2021版的工程目标管理承包责任书

中大御城—弘景园抹灰工程目标管理责任状弘景园项目部：（以下简称甲方）承包负责人：（以下简称乙方）中大御城—弘景园工程，经甲、乙双方协商，甲方决定将室内外抹灰工程承包给乙方，为了明确甲、乙双方的权利和义务，确保该工程的质量和进度，特拟定此责任状，望双方共同遵照执行。

一、工程承包范围及承包形式1、主体工程内所有的内外墙面、玻钎网格布。

2、抹完成后的室内地面的砂浆清理干净，并清运垃圾。

3、承包形式：单包工。

4、承包价格：内墙面、部分梁抹灰、钉玻钎网格布按6.00元/m2实际计算；外墙面、钉玻钎网格布按12.00元/m2实际计算。

二、工程质量和工程进度（一）工程施工质量1、抹灰工程质量要求：表面光滑、接槎平整、线角竖直、横平竖直，厚薄均匀、不得有空鼓、裂缝现象。

2、墙面抹灰平整度2米靠尺检查，允许偏差为3mm，阳、阴角垂直允许偏差为3mm，立面垂直允许偏差为3mm。

3、在抹灰前要清除基层表面的灰尘、污垢和油渍等，并洒水湿润。

4、在抹灰过程中经检查，发现有角角棱棱和门窗上周缝隙不平严，窗台有空鼓、裂缝，开关盒、管根处抹灰有空鼓及不平，踢脚线上口空鼓及出墙厚度不均匀，顶棚及吊线盒四周不平等情况后，要自行处理。

室内跳眼洞拆脚手架后补好。

5、外墙抹灰要求拉毛密实，不能有裂缝、渗水现象，竣工结算外墙面工程款的10%留置保修金一年。

若出现渗水情形，负责保修。

（二）、工程进度1、乙方因自身原因拖延工期，甲方有权重新组织人员进行抹灰，超过工期按300.00元/天进行处罚。

2、要求按照甲方整个施工进度配合施工，若因乙方的工程进度影响下道工序，其损失全部由乙方负责。

三、工程安全目标1、工伤死亡事故为02、重伤事故为03、工伤率必须保证在3‰以内。

四、安全文明施工1、进场工人必须要服从工程部的管理制度并与项目部签订安全责任状，乙方负责对自己所属员工进行安全教育，施工时严格遵守相关安全规范和规定，在安全上做到万无一失，预防为主。

施工现场安全生产目标管理责任状尊敬的领导：您好！为了加强施工现场安全生产的管理，确保工程施工过程中人员安全、设备安全和环境安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，并结合本单位的实际情况，我们制定了以下施工现场安全生产目标管理责任状，以明确各级管理人员的安全生产责任和任务，确保安全生产工作的顺利进行。

现将我单位《施工现场安全生产目标管理责任状》的内容如下：一、目标任务1. 安全生产目标确保全员无事故、零伤亡的目标，努力做到“三无一常态”，即单位无重大事故、无负伤、无病休，安全生产管理常态化。

2. 重点目标加强对施工现场各环节的管理，确保施工过程中的人员安全、设备安全和环境安全。

严防施工现场火灾、事故等情况的发生，减少安全生产事故的发生。

3. 任务措施（1）加强安全生产培训，提高全员的安全意识和应急处置能力。

（2）落实安全生产管理责任，明确各级管理人员的职责和任务。

（3）加强施工现场巡查和隐患排查，及时发现和排除各类安全隐患。

（4）加强施工现场的安全防护设施建设，确保施工现场的安全设施齐全有效。

（5）组织开展安全生产宣传活动，提高全员的安全意识和自我保护能力。

二、具体措施1. 目标责任（1）单位负责人：全面负责施工现场安全生产工作，组织编制安全生产目标和计划，并落实到位。

（2）项目经理：负责管理施工现场安全生产工作，组织实施各项安全制度和规章制度。

（3）施工单位班组长：负责组织和管理施工作业，确保作业过程中人员安全和设备安全。

2. 巡查检查（1）每天进行一次全面巡查，发现安全事故隐患及时整改。

（2）每周进行一次集中巡查，对施工现场安全措施的执行情况进行检查。

3. 安全培训（1）开展员工入职安全培训，确保新进员工了解各项安全规章制度和安全操作规程。

（2）定期开展安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

4. 安全防护（1）加强施工现场的安全通道和安全出口建设，确保施工现场人员的安全疏散。

工程施工安全目标管理责任书工程施工安全目标管理责任书四篇【篇一：工程施工安全目标管理责任书】甲方：湖塘街道办事处乙方：浙江华宇建设有限公司为认真落实“安全第一，预防为主”的方针，控制各类重大事故的发生，确保安全施工，促进工程质量和进度。

甲乙双方签订安全施工目标管理责任书。

一、安全目标（一）劳动及施工现场安全（50分）1、乙方施工期内不发生死亡或重伤一人、急性中毒1人以上的事故及经济损失5万元以上的设备、设施、工程质量事故和车、船等事故。

2、发生事故不瞒报、谎报。

乙方发生死亡、重伤或急性中毒和车、船等事故，须在24小时内（特大和突发性事件2小时内）上报甲方及安全管理部门，快报率为100%。

3、钻机、吊机、挖掘机、运输车辆等机械须登记建档，按规定要求年检的机械设备年检率达100%。

开山放炮必须经有关部门批准，并严格执行有关规定程序及制度。

4、电工、焊工、钻机工、爆破工、机动车驾驶员等特种作业人员持证（含学习证）上岗率达100%，项目安全员须按规定持证上岗。

5、施工路段现场的各类交通安全标牌和安全设施的设置及数量、颜色、尺寸、字体要求必须按绍市交［1993］180号文件规定进行。

（二）安全管理（50分）1、安全生产管理机构健全，职责明确，逐级签订安全生产责任书，每季考核一次（须有原始记录），对危险作业做到安全交底、记录齐全、措施落实。

2、对较大和重大事故隐患应建立档案，并逐级上报和评估，危及人身安全和重大财产安全的事故隐患立即整改，整改率达到100%，确保人身安全。

3、安全生产规章制度健全，并严格执行，对安全检查中发现的事故隐患，召开安全例会必须及时认真记录。

4、建立安全台帐，对机械、器具分设台帐，填写及时、准确，内容完整清楚。

5、安全生产责任人和安全管理员要经常进行安全生产检查，发现问题及时解决。

6、乙方必须采用有资质的专业爆破公司进行爆破作业，爆破作业人员必须按规范操作，证照齐全。

7、石方爆破作业，以及爆破器材的管理、加工、运输、检验和销毁等工作应按国家现行的《爆破安全规程》GB722—86执行。

施工安全生产目标管理责任书尊敬的各位领导：为了进一步做好施工安全生产工作，确保项目建设的安全和顺利进行，我们特制定本《施工安全生产目标管理责任书》。

根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规规定，结合本项目的特点和实际情况，制定以下目标和责任。

一、目标设定1.1 项目安全生产目标本项目旨在保障施工期间的工作人员的身体健康和财产安全，确保项目建设进度，最终完成项目建设目标。

1.2 安全生产控制目标通过有效的安全管理措施，控制施工现场各种安全风险，确保施工作业的安全和顺利进行。

目标为降低安全事故发生频率和严重程度，提高安全生产管理水平，实现施工期间零伤亡。

二、安全生产管理责任2.1 项目经理担任安全生产管理责任项目经理负有全面负责项目的管理和2.2 安全生产管理责任的分工项目经理应当配备专职安全生产管理人员，负责安全生产的组织、指导、监督和协调工作，并确保各个岗位的人员都具备相应的安全生产知识和技能。

2.3 质量管理责任项目经理应当明确项目质量管理的职责和权益，制定质量目标和措施，并负责实施和监督项目质量管理工作。

2.4 施工安全环境责任项目经理应确保施工现场的环境卫生和安全，并定期检查和维护施工设备和工具，确保其正常运作。

2.5 安全生产责任落实情况项目经理应定期召开安全生产例会，对施工现场的安全隐患进行排查和整改，并及时向上级领导和有关方面报告安全事故和重大风险。

三、安全生产管理措施3.1 安全生产管理体系建设项目经理应当建立并落实项目安全生产管理体系，明确各级岗位的职责和权益，并为项目人员提供安全生产培训和教育。

3.2 安全生产计划编制项目经理应编制施工安全生产计划，明确施工过程中需要采取的安全防护措施和管理措施，并监督其执行情况。

3.3 安全监督和检查项目经理应定期派遣专职安全监督人员对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，并制定整改措施和建议，保证施工现场的安全。

3.4 安全培训和人员考核项目经理应制定安全培训计划，定期对项目人员进行安全培训和考核，确保施工现场人员具备足够的安全防护意识和技能。

项目工程管理责任书一、项目概况。

本项目是由公司委托承建的一项工程项目，项目名称为XXX工程，项目地点位于XXX地区，项目总投资为XXX万元，项目工期为XXX个月。

本项目的建设内容包括XXX，涉及XXX工程专业，是公司重点工程项目之一。

二、项目背景。

本项目的建设是为了满足XXX需求，提升公司在XXX领域的市场竞争力，促进公司业务的发展。

同时，本项目的建设也将为当地经济发展和社会进步做出积极贡献。

三、责任书内容。

1. 项目管理责任。

作为项目工程管理人员，我将严格遵守公司的相关管理制度和规定，全面负责本项目的组织、协调和管理工作。

我将制定详细的项目管理计划，明确项目目标和任务，合理安排项目资源，确保项目按时、按质、按量完成。

2. 安全生产责任。

我将严格执行国家和公司的安全生产法律法规，制定并执行项目安全生产管理制度，加强安全教育和培训，提高全员安全意识，确保项目施工过程中的安全生产。

3. 质量控制责任。

我将严格执行国家和公司的质量管理标准，建立健全项目质量管理体系，加强对施工过程的监督和检查，确保工程质量达到设计要求和标准。

4. 进度控制责任。

我将制定科学合理的项目进度计划，加强对施工进度的监督和管理，及时发现和解决项目进度延误的问题，确保项目按时完成。

5. 成本控制责任。

我将制定合理的项目预算和成本控制计划，加强对项目成本的监督和管理，严格控制项目成本，确保项目不超出预算。

6. 环境保护责任。

我将严格执行国家和公司的环境保护法律法规，制定并执行项目环境保护管理制度，加强环境保护宣传和教育，确保项目施工过程中的环境保护。

7. 沟通协调责任。

我将建立良好的项目管理团队，加强与项目各参与方的沟通和协调，及时解决项目中出现的问题和矛盾，确保项目顺利进行。

8. 风险管理责任。

我将制定完善的项目风险管理计划，加强对项目风险的识别和评估，制定有效的应对措施，确保项目风险可控。

四、责任书承诺。

作为项目工程管理人员，我郑重承诺，将严格遵守责任书内容，全力以赴，尽职尽责，为项目的顺利实施和成功完成而努力奋斗！五、责任书生效。

建设工程项目安全生产目标管理责任书一、责任背景和目的为了有效加强建设工程项目的安全生产管理，保障工作人员的生命财产安全，确保项目顺利、高效地进行，特制定该《建设工程项目安全生产目标管理责任书》。

该责任书旨在明确各级管理人员和工作人员的安全生产管理职责和目标要求，提高安全生产管理水平，减少安全事故的发生。

二、责任主体本项目的安全生产目标管理工作涉及项目业主、项目总监、项目经理以及工程各单位的领导、管理人员和工作人员。

三、责任范围1. 项目业主项目业主负有对项目安全生产目标的全面领导责任，要求确保项目安全生产管理工作的合理组织和高效落实。

项目业主要制定项目安全生产目标和计划，明确安全生产任务、措施和要求，并加强对安全生产工作的监督检查，确保项目按照安全生产规范进行。

2. 项目总监项目总监是项目安全生产目标管理的责任主体，负有全面组织、协调和监督项目安全生产目标管理工作的责任。

项目总监要根据项目特点制定安全生产目标和计划，并确保项目工程各单位严格按照安全生产要求进行施工。

项目总监要组织安全教育培训，加强对工作人员的安全生产意识培养，提高工作人员的安全操作水平。

3. 项目经理项目经理是项目安全生产目标管理的责任主体，负有具体组织和管理项目安全生产的责任。

项目经理要负责制定项目安全生产计划和安全操作规程，并确保项目工程各单位按照要求执行。

项目经理要对工作人员进行安全教育培训，加强安全生产知识的宣传普及，提高工作人员的安全意识和安全技能。

4. 各单位领导和管理人员各单位的领导和管理人员是项目安全生产目标管理的责任主体，负有组织和实施安全生产管理的责任。

各单位领导和管理人员要制定和落实安全生产管理制度和规范，确保项目工程各阶段的安全生产工作按照要求进行。

各单位领导和管理人员要加强对工作人员的安全生产教育和培训，提高工作人员的安全操作水平和应急处理能力。

5. 工作人员工作人员是项目安全生产目标管理的直接执行者，负有履行安全生产管理职责的责任。

安全生产目标管理责任书甲方(总包方)：乙方(劳务承包方)：经甲乙双方协商:甲方将___承包给乙方施工，为使工程能够顺利进行和认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高本项目建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保证国家与人民的财产与人生安全，根据《中华人民共和国建筑法》，《施工现场管理规定》等有关国家法令法规，甲乙双方特订立此建设工程安全生产责任书，双方共同遵守。

一、工程劳务承包方责任1、劳务承包施工企业对施工现场安全生产负有主要责任。

分包施工企业必须建立健全安全生产管理体系。

企业法人为安全生产第一责任人，对本企业的安全生产负责。

2、施工现场必须建立健全安全生产责任制，承包方项目经理为施工现场安全管理第一责任人，负责本项目安全生产的组织与实施。

3、承包施工企业应当根据施工组织设计，工程特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的分部分项工程，应按专项安全方案，并采取措施严格执行。

4、施工现场应健全各类现场安全管理制度，如施工现场定期安全检查与会议制度，各类设备、设备的安全验收制度，安全技术交底制度，安全生产奖罚制度，安全内业资料管理制度及各种技术操作规程及职责等。

施工现场必须严格执行施工临时用电，对无验收手续或验收不合格的坚决不予使用。

5、承包施工企业及工地应严格执行国家及建设行政主管部门有关建筑安全的各项法律、法令、法规及行业规章、规程等管理规定。

严格执行现行的“一标准三规范”《建筑施工安全检查标准》(JG59-99)，《建设工程供电安全规范》(GB50194-93)。

严禁各类违章指挥与违章作业，施工企业应根据安全检验评分标准加强安全日常检查，对存在的问题及时整改，并作好记录。

6、施工现场应具备良好安全保证措施与完全的安全设施。

严格执行临边洞口的防护要求，建筑四周要求封闭施工，进入现场应设安全通道等，临街面施工必须封闭施工，保证过往行人的人身安全。

工程项目目标管理责任书建设项目目标管理是建设项目管理成功的关键。

下面小编为大家精心整理了工程项目目标管理，希望能给你带来帮助。

工程项目目标管理责任书篇一：工程项目目标管理责任书公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。

一、工程名称：XXXXX二、目标工作内容：将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。

三、完成目标工作时间：XXX四、项目人员组成及各自主要工作要求1、项目经理：XXX，全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;2、资料员：XXX，负责按要求做完本工程项目所有工程资料;3、施工员：XXX，配合本工程竣工相关工作;4、技术员：XXX，完成本工程项目土建图和水电竣工图;五、项目经理要求(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。

2、熟悉并严格执行公司各项、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。

(二)协调对外关系1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。

2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

(三)全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的进展情况等。

工程项目管理责任书(通用 6 篇)为了切实搞好工程项目的施工管理，落实以项目承包人为责任主体的施工项目管理目标责任制度，明确公司及项目承包人责任、权限和利益，以确保顺利完成公司与建设单位签订的施工合同的全部内容，根据《建设工程项目管理规范》(以下简称《规范》)之规定，结合《建造法》《合同法》相关条款，在平等自愿的基础上，经公司(以下称甲方)与项目承包人(以下称乙方)双方充分商议，特订立如下目标责任书：工程名称：大学礼堂改造工程工程地点：大学建设单位：大学承包范围：大学礼堂改造工程招标文件中工程量清单包括的全部土建、安装及钢结构制作安装工程施工总承包。

质量等级：符合国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。

(一)权利1、甲方有对乙方提出建议的权利，对甲方提出的建议，乙方应予以采用，对不予采用的建议，乙方应当说明理由并征得甲方的允许。

2、甲方对乙方不按要求和合同规定进行施工的，有权要求其进行整改，拒不整改的，给甲方造成的相关损失由乙方承担。

且甲方有权按照公司及项目的相关管理办法进行处罚。

3、在项目实施过程中发生的经济损失、安全事故等，均由乙方(或者乙方的担保人)承担，甲方不承担赔偿责任或者连带责任，并有权要求乙方赔偿因此所造成的甲方的相关损失。

4、组织相关人员对项目生产经营责任指标定期进行检查，当施工过程中发现乙方有严重违反公司制度的行为或者因管理、资金等问题不能完成施工合同时，公司有权终止其乙方资格，一切经济损失由乙方承担。

(二)义务1、按照公司现行的规定、办法，维护乙方在项目管理上的自主权。

2、催促公司相关部室，按照职责保障乙方正常开展各项工作，及时解决各项重大技术攻关等问题。

3、按约定及时支付工程款。

做好项目范围内的应由甲方承担的相关协调配合工作并承担责任。

三、乙方的权利和义务(一)权利1、参预公司进行的该施工项目投标和签订施工合同。

2、经授权组建路基工程施工一队，确定本项目部的组织结构，选择聘任管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

工程施工总承包责任书为规范工程施工总承包过程中的责任分工、合作协作等事宜，特制定本责任书，以明确各方的责任义务和权利义务，确保工程顺利进行并达到预期效果。

一、总承包商的责任：1.1.总承包商应根据合同内容和相关规定，承担工程的总责任，包括但不限于工程质量、工程安全、工程进度等方面的责任。

1.2.总承包商应按照合同约定的时间节点进行进度控制，确保工程按期完成并达到合同要求的质量标准。

1.3.总承包商应负责组织实施工程的施工方案，安排施工人员和施工设备，确保施工过程安全、顺利进行。

1.4.总承包商应按照相关规定负责施工现场的安全管理工作，确保施工人员的人身安全和施工设备的安全运行。

1.5.总承包商应负责组织施工过程中的质量检验和验收工作，确保工程质量符合设计要求和合同约定。

1.6.总承包商应严格按照合同要求履行其他相关责任，保障工程施工过程的顺利进行。

二、业主的责任：2.1.业主应按照合同约定的支付方式和时间节点按时支付工程款项，确保工程施工过程中资金的可持续性。

2.2.业主应提供必要的支持和协助，协调解决工程实施中的问题和矛盾，确保工程进度和质量。

2.3.业主应按照相关规定为总承包商提供施工现场和设施所需的证件和手续，确保施工过程的合法性和规范性。

2.4.业主应对工程的设计和变更提供必要的支持和协助，确保设计方案的合理性和实施性。

2.5.业主应按照相关规定履行其他相关责任，与总承包商共同承担工程实施过程中的风险和责任。

三、设计方的责任：3.1.设计方应按照相关规定提供工程设计方案和相关资料，确保设计方案的合理性和可实施性。

3.2.设计方应提供必要的技术支持和协助，解决工程设计中的问题和矛盾，确保设计方案的顺利实施。

3.3.设计方应对设计方案的变更和调整提供技术支持和帮助，确保工程实施中设计变更的合理性和影响的可控性。

3.4.设计方应派遣必要的技术人员和工作人员到现场协助解决设计问题，确保设计方案的实施和质量。