作业区、班组安全管理办法示范文本
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班组安全建设管理办法范本第一章总则第一条为加强班组的安全管理工作,确保员工的人身安全和财产安全,根据相关法律和规定,制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于公司内各个班组的安全管理工作。
第三条班组安全管理工作应以“预防为主、防范为重、综合治理”的原则,注重发现问题、解决问题和预防问题,促进公司的安全生产。
第二章班组安全管理的职责和权力第四条班组安全管理的职责包括但不限于以下内容:1. 掌握本班组内的安全风险情况,建立并完善安全风险评估和应急预案。
2. 监督本班组员工的安全工作,确保员工熟悉并执行公司的安全制度和规定。
3. 组织开展安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能。
4. 负责对本班组的各项安全设施和设备进行检查和维护,确保安全设施和设备的完好运行。
5. 及时了解和报告本班组内的安全事故和不安全行为,采取措施遏制并妥善处理。
6. 向上级汇报本班组的安全工作情况,提出改进意见和建议。
第五条班组安全管理具有下列权力:1. 要求本班组内的员工按照公司的安全制度和规定进行操作和工作。
2. 对本班组内的安全设施和设备进行检查和维护。
3. 对本班组内的不安全行为进行监督、制止和处理。
4. 要求本班组内的员工参加安全培训和教育。
第三章安全风险评估和应急预案第六条班组应定期开展安全风险评估工作,重点评估本班组内存在的各种安全风险和隐患。
第七条建立并完善班组的应急预案,明确各类突发事件的处理流程和责任分工。
第八条在应急预案中应包括但不限于以下内容:1. 火灾事故的应急处理程序和灭火设备使用方法。
2. 人员伤亡事故的应急处理程序和急救措施。
3. 自然灾害和突发事件的应急处理程序和疏散路线。
4. 设备故障和停工事故的应急处理程序和技术支持。
第九条班组负责制定安全风险评估和应急预案,并定期组织演练和修订。
第四章安全教育和培训第十条班组应定期组织安全教育和培训活动,提高员工的安全意识和安全技能。
第十一条安全教育和培训内容应包括但不限于以下方面:1. 公司的安全制度和规定。
班组安全管理规定范本第一章总则第一条为了加强和规范班组的安全管理工作,保护员工的生命和身体安全,提高工作效率,减少事故和灾害的发生,制定本规定。
第二条班组安全管理的核心原则是预防为主、综合治理、全员参与、依法管理。
第三条班组安全管理的目标是确保工作场所安全,保障员工健康,提高工作安全质量,降低事故风险。
第四条班组安全管理要遵循国家和地方的相关法律法规,保证安全生产的合法性和合规性。
第二章安全责任第五条班组负责人是班组安全的第一责任人,必须全面负责班组的安全管理工作。
第六条班组负责人要切实履行安全生产主体责任,落实工作场所风险评估、安全教育培训、事故应急预案等工作。
第七条班组负责人要加强对员工的安全教育和培训,确保员工掌握并遵守安全操作规程。
第八条班组负责人要积极参与安全隐患排查整改工作,确保存在的安全隐患及时得到消除和控制。
第九条班组负责人要定期组织安全演练和应急疏散演练,提高员工应急避险能力。
第十条班组负责人要及时汇报和处理因安全问题造成的事故和隐患,不得隐瞒、谎报或弄虚作假。
第三章安全生产第十一条班组要制定和完善安全生产管理制度、规范和操作规程,确保员工严格按照制度和规程开展工作。
第十二条班组要定期进行工作场所的安全检查和巡视,及时发现和排除安全隐患。
第十三条班组要加强对上岗人员的岗前培训和技能培训,确保员工具备必要的安全操作技能。
第十四条班组要建立健全应急救援体系,配备必要的应急设施和器材,提高应急反应能力。
第十五条班组要将工作中存在的不安全因素和隐患记录并上报,推动问题的解决和整改。
第十六条班组要定期开展安全知识培训和安全文化宣传活动,提高员工的安全意识和安全行为。
第四章应急管理第十七条班组要制定和完善应急预案,明确各类事故和突发事件的应急措施和分工。
第十八条班组要建立健全应急通讯系统和应急信息发布制度,确保及时、准确地传递和接收应急信息。
第十九条班组要组织定期的应急演练,检验应急预案的有效性和应急队伍的快速反应能力。
班组安全规程、制度管理范本一、引言安全意识和安全管理对于班组的正常运行和员工的身心健康至关重要。
为了确保班组安全,我们制定了以下安全规程和制度,供全体员工遵守。
本文档旨在规范和管理班组的安全工作,保障员工的人身安全以及工作场所的安全。
二、安全责任1. 班组组长负有最高安全责任,必须确保全体员工在遵守规章制度的前提下,安全工作的顺利进行。
2. 班组组长应该具备安全管理知识和技能,并定期进行培训,提高自身的安全管理能力。
3. 全体员工都有安全责任,并应积极参与安全管理活动,及时向上级汇报安全问题和隐患。
三、安全培训1. 新员工入职时,应进行安全培训,包括班组的安全规程、制度和操作技能等方面的培训。
2. 定期组织员工进行安全培训,更新员工的安全意识和安全知识,提高应对突发事件的能力。
四、危险化学品管理1. 所有危险化学品必须储存在指定的安全储存区域中,并标明相应的警示标识。
2. 禁止在危险化学品储存区吸烟、使用明火或进行其他可能导致火灾的活动。
3. 危险化学品的使用必须按照相关的安全操作规程进行,并佩戴好相应的防护装备。
五、安全设施和消防设备1. 班组必须配备相应的安全设施和消防设备,如安全帽、防护眼镜、防护手套等,员工在工作时必须佩戴。
2. 班组必须定期对安全设施和消防设备进行检查和维护,确保其正常运行。
3. 安全通道必须保持畅通,不得堆放杂物或妨碍逃生。
六、紧急救援预案1. 班组必须制定相应的紧急救援预案,并向全体员工进行培训,提高员工应对紧急情况的能力。
2. 紧急救援预案应包括逃生路线、报警方式、应急联系人等内容,必须定期进行演练和修订。
七、事故报告和隐患排查1. 发生事故时,班组组长必须立即向上级汇报,并按照相关规定进行事故调查和报告。
2. 班组必须定期开展安全隐患排查,发现隐患要及时整改,并记录相关信息。
八、安全奖惩制度1. 对于严重违反安全规程和制度的行为,将按照公司相关规定给予相应处罚。
作业安全管理办法范本引言:作业安全是任何组织的重要责任和义务。
保障员工的作业安全是提高生产效率、保护员工身体健康的关键。
为此,本文将介绍一个作业安全管理办法范本,以帮助组织建立和维护一个安全健康的工作环境。
一、管理目标与原则1. 管理目标:确保所有作业活动能够在安全、高效、有序的环境中进行,保障员工的身体健康和生命安全。
2. 管理原则:(1)全员参与:鼓励员工共同参与作业安全管理,建立快速反应、及时提醒的机制。
(2)预防为主:积极采取措施预防事故的发生,并及时消除安全隐患。
(3)综合施策:综合运用各种管理手段和技术手段,建立完善的安全管理体系。
(4)防治结合:加强事故预防和事故处置的有机结合,完善应急管理制度。
(5)法律依据:严格按照相关的法律法规和标准要求履行安全管理责任。
二、组织机构与职责1. 组织机构:(1)作业安全委员会:负责全面协调、组织、指导和监督作业安全工作。
(2)作业安全部门(或岗位):具体负责作业区域的安全监管和管理工作。
2. 职责分工:(1)作业安全委员会:定期召开会议,研究安全管理工作,提出相关措施和建议。
(2)作业安全部门(或岗位):负责安全制度的制定和监督、安全培训和教育、事故调查及安全评审等工作。
三、作业安全控制措施1. 安全分析:在每项作业活动开始之前,针对可能出现的安全隐患进行全面的安全分析,并制定相应的控制措施。
2. 安全防护措施:(1)个体防护:根据具体的作业岗位,提供适当的个体防护装备,并确保员工正确佩戴和使用。
(2)环境防护:对作业场所进行安全检查和安全设施的维护,确保环境符合安全要求。
3. 作业规范:制定统一的作业规范,明确作业工序、作业方法、作业顺序等要求,杜绝违章作业行为。
四、安全培训与教育1. 培训计划:制定全员安全培训计划,根据员工的工作性质和岗位特点,安排相应的培训内容。
2. 培训形式:(1)入职培训:对新员工进行基础的安全培训,确保其了解基本的安全操作要求。
作业安全管理办法模版第一章总则第一条目的与依据为了保障员工的人身安全和财产安全,减少工作事故的发生,提高工作效率和质量,制定本管理办法。
本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规。
第二条适用范围本办法适用于本公司及其所有员工,包括正式员工、临时工和实习生。
第二章安全责任第三条安全生产责任制本公司实施安全生产责任制,明确各级责任人的安全生产责任。
1. 公司总经理是安全生产的第一责任人,负责制定和组织实施安全生产政策和目标,并确保相关资源的支持。
2. 各级管理人员是安全生产的主要责任人,负责组织和管理本部门的安全工作,制定和贯彻安全管理制度,确保员工的安全生产。
3. 部门负责人是安全生产的具体责任人,负责本部门的安全工作,并向上级报告安全情况。
4. 员工是安全生产的直接责任人,必须按照规定的安全操作程序进行工作,正确使用安全设备和防护用品,积极参与安全教育培训。
第四条安全委员会本公司设立安全委员会,负责协助公司总经理,并参与决策和监督公司的安全生产工作。
1. 安全委员会成员由公司总经理任命,包括各部门的负责人和员工代表。
2. 安全委员会的职责包括安全政策的制定和修订、安全规程的制定和改进、安全培训的组织和实施、安全事故的调查和处理、安全技术的引进和推广等。
第三章安全管理制度第五条安全管理制度的制定和实施本公司制定并实施一整套安全管理制度,包括但不限于以下方面:1. 安全生产责任制度:明确各级责任人的安全生产责任。
2. 安全操作程序:规定各类工作操作的安全要求和步骤。
3. 安全风险评估制度:对各类作业的安全风险进行评估和控制。
4. 安全设备管理制度:规定安全设备的选用、购置、使用和维护。
5. 应急救援预案:规定各类紧急情况下的应急救援步骤。
6. 安全培训计划:规定员工的安全培训要求和计划。
7. 安全奖惩制度:对违反安全管理制度的行为进行奖惩。
第四章安全教育和培训第六条安全教育的内容和方式本公司每年至少组织一次安全教育活动,对员工进行安全教育。
班组安全生产管理规定范文第一章总则第一条为了保障班组安全生产,确保员工的生命财产安全,根据有关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于本公司下属各班组,包括生产班组、维修班组等。
第三条班组负责人应当依法依规管理班组安全生产工作,确保员工的安全和健康,提高工作效率。
第四条班组负责人应当具备一定的安全生产管理知识和技能,配备足够的安全设施和安全防护装备。
第五条班组负责人应当严格执行安全生产管理制度,组织员工进行必要的安全培训和教育。
第六条班组负责人应当及时报告和处理班组安全生产事故,确保事故及时得到控制和处理。
第七条班组负责人应当建立健全内部安全管理制度,加强对班组员工的管理和监督。
第二章安全生产责任第八条班组负责人应当履行安全生产主体责任,确保每位员工的安全生产权益。
第九条班组负责人应当制定并组织实施班组内的安全生产管理制度和操作规程。
第十条班组负责人应当定期组织和参与安全检查和隐患排查工作,确保安全生产环境。
第十一条班组负责人应当组织员工参加安全培训和教育,提高员工的安全意识和应急能力。
第十二条班组负责人应当及时处理安全生产事故,并进行事故调查和处理,防止事故再次发生。
第三章安全设施和防护装备第十三条班组负责人应当确保班组内必要的安全设施和防护装备的配备和维护。
第十四条班组负责人应当对班组内的安全设施和防护装备进行定期检查和维修。
第十五条班组负责人应当制定安全设施和防护装备的使用和管理制度,确保员工正确使用。
第十六条班组负责人应当对使用安全设施和防护装备的员工进行培训,提高使用效果。
第四章安全培训和教育第十七条班组负责人应当定期组织员工进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和操作能力。
第十八条班组负责人应当根据员工的不同岗位和职责制定相应的安全培训和教育计划。
第十九条班组负责人应当定期组织员工进行模拟演练和应急演练,提高员工的应急处置能力。
第二十条班组负责人应当向新员工提供必要的安全培训和教育,确保其安全参与工作。
班组安全管理办法范本第一章总则本办法是为了加强班组安全管理工作,确保员工的人身安全和财产安全,维护单位的正常生产秩序,提高安全生产水平,制定的安全管理办法。
第二章责任与义务第一条班组负责人是班组的安全管理责任人,负责组织和协调班组的安全工作。
第二条班组负责人应具备安全生产、职业卫生方面的知识,熟悉相关法律法规,及时组织开展安全培训。
第三条班组负责人有权制定班组的安全管理制度和操作规程,进行安全检查和事故调查,对违反安全规定的行为进行处罚。
第四条班组负责人应定期向上级报告班组安全工作情况,及时协调解决安全问题。
第三章安全管理制度第一条班组应制定班组安全管理制度,并向全体员工进行宣传和培训,确保员工了解并严格遵守安全规定。
第二条班组安全管理制度包括员工的安全教育、事故报告和处理、危险源辨识与控制、应急预案等内容。
第三条班组负责人应定期对安全管理制度进行评估和修订,确保适应工作实际情况。
第四章安全教育培训第一条班组负责人应组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
第二条安全教育培训内容包括:安全生产法律法规、安全操作规程、应急逃生演练等。
第三条新员工应进行入职培训,熟悉工作岗位的安全规定和操作流程。
第五章危险源辨识与控制第一条班组负责人应组织对工作环境及工作岗位进行安全检查,及时发现和解决安全隐患。
第二条发现危险源时,应立即采取措施进行控制,防止事故的发生。
第三条危险源辨识与控制包括对机械设备、电气设备、化学品、施工现场等方面的安全检查和整改措施。
第六章事故报告和处理第一条发生事故后,班组负责人应迅速向上级报告,并采取紧急措施进行事故处置。
第二条对事故进行调查,查清事故原因,开展事故分析,制定防范措施,确保事故不再发生。
第三条对涉及安全生产责任的违法行为,按照有关规定进行处罚和追究责任。
第七章应急预案第一条班组应制定应急预案,明确各类突发事件的应对措施和责任分工。
第二条应急预案应定期演练,确保员工熟悉应急流程和操作方法。
班组安全规程、制度管理范本一、班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的岗位安全规程,人手一册,人人熟知,严格执行。
二、班组要根据生产、设备等因素的变化,事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全。
要根据实际情况及时提出补充修改意见,上报批准后执行。
三、凡检修、抢修及临时性工作,班组都必须制定出书面安全措施,并由作业区主管领导审批。
大、中修安全措施逐级把关、审批。
所有安全措施都必须在检修、抢修施工前制订,组织有关人员学习,并在工作中严格执行。
安全措施要针对检修方案和现场、环境、部位、季节变化等可能涉及到的危险因素,制订出可预防事故发生的、切实可行的措施内容。
四、凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表,在班组内必须健全,并妥善保管,经常组织学习,认真贯彻执行。
五、班组每班必须抽考岗位安全规程,抽考规程要全面,每人每月至少被抽考____次。
六、结合当天工作实际,学习、抽考相关岗位安全规程的有关条款和相关的其它规程。
七、组织岗位安全操作的技能培训,举行反事故演习,掌握处理各种故障的能力,提高自我保护能力。
八、班组各岗位人员熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。
班组安全规程、制度管理范本(2)一、引言安全是企业生产经营的基础,也是班组工作中最重要的一环。
为了确保全体员工的生命安全和工作环境的健康有序,班组特制定了以下安全规程和制度。
这些规程和制度是全体员工必须遵守的准则,违反者将承担相应的责任和处罚。
班组希望通过全员的共同努力,打造一个安全、和谐的工作环境。
二、安全管理制度1.生产安全责任制班组成员必须明确自己在生产中的安全责任,并主动参与安全管理工作。
每位员工要做到安全第一,遵守安全操作规程,严禁擅自改变、停用或无故取消安全设施、设备。
如有发现安全隐患或异常情况,应立即向上级报告并采取相应措施。
2.安全生产规范班组将严格按照国家和行业的安全生产规范进行操作。
员工必须参加相关的安全培训,掌握安全操作常识和技能,做到知识与实践相结合。
班组安全管理办法范本一、安全责任1.1 班组经理是班组安全管理的主要责任人,负责全面组织、协调和监督班组的安全工作。
1.2 班组成员应严格遵守安全制度和规章制度,牢记安全责任落实到人,确保工作安全。
二、安全教育与培训2.1 班组经理负责组织或协调开展安全教育与培训,确保班组成员具备必要的安全知识和技能。
2.2 安全教育与培训内容包括但不限于安全操作规程、急救知识、危险源识别与排查等。
三、安全检查与排查3.1 班组经理应定期进行安全检查,发现问题及时整改,并记录检查情况和整改措施。
3.2 班组成员应主动参与安全排查工作,认真分析和处理安全隐患,确保工作环境安全稳定。
四、应急管理4.1 班组应建立健全应急预案,明确各类事故的应急处理程序和责任分工。
4.2 班组成员应熟悉应急预案,并参与模拟演练,提高应急响应能力和处理效率。
五、事故报告与分析5.1 班组经理应及时向上级报告发生的安全事故,并按规定程序进行调查与处理。
5.2 班组应组织事故分析会议,总结教训,查找问题,提出改进措施,防止类似事故再次发生。
六、安全设备与防护6.1 班组应配备必要的安全设备与防护装备,并确保其完好、有效。
6.2 班组成员应正确佩戴和使用安全设备和防护装备,提高自我保护意识和能力。
七、危险源管控与防范7.1 班组应对可能存在的危险源进行管控,采取相应的预防措施,确保工作环境的安全。
7.2 班组成员应积极参与危险源的识别和排查,及时采取防范措施,消除隐患。
八、安全文明生产8.1 班组应倡导安全文明生产,组织开展各类安全宣传活动,提高安全意识。
8.2 班组成员应文明施工,遵守工作纪律,杜绝各类违章行为,维护良好的工作环境。
九、安全考核与奖惩9.1 班组应定期对班组成员进行安全考核,评价个人在安全工作中的表现。
9.2 班组成员应自觉遵守安全规定,积极参与安全工作,提高安全绩效,达到奖励标准。
十、安全记录与档案10.1 班组经理应建立完备的安全记录与档案,包括安全事故报告、安全培训记录等。
作业安全管理办法范文第一章总则第一条为了加强对作业过程中的安全管理,确保作业人员的人身安全和财产安全,根据相关法律和法规的要求,制定本作业安全管理办法。
第二条本办法适用于本单位的所有作业活动,包括但不限于机械作业、高空作业、电气作业等。
第三条作业安全管理应以预防为主,注重持续改进,实行层级管理、现场管理和培训教育相结合的管理模式,使每个作业人员都能够正确掌握作业安全知识和技能。
第二章作业人员的安全责任第四条作业负责人必须是具备相关作业技能和经验的人员,具备组织、指挥、监督作业人员安全作业的能力。
第五条作业人员应自觉遵守《安全生产法》、《作业人员安全操作规程》等有关法律法规和规章制度,严格执行安全操作规程,确保作业安全。
第六条作业人员应按照作业负责人的指挥,正确佩戴并使用个人防护装备,严禁擅自解除个人防护装备。
第七条作业人员应参加安全教育培训,学习相关作业安全知识和技能,提高自身作业安全意识。
第八条作业人员应随时关注作业环境中的安全隐患,并及时向作业负责人汇报,采取相应措施保障作业安全。
第三章作业环境的安全管理第九条作业负责人应组织人员对作业场所和设备进行全面检查,保证作业环境的安全性。
第十条高空作业必须搭设安全防护措施,如安全网、安全带、防护栏等,并按规定定期检查和维护。
第十一条机械作业必须按照设备的操作规程进行操作,严禁擅自更改设备的工作原理和工作方式。
第十二条电气作业必须按照国家标准和电气工程安全管理规定进行,严禁未经授权擅自动用电设备。
第十三条对于易燃易爆、有毒有害、放射性等作业环境,应制定特殊安全管理措施,并组织专业人员进行监控和管理。
第四章事故应急管理第十四条作业负责人应制定事故应急预案,明确各项责任、措施和目标,必要时可以组织演练。
第十五条作业人员在发现险情、隐患、事故时,应立即报告作业负责人,并采取紧急措施保障自身和他人的安全。
第十六条作业负责人在事故发生后,应立即组织事故处理和抢救,并向上级和有关部门进行报告。
作业区、班组安全管理办
法示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
作业区、班组安全管理办法示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
1 目的和适用范围
1.1 为了加强各部门/单位的安全基础管理工作,规范
车间、班组安全管理,特制定本管理办法。
1.2 本管理办法适用于红河钢铁有限公司(以下统称
红钢)各单位(包括相关方)。
2 规范性引用文件
QP24-24《职业健康安全活动控制程序》
3 术语、定义
3.1 安全管理两个标准:是指《车间级安全管理考核
评价标准》和《班组安全管理考核评价标准》的简称。
3.2 班组安全核心:由班组长、班组安全员、工会小
组长组成。
3.3 四定四不推:四定是指定措施、定责任人、定整改完成期限(时间)、定验收人,四不推是指个人能整改的不推给班组,班组能整改的不推给车间、车间能整改的不推给厂矿、厂矿能整改的不推给公司。
4 职责
4.1 安全环保部负责制订和修订安全管理两个标准并在公司范围内推广运用,负责对各部门/单位安全管理两个标准的执行和运用情况进行监督和检查。
4.2 各单位负责对本单位安全管理两个标准日常执行情况的监督、检查和考评,负责组织安全管理两个标准的相关培训工作。
5 管理内容和要求
5.1 安全管理两个标准是各车间、班组安全管理的工作标准,各单位应严格按安全管理两个标准要求组织开展车间和班组的安全管理工作,定期对作业区、班组的执行
情况进行检查和考评。
5.2 作业区安全管理工作
5.2.1各作业区必须执行《车间级安全管理考核评价标准》,按标准条款要求开展本车间的安全管理工作。
5.2.1.1每月组织一次车间安全领导小组会议,议题有:
a)对上月安全工作进行总结、分析并安排下月安全工作要点。
b)结合生产实际研究车间本月的安全工作重点(研究2-3个议题),针对议题制定相关工作措施,明确责任人对工作开展情况进行落实并向车间汇报。
c)制定下月班组安全日学习计划。
学习内容安排要点:
l 第一周学习《岗位安全操作规程》;
l 第二、三周安排学习有关安全生产法律法规、安全报刊杂志文章、事故案例分析、班组安全管理五个图表等内
容;
l 第四周对照《班组安全管理考核评价标准》和《班组反“三违”检查考核图表》查班组自身存在问题和不足。
5.2.1.2各作业区应根据班组生产特点制定切实可行的“作业区安全检查表”,由车间主任或分管主任对照“作业区安全检查表”每月组织4 次作业区安全大检查,对查出的问题和隐患按“四定四不推”原则组织整改并在《年度车间安全检查表》上填写检查结果;作业区无能力整改的问题和隐患须填写《隐患整改申报双联单》报安全环保部要求整改。
5.2.1.3各作业区管辖范围内的危险源(点)应纳入作业区重点安全管理内容,明确每一个危险源(点)的作业区及班组责任人并按要求每月进行检查确认,由责任人填写危险源(点)检查确认表。
5.2.1.4为推动班组安全管理工作,各作业区应安排管
理人员作为班组联系人重点帮助所联系的班组,联系人每月至少参加一次班组安全日学习,对班组的安全管理工作提出建议和要求。
5.2.1.5各作业区每月对所管辖的班组进行一次对照标准考评,提出扣分原因并签署指导性意见。
5.2.2作业区开展的各项安全管理工作及其他基础资料必须按要求登记在《车间级安全管理工作台帐》上。
5.3班组安全管理工作
5.3.1必须按《班组安全管理考核评价标准》要求开展本班组的安全管理工作。
5.3.1.1应编制班组安全管理五个图表:
a)《岗位个人安全生产目标承包合同书》;
b) 《班组反“三违”检查考核图表》;
c) 《班组安全检查表》;
d) 《危险源(点)控制措施图表》;
e) 《班组事故预测预控图表》。
5.3.1.2每周按作业区下达的计划组织一次安全学习活动(安全日),全组人员应参加安全日活动且活动时间不得少于半小时,班组第二、三周的具体活动内容和方式由班组安全核心研究决定。
5.3.1.3应按《班组安全检查表》内容,由安全核心每周组织一次安全检查并在《班组安全检查表》上填写检查情况,对查出的问题和隐患按“四定四不推”原则组织整改和上报。
5.3.1.4安全核心根据各自作业区域特点和气候的变化等,每月查找一次不安全因素并制定控制措施,将本月不安全因素和应采取的控制措施写在班组宣传栏上告知全组人员。
5.3.2班组开展的各项安全管理工作情况必须按要求记录在《班组管理台帐》上。
5.4车间、班组安全管理考核评价标准的执行和落实情况检查执行《安全检查制度》。
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