2018-2019-建筑工作总结(范文)-实用word文档 (1页)
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==业主对施工单位评价意见范文篇一:业主评价意见范本工程评价意见由(单位名称)承建我单位的(工程名称)工程,在工程施工过程中,施工企业信誉较好,项目经理(项目经理)合同履约情况良好,未发生拖欠农民工工资现象,能较好的完成施工任务。
甲方名称(盖章)201X年06月05日证明由河南胜达建筑工程有限公司承建我单位的河南信息工程学校校史展览馆工程,在工程施工过程中,能够认真履约合同,应积极配合甲方和监理单位的工作,工程质量管理严格,现场安全文明施工良好,能较好完成任务,赢得建设单位和监理单位的一致好评。
河南信息工程学校201X年08月10日篇二:建设单位业主对监理单位工作的评价项目监理工程根据本工程的特点以及我方的要求,组建了项目监理部进驻施工现场,并且派出了经验非常丰富的总监理工程师,配备了足够的监理工程师和监理人员时刻坚守岗位。
在总监理工程师的领导下,项目监理部全体监理人员遵循“科学、诚信、公正、守法”的职业准则,尤其是项目总监超常规的履行一个优秀项目总监的职责,时刻贯彻我方的建设意图,把优质服务体现于监理工作之中,实行专业分工,各专业监理工程师配备合理,专业配备齐全,认真履行职责。
主动听取我方的意见和建议,积极主动为我方提供技术指导意见、建议及工作支持。
该监理公司在本项目监理过程中实行科学管理,运用科学手段进行(来自: : 业主对施工单位评价意见范文 )质量、进度、投资三大目标的控制及安全文明施工管理,对参建各方进行了有效的协调工作,解决了本工程上所产生的纠纷,忠实地履行了监理方应尽的职责和义务。
项目监理部时刻控制着本工程的各项目标,对本工程法律、法规、标准、规程都进行了严格的监督管理,致使本工程到目前为止达到甲方理想的目的。
经过半年多的合作与考察,我们认为值得信赖!希望与继续真诚合作!工程部希望河南建基工程管理有限公司继续为我们做好优质服务!建设单位:篇三:业主或使用单位总体评价证明业主或使用单位总体评价证明由宝鸡市姜城堡聚鑫城中村改造建设发展有限公司投资兴建的姜城花园6#综合楼工程,于201X年8月12日开工,201X年6月18日竣工,201X年7月1日备案,建筑面积7865m,框剪结构,六层,由宝鸡市秦峰建筑工程有限责任公司施工,宝鸡市鼎一工程管理有限公司监理,宝鸡市建设工程质量监督站进行了程序监督。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==竣工图案例篇一:工程竣工图一、竣工图工程竣工验收后,真实反映建设工程项目施工结果的图样。
竣工图,就是在竣工的时候,由施工单位按照施工实际情况画出的图纸,因为在施工过程中难免有修改,为了让客户(建设单位或者使用者)能比较清晰地了解管道的实际走向和设备的实际安装情况,国家规定在工程竣工之后施工单位必须提交竣工图。
作为城市实践案例,持续建设新农村、新的经济圈等经济持续发展规划建设,必须进行新的规划图和施工图与现存的竣工图核查核实,才可以进行施工建设,尤其是隐蔽工程检查记录,必须仔细进行标高审查备案!由各专业人士审查签字才可放行!在最新的中华人民共和国石油化工行业标准 SH3503-201X 中对竣工图的编制和图章格式进行各较大的修改。
原竣工图章签字有施工单位和监理单位共同完成,但是在最新的201X版本规范中变成了由设计单位和监理单位共同签章。
但是竣工图仍然要设计院采用计算机绘制,以确保图纸的整洁和准确。
这样做的好处如下:1、可以保证竣工图的清晰、准确和美观,因为手工绘制添加了变更项的竣工图无论如何都不如计算机绘制的。
2、强制规定由设计单位重绘图纸也是含有对其惩罚的意味,一份设计严谨、准备充分的图纸不应该产生大量变更。
也是对设计院设计不严谨的一种惩罚,可以某种程度上督促设计院要更严格的进行设计,以避免后期的大量变更。
3、变更强制由设计单位重新绘制,可以让设计单位在梳理各项变更的过程中更加深刻的体会到变更的原因,对提高设计院的设计水平非常有效。
所以竣工图的重绘是非常有必要的,要求重绘的责任人是设计院也是非常必要的好办法。
国家建委关于编制基本建设工程竣工图的几项暂行规定一、基本建设竣工图是真实地记录各种地下地上建筑物、构筑物的技术文件,是对工程进行交工验收、维护、改建、扩建的依据,是国家的重要技术档案。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==深基坑监测监测成果报告篇一:深基坑监测报告京盛大厦II期工程深基坑监测报告1.1.1 前言岩土工程现场监测的重要性岩土工程是指修建在岩体土体中以及其为依托的工程,例如隧道、地下洞室、边坡、采矿场、坝基、桥梁道路基础、建筑物基础等。
一般来说,设计岩土工程前都必须进行工程地质水文地质调查,物理力学参数的测定。
由于绝大多数岩土体在形成过程中经历过造岩运动、构造运动以及非构造运动,其结构构造体系是极其复杂的,物理力学参数很难测定而且不确定。
岩土体是非均质、非弹性、非连续并且具有初始应力。
因此,无论调查工作多么细致,也不可能完全描述岩土体的结构构造;科学试验如何精确,也不足以准确测定其物理力学参数。
即使作了大量工作,投入了大量资金,取得了比较详细的地质资料和大量的参数,在设计计算中还必须作各种假设和简化,这些简化又可分为两类,一类是几何方面的,另一类是物理方面的,在几何方面的简化以建立计算剖面和计算模型,在这类简化中可能失去了天然岩土体在边界条件方面和空间分布形式方面的客观信息;在物理方面的简化首先失去许多岩土体物理力学参数方面的真实性,其次在物理模型或本构关系的描述上与实际岩土体相差千里。
由于岩土材料和结构是自然赋存的、具有很强的不确定性,从而辨识参数(岩土力学参数、地质条件参数等)非唯一、(力学和数学)模型非唯一、决策方法非唯一、施工方案非唯一,这也反映了地下工程系统的运动是目标可接近、信息可补充、方案可完善、关系可协调、思维可多向、认识可深化、轨迹可优化的特点。
在勘察、测试和设计的每一个阶段都存在不确定性因素,因此岩土工程的设计不可能是最优的,而只能是最合理的。
这种合理性只能通过施工期和运行期的监测来保证施工安全,验证设计合理性并通过信息反馈及时修正设计和施工方法。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==工程超出预算情况说明篇一:建筑工程结算超预算原因及解决方法论文建筑工程结算超预算的原因及解决方法探讨【摘要】公司的财务关系到企业的生存和发展,也反映了企业目前的发展经营状况,而预算和结算是财务工作的重要组成部分,因此对公司的发展经营状况起到重要的作用。
随着建筑行业的发展,各种问题也随之发生,结算超预算是建筑工程中必须及时解决的重要问题。
本文分析了建筑工程结算超预算的原因,并针对这些原因提出了解决方法,希望能给建筑企业提供一些建议。
【关键字】建筑工程;结算超预算;原因;解决方法由于建筑工程具有施工周期长、工作量大、环境复杂、影响因素多等特点,使得工程造价有很大难度,影响工程造价的任何一个因素发生了变化,都有可能造成结算超预算的情况发生。
要想解决结算超预算的不利现象,就要先明白产生这种现象的原因是什么。
1 建筑工程结算超预算的原因1.1 缺乏科学的理论指导理论指导实践,任何计划在实施之前都应该有这样做的原因,并且这些原因要具有科学性。
建筑工程造价的高低受到建设标准水平、建筑设备选用、建设地点选择等方面的影响,对于这些因素的确定,需要进行可行性的研究,在经过科学认证后付诸实施,才能达到理想的要求。
但是很多建筑企业没有对这些因素进行可行性的研究,有的缺乏科学论证,有的变成了可批性研究,这些都为项目以后的顺利开展埋下了隐患。
1.2 设计方面存在问题篇二:XXX厂房土建预算审核情况说明 2关于特种车载设备生产与集成项目厂房土建预算审核情况说明江苏XXX有限公司:受贵单位委托对你公司投资新建的厂房土建工程进行预算审核,经对原施工单位报审的施工预算进行审核并对原广联达算量和钢筋算量进行复核,审核结果如下。
施工单位原报审土建预算总价85604786.3元,单方预算价1197.17元/平方米。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==大项目、重点工作、重要任务,实现目标层层分解,任务层层细化,责任层层落实,篇一:工程项目管理大作业 - 1控制好工程项目的质量成本和工期成本概论:建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。
尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑企业应树立成本、进度、质量的系统管理观念,将企业的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本、进度、质量管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究,实现管理的创新,在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取最大限度地降低工程成本,才能在市场竞争中立于不败之地。
从质量成本管理上要效益,对施工企业而言,产品质量并非越高越好,超过合理水平时,属于质量过剩。
无论是质量不足或过剩,都会造成质量成本的增加,都要通过质量成本管理加以调整。
质量成本管理的目标是使四类质量成本的综合达到最低值。
正确处理质量成本中几个方面的相互关系,即质量损失(内、外部故障损失)、预防费用和检验费用间的相互关系,采用科学合理、先进实用的技术措施,在确保施工质量达到设计要求水平的前提下,尽可能降低工程成本。
项目经理部不能为了提高企业信誉和市场竞争力而使工程全面出现质量过剩现象,导致完成工程数量不少,而经济效益却低下的被动局面。
从工期成本控制上要效益如何处理工期与成本的关系,是施工项目成本管理工作中的一个重要课题,即工期成本的管理与控制对施工企业和施工项目经理部来说,并不是越短越好,而是需要通过对工期的合理调整来寻求最佳工期点成本,把工期成本控制在最低点。
总而言之,随着市场经济的不断发展,以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成,行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。
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通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关证件。
公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在XX部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。
通过多方努力,我只用了月余时间,办好了XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解XXXXX情况,为领导决策提供依据。
作为XXXXX企业,土地交付是重中之重。
由于XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到XX、XX拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了XXXXXX及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
2018-2019-浙江某建筑企业年度总结(201X年讲话稿)_secret (800字)-范文word版
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浙江某建筑企业年度总结(201X年讲话稿)_secret
(800字)
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由于钢结构节点极其复杂,工程在钢柱制作、土建钢筋绑扎等方面的工作无法正常开展而严重影响工程进度,使得原本紧张的工期雪上加霜。
为此项目部积极与业主、设计院协调,制定合理的节点深化方案。
压力越大,动力越大。
经历了反复的修改、协调,终于为现场施工拿出了一份满意的答卷。
公司领导对钢柱节点施工所遇到的困难给予高度关注,为项目部工作的高效开展作出了巨大贡献。
经过无数个白天和黑夜的努力工作,项目部终于将钢结构施工进度提高到既定水平,有效的保证了土建施工的顺利开展,为下阶段的土建顺利施工奠定了坚实基础。
相信在公司领导的关心和帮助之下,石家庄苏宁电器广场项目部全体员工一定努力工作、积极配合,为工程的高质量、高水准、高速度完成奉献出自己的热情、智慧和艰辛。
篇二:施工单位发言稿发言稿我局作为??施工单位之一,承担??施工任务,??工程??共??站??区间,长??km。
春节期间我们没有放假,主管领导现场值班确保各施工顺利进行,春节过后我公司迅速组织人员、设备进场,根据目前土建进度重新优化施工组织方案,为掀起大干高潮做好了充足准备。
截止目前基地建设完成,????。
如此巨大的铺轨施工任务要在?个多月完成,工期压力可想而知,为确保施工安全质量和工期,我们周密部署,组建了强有力的施工管理班子,选择了精锐的施工队伍,配备了过硬的技术力量,并根据各标段工程的实际情况,制订了严密的施工计划和扎实的保障措施。
我们将紧紧围绕??施工任务,以高度的社会责任感、严谨的工作态度和全新的精神风貌,严格落实设计要求,精心组织,严格管理,科学施工,加强协调,树精品意识,建优质工程,塑一流形象,力争按二级节点计划圆满完成施工任务。
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今年暑期修缮项目重点集中在修缮、水电暖基础设施改造等。
针对暑期改造项目时间紧,任务重的特点,按照“抓质量、促工期、控成本、保安全”的总体要求,相关单位一起,积极推进,确保各项工程按时间结点保质保量完成。
针对卫生间异味大、楼宇条件设施陈旧、办公面积不足等问题,改造工程充分听取了使用部门的意见和建议,相关部门组织论证、精心设计、有效实施,发挥相关专业优势,聘请专业人员指导改造工作,坚持“样板”引路原则,确保施工质量和效果。
例如卫生间改造中,引入轴流风机技术解决卫生间的通排风问题;根据不同楼宇的外貌风格选择不同的磁砖颜色和样式,墙地砖整齐对接,兼顾功能和美观大方;适度提高主材与配件档次,引入节能产品;优先保障水电暖基础设施和基础教学环境改造;通过施工改造,扩大办公面积,开辟出新的区域,改善环境。
经过集中改造,整体环境得到提升,修购专项资金的使用效益得以充分体现,改造后的环境得到了使用方的好评。
1 / 1篇二:施工工程报道在施工工程中,根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。
实施技术总负责人管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。
同时健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。
以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。
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看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。
我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。
我是于xx-x年xx月份到XX公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。
一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。
对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展XX用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在省XX任务发展中进入前三名。
在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。
现将xx-xxx年的主要工作情况述职如下:一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。
经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。
回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户>心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。
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建筑工作总结(范文)
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俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远,工作总结就是工作中的一个巨人,在工作中,你只有及时做好了工作总结,你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用,从而能将目光放的更远。
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谢谢领导的信任和各位同仁的配合,给我一个展示工作平台的机会,在这个岗位上,我和大家一同施工、进步,直至完成厂房楼单位工程竣工。
在施工进程中,我认真主持做到施工前的施工组织设计、各方案的编制,对现场施工人员进行了技术交底,直接参加并组织领导了施工过程中的成本控制、进度控制、项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理和建设项目信息管理、现场施工文明等综合管理工作。