹，对美的追求那可是永无止境的。

咱们美容院呢，就像是一个魔法屋，能把大家的这些梦想变成现实。

可是啊，这魔法屋也得让更多人知道才行，所以就有了这份企划书。

二、美容院现状分析。

1. 优势。

咱们美容院那可是有不少闪光点的。

咱们的美容师团队都是经过专业培训的，一个个就像美容界的魔法师，手法那叫一个熟练又细腻。

而且咱们店里用的产品啊，都是经过精心挑选的，质量杠杠的，就像给顾客的脸蛋儿用的都是顶级食材一样。

再加上咱们这店面的装修，那氛围营造得特别温馨舒适，顾客一进来就感觉像回到家一样放松。

2. 劣势。

不过呢，咱也得面对现实。

咱们美容院现在的知名度还是有点低，就像一颗蒙尘的珍珠，还没被太多人发现。

而且咱们的营销方式有点老套，就知道在店门口发传单，这就像在大海里扔小石子，溅不起多大的浪花。

还有啊，咱们的会员制度有点简单，没有足够的吸引力让顾客长期留下来。

3. 机会。

现在这美容市场可是一片大好啊。

随着大家生活水平的提高，越来越多的人愿意把钱花在自己的脸上和身体上。

而且社交媒体这么发达，这就像给咱们提供了一个免费的大喇叭，可以让咱们把美容院的好消息传播出去。

还有那些各种各样的美容展会啊、活动啊，都是咱们露脸的好机会。

4. 威胁。

当然了，竞争对手也不少。

大街上的美容院就像雨后春笋一样冒出来。

有些大的连锁美容院，那广告打得震天响，把不少顾客都吸引走了。

而且现在还有一些人喜欢自己在家做美容，那些网上的美容小仪器、小产品也挺多的，这对咱们也是个小威胁。

三、企划目标。

1. 在接下来的[X]个月内，把咱们美容院的知名度提高[X]%，让周围这片儿的人都知道咱们这个美容的好地方。

2. 增加新顾客的数量，至少要吸引[X]个新顾客来体验咱们的服务。

四、企划策略。

1. 品牌推广。

企划书怎么写（5篇范文）第一篇：企划书怎么写企划书怎么写企划书是创业者（或是企业主）与潜在投资者之间，一种最有效的沟通工具。

经验丰富的企业主以及专业经理人都知道，企划书也是一种不可或缺的管理工具，他们都发现：在企划过程中，强迫自己遵循完成企划书的每一个步骤，不仅是一种纪律，也是养成逻辑思考程序的好方法。

经过完善准备的企划书，可以帮助公司大大改进持续达成各种营运目标的能力，这对公司的所有人（企业主及股东）、员工和投资者而言，都是最有利的作法。

企划书的表现形式可以非常多样，但是本质上，企划书是一种说明公司的长期目标/总目标（Goals）、阶段目标/次目标（Objectives）、商业策略（Strategies）以及战术（Tactics）的文书，简单地说，企划书的目的是要说明公司来要往哪里去，它要如何到达目的地，以及目标达成后的景象是如何。

编辑本段企划书的基本构成要素企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。

但是，任何一种企划书的构成都必须有5w2h1e，共8个基本要素：what(什么)——企划的目的、内容。

who(谁)——企划相关人员。

where(何处)——企划实施场所。

when(何时)——企划的时间。

why(为什么)——企划缘由、前景。

how(如何)——企划的方法和运转实施。

how much(多少)——企划预算。

effect(效果)——预测企划结果、效果。

任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。

值得一提的是，要注意how much和effect对整个企划案的重要意义。

如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。

只有5w1h的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。

编辑本段企划书的一般格式企划书的一般格式大致如下：1.企划书名称企划书的名称必须写得具体清楚。

举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。

公司企划案范本公司企划书模板企划书，就是创业者(或是企业主)与潜在投资者之间，一种最有效的沟通工具。

下面是整理的公司企划案范本公司企划书模板，有帮助。

公司企划案范本一公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服务(一)防卤漆产品、服务介绍(二)防卤漆核心竞争力或技术优势(三)防卤漆产品专利和注册商标行业及市场(一)行业情况防卤漆行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)营销策略(一)防卤漆目标市场分析(二)防卤漆客户行为分析(三)防卤漆营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)防卤漆服务质量控制财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3-5年防卤漆项目资产负债表未来3-5年防卤漆项目现金流量表未来3-5年损益表融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。

融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用途(三)退出方式第七部分风险控制说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。

包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。

企业策划书模板范文(范文三篇)企业策划书模板范文(范文三篇)第一篇：企业策划书（一）公司背景由于市场需求的多样化以及市场竞争的日益激烈，涂料产品更新换代的速度也日益加快。

20世纪70年代新产品的生产周期为7～8年；20世纪80年代这一周期缩短为4年；到了现在，市场上的新产品几乎是以每天3种的速度推出。

所以如果公司不具备后续研发实力，很难介入到该市场，即便介入，也难以长足发展。

在中国的涂料企业中，年产1000吨以下的小型企业占绝大多数，这些企业大多设备简陋、品种单调、技术力量薄弱，可持续发展状况令人担忧。

（二）市场中国传统的防水材料以石油沥青纸胎为主。

因含有许多挥发性溶剂，对操作施工人员和环境均有极大损坏，为此国家已出台相关政策限制其发展。

卷材类有SBS、APP沥青改性防水卷材和一些高分子防水材料，防水卷材是目前用量最大的防水材料，主要用于屋面及基础防水，有防水性能高，使用年限长的优点。

但这类材料一般成本较高，搭结密封粘结，还是亟待解决的实际问题。

除了卷材类防水材料外，另一类发展较快的防水材料是防水涂膜。

目前国内防水涂料主要是聚氨酯、沥青油膏。

但它们含有大量的有溶剂，污染环境，对施工人员也会造成危害，一般不能用于建筑物室内防水。

即便是用于室外防水，国家也是有限其用量。

另外，聚氨酯防水涂料价格较贵，且污染环境，沥青油膏的使用寿命较短。

而我们的产品则是通过以纳米材料改性乳液作主基料，添加多种功能性材料，研制一种环保、节能、高品质、低成本的新型建筑防水涂料。

该防水涂料施工简单，价格低廉，能适合国家防水规范的要求，是传统旧防水材料的更新替代产品。

它很好地解决了其他防水材料所存在的问题，这也就是从这一切入点进入市场。

待公司产品进入市场后，公司将在全国各地设立分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

公司进入市场过程中将采取一系列策略以提高市场占有率。

公司将建立ISO9000系列质量管理体系，力争获得国际ISO9000系列质量管理认证。

企划书范文（精选40篇）写写帮会员为你精心整理了40篇《企划书范文》的范文，但愿对你的工作学习带来帮助，希望你能喜欢！篇一：迎新晚会企划书迎新晚会企划书活�用��Q:新生迎新晚��活�尤掌�:95年09月25日晚上:18:30~19:30活�拥攸c:�w育�^主�k�挝�:���y、���Q、�管、�Y管、企管、休管系活��ο�:全校所有同�W(�榱舜蛑�名度)活�幽康�:�g迎��秀的�W弟妹��成�橹屑即蠹彝サ�`一份子，希望藉由迎新晚���狒[的�夥绽�近彼此之�g的距�x。

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篇二：企划书内容企划书内容1.前言2.点石成金2.1 租赁经营2.1.1 租清洁节前假日家庭清扫需要的设备。

2.1.2 租轻松亲友来访影响烧菜蒸饭，租厨师、餐具及全套服务。

一页纸企划书篇一：一页纸的商业计划第一章什么是一页纸的计划书一页纸的商业计划书要简单而清晰的说明交易的结构以及计划书的起草者希望风险投资方做些什么。

何谓一页纸的计划书1. 正确表达与某一项目或行为有关的事实、论证和条件2. 具有说服力、能够获得批准3. 说明一个具体的行动方案4. 只有一张打印纸就可以满足上述要求所谓成功的一页纸计划书就是用三言两语表达非常复杂的想法。

为什么只能用一页纸按照“最易决策法则”，人们往往先决定最容易决定的事情。

如果需要反复研究认证，只会降低决策的效果，而不是提前决策。

同时，阅读自己商业计划书的人很多时候凭借自己的知识、阅历和经验积累来判断项目的价值，而不是完全依靠重复验证的数据、事实或理由，那样只会让他们觉得浪费时间和对自己的轻视。

为什么不能是一页半把商业计划书看作是一张全家福，让观看的人只需一眼就了解整个“家庭”的概况。

试想，如果家庭成员中有一两个人漏在了取景框之外，你是重新来一份还是让漏掉的人变成第二张相片。

同时，亦可相信浓缩的是精华。

在写作的过程，帮助你最全面详细的了解商业计划中的各个细节和论证过程。

将内容压缩到一页纸的过程，也就是加深你对自己计划的认识、改善你的口头表达、完善你的风格沟通过程。

一页纸的商业计划书的写作过程就可以帮助你找准一个清晰的目标，把注意力集中在这个目标之上，提前发现各种问题，理清自己的思路，从而帮助你自己更好的推销自己的想法。

读完一页三四百字的商业计划书大概需要三四分钟，这个时候读者会非常的专心致志，所以你就达到了商业计划书的第一目标，让读者了解你的想法。

第二章准备工作冷静、沉着、镇定中国古人的智慧让我钦佩不已，他总是能够道尽世间一切的所在。

磨刀不误砍柴工，中国人从孩童时便了解的道理。

在成人后的商业社会中也是如此。

在看了一页纸的商业计划书后，很多人认为商业计划书的撰写终于不再是磨人精力的麻烦事情，殊不知其间的准备功夫依然不能缺少。

准备计划书中相关的事实、数据是一个漫长细致的过程，但是只有充分的准备才能在书写计划书的时候流畅顺利省时。

企划书模板-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII企划书模板第一部分：摘要描述所要经营的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，目前市场情况怎么样？竞争是否激烈，是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式，需要多少钱的投资，赢利空间多大，目前进展到什么阶段，有什么样的经营管理措施等。

第二部分：项目介绍1、企业、项目地点：华东师范大学闵行校区樱桃河商业楼二楼（你的经营地点在哪里）2、产品和服务：（你准备经营的产品、项目或服务的介绍）3、创业企业的宗旨：（经营的目的是什么）4、市场优势（你的项目在目前市场上有什么优势）目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小5、发展计划（你准备怎样发展自己的企业或项目的，比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。

）第三部分：投资和利润分析：（你准备给你的项目总投资多少资金，这些资金是怎样分配的，比如前期推广包括广告、人员推销费用等，你准备投入多少钱；公司的流动资金有多少，留为预防应急的资金又有多少你的产品价格与利润是怎么的比如你开一个书吧，一本书的价格为20元，那么你的成本是多少，利润又是多少元等。

）第四部分：市场分析1、市场定位、市场规模（市场结构与划分）(核心顾客有哪些、大学情侣产品服务范围全面价格等，你所经营的行业目前的市场情况是怎样的空白，已有多大的规模；它们都有哪些类别。

比如说你开一家服装店，在你所在的地段中已存在多少家服装店了，他们都经营些什么服装，这些店铺在地段中是怎样的一种情况等。

） 2、目标市场：（目标市场就是指你的创业企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。

例如，现在我国城乡居民对照相机的需求，可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。

那么你是选择他们中的哪一个层次的消费群体呢）低中档3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析（就是你准备经营的项目是面向哪些人群的大学生，他们有什么特性，他们一般的购物地点是哪里，都喜欢买些什么价格的商品，他们的消费方式是怎样的以及什么最能影响他们的消费方向及数量等。

企业策划书的范文4篇导语：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。

接下来小编整理了企业策划书的范文，文章希望大家喜欢！篇一：企业策划书的范文一、分析营销机会1、管理营销信息与衡量市场需求(1）、营销情报与调研(2）、预测概述和需求衡量2、评估营销环境(1）、分析宏观环境的需要和趋势(2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）3、分析消费者市场和购买行为(1）、消费者购买行为模式(2）、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）(3）、购买过程(包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场）5、分析行业与竞争者(1）、识别公司竞争者(行业竞争观念，市场竞争观念）(2）、辨别竞争对手的战略(3）、判定竞争者的目标(4）、评估竞争者的优势与劣势(5）、评估竞争者的反应模式(6）、选择竞争者以便进攻和回避(7）、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡6、确定细分市场和选择目标市场(1）、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求;(2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场二、开发营销战略1、营销差异化与定位(1）、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化(2）、开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异(3）、传播公司的定位2、开发新产品(1）、新产品开发的挑战，包括外部环境分析(机会与威胁分析）(2）、有效的组织安排，架构设计(3）、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化3、管理生命周期战略(1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段(2）、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略(1）、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额(2）、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略(3）、市场追随者战略(4）、市场补缺者战略5、设计和管理全球营销战略(1）、关于是否进入国际市场的决策(2）、关于进入哪些市场的决策(3）、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程(4）、关于营销方案的决策三、营销方案1、管理产品线、品牌和包装(1）、产品线组合决策(2）、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减(3）、品牌决策(4）、包装和标签决策2、设计定价策略与方案(1）、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格(2）、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价3、选择和管理营销渠道(1）、渠道设计决策(2）渠道管理决策(3）、渠道动态(4）、渠道的合作、冲突和竞争4、设计和管理整合营销传播开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播5、管理广告，销售促进和公共关系(1）、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果(2）、销售促进(3）、公共关系6、管理销售队伍(1）、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬）(2）、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价四、管理营销1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略2、营销执行监控以保证营销的有效性3、控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制4、根据营销部门的信息来进行战略控制中美合资北京莱软电子科技有限公司开发研制的“天翼全景多媒体教学系列软件”将在XX年全面推向市场，为使该产品成功导入，特委托xxx顾问公司为其制定市场营销策划方案。

企业策划书企业策划书范文(汇编15篇)时间稍纵即逝，辛苦的工作已经告一段落了，为了迎接新的工作目标，是不是需要好好写一份策划书呢？相信大家又在为写策划书犯愁了吧！以下是小编整理的企业策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

企业策划书范文1一、举办“深蓝·宜宾企业峰会”的意义举办“深蓝·宜宾企业峰会”，乃集中宜宾企业家之智慧，高举宜宾经济发展之大旗，共谋宜宾人民之福祉，是一件利国利民的大事、好事。

（一）、峰会的举办，将促进宜宾经济、科技、文化的发展，改善城市形象、提升城市知名度，有助于确立宜宾——四川新城市中心地位。

1、拉动城市建设，促进城市功能的充分发挥，带动宜宾旅游、商业、交通等硬件设施的发展。

2、提高城市知名度，提升都市形象。

峰会的举办，将成为全川乃至西部地区人民议论的话题，吸引全国人民的眼球。

3、改善投资环境，推动宜宾经济发展与国际接轨，提升宜宾经济发展的内涵与层次，促进信息、技术、资金的流动。

（二）、峰会的举办，将开阔宜宾企业家的视野，改变企业经营管理思维，提高企业经营管理水平，建立科学的企业管理体系，实现企业的永续经营和发展。

我将之归纳为：结识朋友，增进了解，谋求共识，扩大视野，改变思路，共图发展。

（三）、峰会的举办，将对会议的主办方、承办方，带来实在的利益。

在本规划中，峰会的主办方为：宜宾市政府；承办方为：宜宾工商业联合会、宜宾深蓝企业咨询有限公司。

峰会的举办能促进宜宾的全方位发展，对政府的利益，此不赘言。

峰会举办的目的——“协助地方经济发展，实现企业永续经营”，本来就属于工商业联合会的一项工作内容，为宜宾发展献计献策工商业联合会更是义不容辞，峰会的举办将促进和带动工商业联合会工作的开展，其作用是无庸置疑的。

峰会的举办对会议的实际承办方——宜宾深蓝企业咨询有限公司，虽无眼前的实际利益，但在政府和社会各方的协助下，如果运作统筹的好，收支的平衡是有保证的，而且峰会运作过程中积累的政府、企业、传媒的资源，将对深蓝日后的发展，起到积极推动作用。