2017年中国并购市场概况分析

中国并购市场2017年第三季度数据报告投中研究院王玥瑾总/有/梦/想/可/以/投/中关键发现Key Findings7月：不断完善上市公司停复牌制度8月：并购重组市场化改革取得明显成效9月：进一步完善并购重组信息披露规则IT 行业表现突出（数量规模均居榜首）互联网表现活跃、房地产大规模交易频现宣布Top ：中远海控拟收购东方海外国际完成Top ：百丽国际私有化退市借壳上市：宣布3起、完成1起。

宣布交易情况表现平稳完成交易趋势整体回暖跨境并购明显降温市场案例行业政策1并购市场表现平稳市场走势：2017年第三季度，宣布并购案例数量轻微下滑，披露交易规模略有上扬，市场整体表现与上季度基本持平。

趋势分析：上半年并购市场波动回暖，三季度延续了平稳趋势，主要由于市场化改革成效良好，市场逐渐适应了新规下交易环境，整体回归平稳。

-6.44%案例数量（环比）1.12%披露交易规模（环比）宣布交易情况表现平稳201.66 297.80 151.25 156.54 166.61 122.64 115.40137.17 138.71 36993729260427342119191712802219207628292847205621611621138693116911576020040060080015Q315Q416Q116Q216Q316Q417Q117Q217Q32015年Q3至2017年Q3中国并购市场宣布交易趋势图披露并购金额(US$ B)案例数量披露金额案例数量完成交易趋势整体回暖市场走势：2017年三季度，并购完成交易数量继续上扬，披露交易规模基本持平，市场活跃度预期良好。

趋势分析：由于二季度完成几笔特大交易，导致三季度完成交易规模相对下滑。

但就今年整体趋势而言，自今年一季度低谷之后，完成交易市场呈现整体回暖态势。

18.24%案例数量（环比）-3.18%披露交易规模（环比）68.30 110.30 51.19 108.05 91.50 119.00 50.13107.76 104.33 1703169013031363121611377091009119313081032914970793742433693841010020030040050015Q315Q416Q116Q216Q316Q417Q117Q217Q32015年Q3至2017年Q3中国并购市场完成交易趋势图披露并购金额（US$ B)完成案例数量披露金额案例数量境内并购主导，跨境并购降温三季度跨境并购明显降温。

2017年中国资本重要海外并购回顾2017年中国资本的海外并购不如2016年火爆。

中国化工集团完成了对先正达创纪录的收购，吉利控股的表现也比较亮眼，海航、万达、复星和安邦等几大巨头的海外并购则逐渐降温。

超百亿美元并购亮点突出2017年，中国化工集团完成收购先正达，中投公司收购Logicor，万科所在中资财团对普洛斯的私有化，是年度规模最大的几起中资并购。

中国化工集团公司(CHEMCHINA)完成了对瑞士农业化学和种子公司先正达(Syngenta)430亿美元的收购，也创下中国企业海外单笔收购金额最高纪录。

这项并购最早在2015年11月提出，在2016年2月正式达成协议。

之后，经历了美国和欧盟监管机构的审核，最终获得批准。

该起并购，也是全球化工领域三大并购案之一。

并购完成后，先正达股票退市，成为中国化工集团的全资子公司。

先正达的总部仍设在瑞士巴塞尔，中国化工集团董事长任建新当选先正达董事会主席。

中国主权财富基金中投公司(CIC)同意以122.5亿欧元收购黑石集团(Blackstone)位于欧洲的物流业务，做成当地最大的一笔不动产交易。

黑石宣布出售旗下在法国、德国和英国等地拥有仓库的Logicor。

Logicor目前在整个欧洲拥有630多处地产，总仓储面积达到1300万平方米。

中投公司是黑石旗下基金的长期投资者，这也是黑石向中投公司出售的第二个不动产项目。

这也是史上第二大欧洲房地产交易和第四大中国海外收购交易。

亚洲最大仓储运营业者普洛斯公司(Global Logistic Properties Ltd.)同意自身被由普洛斯高阶主管支持的中国私募基金财团收购，价格约为116亿美元，创下私募基金史上在亚洲最大规模的收购。

该中资财团计划让普洛斯退市并私有化。

中国最大房企之一的万科公司与厚朴、高瓴资本、中银集团投资公司及普洛斯现任CEO梅志明共同组成财团，参与普洛斯的私有化。

持有普洛斯37%股份的新加坡政府投资公司(GIC)支持该交易。

2017中国并购基金报告概述2017年是中国并购基金行业充满挑战和机遇的一年。

在全球经济复苏的背景下，中国的并购活动继续保持增长势头，成为全球并购市场的重要推动力量。

本文将对2017年中国并购基金的发展进行分析和总结。

市场背景中国的并购基金行业在过去几年中取得了快速发展。

随着中国经济的持续增长和企业国际化的趋势，越来越多的企业开始寻求并购和合并的机会，以实现市场扩张和技术进步。

并购基金作为为企业提供资金支持和专业指导的重要力量，发挥着关键作用。

2017年并购基金市场2017年，中国并购基金市场经历了一些变化和调整。

首先，政府对于境外投资进行了更加严格的监管，限制了一些大型并购交易的完成。

其次，中国企业在国际市场上面临了越来越多的竞争和挑战，尤其是来自发达国家的对手。

这些因素导致了中国并购市场的一定程度的回落。

然而，尽管面临挑战，中国并购基金市场仍然保持着强劲的活力。

根据数据统计，2017年中国的并购基金交易总额达到了数千亿元人民币，相比前几年有所增长。

这说明尽管经济环境有所不稳定，但中国企业仍然对并购交易保持着较高的兴趣。

行业分析在2017年，中国并购基金市场呈现出一些明显的特征。

首先，高科技行业成为并购基金的热门领域。

互联网、人工智能、物联网等领域的企业成为并购基金的重点关注对象。

这些行业在中国近年来得到了快速发展，潜力巨大，因此吸引了大量的资本投入。

其次，中国的国有企业在并购基金市场中扮演了重要角色。

尽管政府对于国有企业的监管更加严格，但这并没有影响它们在并购市场中的活跃度。

许多国有企业通过并购来实现战略转型和市场扩张，进一步巩固了自身的地位。

另外，中国的地方政府也在并购基金市场中发挥了积极作用。

为了推动当地经济发展，地方政府积极吸引并扶持外来投资，并提供优惠政策和便利条件。

这为并购基金提供了更多的机会和支持。

未来发展趋势展望未来，中国并购基金市场仍然面临一些挑战和机遇。

首先，随着中国经济的转型和结构调整，一些传统行业将面临困境，而新兴行业将迎来更多的机会。

近三年中国企业并购趋势总结近三年中国企业并购趋势总结中国的企业并购活动正在变得越来越活跃，从2017年开始，中国企业并购的规模、投资金额都不断增加。

根据报告显示，2017年中国企业并购交易总量超过2.3万笔，同比增长17.7%，交易总金额超过12.2万亿元，同比增长13.1%。

2018年，中国企业并购交易总量达到2.8万笔，同比增长18.4%，交易总金额达到14.9万亿元，同比增长19.9%。

2019年，中国企业并购交易总量达到2.9万笔，同比增长2.2%，交易总金额达到15.5万亿元，同比增长4.2%。

从行业方面看，近三年中国企业并购的主要行业都有所变化。

2017年，汽车制造行业占据了中国企业并购市场的一大比重，占据了20.3%的比重，而金融行业占据13%的比重，制造业占据11.3%的比重。

2018年，由于基础设施行业的大量投资，基础设施行业占据了中国企业并购市场的一大比重，占据了25.3%的比重，而金融行业占据16.3%的比重，汽车制造行业比例下降至16.2%。

2019年，基础设施行业仍然是中国企业并购市场的主要行业，占据27.3%的比重，而金融行业占据16.3%的比重，制造业则占据13.7%的比重。

从投资者来看，近三年中国企业并购的主要投资者也有所变化。

2017年，海外投资者占据了中国企业并购市场的一大比重，占据了41.2%的比重，而内地投资者占据38.6%的比重，香港特区投资者占据10.2%的比重。

2018年，海外投资者比例上升至44.2%，而内地投资者比例下降至35.3%，香港特区投资者比例也有所下降，占据了8.7%的比重。

2019年，海外投资者仍然是中国企业并购市场的主要投资者，占据45.5%的比重，而内地投资者占据37.2%的比重，香港特区投资者占据7.7%的比重。

从地域分布来看，近三年中国企业并购活动集中在一线城市和特殊经济区。

2017年，上海、北京、天津、深圳等一线城市占据了中国企业并购市场的一大比重，占据了54.9%的比重；同时，新疆维吾尔自治区、西藏自治区等特殊经济区也占据了中国企业并购市场的一大比重，占据了13.3%的比重。

2017年中国钢铁行业并购重组分析报告2017年中国钢铁行业并购重组分析报告2017年12月目录一、中国钢铁行业并购重组历程 (5)1、第一次并购重组浪潮（20世纪90年代末，省内为主） (6)2、第二次并购重组浪潮（2000-2005.7，省内+跨区域为主） (7)3、第三次并购重组浪潮（2005.7-2014，跨区域+跨国、国企+民企为主） (7)二、中国钢铁产业并购重组分析 (10)1、中国钢铁业并购重组的模式及分类 (10)2、中国钢铁行业并购重组的效果 (11)（1）产业集中度不升反降，产能利用率相对偏低 (11)（2）产业链企业资金紧张，行业盈利下滑 (12)（3）兼并重组捆绑式居多，多数出现分家 (13)3、国内钢铁行业并购重组存在的问题 (13)（1）地方壁垒：“肥水”不外流 (13)（2）体制障碍：隔“制”如隔山 (14)（3）利益冲突：无利不起早 (15)三、中国钢铁行业大规模并购重组时机逐步成熟 (16)1、宝武合并是系统性整合开始 (16)（1）全面系统性整合，提高企业竞争力 (16)（2）世界前列的研发和技术优势 (17)（3）极具竞争力的成本优势 (18)（4）行业领先的超前服务优势 (19)（5）宝武合并短期难出明显效应 (19)2、钢铁业并购重组的内外部条件均已具备 (20)（1）钢铁企业重组的内部条件 (20)（2）钢铁企业重组的外部条件 (21)3、国内并购重组潮下的行业趋势及适合模式 (23)四、并购重组潮下的钢铁企业展望 (23)我国钢铁产业兼并重组经历了一个从准兼并到兼并，从救济式兼并到战略式兼并，从不成熟兼并到较规范兼并，从政府主导重组到政府引导与市场力量相结合的国有资本、民营资本和海外资本共同参与的发展历程。

我国钢铁产业并购重组模式及影响：从主导模式上来看，我国是以政府为主导的“拉郎配”，即便是民营企业之间的兼并重组也很大程度上受政府管控。

由于以地方政府推动为特点，容易协调各级政府之间的利益关系，加之相应的行政手段和政策鼓励，重组工作容易开展。