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市政道路施工组织设计目录第一部分：施工组织设计第一篇编制说明和依据 9第二篇工程概况 9第三篇施工进度计划 10第四篇施工平面图布置 10第五篇施工部署 12一、施工准备 12二、项目管理机构 13三、施工力量组织 15四、施工作业班次 15五、建立现场协调会制度 15第六篇主要施工方法及技术措施 16一、道路施工测量 20二、道路工程 21（一）、设计概况 211. 主要技术标准 222. 道路横断面设计 223. 路面结构设计 22(1) 机动车道： 22(2) 非机动车道及人行道 23（二）、施工要求 23（三）、施工方法 241. 路基土方工程 24(1) 施工准备 24(2) 土方路堑开挖 25(3) 填方路基施工 262. 水泥稳定石粉渣底基层、基层 28(1) 准备工作 28(2) 施工要点 29(3) 操作方法 303. 混凝土路面 314. 人行道 405. 沿线设施施工 41三、给水管道工程 42（一）、设计概况 42（二）、施工方法 421. 管沟开挖： 432. 给水管道基础： 433. 管道安装方法； 434. 管道试验 475. 管道回填 48四、排水管道工程 48（一）、设计概况 48（二）、施工要求 49（三）、施工方法 50（四）、排水管道的闭水试验 52 （五）、工艺和安全要求 53 五、电缆沟工程 56（一）、设计概况 56（二）、施工要求 56（三）、施工方法 571. 施工条件 572. 测量放线： 573. 沟槽开挖： 574. 基底处理： 585. 墙体砌筑： 58(1) 施工准备： 58(2) 拌制砂浆 59(3) 操作工艺 596. 内外壁抹灰 60(1) 基层处理 60(2) 做灰饼（打墩）： 60(3) 基层施工 60(4) 抹底灰 60(5) 装饰面层 61(6) 质量保证措施： 617. 盖板预制及安装 61(1) 构件预制 61(2) 构件安装 62(3) 安全措施和要求 638. 沟壁回填: 64六、通信管道工程 65（一）、设计概况 65（二）、施工要求 65（三）、施工方法 661. 放样 662. 沟槽开挖 673. 管道安装 674. 管沟回填 68七、道路照明工程 68（一）、设计概况 68（二）、施工要求 69（三）、施工方法 69第七篇主要材料、机械、劳动力需用量计划 70一、主要材料需用量计划 70二、施工机械状况说明一览表 71三、主要劳动力需用量计划 72第八篇雨季施工措施 73第九篇工期保证措施 74第十篇文明施工措施 75一、现场容貌环境管理 75二、现场材料堆放和道路排水管理 75三、分工标志管理 75四、现场防火管理 75五、文明运输及外部公共关系管理 76六、临时设施及生活环境管理 76第十一篇质量目标及质量保证体系 77一、质量目标 77二、质量保证体系 77三、管理措施 78四、工程质量的具体要求 79第十二篇安全目标和安全保证措施 82一、安全目标 82二、安全保证体系 82三、安全生产措施 83四、安全生产具体要求 84第十三篇成本管理措施 86一、劳动力管理 86二、材料管理 87三、工程预决算管理 87四、其它 87第十四篇服从监理工程师全过程监理之保证措施 88 第二部分：附录图表施工进度总计划表施工总平面布置图主要分项工程施工工艺框图1. 道路挖方施工工艺框图2. 道路填方施工工艺框图3. 给水管道施工工艺框图4. 雨水管道施工工艺框图5. 污水管道施工工艺框图6. 电缆沟施工工艺框图7. 通信管道施工工艺框图8. 道路照明施工工艺框图9. 路面稳定层施工工艺框图10. 路面基层混凝土施工工艺框图11. 铺砌方砖施工工艺框图深圳市龙华城市建设投资发展有限公司清泉路中段（三联路至和平路0+500~1+020）市政工程施工组织设计第一篇编制说明和依据（一）深圳市龙华城市建设投资发展有限公司清泉路中段（三联路至和平路0+500~1+020）工程招标书。
某市政道路工程施工组织设计一、工程概况市政道路工程位于市区主干道，总长度为10公里，道路宽度为30米，包括10个路口和4座小桥。
工期为12个月。
二、工程任务1.改建现有的道路，提升道路的通行能力和安全性；2.增加行车道、人行道和非机动车道；3.修建雨水排放系统，解决雨水积聚问题；4.确保施工时间内正常的交通秩序。
1.施工队伍组织成立由总工程师、施工经理、质量监督员、安全管理员、进度管理员等组成的施工团队。
并根据工程特点，增加道路施工专家、桥梁施工专家、排水专家等。
2.场地布置在施工开始前，选定临时施工用地，并按照安全、便捷、卫生等原则进行合理布置。
划分出主要施工区域、临时材料堆放区域、现场办公区域、临时起重区域等。
3.施工方案根据工程任务和具体情况，编制详细的施工方案。
包括道路改建、行车道、人行道和非机动车道的施工序列、施工方法、施工工艺等。
同时，重点考虑施工期间对交通的影响，采取合理措施进行交通疏导。
4.施工流程（1）道路改建：首先进行沥青路面铺设前的旧路面拆除，然后进行基层处理，包括土方开挖、土方填筑和砼基础的施工，最后进行沥青路面的施工。
（2）行车道、人行道和非机动车道的施工：先进行路面的基层处理，包括土方开挖、土方填筑和砼基础的施工；然后进行路面铺设，包括砂床铺设、沥青路面铺设等；最后进行人行道和非机动车道的施工，包括路面划线、路灯的安装等。
（3）排水系统施工：先进行雨水管网的设计和施工，包括管道铺设、井盖的安装等；然后进行雨水篦子的安装和雨水池的建设；最后进行雨水管道和污水管道的连接和测试。
5.安全措施为确保施工过程中的安全，采取以下措施：（1）施工期间在施工区域设置安全警示标志，避免行人或车辆进入，保护工人的安全。
（2）设置施工警戒带，对危险区域进行隔离，确保行人和车辆的安全。
（3）设置施工指挥岗位，加强对施工现场的管理和监督，确保施工按照规定进行。
（4）合理安排施工时间，避免高峰时段进行施工，减少对交通的影响。
市政道路工程施工组织设计完整版一、工程概况该项目名称为XX市市政道路建设工程，位于XX市XX区域，总工程规模为XX公里。
主要包括道路路基、路面、排水系统、交通标志和标线等建设内容。
二、工程目标1.完成工程建设，保证工程质量和安全。
2.满足XX市市民出行需求，提高道路交通流畅度。
3.遵守环保要求，做好施工阶段的环保护理工作。
4.完成期望工期，确保项目按时建设投入使用。
三、施工组织机构1.项目经理：负责工程进度控制、质量监督与管理、协调各方资源。
3.施工队长：负责协调施工队伍，安排施工任务并监督工作进展。
4.安全监督员：负责监督施工现场安全，制定并执行安全生产措施。
5.环保监督员：负责监督施工现场环保，确保符合环保要求。
6.质量监督员：负责监督施工过程中的质量控制和验收工作。
四、施工过程1.前期准备工作a.组织修建施工临时生活区、车辆停放区。
b.就地设立施工审批办公室。
c.制定施工方案，并报经审批后开始施工。
2.道路路基工程a.按照设计要求进行土方开挖与填筑。
b.进行路基平整、夯实，排除杂物和不良土质。
c.配合路面施工，进行护岸、排水口等设置。
3.路面工程a.进行基层土石方向上的修筑、夯实。
b.铺设沥青混凝土，进行压实和整平。
c.进行沥青面层施工，包括铺设、均匀、整平、压实。
4.排水系统工程a.安装雨水下水道系统，包括管道铺设、检查井设置等。
b.执行连续墙施工，进行降水施工。
c.设置雨水收集设施，保证排水畅通。
5.交通标志和标线工程a.根据设计要求设置交通标志、信号灯、护栏等。
b.进行道路标线施工，包括划线、打钉、涂覆反光漆等。
6.安全与环保措施a.指定专人负责安全生产工作，进行安全教育和培训。
b.施工现场设置必要的安全设施和警示标识。
c.实施合理的施工时间，减少对周边环境的影响。
五、质量控制1.制定施工质量管理方案，明确各施工环节的质量要求。
2.进行施工单位的质量资质审核，确保施工单位具备相应的施工能力。
第1篇一、工程概况本工程为某城市主干道改造工程，全长5公里，起点位于市中心，终点至城市郊外。
主要施工内容包括道路路基、路面、排水、照明、交通设施等。
工程总投资约为2亿元，预计工期为18个月。
二、施工组织设计原则1. 安全第一，预防为主，确保施工安全。
2. 质量为本，追求卓越，确保工程质量。
3. 合理组织，高效施工，确保工程进度。
4. 绿色环保，文明施工，减少对环境的影响。
三、施工组织架构1. 成立项目指挥部，负责工程的整体规划、组织协调和监督。
2. 成立施工项目部，负责具体施工组织、技术指导和现场管理。
3. 施工项目部下设路基、路面、排水、照明、交通设施等施工小组。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成施工图纸会审、技术交底、施工方案编制、人员培训、设备调试等工作。
2. 路基施工阶段（6个月）：进行路基土方开挖、填筑、压实等工作。
3. 路面施工阶段（6个月）：进行路面基层、沥青混凝土面层施工。
4. 排水、照明、交通设施施工阶段（4个月）：进行排水管道、照明设施、交通设施的安装和调试。
5. 工程收尾阶段（2个月）：进行工程验收、资料整理、工程总结等工作。
五、施工技术措施1. 路基施工：采用分层填筑、压实度检测，确保路基稳定性。
2. 路面施工：采用沥青混凝土摊铺机、压路机等设备进行路面施工，确保路面平整度。
3. 排水施工：采用管道铺设、检查井施工等技术，确保排水畅通。
4. 照明施工：采用LED路灯、电缆铺设等技术，确保照明效果。
5. 交通设施施工：采用交通标志、标线、隔离栏等设施，确保交通安全。
六、质量控制措施1. 严格按照施工规范和质量标准进行施工，确保工程质量。
2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验，杜绝不合格产品进入施工现场。
3. 定期进行工程质量检查，发现问题及时整改。
4. 建立工程质量责任制度，明确各岗位责任。
七、安全文明施工措施1. 严格执行安全操作规程，加强安全教育培训，提高施工人员安全意识。
市政道路工程施工组织设计一、工程概况市X区将进行一条市政道路工程施工，施工范围为X路至X路之间，道路长度为Xkm。
该道路将采用X种工法进行施工，主要包括X、X、X等。
二、施工组织设计原则1.安全第一：在施工过程中，必须坚持安全第一的原则，严格按照国家安全生产标准和相关要求进行施工，保障施工人员的人身安全。
2.高效施工：通过科学合理的施工组织设计，提高施工效率，确保施工质量和进度。
优化作业流程，合理安排施工队伍和设备，减少工期。
3.环保节能：在施工过程中，采用环保材料和施工工艺，减少对环境的污染。
合理利用资源，减少能源消耗。
4.经济合理：设计施工计划和方案时，要根据工程预算和资金情况制定合理的施工组织设计，节约成本，提高经济效益。
三、施工过程及组织安排1.前期准备：（1）成立道路施工管理小组，确定施工队伍组成、分工和职责，明确各岗位人员数量和工作内容。
（2）制定施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工技术要求等。
（3）组织技术人员进行勘察、测量和设计，制定详细的施工图纸和工程量清单。
（4）采购所需材料和设备，确保施工所需资源的供应。
（5）与市政部门和附近居民进行沟通和协调，解决施工过程中可能遇到的问题和纠纷。
2.施工过程安排：（1）开工准备：进行现场布置，划定施工范围，设置安全警示标志、围挡等，并组织施工队伍进行安全教育和交底工作。
（2）土方开挖：按照设计要求进行土方开挖，采用机械开挖和人工清理相结合的方式，确保挖掘质量。
（3）路基处理：进行路基加固和土方填筑，按照设计要求进行压实和夯实，确保路基稳定和均匀。
（4）路面铺装：按照设计要求进行路面施工，包括底基层、中基层和面层施工，采用机械铺装和人工密实相结合的方式，确保路面平整、耐久。
（5）排水设施安装：设置雨水收集槽、雨水井、排水管道等，保证道路排水畅通。
（6）交通标线标志安装：设置交通标志牌、箭头、斑马线等，确保道路交通安全。
（7）绿化工程：进行道路两侧的绿化工程，栽培植物、种植草坪、设立公园或绿化带等，美化环境。
工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。
◊加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。
施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。
◊对作业班组人员加强法制教育。
◊现场施工人员均佩戴胸卡,胸卡以工作部门、单位为依据按一定规则统一编号。
◊设置临时排水系统、机动车临时便道和临时电力照明系统、确保沿线单位及居民的正常排水、进出及照明。
在本工程施工沿线设置文明施工护栏，文明施工护栏底30Cm高，砖墙粉刷，上设彩色钢板围护。
◊在开放交通或半封闭交通的地段施工，应指定专人配合交警做好交通疏导工作，确保不发生因施工引发交通事故。
◊确因工程需要进行夜间施工的除应及时申办夜间施工许可证外,应合理安排工序，尽最大努力减少对周边居民、单位的影响，为周边居民创造一个良好的生活环境。
第三节环境保护措施环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少避免施工对环境的破坏，采用措施如下：（1）树立环保意识，认真贯彻国家及省市区有关环保的政策文件，对全体员工进行环保教育，强化为子孙后代造福、为人民造福的思想。
（2）在安排施工生产计划时，要同时制定环保措施并检查贯彻执行情况。
（3）施工场地水泥等粉尘物资要保持袋袋罐装、妥善管理，不得裸露空置以防随风漂浮。
施工车辆运输土沙石装载不能过满，必须上盖。
（4）钻孔桩施工时泥浆应及时外运，不得随意排放。
（5）生活污水应排入临近污水管网内，或经化粪池处理后，采用运水车运出排放，施工临时用水严禁直接排入河道，应经沉淀井沉淀后方可排出。
（6）各种机械设备都要安装良好噪音消声装置，噪音大机械应尽量不在晚间22：00至凌晨6：00间使用，必须夜间使用的高噪音声设备应采取各种防护、降噪措施。
（7）对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路铺渣洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染。
（8）对项目部周边空地予以绿化，室外绿化主要采用砌花池、种草皮、花木等,室内主要购置盆景、盆种花卉等美化环境。
某市政道路施工组织设计一、工程概况市政道路项目位于市市区，总长度约为10公里，设计标准为城市主干道，道路宽度为30米，双向六车道。
工程包括道路路面、路基、排水系统、交通标志设施、照明系统等。
二、施工方案及施工工艺1.施工方案：（1）分期施工：将整个道路项目划分为4个施工段，每个施工段的施工时间为3个月，依次进行施工。
（2）基础施工：首先进行路基工程施工，包括土方开挖、土石方填充、压实等。
（3）路面施工：路面采用水泥混凝土，先进行基层施工，然后进行面层施工。
（4）排水系统施工：设置雨水收集井、雨水管网等。
（5）交通标志设施施工：设置交通标志牌、标线等。
2.施工工艺：（1）路基施工工艺：1）土方开挖：根据设计要求对路基进行开挖，采用机械设备进行作业。
2）土石方填充：将土石方填充到规定的高度，采用自卸车进行运输，然后采用压路机进行压实。
（2）路面施工工艺：1）基层施工：先进行碎石加铺，然后进行压实，最后进行摊铺基层混凝土。
2）面层施工：混凝土面层采用机械摊铺，然后进行表面平整处理。
（3）排水系统施工工艺：1）雨水收集井施工：先进行基础开挖，然后进行混凝土灌注。
2）雨水管网施工：采用预制管进行施工，然后进行连接。
（4）交通标志设施施工工艺：1）交通标志牌施工：根据设计要求进行标志牌支架的安装，然后进行标志牌的固定。
2）标线施工：选用专业标线机进行标线施工。
三、施工组织1.组织机构：（1）项目经理：负责项目的整体组织和管理，对各个施工段进行协调。
（2）技术员：负责施工图纸的解读、技术方案的设计和施工质量控制。
（3）工程师：负责工程项目的实施和施工管理。
（4）安全员：负责工程安全管理和保证施工过程中的安全。
（5）班组长：负责各个施工班组的协调和管理。
2.施工组织：（1）土方开挖组：负责土方开挖工作的组织和管理。
（2）土石方填充组：负责土石方填充工作的组织和管理。
（3）路面施工组：负责路面基层和面层施工工作的组织和管理。
市政道路工程施工组织设计一、工程概述二、工程构成及施工方法道路路基：采用挖掘土方、填筑土方的方法进行施工，挖土机、推土机等大型施工机械将工地上的土石方在规定的范围内挖取或填筑。
在施工过程中，必须保证土方的均匀分布，并按照设计要求进行压实。
道路路面：采用沥青混凝土铺设方式进行施工。
首先进行路面的平整工作，使用摊铺机将沥青混凝土按照设计要求依次铺设，再使用压路机进行压实，最后进行对路面的修整。
排水设施：由于道路施工后会产生大量的降雨，因此必须建设排水设施，保证道路在雨天能正常运行。
排水设施设计为下沉式检查井，将井盖和管道进行安装，确保排水畅通。
1.组织架构本工程施工由施工总指挥负责工程的全面统筹和协调，中、小型机械操作工和工地劳务人员负责具体的施工工作。
2.施工进度计划工程施工按照如下进度计划进行：(1)预备工作：包括施工方案编制、施工桩号的确定等，预计耗时1天。
(2)土方工程：包括挖土、填土等工作，预计耗时3天。
(3)路基工程：包括路基的压实等工作，预计耗时2天。
(4)路面工程：包括路面铺设、压实等工作，预计耗时5天。
(5)排水设施：包括井盖、管道的安装等工作，预计耗时2天。
(6)完工及收尾：包括清理工地、整理资料等工作，预计耗时2天。
3.施工方法及措施(1)施工现场应设立安全警示牌，并按照相关规定进行标明，引导行人和车辆绕行。
(2)施工过程中应尽量避免在高峰期进行道路的封闭施工，以减少交通拥堵。
(3)施工人员必须穿戴符合要求的安全防护装备，比如安全帽、反光背心等，确保人员的安全。
(4)施工过程中要对现场进行管理，保持施工环境的整洁有序，并定期进行巡视查看施工进展情况。
四、工程质量及安全控制措施1.工程质量控制措施(1)小型施工机械的操作人员必须持有合格的操作证件，并在操作前进行机械的检查和保养。
(2)施工材料必须符合国家相关标准，并进行质量检测，不合格材料不得使用。
(3)施工过程中应按照设计要求进行检测，如发现问题及时进行纠正。
市政工程道路施工组织设计doc.完整版【一】市政工程道路施工组织设计doc.完整版1.前言1.1 编制目的本文档旨在确保市政工程道路施工过程中的安全、高效和质量，明确各方责任，规划有序的施工组织和管理流程，为道路施工提供依据。
1.2 参考文件1) 道路施工相关法律法规2) 地勘报告和设计图纸3) 合同及相关技术规范2.项目概况2.1 项目名称及位置2.2 项目规模和工期2.3 项目目标和要求3.项目管理机构3.1 项目经理3.2 监理单位3.3 施工单位4.安全管理4.1 安全风险评估4.2 安全措施4.3 紧急预案5.施工组织5.1 组织架构和职责分工5.2 施工流程图5.3 施工计划和进度安排6.材料和设备管理6.1 材料选用和采购6.2 设备调配和管理6.3 材料和设备验收标准7.质量控制7.1 质量目标和要求7.2 施工工艺和方法7.3 质量检查与验收标准8.环境保护8.1 环境影响评估8.2 施工过程污染防控措施8.3 环境保护监测9.施工安排9.1 施工人员9.2 施工机械和工具9.3 施工顺序和方法9.4 施工期间的交通安排10.施工成本控制10.1 施工成本估算10.2 施工成本控制措施【附件】1. 道路勘测报告2. 设计图纸3. 合同及相关技术规范【法律名词及注释】1. 城市道路建设管理条例：指对城市道路建设进行管理的相关法规，包括道路规划、施工控制等内容。
2. 施工许可证：指进行市政工程道路施工所必需的合法许可文件，由相关行政部门颁发。
【文档结尾】---【二】市政工程道路施工组织设计doc.完整版1.前言1.1 编制目的本文档旨在指导市政工程道路施工组织和管理，确保施工安全、质量和效率。
1.2 参考文件1) 道路施工相关法律法规2) 地勘报告及设计图纸3) 施工合同和技术规范2.项目概况2.1 项目名称及位置2.2 项目规模和工期2.3 项目目标和要求3.项目管理机构3.1 项目经理3.2 监理单位3.3 施工单位4.安全管理4.1 安全风险评估4.2 安全措施4.3 紧急预案5.施工组织5.1 组织架构和职责分工5.2 施工流程图5.3 施工计划和进度安排6.材料和设备管理6.1 材料选购和采购6.2 设备调配和管理6.3 材料和设备验收标准7.质量控制7.1 质量目标和要求7.2 施工工艺和方法7.3 质量检查与验收标准8.环境保护8.1 环境影响评估8.2 施工过程污染防控措施8.3 环境保护监测9.施工安排9.1 施工人员9.2 施工机械和工具9.3 施工顺序和方法9.4 施工期间的交通安排10.施工成本控制10.1 施工成本估算10.2 施工成本控制措施【附件】1. 道路勘测报告2. 设计图纸3. 施工合同及技术规范【法律名词及注释】1. 城市道路建设管理条例：指在城市道路建设中实施管理的法规，包括道路规划、施工控制等内容。
市政道路改造施工组织设计一、概述市政道路的改造施工是城市发展的重要任务之一，它直接关系到市民的出行安全和市区的整体形象。
因此，组织设计是道路改造施工的关键环节之一、本文将从施工机构设置、施工队伍组织、施工计划制定等方面进行详细的组织设计。
二、施工机构设置1.基本原则（1）统一领导：施工机构必须有统一的领导，负责协调各个部门之间的协作，保证整个改造工程的顺利进行。
（2）垂直管理：施工机构应根据工程的规模和复杂程度进行科学的分工，实现各个部门的专业管理。
（3）分工合作：各个部门应密切配合，协作共同完成改造工作。
2.部门设置（1）总指挥部：负责整个改造工程的统筹管理和决策层面的决策。
由市政道路改造办公室负责。
（2）施工指挥部：负责具体的施工指挥和管理工作。
包括施工队伍指挥部、技术质量部和安全环保部。
（3）工程监督部：负责对施工工作进行监督和检查，并及时向上级部门汇报工程进展情况。
由市市政工程监督部门负责。
三、施工队伍组织1.人员配备（1）施工队伍人数：根据道路改造的规模和工期确定合理的施工队伍人数，人数不宜过多也不宜过少，以保证改造工程的高效完成。
（2）技术人员：施工队伍应配备一定数量的工程师和技术人员，负责技术指导、计划制定和施工质量控制等工作。
（3）施工人员：施工队伍应配备一定数量的熟练工人，负责具体的施工操作。
2.培训和培养（1）技术培训：为了提高施工队伍的专业技能和素质，应定期组织技术培训，对施工人员进行技能提升。
（2）安全培训：施工人员应接受必要的安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
（3）职业发展：为了提高队伍的稳定性和激励施工人员的积极性，可以设置合理的职业发展通道，提供晋升和培养机会。
四、施工计划制定1.时间安排（1）整体计划：根据道路改造的工期确定整体计划，并根据具体情况进行合理的调整。
（2）分期计划：将整体计划分为若干个阶段，根据道路使用情况和交通状况进行分期施工，以减少对市民出行的影响。
第一章编制说明1.1编制程序、范围、依据1.1.1编制程序按照工程施工图纸所提及的内容以及所提供的资料，我们将按以下几个部分编写施工方案。
1、编制说明2、工程概况3、施工部署及平面布置4、施工进度计划及进度保证措施5、主要工序施工方法及技术措施6、特殊气候条件下施工措施7、质量保证体系和质量保证措施8、安全、文明施工措施9、降本增效措施10、施工过程中的协调配合1.1.2编制范围长宁道（光明路-建设路）大修工程施工组织设计编制范围主要为《长宁道（光明路-建设路）大修工程施工招标文件》规定的招标范围。
1.1.3编制依据l、长宁道（光明路-建设路）大修工程道路施工图设计2、现场踏勘情况3、有关市政工程施工及验收规范4、本公司有关标准化管理的规定5、有关参考资料1.2组织施工的总原则及要求1.坚持执行基本建设程序，根据批准文件及编制依据进行调查研究，严格按照合同工期和合理的施工程序组织施工，确保工程质量，发挥工程效益和基本建设的投资效益。
2.贯彻勤俭节约的方针，做好人、财、物的平衡，合理安排采用统筹法连续均衡施工，确保人力、财力、物力充分发挥作用。
3.实行科学管理，按照工程特点选择施工方案，合理安排施工程序，加强施工总平面图管理，合理搭设临时建筑设施，减少二次运输。
4.贯彻技术政策，因地制宜，促进技术进步和建设机械化的发展，合理选择施工方案，充分利用机械设备，努力提高劳动生产率，组织文明施工，在确保工程质量的基础上缩短工期，节约材料，降低成本，多快好省地完成施工任务。
5.施工中应严格按照本施工组织设计中所规定的方法和要求施工，如与实际不符或有更改施工方法，应事先同有关部门商讨，按规定程序修改本设计后再实施。
6.特殊情况参照有关的要求解决和办理。
第二章工程概况（详见工程设计图纸）第三章施工部署及平面布置3.1工期目标本工程开竣工日期为2015年08月05日--2015年11月03日。
共90天（日历天）。
3.2工程质量目标合格3.3施工部署本公司将服从业主及监理工程师、质检部门、上级领导部门在施工过程中的管理、监理和监督。
本公司将此项目作为IS09001：2000质量体系认证贯标项目，从原材料、半成品到成品进行全过程质量控制。
为确保工程顺利进行，本公司首先从组织体系上对工程质量、进度予以保证，届时将成立由公司总工程师室、质量管理部、工程技术部、生产计划部、材料设备部等各部门人员组成的项目施工领导小组，加强对工程施工的全面协调和管理。
并拟选派有丰富项目管理经验的项目经理牵头组建项目经理部，按项目法进行施工管理，实行责、权、利相结合的管理机制，全面实施本工程的施工生产、安全质量、工程进度、现场文明施工等工作。
根据施工生产计划安排密切配合，通力协作。
拟组建的项目管理机构如下框图：项目管理机构框图3.4劳动组织和现场人员配备本工程生产工艺流程规律性强，工序搭接紧凑严密，有一定的技术难度，配备合理的机械设备是关系工程能否顺利展开的关键之一。
技术人员、技工、操作工等专业人员应根据工程需要配定配齐，并做到相对稳定，各司其职。
技工：（1）砼震捣工5人、砌筑工人10人、普工40人，合计55人。
（2）机械组：电工3人、机修2人、机械驾驶员10人，合计15人。
以上合计70人。
3.5职责分工建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制、明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，以实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。
3.5.1项目经理职责项目经理是企业法人的委托人，对本项目工程质量负全面领导责任，其职责是：1.认真贯彻执行国家有关法律法规要求和IS09001：2000国际质量管理体系标准，执行公司质量方针，领导实施项目质量控制和管理；2.组织编写和实施项目管理规划(施工组织设计)，领导、协调项目内部各项生产活动。
3.具体领导实施顾客的一切合同要求，确保合同目标的贯彻执行。
4.对经批准的与项目有关的文件组织实施，并负责与项目各相关方的沟通和协调工作。
5.组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全和现场文明负全面责任。
6.负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；7.汇集工程项目的有关信息，参加工程回访，负责工程维修工作；8.组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动，确保质量目标的全面实现。
3.6技术准备1.组织施工人员现场踏勘和作详细的调查研究，进一步了解现场的自然条件、地上地下管线、施工条件、交通条件、水电供应情况、材料具体位置，结合业主指定择优选择材料和半成品的供应厂商，订立供货合同。
2.认真详细阅读、领会设计意图，熟悉有关技术规范和标准，分析地质资料，听取设计交底，认真编制完善具体的施工组织设计，制定切实可行的施工方案。
根据工期要求编制更详细的进度计划，优化劳动组合，并按有关规定报批，科学合理的组织施工。
3.抓紧落实临时用地、平整场地、搭设临时生产和生活设施，铺筑施工便道、开辟材料堆置和机械停放等场地。
4.进行施工测量和放样复核，根据业主移交的桩点座标、里程桩号和水准点，根据施工图纸进行测量复核，检查标高，如发现问题及时向业主和监理汇报，研究制定处理方法和措施。
5.布设施工测量放样控制点，施工基准线和施工水准点，将其设置在不受干扰、牢固可靠且通视良好、便于控制的地方。
基准线控制点测量采用全站仪进行测放，其精度做到符合规范要求。
水平测量采用水准仪进行一级往返测回，其一站视线长度一般不超过100m，其水准测量闭合差不超过±12L mm（式中L为水准点间距离，以Km计）。
所有数量精度均须符合规范要求。
然后上报监理工程师审核查难，经批准后方可使用，并按要求设立识别标志加以保护，资料系统，保存完整。
6.材料试验及备料:所有用于本工程的材料进场时都须按规定具有材料合格证明文件、准用证和测试资料，并按有关技术规范的规定进行分批抽取试件送本工程监理工程师认可的材料试验单位进行检验，经检验合格后的材料方可进场使用。
不合格材料不得进场使用。
3.7临时设施准备本工程的临时设施建设本着节约占地便利施工的原则，为确保本工地被评为标化工地，在房屋搭设和场地硬化方面准备予以较大的投入。
住地职工宿舍为单层双排活动板房，面积为200m2。
现场设有材料、小型机具库、水泥仓库共100m2，为砖木结构，根据施工需要还设有标准实验室15m2，一处搅拌站。
1.办公、生活区：设置办公室4间，会议室1间，并设置职工宿舍、食堂、餐厅、浴室、厕所及门卫间。
2.生产设施区：设置各类加工间若干。
3.三通一平1)施工用电：根据现场踏勘，本工程施工临地用电拟由业主指定地点接入。
2)施工用水：同样拟从业主指定地点接入，再铺设1寸镀锌管接入施工现场。
3)场地平整：施工单位自行平整。
4)施工便道：施工期间根据需要为方便附近厂家及居民出入在破坏原有交通道路时铺设临时便道。
具体实施办法由现场决定。
4.消防、照明、通讯布置：1)消防：及时清除易燃物，木工间设禁烟牌，生活及生产设施按照规定设置灭火器材。
生活区每50m2配备一只灭火机，施工现场张贴防火标志、宣传标语以及防火管理制度、三级防火责任制。
2)照明：夜间施工，作业区和生活区都设置照明系统，照明度满足有关规定要求，保证安全生产。
钢筋、木工加工场、拌和场所采用5KW散光灯，施工作业区、施工运输通道设置足够数量的太阳灯。
照明设施由安全员和电工负责管理。
3)通讯：项目经理部配置移动电话，便于联系。
5.施工场内排水在砂石料堆场、水泥仓库及其他设施周围开设排水沟，做好排水工作，及时将场内地面积水排除，防止水泥受潮。
6.场内其它设置详见施工平面布置图。
第四章施工进度计划及进度保证措施4.1进度计划总体安排根据招标文件对工期的要求以及认真研究工程施工图纸之后，对工程施工难点加以分析，进行了细致的计划安排，认定90天完全能满足本工程施工的需要，并制定了详细的施工进度计划。
4.2施工进度保证措施4.2.1从组织体系上保证工期的措施1.我公司成立精干的项目经理部，从组织上使工期得到了保证。
2.对材料采购、机具设备、临时设施、主材实行统一的周密的内部调配，按计划有步骤组织进场，以确保进度实施。
3.施工进度的三级动态控制措施1)一级进度计划是业主的总进度计划，二级进度计划是项目班子根据业主要求制订的进度计划，三级进度计划是施工作业队伍根据项目班子要求制订的进度计划。
这三个要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。
2)编制月计划外还要求编制更具体、更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。
3)每半月召开一次现场会，每周召开一次协调会，对反馈的信息及时作出正确处置。
4.制订先进合理的技术方案、措施，保证项目工期目标的落实、完成。
5.实行施工进度计划有效的动态管理制度，编制日、周、旬施工进度计划，根据实际情况及工期的关键线路的要求，随时调整，使之更科学、合理、实际。
6.严格按计划投入人力、财力、物力。
加强排水管道、桥梁工程及道路工程施工的过程控制。
4.2.2从技术管理上保证工期的措施1.合理组织流水交叉作业、安装及设备及时插入，管道施工采用三个作业班组同时施工，采取两班作业制。
2.成立预测预想小组，对施工技术、施工组织进行预测预想做到超前决策，合理安排施工工序，道道把关，环环扣紧，确保工期。
3.配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。
4.采用网络法施工，提出关键线路，组织立体交叉作业，各工种密切配合，尽量减少其实际占用工期天数。
施工时，实施动态管理，加强过程控制，随时修正关键线路。
5.采用先进施工工艺，成立QC小组，组织工艺攻关和质量攻关，以提高工效和工程质量。
6.按施工进度和实际工作量合理安排劳动力，避免劳动力过剩而造成窝工，或劳动力不足而影响进度。
7.做好分部分项工程的技术交底，防止因未交底或交底不清而造成返工。
8.严格执行三检制，发现问题及时解决，防止大面积整改或返工造成人力、物力和时间上的浪费。
9.为有效地缩短工期，当施工高峰及条件许可时昼夜连续施工。
4.3施工总进度计划详见施工进度计划表第五章主要工序施工方法及技术措施5.1沥青混凝土面层1、材料基本要求：1）沥青：沥青采用A—100，质量要求符合《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）（下称《沥规范》附录C表C.0.2）“中、轻交通道路石油沥青质量要求”的规定。
2）粗集料：粗集料的规格符合《沥规范》附录C表C.0.6的规定，质量要求符合附录C表C.0.8对应城市一般道路的规定。
3）细集料、填料：细集料、填料的规格及质量要求分别符合《沥规范》附录C表C.0.9、表C.0.11及表C.0.12对应城市道路的规定。
